醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇1
一、主辦:
上饒市腫瘤醫(yī)院全體余干醫(yī)護(hù)人員
二、活動(dòng)主題及意義:
為更好的形成愛(ài)心接力,為家鄉(xiāng)人良好口碑貢獻(xiàn)力所能及之力。
三、活動(dòng)內(nèi)容:
上饒市腫瘤醫(yī)院全體余干醫(yī)護(hù)人員愛(ài)心接力棒
四、活動(dòng)流程:
行孝、玩好,喝好、吃好、唱好。快樂(lè)樂(lè)翻天!
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):
202x年1月1日上午8:30—1月1日22:30
六、參加活動(dòng)人數(shù)簽名:
活動(dòng)待定費(fèi)用:本活動(dòng)本著自愿參加原則加入,看以下安排內(nèi)容,如愿意加入該活動(dòng),需按人數(shù)交納,一人收費(fèi)100元,由負(fù)責(zé)收費(fèi),收費(fèi)按A A制;到場(chǎng)人員簽名,領(lǐng)取參活動(dòng)編號(hào)。
七、聚會(huì)流程:
1、8:15點(diǎn)到飯店門(mén)口集合,由安排人員前去商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行孝食品,食品數(shù)量根據(jù)養(yǎng)老院老人人數(shù)來(lái)定,不得超出或少,以免導(dǎo)致尷尬局面。8:30前往養(yǎng)老院奉獻(xiàn)愛(ài)心。
2、到達(dá)老人院,自由安排,主要和老年人溝通情感,給予足夠的幫助,使老年人度過(guò)快樂(lè)愉快的晚年,留下自己的足跡。
3、11:30全體在聚合,和老年人全體大合影,留下難忘的記憶。
4、12:00領(lǐng)隊(duì)安排人員在附近快餐店,訂購(gòu)快餐,送至養(yǎng)老院,在養(yǎng)老院一角就餐,體驗(yàn)20多人同時(shí)站立吃野餐帶來(lái)的幸福感,填飽肚子,飯后休息半小時(shí),13:00在聚合,前往公園
5、點(diǎn)在公園聚合,清點(diǎn)人數(shù),找塊休閑寶地坐下,圍成一圈,中間形成個(gè)人才藝大舞臺(tái),捧出余干明星現(xiàn)場(chǎng)表演。
節(jié)目一、激情傳遞
大家先圍成一圈,當(dāng)主持人說(shuō)開(kāi)始時(shí),氣球就開(kāi)始傳,當(dāng)喊停時(shí),氣球到誰(shuí)手,誰(shuí)就是“幸運(yùn)者”,就要表演節(jié)目。表演后,氣球就從這個(gè)“幸運(yùn)者”開(kāi)始傳,節(jié)目依此進(jìn)行。(20分鐘)
節(jié)目二、幸運(yùn)數(shù)字游戲
由某個(gè)人任意寫(xiě)1---100之間一數(shù)字,寫(xiě)好握手心,由右向左傳遞,猜1---100任意一數(shù)字,依次傳遞,如寫(xiě)數(shù)字是58,對(duì)方猜五十,由寫(xiě)數(shù)字人員喊50—100,猜任意一數(shù)字,如幸好被某人猜中,那恭喜你,你中獎(jiǎng)了,中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為,到中間大舞臺(tái),秀一把,表演節(jié)目隨自己個(gè)人愛(ài)好表演,也可以讓大家喊出需表演節(jié)目,在能表演的情況下,盡量表演,杜絕中獎(jiǎng)?wù)呦屡_(tái)不表演現(xiàn)象,哪怕是走下模特步也要完成這堅(jiān)決使命。
最后依據(jù)以上活動(dòng)由大家評(píng)選出
(根據(jù)獎(jiǎng)品設(shè)置)
頒獎(jiǎng)儀式由領(lǐng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)給予頒獎(jiǎng)
6、公園活動(dòng)截止時(shí)間為16:45結(jié)束,17:00在聚合,前往預(yù)定餐廳,就餐從簡(jiǎn),由于天氣已進(jìn)入冬季,不宜喝冰冷啤酒,給每桌上配一瓶白酒、一瓶飲料,就餐過(guò)程中,可來(lái)回穿插敬酒,回敬。把晚飯氣氛推上高潮。
7、晚飯結(jié)束時(shí)間為:19:00,在就餐過(guò)程中,不得推延時(shí)間,不得沒(méi)經(jīng)過(guò)領(lǐng)隊(duì)同意,私自出錢(qián)買(mǎi)白酒、啤酒、飲料,導(dǎo)致個(gè)別朋友酒喝醉,不能參加后期的KTV節(jié)目。
8、19:30分點(diǎn)到達(dá)KTV集合開(kāi)始K歌。
9、在進(jìn)入KTV場(chǎng)所,先由支持人致元旦文藝主持詞,致詞時(shí)間為5分鐘
10、19:40晚會(huì)正式開(kāi)始,合唱《朋友》開(kāi)場(chǎng)。
11、點(diǎn)歌環(huán)節(jié),需每人點(diǎn)一首歌曲,必須做到每人唱一首歌曲,哪怕是重復(fù)也要點(diǎn)播,主要目的為避免人多,唱歌時(shí)間有限,不能滿(mǎn)足各位明星捧場(chǎng)。
12、21:50抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),獎(jiǎng)品根據(jù)需要物品設(shè)置。
13、22:10主持人致結(jié)尾詞。
14、22:15合唱《我們是相親相愛(ài)的一家人》
15、22:20主持宣布派對(duì)結(jié)束,現(xiàn)在可以自由解散,想回家的回家,想玩的繼續(xù)費(fèi)用自理,盡情歡樂(lè)。
備注:凡參會(huì)人員需注意事項(xiàng):
1、所穿衣服由領(lǐng)隊(duì)牽頭,盡量統(tǒng)一著裝,在不能統(tǒng)一著裝情況下,可按自己喜好隨意穿著。
2、參加活動(dòng)人員,需對(duì)自身人身安全做好防范,如出現(xiàn)任何事故,本組織人一概不負(fù)責(zé)任,往各位自己照顧好自身安全。
3、人員需分工明細(xì),不要出現(xiàn)亂現(xiàn)象,影響此次活動(dòng)策劃效果。
需準(zhǔn)備設(shè)施
1、制做一條橫幅,主要用于現(xiàn)掛KTV墻上作為主題顯現(xiàn)出來(lái)。
2、備好人手一面中國(guó)國(guó)旗
3、設(shè)計(jì)好一面此次活動(dòng)為主題的余干縣旗,前往養(yǎng)老院及公園手舉起來(lái)。
本次活動(dòng)在結(jié)束后,會(huì)把所產(chǎn)生花費(fèi)細(xì)節(jié)公布出讓參會(huì)人員過(guò)目,本著費(fèi)用少用補(bǔ)回,多用共同分擔(dān)原則,以便大家明了,等細(xì)節(jié)問(wèn)題待商議,做完備補(bǔ)充。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇2
一、活動(dòng)主題:
夏季服務(wù)月,滿(mǎn)意在xx
二、服務(wù)注意事項(xiàng):
1、全面提升全院醫(yī)術(shù)醫(yī)德推廣“三點(diǎn)服務(wù)”:服務(wù)早一點(diǎn)、解釋全一點(diǎn)、笑容多一點(diǎn)
2、服務(wù)不要過(guò)分熱情,讓人不自在,多半的感覺(jué)是“這么多的狼終于等來(lái)一只羊羔上門(mén)了”,內(nèi)心頓時(shí)加以防范。
三、活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)為一天
x年6月日——月日
四、活動(dòng)目的:
弘揚(yáng)x醫(yī)院企業(yè)文化,提升品牌知名度、以人為本、關(guān)注肛腸健康。
五、人員設(shè)置:
社區(qū)以及醫(yī)院重要專(zhuān)家導(dǎo)醫(yī)(主持人)
六、物品準(zhǔn)備:
1、肛腸自檢表印刷。按情況來(lái)定數(shù)量,預(yù)計(jì)500份。
2、宣傳條幅、x展架4個(gè)
3、桌椅
七、活動(dòng)流程:
活動(dòng)設(shè)在晚上比較好一般晚上8:00——9:00一個(gè)小時(shí)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)橫幅懸掛、醫(yī)院宣傳冊(cè)擺放、桌椅擺放、影像設(shè)備檢測(cè)是否完好等。醫(yī)院內(nèi)部人員準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)需在8:30之前。
活動(dòng)開(kāi)始:
1、主持人:介紹我們醫(yī)院這次活動(dòng)的性質(zhì)。(公益性社區(qū)活動(dòng),健康講壇為主,并且采用有獎(jiǎng)問(wèn)答式與群眾互動(dòng))肛腸自檢表下發(fā)群眾。并告訴群眾:憑著肛腸自檢表可到醫(yī)院直接就診不需要掛號(hào)費(fèi)。
2、專(zhuān)家上臺(tái)講解醫(yī)院的品牌形象、肛腸病的種類(lèi)、癥狀等。(中間穿插有獎(jiǎng)問(wèn)答與群眾互動(dòng),以便專(zhuān)家整理思路)。
3、主持人收上肛腸自檢表,推出醫(yī)院最新活動(dòng)優(yōu)惠。并由專(zhuān)家介紹自檢表中多數(shù)對(duì)應(yīng)自己病癥的群眾可到醫(yī)院掛號(hào)就診。
有獎(jiǎng)問(wèn)答介紹:?jiǎn)栔翱梢园严嚓P(guān)內(nèi)容發(fā)于群眾每人一手一份,看相關(guān)答案。(問(wèn)答內(nèi)容:知道明德肛腸醫(yī)院?jiǎn)帷⑽覀冮_(kāi)設(shè)的科室、了解痔瘡是什么樣的病嗎、痔瘡的一些癥狀知道嗎、日常生活中需要注意什么?等等)
問(wèn)答中設(shè)有禮品相送群眾:比如:玻璃杯、折疊性椅子、太陽(yáng)傘等。(供參考:可標(biāo)有我們醫(yī)院的名稱(chēng)等)回答問(wèn)題合理者均可獲取禮品。(共計(jì)100份禮品)
八、一天的資費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)參加人員補(bǔ)助、宣傳條幅3條、玻璃杯50個(gè)、折疊性椅子30把、太陽(yáng)傘20把、問(wèn)答題卷100份。肛腸自檢表印刷500份(掛號(hào)費(fèi)預(yù)計(jì)在200——300之內(nèi)。)
另外小區(qū)還需要場(chǎng)地費(fèi)用。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇3
為迎接建黨xx周年,培養(yǎng)團(tuán)員青年愛(ài)閱讀,讀好書(shū)的行為習(xí)慣,引導(dǎo)青年樹(shù)立愛(ài)黨、愛(ài)院、愛(ài)崗的人生觀和價(jià)值觀,在全院營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,院團(tuán)委將在全院開(kāi)展"愛(ài)黨、愛(ài)院、愛(ài)崗"主題閱讀活動(dòng)。
一、活動(dòng)范圍
年齡在35周歲(含)以下(1976年1月1日以后出生)的醫(yī)院正式職工、合同人員、派遣人員及各級(jí)學(xué)生。
二、活動(dòng)安排
1、薦書(shū)寄語(yǔ)(3—4月)
邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)薦書(shū)寄語(yǔ),號(hào)召大家多閱讀、讀好書(shū),養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。
2、專(zhuān)家訪(fǎng)談(5月)
邀請(qǐng)離退休老專(zhuān)家和青年進(jìn)行訪(fǎng)談,感悟閱讀的重要性,學(xué)習(xí)良好的閱讀習(xí)慣,做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,不斷提高思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化水平和工作實(shí)踐能力。
3、閱讀活動(dòng)(5—8月)
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、圖書(shū)館借閱、瀏覽電子書(shū)等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀,同時(shí)圍繞必閱讀籍(2本)和選閱讀籍(自選1本)開(kāi)展各種形式的閱讀活動(dòng),撰寫(xiě)閱讀心得。請(qǐng)各支部于4月30日前上報(bào)主題閱讀活動(dòng)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
4、評(píng)選表彰(8—11月)
各團(tuán)支部于8月10日前將主題閱讀活動(dòng)總結(jié)PPT和閱讀心得上交院團(tuán)委,院團(tuán)委一方面將組織評(píng)委對(duì)支部開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)包括主題明確、內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、參與廣泛、效果顯著等,評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng);另一方面組織青年代表對(duì)上交閱讀心得進(jìn)行投票,評(píng)出優(yōu)秀閱讀心得,推薦到《宣醫(yī)信息》并在全院進(jìn)行表彰。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇4
一、市場(chǎng)分析
我縣總?cè)丝谌f(wàn)人,鎮(zhèn)內(nèi)人口萬(wàn)人,其余人口分別分布于五十家子鎮(zhèn)、新林鎮(zhèn)、統(tǒng)部鎮(zhèn)、大營(yíng)子鄉(xiāng)、官地鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、新城子鎮(zhèn)。林西鎮(zhèn)企事業(yè)單位近200個(gè),人口相對(duì)集中。林西縣中蒙醫(yī)院為二級(jí)甲醫(yī)院,金城醫(yī)院為民營(yíng)醫(yī)院,社區(qū)服務(wù)中心1所,社區(qū)服務(wù)站16所。民營(yíng)醫(yī)院主要以廣告宣傳和外請(qǐng)專(zhuān)家會(huì)診治療打折為主,社區(qū)服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站以社區(qū)服務(wù)為主,同樣享受醫(yī)保、社保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目。近年來(lái)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,新型農(nóng)村合作醫(yī)療常住人口參合率達(dá)%。農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題得到初步解決。中蒙醫(yī)院6800平方米的綜合樓整體搬遷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療用房擴(kuò)建。面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的時(shí)候,消極地等待顧客(病患)上門(mén),醫(yī)院很可能面臨顧客流失。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的`是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)講策略,經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法吸引病人。要想立于不敗之地,就必須在不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,通過(guò)多方潛移默化的宣傳,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,做到外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。
二、醫(yī)院現(xiàn)狀
(一)我院自遷入新址后,在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階,但是有很多細(xì)節(jié)上還沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院規(guī)模相匹配的效益。目前醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理和資料收集貧乏,社會(huì)服務(wù)部作為醫(yī)院一個(gè)部門(mén)的成立,必須發(fā)揮它的功能,對(duì)內(nèi)了解與宣傳,對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)查,拉攏病人和挖掘潛在的客戶(hù)。
(二)內(nèi)部宣傳內(nèi)容太少,各科室有形的宣傳內(nèi)容少,如:宣傳欄、宣傳板塊。對(duì)外宣傳不夠,面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,構(gòu)建媒體宣傳平臺(tái)是有必要的,然而近年來(lái)因?yàn)閺V告不實(shí)宣傳,療效與承諾不相符,埋下了患者不信任的重重危機(jī),醫(yī)院可以利用現(xiàn)有的很多資源和方式去對(duì)外宣傳醫(yī)院內(nèi)部形象。媒體宣傳只是外在手段,醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)主要還是依賴(lài)正確的市場(chǎng)定位、超前的服務(wù)理念、先進(jìn)的管理模式。
(三)沒(méi)有維護(hù)好醫(yī)院自己的顧客,有些顧客失去了永遠(yuǎn)都不會(huì)再回來(lái)。醫(yī)院的管理和服務(wù)有待提高,“以病人為中心”作為服務(wù)理念沒(méi)有落到實(shí)處。例如:前幾天我在一樓門(mén)診遇到一位老太太正在問(wèn)一位工作人員病理科在幾樓,但那位工作人員很不耐煩地說(shuō):“不知道,問(wèn)導(dǎo)診護(hù)士去”。其實(shí)當(dāng)時(shí)我在想:身為一名醫(yī)院職工怎么可能不知道病理科在幾樓!而且態(tài)度非常生硬!就是因?yàn)檫@種態(tài)度有可能永遠(yuǎn)失去這位顧客,甚至更多。病人可以沒(méi)有我們醫(yī)院,但是我們醫(yī)院萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有病人。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇5
最近很多從事醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的朋友問(wèn)我如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)推廣方案,整理了下思路,分享給各位,知道一個(gè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該如何撰寫(xiě),分為哪些步驟:
第一步:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
巨火網(wǎng)絡(luò)研究認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析環(huán)節(jié)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵的準(zhǔn)備環(huán)節(jié),任何一個(gè)企業(yè)開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,作SWOT分析,總結(jié)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),針對(duì)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作方案設(shè)計(jì)。通過(guò)數(shù)據(jù)檢測(cè)系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程問(wèn)題,但是目前很多企業(yè)在開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)前沒(méi)有任何準(zhǔn)備工作,在后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)程中沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整重點(diǎn)、解決問(wèn)題。
什么是SWOT分析法?
SWOT是由“S”、“W”、“O”、“T”4個(gè)英文字母組成,SWOT分析法常常被用于制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一。
SWOT分析法法最早是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的,所謂SWOT分析,即態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后動(dòng)用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
運(yùn)用這種方法,有得對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。
SWOT分析法總體上來(lái)說(shuō)是一種較準(zhǔn)確和明晰的分析方法,它能較客觀地分析和研究一個(gè)單位的現(xiàn)實(shí)情況。利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利且值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對(duì)自己不利用需要回避的因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決辦法,從而明確未來(lái)的發(fā)展方向。
根據(jù)分析的結(jié)果,企業(yè)可以將問(wèn)題按輕重緩急分類(lèi),明確哪些問(wèn)題目前急需解決,哪些可施放在稍后解決,哪些是屬于戰(zhàn)略上的障礙,哪些是屬于戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題。SWOT分析法針對(duì)性很強(qiáng),管理者可依之協(xié)調(diào)管理,作出正確的規(guī)劃和決策。
SWOT分析法常常被用于制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一。
第二步:營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)
巨火專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以近8年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)總結(jié):網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)工具,企業(yè)應(yīng)該做以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向,以效果為目的的網(wǎng)站,效果型網(wǎng)站指能實(shí)現(xiàn)多方位展示企業(yè)優(yōu)勢(shì)且符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要求的網(wǎng)站,保證了國(guó)內(nèi)任何域均衡穩(wěn)定的訪(fǎng)問(wèn)速度通過(guò)自身的結(jié)構(gòu)、速度、功能、設(shè)計(jì)、適合搜索引擎收錄等以營(yíng)銷(xiāo)效果為導(dǎo)向的網(wǎng)站才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益,最大化地把訪(fǎng)客轉(zhuǎn)化為顧客,幫助你留住客戶(hù),真正實(shí)現(xiàn)好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果!
效果型網(wǎng)站:21個(gè)核心要點(diǎn)總結(jié)
版權(quán)信息:版權(quán)信息要明確,注意格式,內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)站的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。
保持更新:企業(yè)的動(dòng)態(tài)報(bào)導(dǎo)、產(chǎn)品更新等要經(jīng)常性地維護(hù),讓客戶(hù)常看常新。
報(bào)價(jià)列表:提供服務(wù)的企業(yè),要根據(jù)服務(wù)內(nèi)容的不同,分層次、分級(jí)別給出差別的報(bào)價(jià)。
常見(jiàn)問(wèn)題:將客戶(hù)關(guān)心或者產(chǎn)品使用中常見(jiàn)的問(wèn)題羅列出來(lái),給出答案。
成功案例:列舉與客戶(hù)成功合作的案例,也可以列舉一些網(wǎng)站曾經(jīng)或正在服務(wù)的客戶(hù)。
導(dǎo)航結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)要清楚
訪(fǎng)問(wèn)速度:速度要快、要穩(wěn)定
風(fēng)格一致:集團(tuán)公司、總公司、分公司之間的網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格要一致,有兩語(yǔ)或多語(yǔ)的網(wǎng)站,版本區(qū)別不能太大
服務(wù)流程:越透明越好;客戶(hù)越能放心
關(guān)于我們:要詳細(xì)、真實(shí)
合作伙伴:合作伙伴的鏈接及合作方站內(nèi)報(bào)道
聯(lián)系方式:聯(lián)系方式要詳細(xì)、完整、多途經(jīng)、最好能提供所在地地圖指南
鏈接檢查:絕對(duì)不能出現(xiàn)無(wú)效鏈接。
免費(fèi)服務(wù)咨詢(xún):提供400、800電話(huà),彰顯企業(yè)實(shí)力
企業(yè)新聞:報(bào)紙或其他媒體對(duì)企業(yè)的正面報(bào)道全文帖在網(wǎng)站上。
網(wǎng)頁(yè)配色:建議使用公司LOGO的主色調(diào),體現(xiàn)企業(yè)文化,可以加深客戶(hù)印象。
網(wǎng)頁(yè)數(shù)量:充實(shí)的網(wǎng)頁(yè)數(shù)量,企業(yè)站點(diǎn)至少50頁(yè)以上內(nèi)容。無(wú)錯(cuò)別字。
網(wǎng)站備案:獲得ICP的備案許可,鏈接到網(wǎng)站
營(yíng)業(yè)證明:公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)執(zhí)照、相關(guān)檢驗(yàn)證書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等能在網(wǎng)站查到。
原創(chuàng):原創(chuàng)內(nèi)容、原創(chuàng)圖片,包括員工照片等放到網(wǎng)站上,體現(xiàn)公司實(shí)力。
域名續(xù)費(fèi):一次性續(xù)費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),不要因?yàn)闆](méi)有續(xù)費(fèi)而導(dǎo)致域名失效。
第三步:商機(jī)中心建設(shè)
互動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)最重要的一環(huán),網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者瀏覽企業(yè)網(wǎng)站時(shí),網(wǎng)站需要提供更多手段與支持“互動(dòng)”,電話(huà)只是一種方式,為什么很多企業(yè),同樣的產(chǎn)品、網(wǎng)站也差不多、廣告費(fèi)也花了不少,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果就是比自己的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差?80%以上的原因是:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)把握環(huán)節(jié)出問(wèn)題了!
企業(yè)商機(jī)中心為應(yīng)該建立最適合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)展示平臺(tái)的溝通工具,如:在線(xiàn)客服、400營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)線(xiàn)等近5種多元化的溝通方式,企業(yè)可以主動(dòng)聯(lián)系正在瀏覽網(wǎng)站的每一個(gè)客戶(hù),從而將從網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)變成真正的銷(xiāo)量!
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)把握環(huán)節(jié)常見(jiàn)問(wèn)題分析:
多途經(jīng)溝通渠道,全方位把握商機(jī)!
商機(jī)中心關(guān)鍵細(xì)節(jié)總結(jié)
1、聯(lián)系方式及在線(xiàn)客服在每個(gè)頁(yè)面都凸顯,方便客戶(hù)聯(lián)系、咨詢(xún)
2、選擇400服務(wù)熱線(xiàn)和企業(yè)郵局樹(shù)立企業(yè)品牌
3、企業(yè)詳細(xì)地址、傳真、企業(yè)郵件、xx、MSN、在線(xiàn)留言版、在線(xiàn)互動(dòng)客服等多種聯(lián)系方式
4、設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)線(xiàn),不留前臺(tái)電話(huà)
網(wǎng)站客服核心4個(gè)點(diǎn)
1、聯(lián)系方式及在線(xiàn)客服在每個(gè)頁(yè)面都凸顯,方便客戶(hù)聯(lián)系、咨詢(xún)
2、選擇400服務(wù)熱線(xiàn)和企業(yè)郵局樹(shù)立企業(yè)品牌
3、企業(yè)詳細(xì)地址、傳真、企業(yè)郵件、xx、MSN、在線(xiàn)留言版、在線(xiàn)互動(dòng)客服等多種聯(lián)系方式
4、設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)線(xiàn),不留前臺(tái)電話(huà)
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇6
一、市場(chǎng)分析:
在我校發(fā)行的有關(guān)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語(yǔ)周報(bào)、英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語(yǔ)等七種,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語(yǔ)版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷(xiāo)售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷(xiāo),但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問(wèn)題,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),或報(bào)紙積壓的問(wèn)題,沒(méi)有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語(yǔ)是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。
二、推銷(xiāo)對(duì)象分析:
推銷(xiāo)對(duì)象:西北工業(yè)大學(xué)20XX級(jí)本科新生
對(duì)象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在3600人左右
對(duì)象需求分析:
(1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們心中早已經(jīng)有了自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo),考過(guò)英語(yǔ)四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。
(2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來(lái)說(shuō)會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語(yǔ)推銷(xiāo)的有利切入點(diǎn)。
(3)現(xiàn)在英語(yǔ)四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語(yǔ)水平有了更高的要求。提高英語(yǔ)成績(jī)的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語(yǔ)整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的。學(xué)生想知道的,同時(shí)考過(guò)英語(yǔ)四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目標(biāo)。
三、推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地與人員:
(1)推銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。
(2)推銷(xiāo)人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷(xiāo),推銷(xiāo)人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷(xiāo),在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷(xiāo)人員應(yīng)有一定的男女比例,通過(guò)這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!
(3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷(xiāo)員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷(xiāo),至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷(xiāo):
宣傳主題:讀新東方英語(yǔ),做未來(lái)的主人!
推銷(xiāo)宗旨:誠(chéng)實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿(mǎn)意!
前期準(zhǔn)備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷(xiāo)的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過(guò)推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷(xiāo)的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷(xiāo)成果,掌握一定的推銷(xiāo)技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮無(wú)盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷(xiāo)的技巧。
五、推銷(xiāo)準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天到校,制定推銷(xiāo)詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷(xiāo)階段:
(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙。
(2)宣傳與推銷(xiāo):新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷(xiāo)。
(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語(yǔ)學(xué)習(xí),為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語(yǔ)的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷(xiāo)我們的報(bào)紙。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略:重在抓住推銷(xiāo)對(duì)象的心理。
(1)首先要給人一種親切的感覺(jué),個(gè)人介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴(lài)的??梢砸詫W(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。交談時(shí)要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語(yǔ)中透露大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)分班考試,這將決定他們?cè)谀莻€(gè)級(jí)別的班里學(xué)英語(yǔ)。講清楚分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語(yǔ)老師較好,有利于他們的英語(yǔ)成績(jī)的提升,更早的參加英語(yǔ)四級(jí)考試。而且很多同學(xué)來(lái)校時(shí)沒(méi)帶任何與英語(yǔ)有關(guān)的書(shū)或資料,買(mǎi)了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,找回英語(yǔ)的感覺(jué),同樣可以受用于以后大學(xué)英語(yǔ)課程及英語(yǔ)四級(jí)的學(xué)習(xí)。
(2)推銷(xiāo)時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷(xiāo)主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。
(3)如果能順利的推銷(xiāo)出一份雜志,一定要開(kāi)正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專(zhuān)用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問(wèn)題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷(xiāo)人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問(wèn)題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒(méi)能推銷(xiāo)成功,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話(huà),一來(lái)可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來(lái)可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇7
提要:利用各種優(yōu)惠、禮品、活動(dòng)、合作等措施吸引智能手機(jī)用戶(hù)加入xx醫(yī)院平臺(tái)。進(jìn)入平臺(tái)后即贈(zèng)送消費(fèi)“滿(mǎn)就減”的優(yōu)惠積分,來(lái)醫(yī)院就醫(yī),只要持智能手機(jī)進(jìn)行認(rèn)證即可享受滿(mǎn)減優(yōu)惠措施。進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)細(xì)分,定期進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)和相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品推廣。
一、項(xiàng)目背景
的誕生給了xx一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇--營(yíng)銷(xiāo),首先,營(yíng)銷(xiāo)適用于大眾化品牌的傳播,而我院恰恰能夠?yàn)槊總€(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)單位創(chuàng)造產(chǎn)品,定制產(chǎn)品,因?yàn)榻】祮?wèn)題是每個(gè)人都回避不了的`問(wèn)題。其次,能夠進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,能夠有效快速進(jìn)行信息分類(lèi),也就是客戶(hù)精準(zhǔn)定位,公眾帳號(hào)可以通過(guò)后臺(tái)的用戶(hù)分組和地域控制,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送,從而進(jìn)行有效精準(zhǔn)傳播。從而能夠有效解決我院科室眾多,醫(yī)療產(chǎn)品眾多、營(yíng)銷(xiāo)需求多樣、推廣渠道單一,費(fèi)用高、營(yíng)銷(xiāo)周期長(zhǎng)的弊端。
二、醫(yī)院醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)目的
1.建立xx醫(yī)院平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),依托微爆炸式的傳播方式滲透到每個(gè)xx人的手機(jī)里,讓手機(jī)成為我們的外聯(lián)專(zhuān)家,銷(xiāo)售專(zhuān)家,客服專(zhuān)家,現(xiàn)實(shí)圍繞醫(yī)院公眾平臺(tái)打造一個(gè)健康社交圈,自己營(yíng)造一條營(yíng)銷(xiāo)通路:傳播醫(yī)院品牌、醫(yī)療產(chǎn)品、高新醫(yī)療項(xiàng)目、最新醫(yī)療信息,節(jié)假日優(yōu)惠咨詢(xún),吸引更多的顧客(患者)用戶(hù)與企業(yè)大客戶(hù)等,成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的最重要組成部分,同時(shí)也是醫(yī)院大營(yíng)銷(xiāo)的最重要組成部分。
2.通過(guò)此方案的執(zhí)行,在極短時(shí)間內(nèi)完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)通路的布局,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)新媒體網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。等于醫(yī)院新建了一個(gè)廉價(jià)的點(diǎn)對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),省去中間環(huán)節(jié),節(jié)省大量外聯(lián)及公關(guān)經(jīng)費(fèi)。
3.通過(guò)3到4層過(guò)濾機(jī)制,把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶(hù)。
三、方案實(shí)施辦法
1.利用各種優(yōu)惠、禮品、活動(dòng)、合作等措施吸引智能手機(jī)用戶(hù)加入xx醫(yī)院平臺(tái)。
2.進(jìn)入平臺(tái)后即贈(zèng)送消費(fèi)“滿(mǎn)就減”的優(yōu)惠積分,來(lái)醫(yī)院就醫(yī),只要持智能手機(jī)進(jìn)行認(rèn)證即可享受滿(mǎn)減優(yōu)惠措施。
3進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)客戶(hù)細(xì)分,定期進(jìn)行客戶(hù)維護(hù)和相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品推廣。
四、方案執(zhí)行
1開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào)、注冊(cè)官方類(lèi)、發(fā)展為公眾賬號(hào)。
2制作、宣傳:圖片、公司官網(wǎng)、微博、博客、論壇等放置、設(shè)計(jì)宣傳單張、海報(bào)、名片、T恤、戶(hù)外廣告等。
3線(xiàn)上推廣方式:論壇、IM工具、搖一搖、周?chē)牡娜?、官方網(wǎng)站、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。
4線(xiàn)下推廣方式:禮品贈(zèng)送、名片、傳單、T恤/廣告衫、戶(hù)外廣告、說(shuō)明書(shū)、收費(fèi)處掃碼優(yōu)惠、掃碼免費(fèi)掛號(hào)、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇8
一、分析網(wǎng)站現(xiàn)狀
1、網(wǎng)站收錄情況。杭州虹橋醫(yī)院的這個(gè)網(wǎng)站的域名是20XX年注冊(cè)的,因?yàn)閭浒冈蛞恢蓖系竭@個(gè)月才上線(xiàn)。上線(xiàn)的這幾天因?yàn)榘俣冗@次大更新,很幸運(yùn)的一天就被收錄了。但是外鏈和收錄幾乎為0,這些都是以后重點(diǎn)需要做的事情。
2、網(wǎng)站架構(gòu)。網(wǎng)站架構(gòu)基本完成,仔細(xì)檢查幾遍后,沒(méi)有看出大的問(wèn)題,建站時(shí)所有的工作都是依據(jù)SEO要求設(shè)置,未利用flash等操作來(lái)進(jìn)行導(dǎo)航條設(shè)置,導(dǎo)航結(jié)構(gòu)合理,清晰明了。
3、關(guān)鍵詞部署。主要的關(guān)鍵詞部署基本完畢,主關(guān)鍵詞有不孕不育,不孕不育醫(yī)院,男科醫(yī)院3個(gè),另外可以在這3個(gè)關(guān)鍵詞上發(fā)展一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,如不孕不育怎么治,不孕不育好治嗎等,這個(gè)在下面會(huì)具體講到,這里不多說(shuō)。
4、網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由于不孕不育這個(gè)詞比較偏,網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)于來(lái)說(shuō)很少,可以面向全國(guó)實(shí)施我們的網(wǎng)站推廣優(yōu)化。更值得高興地是,我們網(wǎng)站甚至幾個(gè)主長(zhǎng)尾詞都有一定的排名,特別是“不孕不育”這個(gè)詞已經(jīng)上了百度和谷歌的首頁(yè)。
5、優(yōu)化難易程度及目標(biāo)。理論上這個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化起來(lái)不太難,但是我認(rèn)為還是不能掉以輕心,要防患于未然。另外我們的目標(biāo)肯定是百度首頁(yè)第一,最好是最重要的關(guān)鍵詞“不孕不育”做到第一,以及所有的其他的主關(guān)鍵詞做到第一,還有一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞上首頁(yè)。
6、網(wǎng)站的后期準(zhǔn)備。后期的統(tǒng)計(jì)分析工作已經(jīng)完成,如果需要做競(jìng)價(jià)再另行考慮,不過(guò)個(gè)人估計(jì)這個(gè)網(wǎng)站不用。后期優(yōu)化工作,需要的人員不會(huì)太多,外鏈建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)都由我一個(gè)人來(lái)做,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)可以另找一個(gè)人幫忙。關(guān)鍵是內(nèi)容建設(shè)的時(shí)候要事先整理詳細(xì)專(zhuān)業(yè)的資料來(lái)為每天的更新打好基礎(chǔ)。
二、探尋優(yōu)化目的
任何一個(gè)網(wǎng)站的優(yōu)化目的都有一個(gè)共同的目的:將網(wǎng)站排名提升到百度首頁(yè)甚至第一。但優(yōu)化這個(gè)站最根本的目的還是為醫(yī)院帶來(lái)更多效益。具體點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是讓網(wǎng)上搜索來(lái)的潛在客戶(hù)能快速找到杭州虹橋醫(yī)院的這個(gè)網(wǎng)站,通過(guò)這個(gè)站為醫(yī)院帶來(lái)客戶(hù),帶來(lái)效益。下面細(xì)化到各個(gè)小方面的目的:
提高網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的收錄量,內(nèi)容建設(shè)要多原創(chuàng),不要復(fù)制;
提高外鏈數(shù)量,外鏈建設(shè)過(guò)程中要高產(chǎn)量,高質(zhì)量,高廣度;
提高用戶(hù)體驗(yàn),提高用戶(hù)粘度,提高知識(shí)權(quán)威性;
提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量,日IP和PV要提高,還有回頭客的訪(fǎng)問(wèn)量;
提高網(wǎng)站排名,不僅是百度,各大搜索引擎。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇9
為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進(jìn)行,齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用,根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際,護(hù)理部制定搬遷方案,具體如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則,將“三個(gè)保證、三個(gè)確?!必灤┌徇w工作之中,始終做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全,保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫,保證人、財(cái)、物的安全與到位,確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。
二、組織保障
(一)成立護(hù)理部搬遷小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:
(二)成立新醫(yī)院搬遷現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理指揮小組總指揮:新醫(yī)院總指揮:成員:舊醫(yī)院總指揮:成員:
(三)成立護(hù)理專(zhuān)責(zé)小組
小組名稱(chēng)人員構(gòu)成職責(zé)①確保搬遷時(shí)住院病人的醫(yī)療護(hù)理安全;②研究制定搬遷護(hù)理安全應(yīng)急預(yù)案;③重新整理、修訂各種護(hù)理工作流程、專(zhuān)科護(hù)理工作指引;④確認(rèn)搬遷前各種物品的到位,人員的測(cè)試,制定護(hù)理銜接方案,并組織實(shí)施;⑤做好人力資源的前期部署工作,擬定分科人員安排;⑥指導(dǎo)臨床科室準(zhǔn)確評(píng)估住院病人的病情,按輕、重病人分類(lèi);⑦負(fù)責(zé)新醫(yī)院感染管理各項(xiàng)要求符合規(guī)范。⑧建立個(gè)部門(mén)間有效快捷的溝通方式。①形成物品擺放方案,規(guī)范新病房?jī)?nèi)物品放置。②與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號(hào),病區(qū)標(biāo)示牌等安裝,各種標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。③審查各科室提交的具體搬遷方案,具體實(shí)施搬遷工作;④收集掌握各科室收治和危重病人情況,評(píng)估住院病人的病情,按輕、重病人分類(lèi);在護(hù)理安全組指導(dǎo)下制定方案并組織實(shí)施;⑤隨時(shí)處理、協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的護(hù)理工作問(wèn)題。⑥整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設(shè)備清單,作為成本核算依據(jù)。①制定三個(gè)部門(mén)的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施;②保證供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),物品的完好使用及物資的及時(shí)到位;③保證手術(shù)有序地安排及急危重病人救治工作有效地開(kāi)展、及時(shí)地轉(zhuǎn)移。①制定門(mén)急診、內(nèi)鏡中心的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施;②做好分診護(hù)士的安排及培訓(xùn),加強(qiáng)分診力量及監(jiān)控;③門(mén)診有檢查設(shè)備的科室、內(nèi)鏡中心調(diào)試運(yùn)行正常,確保搬遷后第二天能全面開(kāi)診;④急診科發(fā)揮殿后作用,確保急危重病人的搶救及轉(zhuǎn)運(yùn)有序進(jìn)行。①按照各科層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn);②按照我院 組長(zhǎng):1、護(hù)理安全組組員:2、病區(qū)護(hù)理組組長(zhǎng):組員:3、供應(yīng)室、手術(shù)室、ICU重點(diǎn)組員:部門(mén)護(hù)理組組長(zhǎng):4、門(mén)急診、內(nèi)鏡中心護(hù)理組組長(zhǎng):組員:5、護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)組
組長(zhǎng):組員:
三、搬遷時(shí)間安排
按照醫(yī)院制定具體搬遷時(shí)間要求,全力配合。護(hù)理部辦公室及示教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署,在整體搬遷前后進(jìn)行,部分物品組織自行搬遷。
四、實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段
召開(kāi)護(hù)長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備總動(dòng)員。通報(bào)物品擺放方案、規(guī)范物品放置。同步進(jìn)行分診護(hù)士到新院實(shí)地參觀、培訓(xùn)。
制定好病人轉(zhuǎn)移評(píng)估表、做好各種藥品、物品標(biāo)識(shí),指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)長(zhǎng)統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置,標(biāo)貼標(biāo)識(shí)。
組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院參觀,明確新院區(qū)內(nèi)各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線(xiàn),根據(jù)醫(yī)院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員,做好病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置準(zhǔn)備工作。
組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院分組落實(shí)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況。搬遷前確認(rèn)各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號(hào)、床號(hào)、各種物品、藥品標(biāo)識(shí)是否通暢、完整,各項(xiàng)設(shè)施的完善。
(二)實(shí)施階段
1、護(hù)理部人員分兩組分別在新院及舊院督導(dǎo)各病區(qū)搬遷工作的開(kāi)展。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇10
夏季服務(wù)月,滿(mǎn)意在xx
1、全面提升全院醫(yī)術(shù)醫(yī)德推廣“三點(diǎn)服務(wù)”:服務(wù)早一點(diǎn)、解釋全一點(diǎn)、笑容多一點(diǎn)
2、服務(wù)不要過(guò)分熱情,讓人不自在,多半的感覺(jué)是“這么多的狼終于等來(lái)一只羊羔上門(mén)了”,內(nèi)心頓時(shí)加以防范。
活動(dòng)為一天
x年6月日――月日
弘揚(yáng)x醫(yī)院企業(yè)文化,提升品牌知名度、以人為本、關(guān)注肛腸健康。
社區(qū)以及醫(yī)院重要專(zhuān)家導(dǎo)醫(yī)(主持人)
1、肛腸自檢表印刷。按情況來(lái)定數(shù)量,預(yù)計(jì)500份。
2、宣傳條幅、x展架4個(gè)
3、桌椅
活動(dòng)設(shè)在晚上比較好一般晚上8:00――9:00一個(gè)小時(shí)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)橫幅懸掛、醫(yī)院宣傳冊(cè)擺放、桌椅擺放、影像設(shè)備檢測(cè)是否完好等。醫(yī)院內(nèi)部人員準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)需在8:30之前。
活動(dòng)開(kāi)始:
1、主持人:介紹我們醫(yī)院這次活動(dòng)的性質(zhì)。(公益性社區(qū)活動(dòng),健康講壇為主,并且采用有獎(jiǎng)問(wèn)答式與群眾互動(dòng))肛腸自檢表下發(fā)群眾。并告訴群眾:憑著肛腸自檢表可到醫(yī)院直接就診不需要掛號(hào)費(fèi)。
2、專(zhuān)家上臺(tái)講解醫(yī)院的品牌形象、肛腸病的種類(lèi)、癥狀等。(中間穿插有獎(jiǎng)問(wèn)答與群眾互動(dòng),以便專(zhuān)家整理思路)。
3、主持人收上肛腸自檢表,推出醫(yī)院最新活動(dòng)優(yōu)惠。并由專(zhuān)家介紹自檢表中多數(shù)對(duì)應(yīng)自己病癥的群眾可到醫(yī)院掛號(hào)就診。
有獎(jiǎng)問(wèn)答介紹:?jiǎn)栔翱梢园严嚓P(guān)內(nèi)容發(fā)于群眾每人一手一份,看相關(guān)答案。(問(wèn)答內(nèi)容:知道明德肛腸醫(yī)院?jiǎn)?、我們開(kāi)設(shè)的科室、了解痔瘡是什么樣的病嗎、痔瘡的一些癥狀知道嗎、日常生活中需要注意什么?等等)
問(wèn)答中設(shè)有禮品相送群眾:比如:玻璃杯、折疊性椅子、太陽(yáng)傘等。(供參考:可標(biāo)有我們醫(yī)院的名稱(chēng)等)回答問(wèn)題合理者均可獲取禮品。(共計(jì)100份禮品)
活動(dòng)參加人員補(bǔ)助、宣傳條幅3條、玻璃杯50個(gè)、折疊性椅子30把、太陽(yáng)傘20把、問(wèn)答題卷100份。肛腸自檢表印刷500份(掛號(hào)費(fèi)預(yù)計(jì)在200――300之內(nèi)。)
另外小區(qū)還需要場(chǎng)地費(fèi)用。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇11
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的興起,醫(yī)院也加入了這個(gè)隊(duì)伍。隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)興起的規(guī)模龐大民營(yíng)醫(yī)院正發(fā)展火熱同時(shí)也帶動(dòng)了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的火熱。而民營(yíng)醫(yī)院給中國(guó)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)很多好的一面,當(dāng)然也有不好的一些東西。所謂凡事都有利與弊,在眾多的民營(yíng)醫(yī)院中,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)自然有規(guī)范經(jīng)營(yíng)的,也有不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的醫(yī)院。但我們應(yīng)該理智的認(rèn)識(shí)到更多的是帶來(lái)好的一面,并且打破了公立醫(yī)院在中國(guó)醫(yī)療行業(yè)一直以來(lái)的壟斷局面,再也不是生病后只能去公立醫(yī)院看病了,看個(gè)病膽戰(zhàn)心驚,看醫(yī)生的臉色,聽(tīng)醫(yī)生奚落和難聽(tīng)的話(huà),無(wú)休止的排隊(duì),擁擠、吵鬧,讓本來(lái)就痛苦的身體再次接受煎熬。
一、收費(fèi)性的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式
1、百度、谷歌等搜索引擎的投放對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是非常重要的一個(gè)捷徑,但這個(gè)也絕對(duì)不是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的永久之地來(lái)得容易去得也快。
2、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和地方網(wǎng)站的廣告位投放在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的作用爭(zhēng)議性很大,在我對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際推廣工作中發(fā)現(xiàn)的是,這個(gè)渠道可以有較大作用也可以毫無(wú)用處,如何使用就成了這個(gè)渠道的關(guān)鍵所在。
3、第三方醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站合作方式對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),是選擇性的一個(gè)項(xiàng)目,在某些特定的這類(lèi)網(wǎng)站,特定期間的投放特定的一些項(xiàng)目有可能會(huì)一定的效果。
4、委托第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司全權(quán)營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)本人在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作中的得到的分析,這種方式的可行性很“難”難在具體實(shí)施比自己架構(gòu)一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系還復(fù)雜,難在和這種合作難以持久等。
目前互聯(lián)網(wǎng)上收費(fèi)性的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要采用的方式無(wú)外乎就這些,在這些方式中根據(jù)各個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn)不同,方式應(yīng)該有不同的選擇。就目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),第1和2條內(nèi)容相對(duì)是比較重要,而第3和4條內(nèi)容,是很有爭(zhēng)議性,我個(gè)人認(rèn)為第3和4條長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不但沒(méi)有推動(dòng)作用,反而會(huì)起到阻礙的作用。至于我為何這樣理解,聰明的你可以去思考一下,我想你一定能想出答案。
二、免費(fèi)性的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式
1、網(wǎng)站自身的優(yōu)化,現(xiàn)在流行的一個(gè)詞“SEO”,其實(shí)說(shuō)白了如果做了收費(fèi)的搜索引擎,SEO還有多少作用呢?這個(gè)大家也可以思考思考。特別是現(xiàn)在的百度,他們的過(guò)度的手工操作后,對(duì)免費(fèi)收錄的限制性等。
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上的出現(xiàn)頻率和活動(dòng)度?,F(xiàn)在大部分醫(yī)院都很關(guān)注百度知道、問(wèn)問(wèn)、博客等一系列的互動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)板塊的活動(dòng)。這些互動(dòng)板塊活動(dòng)度對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的貢獻(xiàn)度有多少?是需要思考的,切忌埋頭苦干,不知所措。網(wǎng)絡(luò)推廣的重點(diǎn)是內(nèi)容,而內(nèi)容的重點(diǎn)是思考,我們切忌不要看到別人說(shuō)什么好就照搬,這樣會(huì)把自己帶入死胡同。
3、各種群發(fā)方式,這條內(nèi)容也是目前爭(zhēng)議較多的內(nèi)容。關(guān)于群發(fā)的利、弊眾說(shuō)紛紜,從用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是弊大于利,從選擇范圍來(lái)說(shuō)是利大于弊。個(gè)人最終結(jié)論是弊大于利。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇12
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的興起,醫(yī)院也加入了這個(gè)隊(duì)伍。隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)興起的規(guī)模龐大民營(yíng)醫(yī)院正發(fā)展火熱同時(shí)也帶動(dòng)了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的火熱。而民營(yíng)醫(yī)院給中國(guó)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)很多好的一面,當(dāng)然也有不好的一些東西。所謂凡事都有利與弊,在眾多的民營(yíng)醫(yī)院中,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)自然有規(guī)范經(jīng)營(yíng)的,也有不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的醫(yī)院。但我們應(yīng)該理智的認(rèn)識(shí)到更多的是帶來(lái)好的一面,并且打破了公立醫(yī)院在中國(guó)醫(yī)療行業(yè)一直以來(lái)的壟斷局面,再也不是生病后只能去公立醫(yī)院看病了,看個(gè)病膽戰(zhàn)心驚,看醫(yī)生的臉色,聽(tīng)醫(yī)生奚落和難聽(tīng)的`話(huà),無(wú)休止的排隊(duì),擁擠、吵鬧,讓本來(lái)就痛苦的身體再次接受煎熬。
一、收費(fèi)性的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式
1。百度、谷歌等搜索引擎的投放對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是非常重要的一個(gè)捷徑,但這個(gè)也絕對(duì)不是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的永久之地來(lái)得容易去得也快。
2。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和地方網(wǎng)站的廣告位投放在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的作用爭(zhēng)議性很大,在我對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際推廣工作中發(fā)現(xiàn)的是,這個(gè)渠道可以有較大作用也可以毫無(wú)用處,如何使用就成了這個(gè)渠道的關(guān)鍵所在。
3。第三方醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)站合作方式對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),是選擇性的一個(gè)項(xiàng)目,在某些特定的這類(lèi)網(wǎng)站,特定期間的投放特定的一些項(xiàng)目有可能會(huì)一定的效果。
4。委托第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司全權(quán)營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)本人在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作中的得到的分析,這種方式的可行性很“難”難在具體實(shí)施比自己架構(gòu)一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系還復(fù)雜,難在和這種合作難以持久等。
目前互聯(lián)網(wǎng)上收費(fèi)性的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要采用的方式無(wú)外乎就這些,在這些方式中根據(jù)各個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn)不同,方式應(yīng)該有不同的選擇。就目前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),第1和2條內(nèi)容相對(duì)是比較重要,而第3和4條內(nèi)容,是很有爭(zhēng)議性,我個(gè)人認(rèn)為第3和4條長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不但沒(méi)有推動(dòng)作用,反而會(huì)起到阻礙的作用。至于我為何這樣理解,聰明的你可以去思考一下,我想你一定能想出答案。
二、免費(fèi)性的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式
1。網(wǎng)站自身的優(yōu)化,現(xiàn)在流行的一個(gè)詞“SEO”,其實(shí)說(shuō)白了如果做了收費(fèi)的搜索引擎,SEO還有多少作用呢?這個(gè)大家也可以思考思考。特別是現(xiàn)在的百度,他們的過(guò)度的手工操作后,對(duì)免費(fèi)收錄的限制性等。
2。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上的出現(xiàn)頻率和活動(dòng)度?,F(xiàn)在大部分醫(yī)院都很關(guān)注百度知道、問(wèn)問(wèn)、博客等一系列的互動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)板塊的活動(dòng)。這些互動(dòng)板塊活動(dòng)度對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的貢獻(xiàn)度有多少?是需要思考的,切忌埋頭苦干,不知所措。網(wǎng)絡(luò)推廣的重點(diǎn)是內(nèi)容,而內(nèi)容的重點(diǎn)是思考,我們切忌不要看到別人說(shuō)什么好就照搬,這樣會(huì)把自己帶入死胡同。
3。各種群發(fā)方式,這條內(nèi)容也是目前爭(zhēng)議較多的內(nèi)容。關(guān)于群發(fā)的利、弊眾說(shuō)紛紜,從用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)是弊大于利,從選擇范圍來(lái)說(shuō)是利大于弊。個(gè)人最終結(jié)論是弊大于利。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇13
一、活動(dòng)主題:
夏季服務(wù)月,滿(mǎn)意在xx
二、服務(wù)注意事項(xiàng):
1、全面提升全院醫(yī)術(shù)醫(yī)德推廣“三點(diǎn)服務(wù)”:服務(wù)早一點(diǎn)、解釋全一點(diǎn)、笑容多一點(diǎn)
2、服務(wù)不要過(guò)分熱情,讓人不自在,多半的感覺(jué)是“這么多的狼終于等來(lái)一只羊羔上門(mén)了”,內(nèi)心頓時(shí)加以防范。
三、活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)為一天
x年6月日——月日
四、活動(dòng)目的:
弘揚(yáng)x醫(yī)院企業(yè)文化,提升品牌知名度、以人為本、關(guān)注肛腸健康。
五、人員設(shè)置:
社區(qū)以及醫(yī)院重要專(zhuān)家導(dǎo)醫(yī)(主持人)
六、物品準(zhǔn)備:
1、肛腸自檢表印刷。按情況來(lái)定數(shù)量,預(yù)計(jì)500份。
2、宣傳條幅、x展架4個(gè)
3、桌椅
七、活動(dòng)流程:
活動(dòng)設(shè)在晚上比較好一般晚上8:00——9:00一個(gè)小時(shí)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)橫幅懸掛、醫(yī)院宣傳冊(cè)擺放、桌椅擺放、影像設(shè)備檢測(cè)是否完好等。醫(yī)院內(nèi)部人員準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)需在8:30之前。
活動(dòng)開(kāi)始:
1、主持人:介紹我們醫(yī)院這次活動(dòng)的性質(zhì)。(公益性社區(qū)活動(dòng),健康講壇為主,并且采用有獎(jiǎng)問(wèn)答式與群眾互動(dòng))肛腸自檢表下發(fā)群眾。并告訴群眾:憑著肛腸自檢表可到醫(yī)院直接就診不需要掛號(hào)費(fèi)。
2、專(zhuān)家上臺(tái)講解醫(yī)院的品牌形象、肛腸病的種類(lèi)、癥狀等。(中間穿插有獎(jiǎng)問(wèn)答與群眾互動(dòng),以便專(zhuān)家整理思路)。
3、主持人收上肛腸自檢表,推出醫(yī)院最新活動(dòng)優(yōu)惠。并由專(zhuān)家介紹自檢表中多數(shù)對(duì)應(yīng)自己病癥的群眾可到醫(yī)院掛號(hào)就診。
有獎(jiǎng)問(wèn)答介紹:?jiǎn)栔翱梢园严嚓P(guān)內(nèi)容發(fā)于群眾每人一手一份,看相關(guān)答案。(問(wèn)答內(nèi)容:知道明德肛腸醫(yī)院?jiǎn)帷⑽覀冮_(kāi)設(shè)的科室、了解痔瘡是什么樣的病嗎、痔瘡的一些癥狀知道嗎、日常生活中需要注意什么?等等)
問(wèn)答中設(shè)有禮品相送群眾:比如:玻璃杯、折疊性椅子、太陽(yáng)傘等。(供參考:可標(biāo)有我們醫(yī)院的名稱(chēng)等)回答問(wèn)題合理者均可獲取禮品。(共計(jì)100份禮品)
八、一天的資費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)參加人員補(bǔ)助、宣傳條幅3條、玻璃杯50個(gè)、折疊性椅子30把、太陽(yáng)傘20把、問(wèn)答題卷100份。肛腸自檢表印刷500份(掛號(hào)費(fèi)預(yù)計(jì)在200——300之內(nèi)。)
另外小區(qū)還需要場(chǎng)地費(fèi)用。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 篇14
為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進(jìn)行,齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用,根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際,護(hù)理部制定搬遷方案,具體如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則,將“三個(gè)保證、三個(gè)確保”貫穿搬遷工作之中,始終做到保證醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的連續(xù)與安全,保證各項(xiàng)工作銜接的有序無(wú)縫,保證人、財(cái)、物的安全與到位,確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過(guò)程醫(yī)療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。
二、組織保障
(一)成立護(hù)理部搬遷小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:
?。ǘ┏闪⑿箩t(yī)院搬遷現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理指揮小組總指揮:新醫(yī)院總指揮:成員:舊醫(yī)院總指揮:成員:
(三)成立護(hù)理專(zhuān)責(zé)小組
小組名稱(chēng)人員構(gòu)成職責(zé)①確保搬遷時(shí)住院病人的醫(yī)療護(hù)理安全;②研究制定搬遷護(hù)理安全應(yīng)急預(yù)案;③重新整理、修訂各種護(hù)理工作流程、專(zhuān)科護(hù)理工作指引;④確認(rèn)搬遷前各種物品的到位,人員的測(cè)試,制定護(hù)理銜接方案,并組織實(shí)施;⑤做好人力資源的前期部署工作,擬定分科人員安排;⑥指導(dǎo)臨床科室準(zhǔn)確評(píng)估住院病人的病情,按輕、重病人分類(lèi);⑦負(fù)責(zé)新醫(yī)院感染管理各項(xiàng)要求符合規(guī)范。⑧建立個(gè)部門(mén)間有效快捷的溝通方式。①形成物品擺放方案,規(guī)范新病房?jī)?nèi)物品放置。②與宣教科協(xié)商統(tǒng)一病床編號(hào),病區(qū)標(biāo)示牌等安裝,各種標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。③審查各科室提交的具體搬遷方案,具體實(shí)施搬遷工作;④收集掌握各科室收治和危重病人情況,評(píng)估住院病人的病情,按輕、重病人分類(lèi);在護(hù)理安全組指導(dǎo)下制定方案并組織實(shí)施;⑤隨時(shí)處理、協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中各科室出現(xiàn)的護(hù)理工作問(wèn)題。⑥整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設(shè)備清單,作為成本核算依據(jù)。①制定三個(gè)部門(mén)的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施;②保證供應(yīng)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),物品的完好使用及物資的及時(shí)到位;③保證手術(shù)有序地安排及急危重病人救治工作有效地開(kāi)展、及時(shí)地轉(zhuǎn)移。①制定門(mén)急診、內(nèi)鏡中心的搬遷計(jì)劃并組織實(shí)施;②做好分診護(hù)士的安排及培訓(xùn),加強(qiáng)分診力量及監(jiān)控;③門(mén)診有檢查設(shè)備的科室、內(nèi)鏡中心調(diào)試運(yùn)行正常,確保搬遷后第二天能全面開(kāi)診;④急診科發(fā)揮殿后作用,確保急危重病人的搶救及轉(zhuǎn)運(yùn)有序進(jìn)行。①按照各科層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn);②按照我院 組長(zhǎng):1、護(hù)理安全組組員:2、病區(qū)護(hù)理組組長(zhǎng):組員:3、供應(yīng)室、手術(shù)室、ICU重點(diǎn)組員:部門(mén)護(hù)理組組長(zhǎng):4、門(mén)急診、內(nèi)鏡中心護(hù)理組組長(zhǎng):組員:5、護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)組
組長(zhǎng):組員:
三、搬遷時(shí)間安排
按照醫(yī)院制定具體搬遷時(shí)間要求,全力配合。護(hù)理部辦公室及示教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署,在整體搬遷前后進(jìn)行,部分物品組織自行搬遷。
四、實(shí)施步驟
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段
召開(kāi)護(hù)長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行搬遷準(zhǔn)備總動(dòng)員。通報(bào)物品擺放方案、規(guī)范物品放置。同步進(jìn)行分診護(hù)士到新院實(shí)地參觀、培訓(xùn)。
制定好病人轉(zhuǎn)移評(píng)估表、做好各種藥品、物品標(biāo)識(shí),指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)長(zhǎng)統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置,標(biāo)貼標(biāo)識(shí)。
組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院參觀,明確新院區(qū)內(nèi)各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線(xiàn),根據(jù)醫(yī)院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員,做好病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置準(zhǔn)備工作。
組織護(hù)理部成員到新醫(yī)院分組落實(shí)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況。搬遷前確認(rèn)各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號(hào)、床號(hào)、各種物品、藥品標(biāo)識(shí)是否通暢、完整,各項(xiàng)設(shè)施的完善。
(二)實(shí)施階段
1、護(hù)理部人員分兩組分別在新院及舊院督導(dǎo)各病區(qū)搬遷工作的開(kāi)展。
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