會議紀要的格式及 篇1
(20xx年第七次會議)
江南青年城業(yè)主委員會20xx年第七次會議于3月29日晚在業(yè)委會辦公室召開。會議對以下問題進行了討論：
1、 B4棟化糞池問題
2、 物業(yè)選聘問題
經(jīng)會議研究決定做出以下決議并公示：
1、 B4棟化糞池近日準備施工，對小區(qū)業(yè)主出入有一定的影響，望廣大業(yè)主給予諒解。
2、 選聘物業(yè)工作于3月29日晚結束，在青和、舜天、佐齊三家物業(yè)公司中經(jīng)過三天7個小區(qū)實地考察和競標文件中價格的評選，由業(yè)主代表綜合打分，最后選出青和物業(yè)為本小區(qū)的服務公司。會上，全體選聘小組人員選擇青和物業(yè)主要原因為舜天和佐齊物業(yè)價格偏高(小區(qū)業(yè)主不可能同意)，并且對青和物業(yè)前段時間的工作提出了嚴厲的批評以及提出以后工作的具體要求，具體內(nèi)容一并寫入小區(qū)的服務合同，征求廣大業(yè)主意見后再簽訂合同。
會議紀要的格式及 篇2
紀﹝20xx﹞號
(單位名稱)
會議時間：20xx年X月X日09:00-10:30
會議地點：
主 持 人：
參會人員：、
記 錄 人：
會議議題：
會議內(nèi)容：
20xx年XX月X日，X局長和科長，召集、在公室開會，研究明確了等問題，會議形成如下意見：
一、
1.：
(1)。
(2)
(3)。
(4)。
2. 。
3. 。
4.
二、
1. 。
2. 。
3. 。
三、
會議明確，從現(xiàn)在到：
1. 。
2. 。
3. 。
4. 。
四、
:
1. ;
2. 。
3. 。
20xx年XX月XX日
主題詞：
呈 報：
主 送：、
抄 送： 留 存
共印 份
會議紀要的格式及 篇3
監(jiān)理例會紀要
時間：xx年12月17日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;<蓮山課 件 >9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。
3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
會議紀要的格式及 篇4
20xx年x月x日下午，財務總監(jiān)在集團會議室主持召開了集團財務例會，…等參加會議。
會議主要圍繞自己從事的財務崗位上有什么問題?應該怎么搞?對自己財務職業(yè)規(guī)劃是什么?這三個問題，每個人都踴躍發(fā)言。會議著重討論了以下幾個問題：
1、融資配合問題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會關系處理等方面不夠明確，造成相互協(xié)調出現(xiàn)障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生，會議認為房地產(chǎn)集團是以資本為紐帶的、跨地區(qū)的房地產(chǎn)項目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項目為主體的，因此該融資的責任主體在房地產(chǎn)項目公司總經(jīng)理領導下的財務部門，集團融資部門是以自身的社會資源和技術對項目融資進行全力的支持，對項目資料的提煉、技術處理應該由集團融資部門和項目財務部門共同完成，會議建議集團融資部門以此為原則，擬定集團融資管理制度，明確相關事項。
2、資金預算問題。集團公司財務對整個集團資金進行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務預算管理，集團的財務預算管理是整個集團及各個子公司所有部門、所有工作有計劃的貨幣體現(xiàn)、要做到這程度需要一個漫長的過程，會認一致認為這方面集團財務要做推進，至少做到對近期資金的收支要有預見性，要求各個子公司要制定月度資金收支計劃。
會議最后對一些工作原則、部門團隊精神、近期工作進行了發(fā)言總結：
1、首先要求整個集團財務人員要提高自身的思想素養(yǎng)，逐步形成財務團隊精神，“團結、敬業(yè)、服從、原則”將是集團財務的團隊精神，希望財務人員以此為準則。
2、將建立集團財務管理中心和子公司財務管理部門兩級財務管理體系，修改、增補相應的財務管理制度、工作流程、明確相關的職責權限。
3、建立健全集團財務的議事機制，集團財務兩周不少于一次的財務例會，例會主要是對相關財務業(yè)務問題進行探討、交流，集思廣益。
4、明確付款審核。集團的資金調度、對外付款審核有財務總監(jiān)負責，集團個人費用審核按原有的制度、流程執(zhí)行。
5、近期工作布臵。融資部近期工作：利用XX項目土地融資3000萬元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務部工作：XX項目投資收益估算、財務獨立的內(nèi)控機制、建立集團財務報表體系、內(nèi)審的后續(xù)工作、內(nèi)部往來清理等。
會議紀要的格式及 篇5
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題：
工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設方24小時內(nèi)完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份，建設、監(jiān)理、施工單位各一份。
會議紀要的格式及 篇6
時間：20xx年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進行了部署，現(xiàn)紀要如下：
一、認真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準；精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規(guī)范；各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作；各級管理人員要提高責任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通；收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作；
要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果；相關單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認真組織學習新交通法規(guī)；要強力推進行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，并于1月15日前上交20xx年工作計劃；要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認真總結創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標；要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作；認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司；“惡劣天氣”要合理協(xié)調養(yǎng)護力量，強化監(jiān)控室管理；要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節(jié)管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通；養(yǎng)護科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作；落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
會議紀要的格式及 篇7
會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日
會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
主持人 ：盧杰（乙方） 記錄人： 付鵬（乙方）
談判雙方人員:
出租方（甲方）：
盧旺達，李明
承租方（乙方）：
丁春華（孝昌聯(lián)通公司副總）
黎煒（孝昌聯(lián)通公司紀檢組長）
盧杰（孝昌聯(lián)通公司渠道管理員）
婁萍（孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理）
徐龍（孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理）
易華（孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任）
李娜（孝昌聯(lián)通公司會計）
付鵬（孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理）
談判會議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔（210平米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔（40-50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。
三、 甲乙雙方共同意見：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：
1、房屋租金按年結算， 日至租金為貳拾萬元整（小寫20xx00元），日至租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：
2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；
3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
乙方參會人員簽字：
會議紀要的格式及 篇8
時間：
20XX年1月10日下午3時
地點：
董事長會議室
參會人員：
柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務部門、經(jīng)營部門有關負責人進行發(fā)言、研究后紀要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術人員做好節(jié)能技術改造方案并上報。
最好，柯董事長強調：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。
防城港市防城方盛建材有限公司
20XX年1月10日
會議紀要的格式及 篇9
會議時間：20XX年7月2日
會議地點：XXX
參會人員：XXX
會議主題：XXX
會議決議：
1、支部要加大宣傳力度，組織黨員經(jīng)常學習人口與計劃生育方面的法律和政策，增強法律意識，學習黨的章程，增強組織觀念，嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律，提高支部的戰(zhàn)斗力。
2、對違反人口與計劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會的討論決定，報請上級黨委和紀律檢察部門給予留黨察看一年的處分。
3、為嚴肅黨的紀律，維護人口與計劃生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀違規(guī)的案例重發(fā)，今后凡出現(xiàn)類似情況的，按黨的紀律處分作最高開除黨籍的處分。
4、以上紀要經(jīng)支委擴大會和支部大會討論表決實施。
武塘村黨支部
20XX年7月2日
會議紀要的格式及 篇10
一、總則
1.目的：為規(guī)范會議流程，提高會議管理效率，保證會議質量，更好地提升公司經(jīng)營管理水平，特制定本制度。
2.適用范圍：本制度適用于公司組織的所有會議
二、會議類型
1.周期會議：發(fā)起一次會議后，系統(tǒng)自動周期循環(huán)發(fā)起新的會議，并按設置時間提前鎖定會議室，解決安排日會、周會、月會的使用場景，減少人工重復發(fā)起會議的工作負擔，該類型適用于公司例會、管理層例會和部門例會。
2.普通會議：每次開會需提前新建會議，適用于不定期召開或者臨時召開的會議。
三、會議流程
1.會前準備
①會議室預約：所有會議（除臨時緊急會議）召開前都必須上會議助手預約會議室，沒有提前預約會議室，不允許召開會議。
②通知與會人員：會議召開前需提前通知參會人員并發(fā)送正式的會議通知。
2.會議通知
根據(jù)會前準備擬定會議通知，包括會議標題，會議內(nèi)容，開始時間，結束時間，會議地點，參會人。
3.會議發(fā)起人
①會議發(fā)起人要注意時間的把控，控制好會議時長。
②會議發(fā)起人要主導好會議的氣氛，讓參會人員踴躍發(fā)言。
4.會議紀要
①所有會議需有會議記錄，會議記錄人由會議發(fā)起人決定。
②由會議記錄人整理會議記錄，會議結束后會議記錄人員點擊會議紀要右側的「編輯」按鈕，即可開始編輯該次會議的紀要內(nèi)容，當天會議紀要當天整理記錄。
③會議紀要整理好發(fā)布后，會議發(fā)起人跟與會人員均可查看會議紀要。
四、會議紀律
1.參會人員必須按時參加會議，不得無故遲到缺席。收到會議通知后，已閱就代表參加，有事不能參加會議者，應提交請假申請待會議發(fā)起人審批。
2.與會人員出席需簽到，可采用掃碼跟搖一搖的方式簽到。
3.會議期間，參會人員應積極配合會議發(fā)起人，以保證會議順利進行。
五、會議時長設置
為提高會議的效率，避免不必要的時間浪費，每一次會議設置在3小時以內(nèi)，任何會議的召開都不能超過該時長，如超過該時長，需重新提交會議申請。
六、附則
1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
2.本制度解釋權歸公司人事行政部
會議紀要的格式及 篇11
一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB-20xx)的有關問題。
年《xx省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB-20xx)的關系。
我省在編制20xx年《xx省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB-20xx)的相關規(guī)定，因此，20xx年《xx省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB-20xx)的有關要求是一致的。在xx省應將20xx年《xx省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB-20xx)的附錄。
工程量清單的編制，應按照20xx年《xx省建設工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《xx省建設工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。
根據(jù)新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB-20xx)的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《xx省建設工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)計算水電費進行扣減。
2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業(yè)主指定價格的分項工程，應按20xx年《xx省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。
3.周轉性材料是否允許找價差問題。
執(zhí)行20xx年《xx省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應按市場價格或《xx省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。
4.關于修繕和市政維修等定額如何使用問題
執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額xx省單位估價表》、1993年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額xx省單位估價表(市政維修)》、1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。
5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規(guī)定費率的35%計取。
6.材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。
工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《xx省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。
8.關于20xx年《xx省建設工程計價定額》規(guī)定調整和勘誤執(zhí)行時間問題。
20xx年《xx省建設工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或實際消耗量調整，其他不變。
三、土建部分：
1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應該折層計算。
折層辦法：單層或多層建筑物層高超過時，按檐高除以，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過算一個增加層，少于(含)舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)。
3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問題。
高度超過的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)做為垂直運輸費。
4.如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題。
如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結構形式一致，可以認為是室內(nèi)；反之就是陽臺。
5.建筑物高度超過的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。
建筑物高度超過的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執(zhí)行單項腳手架項目。
6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。
7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執(zhí)行定額問題。
突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。
9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。
長寬比在3：1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應項目；長寬比在3：1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應項目。
10.對拉螺拴、對拉片計算問題。
對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
年《B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。
(1)將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的20%計算。
(2)20xx年《B裝飾裝修工程計價定額》措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應執(zhí)行《A建筑工程計價定額》中措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。
(3)對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15%做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)%有誤)。
年《B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應如何計算問題。
使用墻面打磨子目并乘以系數(shù)。
3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。
由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。
可以執(zhí)行1-24大理石拼花項目。
五、安裝部分：
1.安裝工程材料與設備劃分問題。
安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。
(1)高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：
高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)
計算基數(shù)應該包括6層或20m以下的工程量。
(2)超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過±時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)計算超高費，計算基數(shù)不包括±以內(nèi)的工程量。
這兩個系數(shù)應分別計算，高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。
《自動化控制儀表安裝工程》、《建筑智能化系統(tǒng)設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內(nèi)。
會議紀要的格式及 篇12
宏大百貨股份有限公司
第三次董事會議的會議紀要的模板
時間：20xx年7月20日至21日
地點：深圳中國大酒店商務中心會議室
出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生
列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生
缺席：無
主持人：董事長蔡先生
記錄人：xxx
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告，討論了對外發(fā)展的狀況。
二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應付挑戰(zhàn)的策略。
三、蔡先生發(fā)表自己的觀點
最終董事會形成以下決議
一、同意引進國外新技術，建立現(xiàn)代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式，舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業(yè)務，舉辦不同類型的培訓班，造就人才。
三、同意運用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。
以上意見均得到與會者的認同，并要求有關職能部門具體實施。
會議紀要的格式及12篇相關文章：
★ 第一季度安全生產(chǎn)委員會會議紀要3篇 第一季度安全生產(chǎn)工作會議記錄
★ 支委會會議紀要