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最新開展培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范文3篇(關(guān)于培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要)

時(shí)間:2023-04-08 12:48:28 綜合范文

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最新開展培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范文1

  會(huì)議時(shí)間:__年__月__日上午9:30

  會(huì)議地點(diǎn):大廈__樓大會(huì)議室

  會(huì)議主持:__

  與會(huì)人員:__

  會(huì)議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會(huì)議

  會(huì)議記錄:__

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況,為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果,經(jīng)與會(huì)人員針對"x(品)字[__]__號(hào)文"所提及的六項(xiàng)議題展開討論,達(dá)成以下共識(shí):

  一、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

  1、品質(zhì)管理部于__月__日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析,并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查,所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。

  2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。

  3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿,并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部。

  二、明確培訓(xùn)講師

  1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

  2、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。

  3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查,與績效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤。

  三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

  公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn),由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn),由各部門組織進(jìn)行。會(huì)上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng)。

  1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整

  a、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行,計(jì)劃時(shí)間有更改的,可相應(yīng)調(diào)整,但不能跨月。

  b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替,不能刪減。

  c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間的,應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部,以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管。

  2、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施,但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

  四、明確部門培訓(xùn)對接人

  1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人,主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集,培訓(xùn)效果的評估等,同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的'對接,組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加。

  2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見。

  五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤

  1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核,保證培訓(xùn)工作的有效開展。

  2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案,作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。

  3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員,嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

  六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)

  1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核,尤其是專業(yè)崗位,原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書,以降低培訓(xùn)費(fèi)用。

  2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制。

  __市__物業(yè)管理有限公司

  品質(zhì)管理部

  簽署:__

  __年__月__日

最新開展培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范文2

  培訓(xùn)時(shí)間:20__-7-14 星期四, 8:30—11:30

  培訓(xùn)地點(diǎn):OFDC 會(huì)議室

  參加人員:周澤江、邰崇妹、汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、 田然、胡潔

  記 錄 人:胡潔

  審核人:

  培訓(xùn)主要內(nèi)容:

  一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC 培訓(xùn)前,周澤江老師首先作了簡單的自我介紹,他不僅是OFDC高級(jí)顧問、 NIES-MEP研究員,而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后,周老師對新同志表示了歡迎,并引出了培訓(xùn)的主題——《國內(nèi)外有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。

  1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念 周老師首先對有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念做了詳細(xì)的介紹,他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境 (水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn), 我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問題十分嚴(yán)重。幾年前有人大代表曾提出議案:“ 我們還能吃什么? ”引發(fā)了人們的思考,此后國家越來越重視有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品。此外,周老師還對國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)原則、有機(jī)農(nóng)業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機(jī)食品的基本要求做了簡單的介紹。

  2、國際有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r 作為國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟(IFOAM)的會(huì)員,周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標(biāo)、會(huì)員分布狀況和國際活動(dòng)。然后對國際有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了進(jìn)一步的講解,主要涉及全球有機(jī)食品的發(fā)展階段、世界有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機(jī)農(nóng)作的概況和有機(jī)市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機(jī)生產(chǎn)面積比例和各國有機(jī)農(nóng)作面積。

  3、我國有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢

(1)我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機(jī)食品的銷售額。

(2)我國有機(jī)食品的消費(fèi)者、市場、和市場渠道。

(3) 我國有機(jī)認(rèn)證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。

(4) 我國國家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志。

(5) 我國對有機(jī)食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。

  最后,他還強(qiáng)調(diào),想要打開有機(jī)產(chǎn)品的市場還要學(xué)會(huì)宣傳、提高附加值?,F(xiàn)今國際市場的有機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求,我國的有機(jī)產(chǎn)品如果能夠出口,那么將會(huì)很有前景,關(guān)鍵就是我國有機(jī)產(chǎn)品在各個(gè)方面都要和國際接軌。

  二、邰崇妹老師從微觀上對有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC進(jìn)行了介紹。

  首先,邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求(包括:通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準(zhǔn)則、認(rèn)可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導(dǎo)書)。

  其次,她以一名OFDC高級(jí)檢查員的身份,向新員工詳細(xì)介紹了成為一名合格檢查員的基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊。 最后,她指出,申請普通檢查員乃至高級(jí)檢查員都對工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強(qiáng)調(diào),對管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序,尤其是CCAA的面試較難通過。因此,還是需要各位同志在今后的工作中多實(shí)踐、多總結(jié)。同時(shí),也希望每位新員工今后能夠有目標(biāo)、有方向地去努力。

  三、新員工感想 通過此次培訓(xùn),新員工們對有機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)背景以及OFDC的管理有了一定的認(rèn)知,這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好地投身于OFDC的有機(jī)事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機(jī)會(huì)去目睹專家們的風(fēng)采,傾聽專家們的演講。

  評價(jià):內(nèi)容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出,感謝周老師和邰老師。請把 此紀(jì)要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔 及二名實(shí)習(xí)生。本周我會(huì)抽空與你們交流一次。

最新開展培訓(xùn)的會(huì)議紀(jì)要范文3

  京健科技財(cái)務(wù)總監(jiān)王總致開場詞,王總表示:歡迎各位加入京健科技,同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動(dòng)證明自己;希望各位要有夢想,有夢想就有動(dòng)力。

  京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè),以“服務(wù)人類 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景,希望各位員工要找到自己的定位,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,希望我們能同心同愿,一路同行。

“破冰”第一課,在三位隊(duì)長的帶領(lǐng)下,三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義,并一一做展示,各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合,團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻,口號(hào)響亮,隊(duì)歌慷慨激昂。

  破冰活動(dòng)打破交際藩籬,促使員工主動(dòng)溝通,激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力,培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神,激發(fā)出員工的激情與自信,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感。

  第二課中,四月份新入職的七位新同事做介紹,讓同事能認(rèn)識(shí)新員工,讓新員工快速融入工作環(huán)境。

  第三課中,招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程,以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品,讓京健的各位員工對公司的了解更立體,更全面。

  第四課中,京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度,讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬,以及公司的人事規(guī)定。

  第五課中,京健科技財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)講解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,為員工普及公司報(bào)銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。

  各個(gè)環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度、隊(duì)員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比,最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名,且得到了小獎(jiǎng)勵(lì)。整個(gè)會(huì)議過程中,各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與,增強(qiáng)了各部門員工的熟識(shí)度,增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

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