領導干部帶班制度 篇1
為有效控制疫情，堅決做好學校疫情零事故，確保師生安全，特制定此制度。
一、人員安排：
實行輪流值班，每日由1名領導帶班。
二、帶班值班地點：
學校門衛(wèi)室、安全辦公室及學校校園。
三、值班工作要求：
1、疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控期間實行代班領導早晨提前到校1小時、下班最后離校的帶班值班制度。
2、值班人員要認真做好信息登記、上報，堅決避免出現(xiàn)重要電話漏接、重要信息漏報、重要時刻脫崗的情況。
3、值班干部每天務必打開學校防疫的設備、設施，查看和記錄好重要消息，并及時通達。
4、值班干部要認真做好值班記錄，堅守崗位，做好來信來訪登記，加強校園巡查，確保校園平安穩(wěn)定。
5、出現(xiàn)重大、緊急事件或疑難問題時，值班干部要及時報告帶班領導，以避免工作失誤。
6、帶班領導白天在崗帶班，夜間在線值班。
7、帶班值班人員做好自身防護工作，除做好常規(guī)值班工作外，要關注疫情變化，留意上級來文和學校通知，持續(xù)跟進學校教職員工、學生、家長的情況，按時統(tǒng)計、上報疫情防控信息數(shù)據(jù)。
8、帶班領導和值班干部要保持手機24小時暢通，保持、在線，信息暢通。
9、后勤服務部要做好辦公區(qū)域、校園重點設施設備等消毒工作，為帶班值班人員配備口罩、酒精等物品。
10、各帶班值班人員要本著對全校師生員工高度負責的態(tài)度認真履行相關職責，勇于擔當，積極作為，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
11、值班人員確因事不能正常值班應向帶班領導請假，經(jīng)帶班領導批準同意后方可自行調(diào)整或請人代班，調(diào)整或代班的人員必須是同級干部，且承擔同樣的值班責任。
村干部坐班值班制度 篇2
基層戰(zhàn)斗堡壘直接影響到農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。而在基層，村干部多數(shù)未脫離生產(chǎn)一線，除了處理村里的大事小情外，還要忙活自己的“一畝三分地”，導致群眾“有事辦不了”，村干部“有事找不到”，群眾對村干部為民辦事有一定意見。組織村“兩委”成員輪流到村委辦公室辦公，處理村內(nèi)日常事務，化解矛盾糾紛，為群眾提供各種服務是加強村級班子自身建設、推進村級規(guī)范化管理的一項基礎性工作。實行村干部坐班辦公制度，有利于及時解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，進一步改善黨群干群關系，提高村級班子在群眾中的威信；有利于保證村級班子正常運轉(zhuǎn)，推動村級各項工作順利開展，提升村級組織建設的整體水平；有利于提高村干部的綜合素質(zhì)，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加快構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設進程，20xx年我鎮(zhèn)在公路沿線村實行了村干部坐班制度試點，先將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
（一）明確坐班職責，擴大服務范圍。村干部坐班時，能認真受理村民來信來訪，積極處理村級日常事務；幫助群眾代辦相關事務，為外出流動人員提供方便；記錄村民對村級工作的意見和建議，答復解釋村民提出的問題；及時解決本村發(fā)生的突發(fā)事、急難事；負責上級及其他來客的接待工作；負責村級活動場所的衛(wèi)生和安全等其它工作。坐班服務事項由單一的為群眾辦事、簽字、蓋章，逐步向政策咨詢、信息提供、技術(shù)支持等領域延伸，使村干部坐班向多方面、全方位發(fā)展。
?。ǘ┮?guī)范坐班要求，提高服務效率。在村干部坐班過程中，實行村兩委會成員輪流坐班，無特殊情況坐班時間不得擅自離崗。
1對村民要求辦的.事項，能現(xiàn)場辦理的予以現(xiàn)場辦理，不能現(xiàn)場辦理的要告知辦理期限，需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或其他部門辦理事項的予以協(xié)助辦理，無法辦理的要予以解釋，對一些重大問題要及時向村“兩委會”或鎮(zhèn)黨委匯報。同時要認真記好坐班記錄，填好坐班登記表。
?。ㄈ﹪栏褡嗫疾?，增強服務效果。為規(guī)范村干部坐班行為，堅持按規(guī)矩辦事，鎮(zhèn)黨委定期組織人員對坐班實施情況進行檢查并予以通報，坐班制度執(zhí)行情況與村干部績效考核桂鉤。對不執(zhí)行坐班制度一次無故離崗者，給予批評教育；二次無故離崗者將扣除本人年度績效工資；三次無故離崗者，責令辭職或免職；造成工作失誤的，追究相應責任。
?。ㄋ模┚徑鈨?nèi)部矛盾，工作形成合力。每個月月初，由村黨組織書記主持召開全體坐班人員會議，回顧總結(jié)上月處理村務情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足，并發(fā)揮集體的智慧和力量，共同研究解決村內(nèi)重要事項和熱點難點問題，并布置安排好本月的各項工作，村干部坐班制的出臺有效緩解了村“兩委”成員之間的矛盾，使村干部在村級事務上形成了合力，呈現(xiàn)出了有事大家共商量，遇事大家同解決的良好局面。
?。ㄎ澹娀找庾R，解決實際問題。通過推行村干部坐班制度，解決了群眾的許多實際問題，使村干部肩上有了擔子和壓力，服務群眾意識明顯增強。
二、存在問題
在村干部坐班辦公制度工作督導檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在一些需要改進的地方：主要表現(xiàn)為個別村少數(shù)村干部對開展村干部坐班辦公制度認知還比較薄弱，對開展村干部坐班辦公制度工作要求標準不高，存在著“走過場”的思想。
三、下一步工作建議：
（一）加大宣傳，營造良好輿論氛圍。切實注重加強對村干部坐班辦公制度的宣傳工作。要在定期刊出簡報、黑板報宣傳村干部坐班辦公制度的基礎上，逐步建立在各村宣傳欄中廣泛宣傳村干部坐班辦公制度情況，營造良好工作氛圍。
?。ǘ娀讲?，嚴格獎懲。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)不定期的隨機督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時查處解決。同時根據(jù)日常檢查和年底群眾測評情況，確實作為村干部提拔使用、評先評優(yōu)、兌現(xiàn)工資報酬的重要依據(jù)。
（三）加強教育培訓，提高村干部坐班辦公質(zhì)量。充分利用現(xiàn)代遠程教育終端站點這個平臺，不斷加大對村干部法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)科技知識的培訓，不斷提高坐班村干部為民服務的質(zhì)量。
（四）認真總結(jié)，不斷完善。及時分析、總結(jié)建立村干部坐班辦公制度的好經(jīng)驗、好做法，在工作中遇到的問題及時向上級黨組織反映并做好相關資料歸檔工作，在全鎮(zhèn)試點村以外的其余各村逐步實行村干部坐班辦公制度。
領導干部帶班制度 篇3
一、目的
為加強公司安全生產(chǎn)管理，確實落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。
2、公司級領導帶班具體安排由企管部負責。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應提前安排替班人員。
4、帶班人員應詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責
帶班值班領導要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級領導帶班職責
?。?）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；
?。?）負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
?。?）負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；
（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
?。?）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
2、部門級領導帶班職責
?。?）布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責；
（2）負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；
?。?）負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；
?。?）要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時間、定整改負責人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；
?。?）當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎勵：
?。?）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關領導；
（2）領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
?。?）防止事故擴大，搶險有功者；
?。?）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
2、處罰：
（1）無故不帶班的，每次罰款200元；
?。?）帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
（3）安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔相應安全責任。
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