座談會會議方案【8篇】交流座談會會議議程

時間：2023-08-07 08:16:15 綜合范文

座談會會議方案

座談會議策劃方案篇1

　　一、會議名稱（會標）

　　省局20年工作會議

　　二、會議時間

　　20年0月0日（星期x）上午9時，會期1天。

　　三、會議地點

　　機關x樓會議室

　　四、參加人員

　　序號單位人數(shù) 姓名

　　1 廳領導 1 x

　　2 局領導班子成員 6 x x x x x x 3 副處級干部 3 x x x

　　4 各科室負責人 18 x x x ……

　　5 其他干部職工 70 （姓名略）不含駕駛員

　　6 x處 20

　　7 x處 21

　　8 x處 26

　　9 x處 22

　　注：各處參加人員：

　　1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長；

　　2、各所所長、書記；

　　3、獲獎集體代表和個人。

　　總計約：000人，人數(shù)與x樓會議室可容納人數(shù)基本相符。

　　五、會議日程

　　主持人：x（一般為常務副局長）

　　一、x宣讀《關于表彰20年度先進集體、先進個人的決定》；

　　二、x宣讀《關于20年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》；

　　三、x宣讀《關于對x處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》；

　　四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎；

　　五、x與各處處長簽訂20年工作目標責任狀；x與各處黨委（總支）書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀；

　　六、x傳達全省x工作會議精神；

　　七、x做工作報告；

　　八、廳領導x講話。

　　六、會議材料（材料袋內(nèi)擬裝會議材料）

　　1、會議須知——《會議須知》包括：①注意事項；②會議日程；③人員名冊。

　　2、工作報告——x講話；

　　3、傳達提綱——全省x工作會議、全省x祝捷表彰大會、全省x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會，共三個傳達提綱；

　　5、目標管理卡——機關各科室20年工作目標管理卡；

　　6、表彰決定——《關于表彰20年度先進集體、先進個人的決定》；

　　7、獎勵決定——《關于20年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》；

　　8、光榮冊——x局20年先進集體、先進個人光榮冊。

　　七、會議組織

　　成立x局20年工作會議籌備小組：

　　會務組

　　組長：x

　　副組長：x

　　成員：x x x x x

　　1、安排食宿

　　安排會議工作午餐和外地來x人員住宿。(x)

　　2、布置會場

①組織衛(wèi)生員全面清掃會場衛(wèi)生；(x)

②制作、懸掛會議的會標；(x)

③調(diào)試燈光、麥克；(x)

④制作、擺放主席臺桌簽；(x)

⑤設置簽責任狀用桌椅；(x)

⑥劃分與會代表座位區(qū)域，并貼好標簽；(x)

⑦根據(jù)頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(x)

　　3、負責先進集體和個人的評比和頒獎

①起草下發(fā)《關于印發(fā)20年先進集體和個人評比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單；(x)

②審核基層單位上報的名單，并經(jīng)局黨委會通過；(x)

③印刷《x局20年先進集體、先進個人光榮冊》；(x) ④制作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金；(x) ⑤負責大會頒獎現(xiàn)場的組織工作。(x x x)

　　4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現(xiàn)獎金；(x x)

　　5、購買材料袋；(x)

　　6、照相、攝像、錄音；(x x x)

　　7、引導各級領導入場；(x)

　　8、安排主席臺和各所領導會議用水；(x)

　　9、維護會場秩序。(x x)

　　材料組

　　組長：x

　　副組長：x

　　成員：x x x x

　　1、起草下發(fā)通知

　　起草下發(fā)《關于召開x局20年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單（名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機）。(x)

　　2、制作《會議須知》；(x)

　　3、起草主持辭；(x)

　　4、起草x在工作會議上的講話或講話提綱；(x)

　　5、起草x在工作會議上的工作報告；(x)

　　6、起草全省x工作會議傳達提綱；(x)

　　7、起草全省x祝捷表彰大會傳達提綱；(x)

　　8、起草全省x系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會傳達提綱；(x)

　　9、起草《20年工作目標責任狀》；(x)

　　10、起草《20年黨風廉正建設責任狀》；(x)

　　11、起草《20年綜合治理工作目標責任狀》；(x)

　　12、收集匯總《機關各科室20年工作目標管理卡》；(x)

　　13、起草《關于表彰20年度先進集體、先進個人的決定》；(x)

　　14、起草《關于20年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》；(x)

　　15、起草《關于20年綜合治理工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》；(x)

　　16、會后編發(fā)會議《簡報》；(x)

　　27、印刷、分發(fā)材料。(x)

座談會會議方案篇2

　　一、活動主題：

　　濃濃尊師意，款款愛生情

　　二、活動目的：

　　在第xx個教師節(jié)來臨之際，在校園中營造節(jié)日氣氛，讓每個學生從自己的角度了解教師尊重教師，并通過實際行動表達對老師的敬意，體驗到尊敬老師的愉悅感受。號召全體教師在第二十八個教師節(jié)明確愛心與責任，在感受到學生的敬愛之情的同時，思考教師的愛心與責任。

　　三、活動過程：

　　1、國旗下講話，號召全校同學，以各種形式向全體教師祝賀教師節(jié)。

　　2.各班以“慶祝教師節(jié)”為主題出一期黑板報。

　　3、開展一次以“濃濃尊師意款款愛生情”為主題的主題隊會。

　　4、在學生中開展敬師愛師“五個一”活動：一句真誠的祝福、一個標準的敬禮，一張自制的敬師卡，一份整潔干凈的作業(yè)，一切文明守紀的`行為。積極在學生中倡導用自己力所能及的方式為老師慶祝節(jié)日，開展“爭做文明教師，拒收節(jié)日饋贈”----“致學生家長的一封信”活動。意在向家長宣傳，理解并監(jiān)督教師過綠色教師節(jié)，正確引導學生用健康的方式表達對教師的祝福。

　　5、老師們明確我們在歡度節(jié)日的同時，更應自省自勵，奮發(fā)進取。用愛心澆灌花朵，用雙手播種希望，用智慧創(chuàng)造未來。相信每個學生的巨大潛能，相信每個學生都具備積極向上的強烈愿望和力量，相信每孩子在我們手中都能成才，真誠的關心愛護每個學生，真誠的嚴格要求每個學生，為每個學生的健康成才創(chuàng)造條件。用愛心教會同學責任，讓他們的責任喚起我們的愛心，用我們的愛心責任心托起明天的太陽用智慧創(chuàng)造出我們和學生共同的美好明天。

座談會會議簡報篇3

　　12月31日上午，經(jīng)濟發(fā)展局組織召開了關于企業(yè)通關問題的座談會，重點聽取企業(yè)當前在通關、報檢中遇到的困難和問題。區(qū)黨委委員、經(jīng)濟發(fā)展局局長韓星主持召開會議，經(jīng)濟發(fā)展局全體同志及區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)負責報關的同志參加了會議。

　　會上，區(qū)內(nèi)企業(yè)就目前在通關、報檢中遇到的困難和問題逐一進行了發(fā)言，新入駐企業(yè)就實際報關、報檢操作中存在的一些問題與先期入駐的企業(yè)進行了交流。企業(yè)反映的問題主要集中在五個方面，一是輔助管理系統(tǒng)經(jīng)常不能正常使用問題；二是廢料、半成品出區(qū)手續(xù)辦理問題；三是分批送貨集中報關問題；四是核銷問題；五是不良品交換問題。在聽取了企業(yè)在當前通關中遇到的困難與問題后，區(qū)黨委委員、經(jīng)濟發(fā)展局局長韓星指出，一是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及通關過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時反映、溝通，經(jīng)濟發(fā)展局會盡早、盡快、盡好會同駐區(qū)海關等部門研究答復；二是企業(yè)在日常工作中要多與海關交流，深入研究政策及通關流程，以便及時掌握政策變化，合理安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；三是以加工區(qū)報關群的形式，讓入?yún)^(qū)較早、業(yè)務較為熟練的企業(yè)對新入

　　駐企業(yè)就實際報關操作及相關業(yè)務方面存在的問題予以指導，區(qū)內(nèi)企業(yè)共同進步；四是經(jīng)濟發(fā)展局將就企業(yè)反應的輔助管理系統(tǒng)的問題與華東科技公司聯(lián)系，派駐專人到加工區(qū)為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決實際問題。

座談會會議簡報篇4

　　近日，松陽縣召開20xx年民營劇團團長座談會。會上聽取了縣內(nèi)各民營劇團對民間文藝表演團隊健康發(fā)展的意見和建議，共同探討新形勢新常態(tài)下民營劇團生存發(fā)展之路。與會的14名民營劇團的團長暢所欲言，并提出了如何促進全縣戲曲文化發(fā)展的新思路、新辦法。

　　目前，該縣現(xiàn)有民營劇團10個，含國家級非遺項目松陽高腔劇團2個，業(yè)余團隊850支，其中燈彩、舞龍、舞獅、桂花亭、畬族山歌、器樂等表演團隊352支。

　　下步，該縣將立足"文化名縣"發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條非遺保護、文藝創(chuàng)作和民營劇團傳承發(fā)展三者間互動發(fā)展、良性循環(huán)的道路。

座談會會議簡報篇5

　　2月23日，物資管理部劉奎生部長特召集本部門業(yè)務骨干及主任以上級別領導召開新部門管理制度討論學習專題座談會。明確人員分工和制定本單位管理制度大綱，促進新部門迅速進入角色，認真開展好職能工作。

　　為加強部門的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高效益，我們以公司的物資管理制度為基礎，結(jié)合部門自身實際情況，初步擬定《物資管理部倉促管理制度》和《物資計劃調(diào)度管理規(guī)定》等制度，明確了部門內(nèi)部和相關協(xié)作部門的工作責任目標。使管理也更加的科學化、現(xiàn)代化。

　　座談會上，劉部長要求部門全體人員要做到分工不分家，服務大局，虛心向其他部門學習，注重與兄弟部門的團結(jié)協(xié)作，融洽相處，團結(jié)一致，互相支持幫助，認真完成工作任務。并希望大家能在日后的工作當中，群策群力，一起完成管理部的各項工作及管理部的內(nèi)部建設。

　　物資管理部節(jié)后第一次例會

　　今天是節(jié)后上班第一天。由于物資管理部是新成立的部門，為了把大家的心思收攏起來，凝心聚力，迅速到崗到位。劉部長特召集物資管理部全體計劃員開了個簡短的會議。

　　會議的目的很明確。1、要點對點、卯對卯，抓好落實好采購計劃，嚴格控制計劃的時間節(jié)點。并要求我們與各分廠和物資采購部門積極溝通、交流，全力配合好他們的工作。2、.加強物資進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高物資庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓，不斷貨，使庫房管理趨于科學化、合理化。3、勤思考，勤總結(jié)，發(fā)掘有效的工作方法，把這些經(jīng)驗投入到工作中去。

　　春天孕育希望，希望鑄就輝煌。我們物資管理部在主管領導賀總、部門領導劉部長的正確領導下，振奮精神，昂揚斗志，銳意進取，團結(jié)拼搏，為奪取首季工作“開門紅”、全面完成今年各項目標任務而努力奮斗。

座談會會議方案篇6

　　為切實搞好xx小學黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛征求意見建議，找準并解決學校在“四風”方面存在的突出問題，擬于月29日至8月4日，學校領導分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下：

　　一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會

　　（一）時間地點：7月30日（星期二）上午，G1512會議室。

　?。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點文化產(chǎn)業(yè)項目推介、相關政策落實、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面存在的`突出問題。

　?。ㄈ﹨⒓臃秶何幕a(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點文化企業(yè)代表（10至15人）。

　?。ㄋ模款^處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權處。

　?。ㄎ澹﹨⒓宇I導：

　　二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會

　?。ㄒ唬r間地點：7月31日（星期三）上午，F(xiàn)1435會議室。

　?。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q在依法辦事、廉潔勤政、服務態(tài)度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對推進文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。

　?。ㄈ﹨⒓臃秶嚎h（市）區(qū)局分管領導、相關企業(yè)代表（10至15人）。

　?。ㄋ模款^處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

　　（五）參加領導：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

　　三、文物保護管理座談會

　　（一）時間地點：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會議室。

　?。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q文物管理、服務基層、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對文物保護管理工作方面的意見建議。

　?。ㄈ﹨⒓臃秶河嘘P縣（市）區(qū)局分管領導，市博物館、考古所、府學文廟，重點文物保護單位黨員干部（約15人）。

　?。ㄋ模款^處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。

　　（五）參加領導：崔大庸副局長、于茸副局長。

　　四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會

　?。ㄒ唬r間地點：8月1日（星期四）上午，村委會。

　?。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q公共文化服務、服務態(tài)度、工作效率、服務質(zhì)量、工作作風等方面存在的突出問題，征求對公共文化設施建設、文化惠民、農(nóng)村文化隊伍建設等方面的意見建議。

　?。ㄈ﹨⒓臃秶捍鍍晌蓡T、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員（約10人）。

　?。ㄋ模款^處室：組織人事處，駐村“第一書記”。

　?。ㄎ澹﹨⒓宇I導：李向明副書記、呂建新副局長。

　　五、群眾文化座談會

　　（一）時間地點：7月31日（星期三）上午，市圖書館會議室。

　?。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q公共文化服務、文化設施管理使用、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務、文化服務網(wǎng)絡建設等方面的意見建議。

　?。ㄈ﹨⒓臃秶菏袌D書館、市群眾藝術館、畫院，縣（市）區(qū)圖書館、文化館，綜合文化站、社區(qū)文化中心，群眾文化示范點代表（約20人）。

　?。ㄋ模款^處室：社會文化處

　　（五）參加領導：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

　　六、廣電行業(yè)座談會

　?。ㄒ唬r間地點：8月1日（星期四）上午，G1512會議室。

　?。ǘ┲饕蝿眨航鉀Q服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面的問題，征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關政策落實等方面的意見建議。

　　（三）參加范圍：企事業(yè)廣播電視臺站、有關視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院（約15人）。

　?。ㄋ模款^處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處

　?。ㄎ澹﹨⒓宇I導：羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。

　　七、工作要求

　　1、牽頭處室于7月26日前落實參會人員名單（已列入局領導實地征求意見的企業(yè)不再參加座談會），提前1天下發(fā)通知；負責整理座談會意見建議，并于8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室（聯(lián)系電話：，電子信箱：）；

　　2、相關處室切實搞好配合；

　　3、教育實踐活動辦公室負責協(xié)調(diào)和宣傳工作；

　　4、座談會時間地點可根據(jù)情況適當調(diào)整。

座談會會議方案篇7

　　一、目的

　　1、溝通并簽訂20xx年年度代理合同，明確明年任務。

　　2、傳達20xx年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導區(qū)域經(jīng)理工作。

　　3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風險。

　　4、通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風險;減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

　　5、適當將多品牌運作及特大經(jīng)銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

　　二、范圍

　　1、本文件適用于20xxD&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關組織工作

　　2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)

　　3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

　　三、原則

　　1、會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。

　　2、分管領導負責原則：分管領導對相應片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。

　　3、會前準備工作

　?、侔l(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

　　②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。

　　③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

　?、軙巴瓿?500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現(xiàn)。⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務經(jīng)驗總結(jié)，服務工具設計。

　　4、會議溝通內(nèi)容：

　?、賲^(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議。

　　②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等)。

　?、郯l(fā)布公司20xx年營銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等)。

　?、苎杏?0xx年區(qū)域目標和銷售策略。

　?、莺炇?0xx年合同和任務書。

　　5、會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核)

　　四、會議安排

　　1、會議行程安排

　　全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當?shù)亟?jīng)銷商運營情況及當?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領導開展會議工作。

　　2、會議流程

　　12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談

　　12月16日，會議議程

　　五、會議費用預算

　　備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。