【簡介】以下是熱心網友“fujulin”分享的工作情況報告必備6篇，供大家賞析。
工作情況報告 篇1
1、重安全，落責任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領導的重視與不重視有很大的關系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責任、安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系。作為領導首先要從思想上，擺正安全在各項生產工作中的位置，樹立“以人為本，預防為主;全員參與，持續(xù)改進”的安全理念，落實責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領導管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調解決好生產過程中的實際安全問題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
(1)、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保20年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關規(guī)定的則嚴懲。同時，堅持“安全環(huán)保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
(2)、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據當年的生產實際情況，由生產科和安環(huán)科編寫《雨季生產及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產的原則和規(guī)定哪個采場生產時，使用什么生產工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產作業(yè)前，必須先學習討論后生產，在交接班時必須對生產現場的安全生產情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達到了安全生產的目的。
(3)、根據礦山部的生產特點——露天生產、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產的目的。
3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴把“危險作業(yè)”關。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問題很多，礦山二期又是露天生產，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負責”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保，安全員、技術管理人員到現場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結討論，吸取經驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓上崗外，進一步“提高班組安全活動質量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據活動內容提前作好準備，礦領導、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當班的生產工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長來實施。
同時，利用OHSMS&EMS的建立與整合，開展危險(危害)因素與環(huán)境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
工作情況報告 篇2
20xx年,是新一屆政府開局之年，是“十x五”期間由夯實基礎轉向全面提速的關鍵之年。經濟社會發(fā)展主要預期目標是:完成地區(qū)生產總值162億元，同比增長x%;工業(yè)增加值105億元，同比增長x%;固定資產投資億元，同比增長x%;地方財政收入億元，按可比口徑比上年增長x%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到元和元,同比分別增長%和%。具體抓好六個方面工作：
(一)抓好園區(qū)工業(yè)
以工業(yè)新城構建為引領，以產業(yè)項目建設為核心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，全力打造新型工業(yè)化發(fā)展格局。
1.抬高建設標準，提升園區(qū)載體功能。建立多元投融資機制，吸納大財團、大企業(yè)、社會資本參與加工區(qū)建設。加快推進園區(qū)物流園、綜合行政服務中心和三星級賓館建設，確保年內建成并投入使用。抓好新開發(fā)2平方公里產業(yè)園水電路訊、綠化亮化等基礎設施建設，推進2萬噸污水處理廠、2萬噸凈水廠、垃圾處理廠、集中供熱供氣等項目，全面提升園區(qū)功能。高起點規(guī)劃杏山、豐樂兩個工業(yè)新城，啟動建設相關基礎設施，擴大發(fā)展空間。
2.提升項目質量，壯大優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模。啟動實施“雙百”行動計劃，重點打造農畜產品精深加工、綠色食品、生物科技、優(yōu)勢新興四大產業(yè)。推進皓月肉牛產業(yè)加工、福潤肉牛加工、六合飼料等項目，實現農畜產品由粗加工向精深加工過渡。推進黑土香黃金米、紅星二鍋頭、昆侖啤酒、百森食品等項目，實現由簡單加工向注重品質、綠色特色方向發(fā)展。支持興和生物、太愛肽、豐紳生物科技、中升生物制藥等企業(yè)實施高精尖項目，向生物科技深層次領域進軍。推進天然氣液化壓縮、風電、秸稈酒精等項目，擴大優(yōu)勢新興產業(yè)比重。今年力爭加工區(qū)新投產企業(yè)達到20家，全縣規(guī)模以上企業(yè)達到45家，培育省級龍頭企業(yè)2家以上。
3.深化合作交流，拓展對外聯(lián)系空間。進一步活化招商方式，優(yōu)化招商政策，力爭新引進1—2個上市公司或投資10億元以上大項目，打造產業(yè)關聯(lián)、管理高端、技術前沿、實力雄厚的xx名企，促進產業(yè)集聚升級。2012年，計劃新引進各類項目20個，其中5億元以上項目2個、億元以上4個、5000萬元以上9個，引資額達到37億元以上。加大對上協(xié)調力度，爭創(chuàng)省級重點園區(qū)。
4.服務油田發(fā)展，促進地企深度融合。堅持“發(fā)展共謀、責任共擔、城鄉(xiāng)共建、穩(wěn)定共抓”方針，嚴厲打擊破壞產能設施等違法犯罪活動，積極為油田企業(yè)生產生活搞好服務。全力保障油田用地、勘探開發(fā)等發(fā)展需要，服務油氣持續(xù)高效穩(wěn)產，開發(fā)油氣當量100萬噸。加強地企協(xié)作，圍繞大企業(yè)做好生產配套服務，深度謀劃油氣綜合利用和精深加工項目，提高資源利用率。
(二)抓好精品農業(yè)
以產業(yè)化為方向，以提質增效為目的，以增加農民收入為核心，夯實基礎，優(yōu)化結構，提高效益，加快推進傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉型。
1.推進農業(yè)設施化，確保糧食高產穩(wěn)產。圍繞打造xx地區(qū)糧食生產核心區(qū)，推進農業(yè)水利化、機械化，糧食總產力爭達到30億斤，保持全國糧食生產先進縣榮譽。建設3處萬畝以上規(guī)模連片現代農業(yè)示范區(qū)，引領全縣農業(yè)加快發(fā)展。以高效節(jié)水灌溉示范重點縣項目為重點，加強水利工程建設，建設玉米膜下滴灌14萬畝、旱澇保收田15萬畝、高效節(jié)水灌溉試點萬畝，全縣糧食高產創(chuàng)建面積達到160萬畝。新組建現代農機合作社12個，提高綜合機械化水平，為糧食高產穩(wěn)產提供支撐。
2.推進農業(yè)集約化，提升產品規(guī)模效益。以建設區(qū)域果蔬供應基地為目標，重點發(fā)展xx生態(tài)園區(qū)、xx現代農業(yè)示范區(qū)、xx生態(tài)農莊、xx品牌果蔬等特色棚室基地，已建棚室全部實現投產，今年新建棚室6000棟。按照全市“三進三退”要求，整合現有零散養(yǎng)殖小區(qū)，集中發(fā)展以“一豬兩牛三禽”為重點的高標準、規(guī)?；B(yǎng)殖基地，重點抓好江西正邦百萬頭生豬、鴻大牧業(yè)200萬只肉雞、xx鎮(zhèn)綜合養(yǎng)殖園區(qū)、xx鎮(zhèn)萬頭生豬、xx鎮(zhèn)肉牛園區(qū)等大型養(yǎng)殖基地建設，擴大畜禽規(guī)模養(yǎng)殖總量,全縣生豬、奶牛、黃牛、禽類飼養(yǎng)量分別達到180萬頭、萬頭、27萬頭和2100萬只，為加工企業(yè)提供優(yōu)質、充足的原料保障。
3.推進農業(yè)品牌化，加快產品提檔升級。著重在精、特、綠上做文章，提升農產品檔次和品質，由特色型向品牌型轉變。重點培育打造提子、香瓜、西瓜、食用菌等特色棚室產品，優(yōu)化升級xx系列產品等地產品牌。進一步叫響xx雜糧、xx瓜菜和烤煙等傳統(tǒng)特色品牌，力爭面積擴大到30萬畝。扶持特色養(yǎng)殖擴大規(guī)模，形成區(qū)域特色。20xx年，全縣培育綠色有機農產品10個，完成綠色無公害食品標識認證2個，建設綠色無公害食品基地95萬畝。
4.推進農業(yè)科技化，增強農業(yè)生產能力。完善農業(yè)科技推廣體系，有效促進科技與生產有機結合，提高科技對農業(yè)發(fā)展的貢獻率。圍繞糧食產能、棚室經濟、特色綠色等重點，實施良種良法科技工程，推進良種引進、平衡施肥、科學管理等適用技術，提高農產品單產和品質。加快省級雜糧檢驗中心建設，促進雜糧標準化生產，提高產品質量。加快推進畜禽優(yōu)良品種選育、規(guī)模標準養(yǎng)殖、疫病綜合防治等關鍵技術應用，建立完善畜禽規(guī)模養(yǎng)殖科技服務體系。加強農業(yè)科技服務隊伍建設，抓好人員培訓，提升服務水平，為全面增強農業(yè)綜合生產能力提供保障。
5.推進農業(yè)市場化，提高農民收入水平。堅持產業(yè)化方向，多渠道提升農業(yè)市場化水平，有效解決農業(yè)質優(yōu)價不高的問題，切實促進農民增收。積極發(fā)展龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農村經紀人的農業(yè)專業(yè)服務體系，組建農民專業(yè)合作社24個，鼓勵企業(yè)家和農村能人興辦各類合作組織，讓更多的農民進入流通環(huán)節(jié)，增加收入。引導農民走出村莊、走進園區(qū)、走向市場，全縣轉移農村勞動力12萬人、勞務收入億元。通過農民流動促進土地流轉，全縣土地流轉和規(guī)模經營面積分別達到40萬畝和15萬畝。
(三)抓好第三產業(yè)
推進服務業(yè)由傳統(tǒng)服務業(yè)為主向現代服務業(yè)為主轉變，提升第三產業(yè)在國民經濟中的比重。
1.發(fā)展生產服務業(yè)，打造商品集散中心。綜合考量工業(yè)園區(qū)、棚室經濟和生產基地發(fā)展需求，編制物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。依托xx“兩小時經濟圈”核心位置優(yōu)勢，以項目區(qū)物流園為主體，規(guī)劃建設沿路沿線物流節(jié)點，重點建設xx商貿物流新區(qū)、xx物流中心、xx物流區(qū)等項目，打造輻射全市、全省乃至東北地區(qū)的專項產品集散地。扶持發(fā)展科技服務、金融保險、信息服務、商務服務等與制造業(yè)直接相關的配套服務業(yè)，為全縣各類生產業(yè)態(tài)的不同階段提供全面、優(yōu)質的服務產品。
2.發(fā)展生活服務業(yè)，打造區(qū)域核心商圈?？茖W規(guī)劃專業(yè)市場布局，高起點規(guī)劃小商品貿易城、建材家裝城、農機農資交易城，規(guī)劃建設小商品批發(fā)、建材批發(fā)、農貿批發(fā)、農資交易4個大市場。依托xx商業(yè)中心和南城新區(qū)建設，注重發(fā)展中高端商貿項目，打造滿足本縣需求、輻射周邊地區(qū)的區(qū)域商業(yè)中心。鼓勵引導住宿、餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)向產業(yè)化、規(guī)模化、品牌化、網絡化方向發(fā)展，逐步實現提質增速、優(yōu)化升級。進一步推進“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”市場工程，鼓勵和支持連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式向農村延伸，擴大城鄉(xiāng)消費。
3.發(fā)展文化旅游業(yè)，打造優(yōu)勢特色亮點。多角度挖掘xx文化內涵，深入開發(fā)“生態(tài)濕地、農業(yè)觀光、紅色經典、宗教民俗”等文化旅游線路，推進xx湖庫區(qū)治理、xx文化創(chuàng)意產業(yè)園、文化手工藝品生產、旅游產品升級等項目規(guī)劃建設，同步發(fā)展運輸、餐飲、娛樂等相關產業(yè)，逐步將自然資源優(yōu)勢轉化為經濟發(fā)展優(yōu)勢，提升文化旅游產業(yè)綜合效益。推進文化產業(yè)與工業(yè)產品、精品農業(yè)、旅游觀光等業(yè)態(tài)相融合，逐步豐富工業(yè)、農業(yè)、城鄉(xiāng)建設中的文化元素，打造獨具xx優(yōu)勢特色的文化產業(yè)綜合體系。20xx年，文化旅游產業(yè)增加值實現2億元。
(四)抓好城鄉(xiāng)建設
按照“南北拓展、東西延伸、中心改造、嚴格執(zhí)法、管理提檔、鄉(xiāng)村新貌、優(yōu)雅宜居”的理念，走城鄉(xiāng)一體建設、協(xié)調發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化道路。
1.實施高點規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設品位。編制完善xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃，同步實施各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)劃，完善全縣城鄉(xiāng)建設規(guī)劃體系。編制南城新區(qū)控詳規(guī)劃和修詳規(guī)劃，重點對xx湖北岸規(guī)劃分區(qū)，先行推進水、電、路、訊等基礎設施建設，分步進行居住開發(fā)、地形改造、景觀設施建設，3年內形成主體框架。增強規(guī)劃的前瞻性、時效性、特色性，無論是總體規(guī)劃還是單體設計，都要堅持高起點、高站位、高質量，以規(guī)劃的高層次引領建設的高品味。增強規(guī)劃執(zhí)行的剛性，維護其權威性、嚴肅性，保證其長遠性、戰(zhàn)略性、穩(wěn)定性。
2.推進功能提升，建設現代宜居城區(qū)。加快縣城“中心改造”步伐，新改造棚戶區(qū)萬平方米，建筑面積萬平方米，力爭2—3年內消滅縣城棚戶區(qū)。全面推進南城新區(qū)開發(fā)建設，實施好縣政府綜合辦公樓西側商業(yè)開發(fā)、第二中學南側商住區(qū)、行政服務區(qū)、xx湖文體中心、接待中心、尚學堂二期等建設項目，加快推進新增戶燃氣入戶，大外環(huán)路建設改造，南環(huán)路、二中南路、西環(huán)南路及延伸線拓寬等城市功能項目。樹立經營城市理念，發(fā)揮城投公司作用，完善國有土地征收運營管理中心，提高城市土地使用效益。全面加強工程質量管理，真正讓有實力、重信譽、有理念的開發(fā)企業(yè)參與開發(fā)建設。完善提升城市基礎功能，維修改造城區(qū)老化供水管網，改造八大巷道排水管網和西門外排水管網公里，新建水沖公廁30座，努力打造設施齊備、功能完善、美觀大氣的現代宜居城區(qū)。
3.加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)等質發(fā)展。以xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為引領，推進小城鎮(zhèn)硬件基礎、商貿流通、行政服務、社會事業(yè)等功能設施建設，增強小城鎮(zhèn)對資金、產業(yè)、人口等要素的吸引、聚集和承載能力。繼續(xù)抓好農村泥草房改造工作，改造泥草房2000戶、農危房580戶。突出抓好xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村兩個市級示范新村和xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)趙家圍子三個縣級試點村屯建設，全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少確定1個有基礎的村建成示范村，確保上檔次、出亮點。推進新農村建設重點工程，完成大型沼氣工程建設1處。
4.改善城鄉(xiāng)環(huán)境，優(yōu)化肇州對外形象。全面實施縣城綠化工程，實現城在綠中、綠在城中。完成縣城十字大街及四門外綠化改造工程，十字大街兩側建停車位350個、綠化面積萬平方米，四門迎賓路綠化面積萬平方米。完善“百花廣場”建設，更新花草10萬株。完善綠化節(jié)點9處，栽植花草20萬株。在xx鄉(xiāng)三角地建設大型綠化節(jié)點1處。以主要公路、沿線村屯為重點，實施全域、全線綠化，全縣完成植樹造林萬畝，綠化農村道路70公里、村屯24個，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少落實1處200畝以上大片林。實施城市亮化景觀工程，完成xx街11棟樓體、路燈小品裝飾及重要節(jié)點亮化任務。推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治常態(tài)化，實現“城管進社區(qū)”，集中治理臟亂差問題。以“降事故、保安全、保暢通”為目標，深入開展交通環(huán)境專項整治，確保交通秩序根本好轉。
(五)抓好民生實事
重點解決好百姓關注的大事、要事、急事、難事，讓群眾得到更多實惠。
1.致力創(chuàng)辦人民滿意教育。大力實施素質教育，規(guī)范各類辦學行為，提高師德師風和教育教學水平。重視發(fā)展學前教育，進一步完善網絡布局。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)中小學布局調整，分步實施、規(guī)劃建設一所容納6000人左右的寄宿制學校，促進義務教育均衡發(fā)展。實施5所農村學校校安工程建設項目，抓好6所省級標準化合格學校申報工作，夯實教育事業(yè)硬件基礎。充分發(fā)揮縣第二中學引領作用，逐步壯大名校、名師隊伍。加強與省內外知名高校溝通協(xié)調，爭取更多的校薦名額。完善職教中心和實訓基地，重點面向農畜產品加工區(qū)，高水平進行人才培養(yǎng)和輸送。
2.大力提高群眾健康水平。穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革，以縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院為核心，實施名院、名科、名醫(yī)建設，創(chuàng)建輻射周邊地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生品牌。完善公共衛(wèi)生基礎設施，實施縣中醫(yī)院業(yè)務用房擴建項目，規(guī)劃建設xx項目區(qū)衛(wèi)生院，推進衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務用房標準化建設。持續(xù)提升疾病防控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務能力，進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系。繼續(xù)深化人口與計劃生育綜合治理，落實獎勵扶助政策，確保人口自然增長率控制在‰以內，出生人口性別比控制在100∶107以內。
3.全面繁榮文體廣電事業(yè)。深化文化體制改革，將xx報、xx人民廣播電臺、xx電視臺、xx新聞網的功能優(yōu)化組合，組建xx融媒體中心，形成大傳媒格局。繼續(xù)開展xx旅游文化節(jié)、“激情之夏”等系列群眾文化活動。挖掘地方文化內涵，依托歷史文化資源和今日xx、xx新貌等現代文化題材，努力打造一批體現xx特色、彰顯時代特征、群眾喜聞樂見的文化項目和文化精品。
在抓好各項惠民事業(yè)的基礎上，傾力辦好十件民生具體實事。一是供熱管理。撤并改造縣城內小鍋爐20座，集中供熱面積增加20萬平方米;對老一中等樓區(qū)進行分戶改造，改造面積10萬平方米，確保群眾住上暖屋子。
二是飲水質量。采用無負壓供水設備進行定點試驗，逐步取消縣城樓區(qū)老式水箱，解決供水二次污染問題，讓群眾喝上放心水;實施農村飲水安全工程，解決73個自然屯、萬人飲水安全問題。
三是食品安全。開展食品安全整治專項行動，堅決取締無手續(xù)、無資質、無安全保障的小豆腐坊、小面包坊、小饅頭坊等黑作坊、黑窩點;對全縣中小學校、幼兒園食堂及餐飲服務企業(yè)強化監(jiān)管，嚴格規(guī)范，確保食品安全。
四是重點人群就業(yè)。積極開發(fā)公益性崗位，力爭安置“4050”下崗失業(yè)人員150人、普通高校畢業(yè)生100人;籌措小額擔保貸款500萬元，幫助120名就業(yè)困難人員實現創(chuàng)業(yè);拿出部分事業(yè)單位編制，通過公開考試的方式，擇優(yōu)選拔錄用部分公益崗人員。引進人才70人。
五是群眾出行。鋪裝縣城環(huán)路外居民巷道90條;新建通鄉(xiāng)公路17公里，通村公路55公里，開辟客運線路2條，農村客運線路公交化改造1條。
六是社區(qū)建設。將環(huán)城內的7個社區(qū)合并為4個社區(qū)，建好社區(qū)“十站一廳一部”，實現管理服務效應的最大化;重點建設2個省級標準化社區(qū)，為社區(qū)群眾提供更多的活動場所。
七是文化惠民。完善縣城“五場、三館、一中心”服務功能，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級“兩室一場”和社區(qū)文化中心的建設管理，并免費向群眾開放;完成廣場演出24場，送戲下鄉(xiāng)40場;為農村居民安裝有線電視5000戶。
八是幼兒入學。新建改建4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，改擴建14所村級幼兒園，解決幼兒上學問題。
九是農民看病。新建改建36個村級衛(wèi)生所，所有村衛(wèi)生室全部納入國家基本藥物制度管理，衛(wèi)生所醫(yī)務人員工資按編制核定數納入財政預算管理;調整新農合補償標準，年住院報銷封頂線提高至8萬元。
(六)抓好社會管理
強化管理服務手段，推進體制機制創(chuàng)新，妥善解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題。
1.全面健全社會保障體系。積極做好精準扶貧工作，實現全縣576戶貧困戶全面脫貧。推進xx敬老院、五保優(yōu)撫之家等項目建設，提高特殊群體保障水平。加大城鄉(xiāng)低保、大病救助等資金投入，擴大保障覆蓋面。啟動城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險，力爭做到應保盡保。加大各類醫(yī)療保險保障力度，進一步擴大參保率，適時提高報銷比例。成立xx縣慈善會，在全縣范圍內深入開展安老、撫孤、助殘、助學、助醫(yī)、助困等多種慈善救助活動,讓更多困難群眾得到救助。
2.深入推進社會矛盾化解。圍繞征地拆遷、勞資糾紛、特殊人群管理等重點問題，深入開展普法宣傳教育，有針對性地進行法律援助、人民調解、社區(qū)矯正等工作，最大限度實現矛盾源頭化解。強化信訪工作責任制，妥善解決群眾訴求，將需求滿足在基層、訴求回應在基層、矛盾化解在基層。在xx鎮(zhèn)xx村等有條件的村開展農村社區(qū)試點，探索農村新型管理模式。完善縣鄉(xiāng)村便民服務體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成“一站式”服務大廳。
3.全力維護社會安全穩(wěn)定。圍繞食品、藥品、交通、消防、生產、校園、建筑市場等重點領域，著力增強安全防范和應急處置能力。強化安全生產責任，預防重特大安全事故發(fā)生。加強城鄉(xiāng)技防體系建設，全面完成城區(qū)報警監(jiān)控系統(tǒng)建設任務。深化“掃黑除惡”行動，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，維護良好的經濟和社會秩序，確保社會安全穩(wěn)定，為實現民心順定、民生改善、民眾幸福提供堅實保障。
各位代表，藍圖繪就，我們必須勇往直前;踏上征程，我們必須闊步前行;理性思考，我們必須全力攻堅;使命在肩，我們必須奮發(fā)有為。為確保既定目標順利實現，我們要牢牢把握“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的總體方向，堅持負責任的干事、干負責任的事，竭盡全力抓好貫徹落實。
一是著力抓好項目建設。圍繞落實“雙百”行動計劃，運用項目化思維抓推進，把具體工作整合到項目上、承接到項目上、落實到項目上。按照《縣委關于成立10個重點工作領導小組的意見》部署，進一步明確領導包保責任，完善項目推進機制，全方位強化督辦檢查，多渠道破解土地、資金等瓶頸問題，全力以赴做精項目、抓實項目、建成項目。深層次研究項目、培育項目，做到推進一批、謀劃一批、儲備一批。
二是著力加強財源建設。進一步加強與油田企業(yè)的溝通和協(xié)調，力爭資源稅、油田企業(yè)所得稅等項稅收再創(chuàng)新高。加快建設以農畜產品加工為重點的工業(yè)項目，有效培植財源。加強對耕地占用稅、契稅、建筑業(yè)及房地產業(yè)稅收的征收管理，確保應收盡收。優(yōu)化財政支出結構，重點加大民生領域投入。進一步深化部門預算、國庫集中支付、非稅收入管理等項改革，推進財政管理創(chuàng)新。全面加強國有資產、財政投資等領域監(jiān)督管理，提高財政管理效益。抓好政府性融資工作，充分發(fā)揮各融資平臺和國有資產運營公司的集合效益。優(yōu)化全縣金融環(huán)境，協(xié)調組織各金融機構，積極服務縣域經濟發(fā)展。
三是著力對上爭取支持。發(fā)動全縣上下積極對上爭取，做到有意識、有行動、有成果。圍繞縣委確定任務和項目特點，及早謀劃、及早準備、及早運作，爭取最大限度支持。充分發(fā)揚鍥而不舍的“螺絲釘精神”，對于可能爭取到的政策和資金，一盯到底，直到政策落地、資金到位為止，切實解決財力緊張、項目建設資金不足的問題。
四是著力加強政府自身建設。以使命宗旨樹立、規(guī)則意識養(yǎng)成、行政效能提高、人民群眾滿意為總的要求，實施政務文化建設工程，全面提升政府執(zhí)行落實能力。以思維創(chuàng)新推進落實。始終以發(fā)展的眼光和思維謀發(fā)展搞建設，抓產業(yè)項目強化前沿高端意識，抓農業(yè)生產強化精品現代意識，抓城市建設強化打造新城意識，抓社會管理強化務實創(chuàng)新意識;始終正視前進道路上遇到的各種挑戰(zhàn)和困難，把思維起點放在干事成事上，遇到困難矛盾不說不行，想辦法做到怎么能行;始終瞄準先進地區(qū)，比學趕超，勇創(chuàng)一流，推動各項工作站位更高、思路更新、招法更實、進步更快。
以為民情懷推進落實。把為xx人民謀福祉作為根本目的，堅持發(fā)展惠民、務實為民、政務便民、監(jiān)督靠民、感情親民，政府決策要進一步傾聽民眾愿望，項目建設要進一步傾向民生事業(yè)，公共財政要進一步傾斜民生領域，從每一件惠民實事抓起，努力推進發(fā)展成果全民共享。以良好作風推進落實?？朔芰Σ蛔銌栴}，抓好學習培訓，大力引育人才，不斷增強促發(fā)展、搞服務、抓落實的能力和水平;克服自我滿足問題，以只爭朝夕的干勁、持之以恒的韌勁、勇?lián)L險的闖勁，突破一個個瓶頸，解決一個個矛盾，攻克一個個難點;克服敷衍推諉問題，忠誠履責真正干，率先垂范帶頭干，相互補臺合力干，不斷開創(chuàng)工作新局面。以團結協(xié)作推進落實。
始終堅持縣委統(tǒng)一領導，主動接受人大、政協(xié)和社會各界監(jiān)督，全力辦好人大議案、代表建議和政協(xié)提案，廣泛聽取各民主黨派、人民團體的意見建議，支持工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織開展工作，依靠方方面面的力量做好政府工作。以清廉形象推進落實。依法行政，依規(guī)辦事，政務公開，辦事公開，確保權力運行依法規(guī)范、公開透明，打造吸引政策投資、適宜企業(yè)發(fā)展、充滿競爭活力的優(yōu)質環(huán)境;強化執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、廉政監(jiān)察，認真抓好社會保障資金審計工作，重點加大對上級撥付的各項專項資金和惠農資金使用效果監(jiān)督檢查力度，清理整頓“吃空餉”、“長期不上班”人員，解決庸、懶、散問題;認真執(zhí)行廉政準則，嚴肅財經紀律，嚴控“三公”支出，嚴禁鋪張浪費，樹立勤政廉潔政府形象。
各位代表，歷史的重任、現實的挑戰(zhàn)、競爭的態(tài)勢，給我們提出了更新、更高、更嚴的要求。讓我們在縣委的堅強領導下，深入貫徹落實縣十六次黨代會和縣委十六屆二次全會精神，解放思想，振奮精神，團結協(xié)作，求真務實，為開創(chuàng)全縣科學和諧跨越發(fā)展新局面，加快建設富庶文明和諧幸福新xx而努力奮斗!
報告中涉及到的相關名詞注釋：
1.“三優(yōu)”文明城：指“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質”的文明城市。
2.“三城聯(lián)創(chuàng)”：指創(chuàng)建“全國文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城”。
3.“4050”下崗失業(yè)人員:指年齡在40-50歲之間下崗失業(yè)人員。
4.“五型政府”：即學習型、創(chuàng)新型、高效型、法治型、廉潔型政府。
5.“四個跨越”、“六大工作體系”：“四個跨越”即實現向全省經濟強縣跨越、實現向主導產業(yè)規(guī)模化跨越、實現向城鄉(xiāng)發(fā)展一體化跨越、實現向全面小康社會跨越;“六大工作體系”即園區(qū)工業(yè)發(fā)展體系、精品農業(yè)發(fā)展體系、現代服務業(yè)發(fā)展體系、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展體系、社會管理創(chuàng)新體系、積極向上的政治生態(tài)體系。
6.“雙百”行動計劃：即建設百個項目、投資超百億。
7.油氣當量：指將天然氣產量按熱值折算為原油產量的換算系數。通常為了簡化，取1000立方米天然氣=1噸原油。
8.“三進三退”：即，進入大戶，逐漸退出散養(yǎng);進入牧場，逐漸退出庭院;進入小區(qū)，逐漸退出村屯。
9.“一豬兩牛三禽”：即生豬、肉牛、奶牛、肉雞、蛋雞、大鵝。
10.社區(qū)“十站一廳一部”：“十站”即衛(wèi)生服務站、心理咨詢站、就業(yè)培訓站、流浪收容站、法律援助站、目標人群監(jiān)控站、宗教信眾服務站、夕陽驛站、文化站、校外輔導站;“一廳”即“一站式”服務大廳;“一部”即和諧家庭俱樂部。
11.縣城“五場、三館、一中心”：“五場”即全民健身廣場、繁榮廣場、百花廣場、怡園廣場、體育場;“三館”即民俗博物館、革命烈士紀念館、體育館;“一中心”即青少年活動中心。
12.村級“兩室一場”：圖書室、文體活動室、農民健身廣場。
工作情況報告 篇3
為確保春節(jié)期間食品安全生產，按照錦州市食品藥品監(jiān)督管理局及太和區(qū)食品監(jiān)督管理局文件精神，我科室對轄區(qū)內餐飲單位進行了專項檢查，以確保餐飲加工環(huán)節(jié)食品安全。
20年1月6日---20年1月10日，我科室共15人次，車輛4臺次對轄區(qū)66家餐飲單位進行了現場檢查，重點檢查從業(yè)人員是否持有效健康合格證上崗;食品加工過程衛(wèi)生是否符合要求;食品采購有無索證、臺帳記錄是否齊全，餐飲具消毒及保潔過程中是否符合衛(wèi)生要求。在檢查中著重強調餐具清洗、消毒、保潔等必須符合餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求。對轄區(qū)內大型餐飲單位共下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書10份，要求大中型餐飲單位節(jié)假日期間婚禮、壽宴菜肴應按衛(wèi)生要求留樣48小時，以備查驗。
轄區(qū)內餐飲單位非常重視節(jié)假日期間的餐飲安全，整體衛(wèi)生環(huán)境基本良好，各項管理制度基本健全，從業(yè)人員能做到持證上崗。但也存在一些問題;涼菜間消毒燈老化照度下降，冰箱、冰柜內食品生熟混放，個別單位消毒柜不能正常使用，食品采購臺帳登記不詳細，個別單位餐具保潔柜未做到密閉，根據存在的問題，監(jiān)督人員當面告知，共下發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督意見書12份，無證經營停業(yè)4家。
節(jié)假日期間，我科室人員將進一步加大檢查力度，為廣大群眾提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
工作情況報告 篇4
為了強化幼兒園的安全工作，增強師安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據教育局幼兒園安全工作規(guī)定的指示精神，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F將自查情況匯總如下：
一、安全制度保證，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由幼兒園法人代表陳玉平親自負責，將安全保衛(wèi)工作列入日常工作中，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、簽訂責任書。幼兒園與教師簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、大型玩具檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
二、各項檢查匯報如下：
1、消防安全工作管理。
幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行改裝處理，對教室內的插座進行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應急預案知識教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
2、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規(guī)管理。對于未到園的幼兒，教師要及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況應馬上請示幼兒園領導，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
3、食品安全管理情況。
幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員必須持證上崗，加強對食品采購、供貨等關口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近；
嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執(zhí)行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨存放，嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
4、溺水防范。
我園開展了以“預防溺水，關愛生命”為主題的系列活動，如通過致家長的一封信等形式，向學生宣傳防止溺水的基本常識，內容豐富，力求實效，讓學生充分體會到安全的重要性。
5、踩踏的事件防范。
我園每次在集體活動時，都按照固定的順序進出，每個班級都有老師跟班負責幼兒有序進出，總體由值周教師負責看管監(jiān)督，以確保安全。
6、用電安全。
每月2次，安全工作領導小組對幼兒園各種電器進行檢查，如教學樓的電燈、電風扇、空調外機、掛機的吊掛牢固情況進行檢查，發(fā)現線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時上報的同時，由幼兒園領導安排人員立即解決。幼兒園里禁止使用電爐子、電暖器、電水壺等電器。教學設備及設施，執(zhí)行誰主管或誰使用，誰負責的＇原則，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責任人、當事人的責任。
7、校園安全傷害事故防范。
我園嚴格執(zhí)行校園封閉式管理，制定了門衛(wèi)登記制度、幼兒因生病中間離校必須由家長接送，并由帶班老師和家長簽訂出門條交門衛(wèi)后方可離校，規(guī)范日常進出校園的管理。做好與缺勤幼兒家長的聯(lián)系溝通工作，對未按時到校的幼兒，教師必須在第一時間與家長取得聯(lián)系，消除一切因教師工作疏漏而造成的幼兒安全隱患及事故。嚴禁幼兒將管制刀具、有危險的玩具、物品帶進校園，在開學初，要求各班進行一次大檢查，清理了鋒利的剪刀、小刀等存在一定危險的物品。
結合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強，對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂地成長。
工作情況報告 篇5
現就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，根據教育局關于開展履行崗位職責規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確履職盡責
根據教育局關于開展履行崗位職責 規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F將自查工作情況報告如下：
二、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效 。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照五個方面的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作；組織管理班級集體，班主任要依據教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的`班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作；要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
我校把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發(fā)的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關文件，多渠道收集并學習好的經驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
工作情況報告 篇6
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自我想要的結果。
一、樣板制作
?、贅影逯谱鲾盗繛?93臺比去年增長了%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
?、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數%的主要因素。
?、蹣悠酚昧虾蜕a定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
?、芊鈽庸芾磉€是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協(xié)調
?、僭谌粘Ｉa車間的質量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
?、谛驴蛻簦鹿に嚨囊笈c車間溝通做得良好的配合。
?、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試
?、僭趨f(xié)助新產品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
?、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨經過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證
1、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。
2、1-5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。
3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降元臺。
4、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產廠家）。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
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