下面是范文網(wǎng)小編分享的負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共6篇(市場營銷工作崗位職責(zé))，供大家品鑒。

負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共1

1.參與公司營銷策略的制定。2.部門間的工作安排與協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)銷售渠道的開拓與維護。4.獨立主持項目工作，制定營銷推廣和銷售方案。

負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共2

【企業(yè)管理】營銷崗位職責(zé)

　　各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們，請對比執(zhí)行。

　　各營銷經(jīng)理、營銷副經(jīng)理、營銷主辦：按照崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求，要求你們上報2003年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作打算，請參照崗位職責(zé)第1條，望于8月25日前用OA發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場部盧增英收。上報情形將納入考核范疇。

　　上報要求：分地區(qū)上報，即每個地區(qū)（含縣、市）上報一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報；省外上報下列幾個地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽、遼陽、鐵嶺、鞍山、營口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、北京、天津、唐山、秦皇島、太原、運城、寧夏、新疆。

　　附：各級業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（見下頁）

　　市場部

　　2003年8月8日通知

　　營銷經(jīng)理及營銷 副經(jīng)理職責(zé)

1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作打算和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作打算要緊內(nèi)容包括：

①硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；

②軟性目標(biāo)：建立片區(qū)治理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等；

③下半年的工作思路。

（2）工作總結(jié)的內(nèi)容要緊包括：

①轄區(qū)市場差不多情形。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等；

②上半年我廠品牌銷售情形；

③檢查目標(biāo)工作打算的完成情形，總結(jié)目標(biāo)打算完成的體會或分析未完成的緣故。

2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績效治理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的咨詢題，持續(xù)提升工作效率和業(yè)績。

3、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，按照《2003年度銷售獎考核方法》完成各項工作內(nèi)容。

4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作主動主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，主動拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。 6、把握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)覺臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源打算建議。

8、改善服務(wù)質(zhì)量,緊密產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人職員作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

9、提升廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

10、主動參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時刻加大政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。

11、完成科本部布置任務(wù)。

　　營銷主辦職責(zé)

1、每半年提報所轄片區(qū)的目標(biāo)工作打算和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作打算要緊內(nèi)容包括：

①硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；

②軟性目標(biāo)：建立片區(qū)治理制度，客情關(guān)系，市場秩序，信息的收集、反饋、分析等；

③下半年的工作思路。

（2）工作總結(jié)的內(nèi)容要緊包括：

①轄區(qū)市場差不多情形。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場占有率、上柜率、主銷牌號、地產(chǎn)煙、省外煙、價格等；

②上半年我廠品牌銷售情形；

③檢查目標(biāo)工作打算的完成情形，總結(jié)目標(biāo)打算完成的體會或分析未完成的緣故。 2、保證各項工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績效治理，定期檢查各項工作完成進度，分析存在的咨詢題，持續(xù)提升工作效率和業(yè)績。

3、負(fù)責(zé)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，按照《2003年銷售獎考核方法》完成各項工作內(nèi)容。

4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作主動主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。

5、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，主動拓展和夯實我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

6、把握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、價格走勢等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)覺臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源打算建議。

8、改善服務(wù)質(zhì)量,緊密產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人職員作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

9、提升廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

10、主動參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時刻加大政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。

11、完成科本部布置任務(wù)。

　　營銷員及見習(xí)營銷員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場信息的收集、反饋、處理，按照《2003年銷售獎考核方法》完成各項工作內(nèi)容。

2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作主動主動，有強烈的市場競爭意識和吃苦耐勞的精神。 3、執(zhí)行企業(yè)制定的營銷方針、策略,向銷區(qū)及時傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點，主動拓展和夯實所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)。

4、把握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營、貨源投放、銷售進度、貨源、量價走勢等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時向有關(guān)部門和人員反饋。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價格，及時發(fā)覺臨界庫存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報貨源打算建議。

6、改善服務(wù)質(zhì)量,緊密產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人職員作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營造產(chǎn)銷良好關(guān)系。

7、提升廉政意識,不得做與工作無關(guān)的其他經(jīng)營活動。

8、主動參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時刻加大政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。

9、完成科本部布置任務(wù)。

負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共3

　　營銷管理中心崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱：

　　直接上級:總經(jīng)理

　　直接下級：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理、會所加盟部經(jīng) 理、保健護理師培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人

　　本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1．參與制訂公司營銷戰(zhàn)略,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

　　2．負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

　　3．定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

　　4．根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5．負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6．主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7．制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。

　　8．協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　9．負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

　　10．定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

　　11．代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責(zé)

　　1．組織建設(shè)

（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2．招聘及任免

　　A．用人需求

（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B．面試

（1）進行直接下級崗位的初試；

（2）進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）組織參與面試的人員。

　　C．不合格員工處理

（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3．培訓(xùn)

（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4．績效考評

（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

（3）對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5．工作溝通

（1）匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6．激勵

（1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7．經(jīng)費審核與控制

（1）依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8．工作報告

　　定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9．表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共4

　　售樓部管理崗位職責(zé)

一、案場經(jīng)理崗位職責(zé) 1)銷售經(jīng)理的主要職責(zé)：

　　組織、安排、落實售樓部的各項工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好與開發(fā)商的對接工作。領(lǐng)導(dǎo)團隊完成項目銷售工作。

1、負(fù)責(zé)售樓部行政管理，組織協(xié)調(diào)售樓部各項日常工作。

2、負(fù)責(zé)售樓部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督售樓部工作紀(jì)律。

3、負(fù)責(zé)銷售人員工作行為，形象規(guī)范管理。

4、負(fù)責(zé)售樓部工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

5、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目銷售對接工作。 2) 售樓部銷售業(yè)務(wù)管理：

1、協(xié)助項目經(jīng)理制定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，組織并實施項目組會議制定的各項銷售工作。

　　2 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。

3、每月組織安排1-2次房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。

4、協(xié)調(diào)配合銷售人員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽訂等銷售進程，促進成交，審核合同。

5、組織每周銷售例會，每月銷售例會，總結(jié)銷售情況。

6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。

7、制定、組織，并監(jiān)督填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。

8、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

二、案場主管崗位職責(zé) 1）銷售主管崗位職責(zé)：

1、協(xié)助銷售經(jīng)理對銷售人員案場工作情況進行管理。

2、制定各期銷售任務(wù)，計劃實施銷售目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)銷售人員接電、接訪順序的合理安排，案場道具、資料的管理。

4、協(xié)調(diào)、帶動好本團隊的工作及案場SP策略實施，指導(dǎo)、幫助銷售人員接待、處理客戶疑問，促成銷售。

5、.負(fù)責(zé)銷售合同簽訂，審核，催款，追蹤，保管，歸檔等工作。

6、制定銷控，銷售臺賬，銷售日報的上傳。

7、根據(jù)項目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報銷售情況并對存在的問題進行分析后提出解決建議。

8、協(xié)助銷售經(jīng)理團隊建設(shè)，團隊銷售策略，技巧的培訓(xùn)。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。 2）業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)每天接電、接訪量的統(tǒng)計分析。

2、負(fù)責(zé)售房部的值班調(diào)休及考勤管理、衛(wèi)生管理，獎罰管理的記錄。

3、負(fù)責(zé)會議的記錄、文檔表格的歸類整理工作。

4、負(fù)責(zé)填寫銷售報表及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計工作。

5、負(fù)責(zé)售房部辦公用品的管理。

6、培訓(xùn)、指導(dǎo)新人員了解房地產(chǎn)市場，熟悉項目情況，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識，盡快適應(yīng)上崗。

7、定期組織市場調(diào)研，收集竟品樓盤信息，做市場宣傳，分析市場動向，提出銷售方案解決建議。

8、配合銷售經(jīng)理完成銷售任務(wù)及項目經(jīng)理交辦的其他對接工作。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共5

　　營銷管理部崗位職責(zé)

　　經(jīng)理職位概要: 組織部門人員完成銷售計劃，管理銷售工作，完成公司各種市場目標(biāo)。

　　工作內(nèi)容: 組織編制公司年、季、月度銷售計劃，并監(jiān)督實施； 組織市場調(diào)研分析

　　配合與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃

　　制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況； 與公司相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)以取得工作支持； 對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；

一、工作原則

1、以公司信譽、利益為出發(fā)點，市場為導(dǎo)向、客戶為中心。

2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。

二、工作范圍

1、公司市場開拓。

2、客戶信息管理。

3、市場調(diào)研，開發(fā)方案的制定，安排實施。

三、管理范圍

1、完善市場管理制度。

2、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)。

3、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績的考核。

◆營銷管理部人員崗位職責(zé)

四、部門經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、管理部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù)；

2、按期對員工進行培訓(xùn)、案例分析；

3、指導(dǎo)監(jiān)督市場部人員抓好小區(qū)管理；

4、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性

5、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；

6、分析競爭對手優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；

7、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡(luò)；

8、協(xié)調(diào)各接口部門工作，共同努力完成銷售計劃

五、拓展人員職責(zé)：

1、小區(qū)拓展工作，調(diào)研并落實各樓盤具體信息和客戶情況。

2、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到，接受上級主管當(dāng)天的工作安排。

3、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時給予開除處理。

4、積極完成公司下達(dá)的個人業(yè)績指標(biāo)，保證信息的有效。

5、努力配合客戶經(jīng)理和設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。

6、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，提高公司知名度。

負(fù)責(zé)市場營銷管理崗位職責(zé)共6

　　業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　A、帶領(lǐng)本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的政策和有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法，提高本部人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和政治思想水平。

　　B、執(zhí)行本公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的各項工作，保證公司內(nèi)業(yè)務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)本部人員全面完成業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理工作。

　　C、處理日常業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)文件呈辦，對外業(yè)務(wù)的接洽工作。

　　d、安排儀器、設(shè)備調(diào)試、檢定、維修和定期保養(yǎng)，及時解決檢測工作中存在的技術(shù)問題。

　　e、組織原始記錄、檢測報告、有關(guān)技術(shù)資料的歸檔及檔案管理工作。

　　f、督促檢查本部質(zhì)量監(jiān)督員、檔案資料管理員、檢測用品、器材藥品管理員的工作進展情況；負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、有效性的確認(rèn)；對有關(guān)技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)及時歸檔；督促檢查儀器檢定管理員、儀器設(shè)備管理員的工作進展情況。

　　g、負(fù)責(zé)服務(wù)與供應(yīng)品的計劃采購及時組織人員進行評價和確認(rèn)。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備購置計劃的論證實施及設(shè)備的驗收工作。

　　h、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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