下面是范文網(wǎng)小編收集的房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共6篇 房地產(chǎn)評(píng)估是什么工作，供大家參考。

房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　2.嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。

　　4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5.負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。

　　6.發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報(bào)。

　　7.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

　　8.保守公司秘密。

　　9.積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共2

　　客房部員工崗位職責(zé)

　　(一)客房部經(jīng)理 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：酒店副總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：管家部經(jīng)理、客房樓層主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令，向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

　　2、根據(jù)酒店確定的經(jīng)營方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制客房部預(yù)算，制訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并有效組織實(shí)施與監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，努力創(chuàng)收，堅(jiān)持以部門為成本中心的方針，嚴(yán)格控制成本，降低消耗，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、主持部門工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問題。

　　5、負(fù)責(zé)客房部的安全管理工作，遵照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，督促本部門各管區(qū)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)做好安全防范工作，確保一方平安。

　　6、負(fù)責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理，檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作，實(shí)行規(guī)范作業(yè)，每日巡視本部門各管區(qū)一次以上，抽查各類客房10間以上。

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各管區(qū)有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作和開展“學(xué)先進(jìn)，找差距”活動(dòng)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、溝通本部門與酒店其他部門的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)地搞好工作。

　　9、建立良好的客戶關(guān)系，廣泛聽取和搜集客人意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。

　　10、審閱各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，密切注意客情，掌握重要接待任務(wù)情況，及時(shí)檢查和督促各管區(qū)認(rèn)真做好接待服務(wù)及迎送工作。

　　11、負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的使用管理工作，督促各管區(qū)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，定期進(jìn)行考核檢查；參與客房的改造和更新裝修工作，研究和改進(jìn)客房的設(shè)備設(shè)施。

　　12、考核各管區(qū)經(jīng)理、主管的工作業(yè)績，激勵(lì)員工的積極性，不斷提高管理效能。

　　13、做好政治思想工作，關(guān)心員工生活，抓好部門文明建設(shè)。

　　(二) 管家部經(jīng)理 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：客房部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：公區(qū)主管、洗衣房領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令，負(fù)責(zé)管家部的管理和服務(wù)工作，向客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

　　2、堅(jiān)持預(yù)算管理和成本控制，有效地組織公共區(qū)域和洗衣部工作，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

　　3、主持本部門工作例會(huì)，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問題。

　　4、負(fù)責(zé)管家部的安全和日常的質(zhì)量管理工作，檢查和督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作，實(shí)行規(guī)范作業(yè)，每日巡視本部門工作范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

　　5、負(fù)責(zé)管家部員工服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各管區(qū)有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作。

　　6、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，樹立整體營業(yè)思想，互相溝通。

　　7、審閱各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，密切注意客情，掌握重要接待任務(wù)情況，及時(shí)檢查和督促各管區(qū)認(rèn)真做好接待服務(wù)工作。

　　8、負(fù)責(zé)管家部設(shè)施設(shè)備的使用管理工作，督促各管區(qū)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，定期進(jìn)行考核檢查。

　　9、做好政治思想工作，關(guān)心員工生活，抓好部門文明建設(shè)。

　　(三)公區(qū)主管 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：管家部經(jīng)理 直接下級(jí)：保潔領(lǐng)班、保養(yǎng)領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行管家部經(jīng)理指令，并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

　　2、負(fù)責(zé)酒店公共區(qū)域的清潔及綠化工作的質(zhì)量管理，組織員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好酒店公共區(qū)域的清潔和綠化工作。

　　3、加強(qiáng)費(fèi)用開支控制，負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)和物料用品的管理和領(lǐng)用，督導(dǎo)員工正確使用各種設(shè)備和節(jié)約物料用品。并做好維護(hù)保養(yǎng)和保管工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)修或提出更新意見。

　　4、堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，負(fù)責(zé)對(duì)班組工作的考核，員工考勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、溝通與各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。

　　6、關(guān)心員工生活，了解員工思想狀況，做好思想教育工作抓好班組文明建設(shè)。

　　（四）保潔領(lǐng)班 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：公區(qū)主管 直接下級(jí)：保潔員

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行主管的工作指令，并報(bào)告工作。

　　2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)班組員工，按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，地毯，沙發(fā)的清洗工作，和綠化布置，養(yǎng)護(hù)清潔工作。

　　3、負(fù)責(zé)清潔機(jī)械，綠化工具和保管，保養(yǎng)和物料作品的領(lǐng)用、發(fā)放。

　　4、了解公共區(qū)域風(fēng)各種設(shè)備設(shè)施和家具的使用情況，及時(shí)報(bào)修和報(bào)告主管。

　　5、負(fù)責(zé)本班組員工的工作安排和考勤，以及時(shí)對(duì)新員工的帶教工作。

　　6、負(fù)責(zé)交接班工作，做好交接記錄。

　　7、關(guān)心員工生活和思想狀況，抓好文明班組建設(shè)。

　　（五）保潔員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：保潔領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]

　　1、服從領(lǐng)班的工作安排，按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作并掌握花木的養(yǎng)保、培育和修剪技術(shù)。

　　2、檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況，及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。

　　3、做好清潔機(jī)械和清潔用品的保養(yǎng)和保管工作。

　　4、嚴(yán)格按照綠化工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好花木的布置、養(yǎng)護(hù)和清潔工作。

　　（六）保養(yǎng)領(lǐng)班 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：公區(qū)主管 直接下級(jí)：保養(yǎng)員

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行主管的工作指令，并向其匯報(bào)工作。

　　2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)班組員工，按照工作規(guī)范程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好公區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施設(shè)備日常的清洗保養(yǎng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)公區(qū)的清洗設(shè)備及保養(yǎng)工具的保管、維護(hù)保養(yǎng)，及物料用品領(lǐng)用發(fā)放。

　　4、了解公區(qū)內(nèi)各種硬件設(shè)施設(shè)備及家具的使用情況，掌握其性能，及時(shí)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)本班組員工的工作安排和考勤，以及對(duì)新員工的帶領(lǐng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)與各部位的溝通協(xié)作。

　　7、負(fù)責(zé)交接班工作，做好交接及工作記錄。

　　8、關(guān)心員工生活和思想狀況，抓好先進(jìn)班組建設(shè)。

　　（七）保養(yǎng)員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：保養(yǎng)領(lǐng)班 直接下級(jí)：無 [崗位職責(zé)]

　　1、服從領(lǐng)班的工作安排，按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)工作。

　　2、檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的完好情況，及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。

　　3、做好清潔機(jī)械和清潔用品的保養(yǎng)和保管工作。

　　4、按照保養(yǎng)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　（八）洗衣房領(lǐng)班 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：管家部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：干水洗熨燙工、布草保管員等

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行管家部經(jīng)理的工作指令，并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

　　2、督導(dǎo)員工做好各類布草和工作服的質(zhì)量檢查和收調(diào)保管工作，防止短缺和不符合質(zhì)量要求的布草和工作服流入使用部門。

　　3、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，掌握各類布草和工作服的使用、損耗情況，及時(shí)提出更新、報(bào)廢和添置計(jì)劃，防止調(diào)換使用脫檔。

　　4、督導(dǎo)洗滌組員工嚴(yán)格按照洗滌、熨燙工作流程，做好各類布草、客衣及工作服的洗滌熨燙工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)洗衣房財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的使用管理，督導(dǎo)員工做好日常的維護(hù)保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作，做到賬物相符。

　　6、堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，負(fù)責(zé)對(duì)各班組日常工作考核、員工考勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)員工的工作安排，考勤和對(duì)新員工帶教工作。

　　8、溝通與各使用部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

　　9、搞好消防保衛(wèi)工作，確保員工人身和酒店財(cái)產(chǎn)安全。

　　10、了解和掌握員工思想狀況，做好思想工作，搞好各管區(qū)文明建設(shè)。

　　11、處理客人各類投訴、需求和咨詢情況。

　　（九）干水洗熨燙工 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：洗衣房領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從洗衣房領(lǐng)班的工作安排。

　　2、按照洗熨工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各種布草、工作服及 客衣的洗滌、洗熨工作。

　　3、做好各類機(jī)器設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，節(jié)約使用各種物料用 品。

　　4、做好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生和安全工作。

　　（十）布草保管員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：洗衣房領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從洗衣房領(lǐng)班的工作安排，做好布草的質(zhì)量檢查、貯存保管和收調(diào)工作。

　　2、認(rèn)真檢查和驗(yàn)收洗凈的布草洗燙的質(zhì)量、收調(diào)和檢驗(yàn)廢舊的布草，對(duì)不符合質(zhì)量要求的布草提出處理意見和建議。

　　3、貯存保管的布草賬物相符，收領(lǐng)、發(fā)放布草手續(xù)完備，登記清楚。

　　4、負(fù)責(zé)收調(diào)的各類布草分類清點(diǎn)和計(jì)數(shù)登記工作，手續(xù)完備，準(zhǔn)確無誤。

　　5、保持布草房的整潔，做好清潔衛(wèi)生和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　（十一）工服房服務(wù)員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：洗衣房領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從洗衣房領(lǐng)班的工作指令，做好工作服的質(zhì)量檢查、貯存保管，收發(fā)和縫補(bǔ)工作及改制各類報(bào)廢的布草。

　　2、認(rèn)真檢查和驗(yàn)收洗凈的工作服，檢驗(yàn)廢舊的工作服，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工作服提出處理意見。

　　3、認(rèn)真做好收領(lǐng)、發(fā)放工作服的分類、清點(diǎn)和計(jì)數(shù)登記工作，手續(xù)完備，準(zhǔn)確無誤。

　　4、貯存保管的工作服賬物相符。

　　5、保持工服房的整潔，做好清潔衛(wèi)生和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　（十二）客衣收發(fā)員兼文員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：洗衣房領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從洗衣房領(lǐng)班的工作安排，準(zhǔn)確及時(shí)收取和送回客衣。

　　2、認(rèn)真收驗(yàn)客衣，核對(duì)件數(shù)、房號(hào)及洗滌要求，檢查客衣中是否有遺留物品，并做好記錄及簽收。

　　3、負(fù)責(zé)客衣洗熨后的質(zhì)量檢驗(yàn)，并把符合質(zhì)量要求的客衣按送衣程序送到房間，認(rèn)真做好登記。

　　4、負(fù)責(zé)送洗衣賬單到前臺(tái)收銀處。

　　5、做好客衣洗滌記錄，客人洗衣賬目的入賬和生產(chǎn)記錄的整理和統(tǒng)計(jì)。

　　6、負(fù)責(zé)洗衣房財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理，建立明細(xì)賬，定期清點(diǎn)檢查，協(xié)助洗衣房領(lǐng)班控制成本費(fèi)用。

　　7、接聽電話，傳達(dá)信息，做好記錄，保持辦公室干凈和整潔。

　　8、總結(jié)每月生產(chǎn)匯報(bào)和員工出勤記錄，領(lǐng)取辦公用具。

　　9、保存各種記錄，安排零用現(xiàn)金的報(bào)銷。

　　10、認(rèn)真做好其他交辦工作。

　　（十三）客房樓層主管 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：客房部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：客房樓層領(lǐng)班、服務(wù)中心文員、庫房保管員

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

　　2、了解當(dāng)天住客情況，掌握當(dāng)天客房情況，監(jiān)督樓層與前臺(tái)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保房間正常及時(shí)地出租。

　　3、合理安排人力，組織和指揮員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求做好客人迎送和服務(wù)以及客房和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

　　4、認(rèn)真做好員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)。

　　5、堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和管理，每天巡視樓層，檢查管區(qū)內(nèi)30%住客房和OK房，督導(dǎo)領(lǐng)班、服務(wù)員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

　　6、計(jì)劃、組織、控制每周的計(jì)劃衛(wèi)生。

　　7、負(fù)責(zé)處理客人的遺留物品。

　　8、處理客人特殊要求及投訴。

　　9、主持領(lǐng)班每天的例會(huì)和組織員工全會(huì)，并做好記錄。

　　10、負(fù)責(zé)管區(qū)的成本費(fèi)用控制，督導(dǎo)和檢查庫房保管員做好財(cái)產(chǎn)物料的管理，建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)賬，定期檢查部門財(cái)產(chǎn)物料的領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移等情況，做到日清日盤，賬物相符。

　　11、教育和督導(dǎo)員工做好維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)修工作，定期安排設(shè)備維修、用品添置和更新改造計(jì)劃。

　　12、負(fù)責(zé)客房服務(wù)中心的日常管理工作組織指揮員工，嚴(yán)格按照服務(wù)工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好客房服務(wù)中心的各項(xiàng)工作，認(rèn)真查閱每天的各種業(yè)務(wù)報(bào)表和工作記錄。

　　13、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和管理，保證客房服務(wù)中心24小時(shí)電話接聽和監(jiān)控值臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

　　14、做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　15、負(fù)責(zé)落實(shí)部門安全管理制度確保安全。

　　16、了解員工思想狀況，做好思想。

　　（十四）庫房保管員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：客房主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從客房主管的工作安排。

　　2、具體負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)物料的管理工作。

　　3、掌握本部門固定財(cái)產(chǎn)的分類及使用情況，并按分級(jí)管理的要求做好各類財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)、登賬、立卡和更新、添置、轉(zhuǎn)移、出借等登記工作編制三級(jí)賬，做到有賬有物，賬物相符。

　　4、熟悉各種客用品和客房小酒吧酒水的名稱規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好領(lǐng)用、發(fā)放、登記、保管和耗用報(bào)賬工作，按時(shí)匯總分析盤點(diǎn)，并報(bào)客房主管審閱。

　　5、掌握VIP和行政樓客人抵離情況，協(xié)助樓層，按客房布置要求，及時(shí)做好各類禮品和物品的發(fā)放、登記和耗用回收工作。

　　6、熟悉本部門種類工作用具和辦公用品的使用情況，做好領(lǐng)用、發(fā)放和登記、保管工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總分析，防止浪費(fèi)，并做到賬物相符。

　　7、保持備用物料用品貨架、櫥柜的整潔、安全，防止霉變蟲害。

　　8、負(fù)責(zé)領(lǐng)用物品的搬運(yùn)工作。

　　（十五）客房中心文員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：客房主管

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從客房主管的工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)掌握房態(tài)，每天定時(shí)編發(fā)房態(tài)表，并通知客房樓層。

　　3、負(fù)責(zé)接聽客人電話和掌握客情信息，根據(jù)需要及時(shí)通知服務(wù)員和有關(guān)部門提供服務(wù)，并做好記錄。

　　4、做好信息收集和資料積累工作，準(zhǔn)確回答客人問詢，主動(dòng)做好對(duì)客服務(wù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)客房所有鑰匙的管理和收發(fā)工作。

　　6、負(fù)責(zé)撿拾物品和遺留物品的登記、存放和處理。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店鮮花的預(yù)訂和鮮花質(zhì)量把關(guān)工作。

　　8、負(fù)責(zé)部門考勤和餐卡統(tǒng)計(jì)工作，領(lǐng)發(fā)員工工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼。

　　9、負(fù)責(zé)每日樓層人員的統(tǒng)籌安排及休班。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)客藥品的出售。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)講機(jī)、值臺(tái)電話的管理。

　　12、掌握VIP和行政客人抵離情況，并按客房布置要求通知樓層做好各類禮品和物品的配備工作。

　　13、做好工作室的日常清潔工作，保持干凈整潔。

　　（十六）樓層領(lǐng)班 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：客房樓層主管 直接下級(jí)：中班、夜班服務(wù)員等

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令并報(bào)告工作。

　　2、負(fù)責(zé)自己管區(qū)內(nèi)的每日工作的安排，保證崗位有人有服務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)檢查本班組員工的儀容儀表及工作表現(xiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)檢查本樓面客房、公共區(qū)域衛(wèi)生及安全情況。

　　5、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨，督導(dǎo)和帶領(lǐng)員工按客房服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)工作。

　　6、做好對(duì)新員工的帶教工作，使之盡快適應(yīng)工作要求。

　　7、負(fù)責(zé)本樓層的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)和財(cái)產(chǎn)的保管。

　　8、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，做好物料用品的管理領(lǐng)用和發(fā)放。

　　9、負(fù)責(zé)本樓層房間酒水的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)取、發(fā)放與配置。

　　10、做好交接記錄。

　　11、關(guān)心員工生活和思想狀況，抓好班組文明建設(shè)。

　　（十七）客房清潔員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：樓層領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]

　　1、服從領(lǐng)班的工作安排。

　　2、按照客房清潔流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好客房和責(zé)任區(qū)內(nèi)日常清潔及計(jì)劃清潔工作。

　　3、保持樓層責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境通道和工作間的干凈整潔

　　4、負(fù)責(zé)退客房的檢查和報(bào)賬工作。

　　5、協(xié)助領(lǐng)班做好VIP房和有特殊要求房的布置。

　　6、協(xié)助洗衣房做好客衣的分送工作。

　　7、按照規(guī)格要求布置客房，檢查房內(nèi)各類家具和設(shè)備的完好情況，及時(shí)報(bào)告和報(bào)修。

　　8、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)，處理突發(fā)事故。

　　9、做好當(dāng)班工作記錄和交接班工作。

　　（十八）中班服務(wù)員

　　[管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：樓層領(lǐng)班 [崗位職責(zé)]

　　1、按照客房服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好客房整理和做夜床等各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)C區(qū)通道、海上酒樓兩個(gè)樓梯，二樓大理石地角線，3號(hào)通道樓梯扶手，黑護(hù)欄，窗臺(tái)及地角線衛(wèi)生，地下室電梯間衛(wèi)生。

　　3、負(fù)責(zé)地下室電梯間門的關(guān)鎖、開啟。

　　4、完成上級(jí)臨時(shí)指派的其他工作。 (十九)樓層值班員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：樓層領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、服從領(lǐng)班的工作安排。

　　2、與夜班服務(wù)員堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制，全天候?yàn)榭腿颂峁└咝?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　3、了解和掌握每天抵離客人的情況，按規(guī)定做好預(yù)抵客人的客房布置和檢查工作，并按服務(wù)規(guī)程，做好送客進(jìn)房，客房整理和訪客服務(wù)工作；按照客房服務(wù)規(guī)程，做好離店客人的客房檢查工作。

　　4、負(fù)責(zé)電梯前和服務(wù)臺(tái)的衛(wèi)生清潔及樓層的巡視。

　　（二十）夜班服務(wù)員 [管理層次關(guān)系] 直接上級(jí)：樓層領(lǐng)班

　　[崗位職責(zé)]

　　1、負(fù)責(zé)六樓公共區(qū)域，

　　三、四樓公用廁所，服務(wù)中心地面的清潔與衛(wèi)生。

　　2、負(fù)責(zé)關(guān)閉海上二樓C區(qū)、

　　二、

　　三、

　　四、

　　五、六樓部分廊燈以及2號(hào)通道，客用通道燈，3號(hào)通道

　　五、六樓通道燈。

　　3、與中班服務(wù)員堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制，全天候?yàn)榭腿颂峁└咝?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4、及時(shí)提供各種小服務(wù)，如提供送報(bào)紙等服務(wù)，通知相關(guān)部門提供，切實(shí)做好客人侍應(yīng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)檢查夜間安全工作。

　　6、做好當(dāng)班工作記錄和交接班工作。

房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

　　一．

　　組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。

　　二．

　　組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三．

　　組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。(如稱具的校正)

　　四．

　　監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

　　五．

　　班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。

　　六．

　　班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。 七．

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

　　八．

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報(bào)。

　　九．

　　積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　十．

　　辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

　　十一．

　　組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

　　十二．

　　新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。

　　十三．

　　日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

　　車間品控員的崗位職責(zé)

　　一．

　　在得到原料保管的通知后，及時(shí)按扦樣標(biāo)準(zhǔn)扦樣。

　　二．

　　填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，并及時(shí)將樣品送到化驗(yàn)室進(jìn) 行理化指標(biāo)的檢測(cè)。 三．

　　對(duì)外觀檢測(cè)不合格或摻假嚴(yán)重的原料有權(quán)按采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四．

　　每日監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。日檢查頻次不少于3次。 五．

　　完成對(duì)產(chǎn)品的外觀檢測(cè)，對(duì)外觀不合格的產(chǎn)品及時(shí)與生產(chǎn)班長研究處理方案并落

　　實(shí)。外觀檢測(cè)不合格的產(chǎn)品在調(diào)查清楚原因并有準(zhǔn)確處理意見之前，禁止出庫放行。

　　六．

　　將產(chǎn)品需要檢測(cè)的產(chǎn)品樣品及時(shí)送到化驗(yàn)室檢測(cè)，并填寫 成品檢測(cè)記錄。 七．

　　將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)回復(fù)給成品保管員。

　　八．

　　定期與業(yè)務(wù)人員溝通及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的反映。

　　九．

　　結(jié)合原料和成品的外觀狀態(tài)和理化指標(biāo)，以月份為時(shí)間單位，定期對(duì)原料和成品的穩(wěn)定性給出綜合客觀的評(píng)價(jià)。并將原料的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給相關(guān)部門，成品的評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)給生產(chǎn)廠長及相關(guān)部門。

　　十．

　　管理原材料和產(chǎn)成品保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量情況，特別是檢測(cè)合格的入庫產(chǎn)品。 十一．

　　原材料和成品的料樣儲(chǔ)存和保管，并實(shí)施狀態(tài)變化觀察。

　　原料保管員崗位職責(zé)

　　一．

　　進(jìn)貨驗(yàn)證

　　1.通知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。

　　2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。

　　3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來貨的數(shù)量。

　　4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查記錄之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。

　　二.入庫管理

　　1.

　　在品控員通知可以入庫的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類碼放整齊。

　　2.原材料入庫以后，要求標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品區(qū)分開來。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。

　　3.入庫原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定期對(duì)庫存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。

　　5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已經(jīng)過期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行匯報(bào)制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，確定處理方案。

　　6.每日對(duì)庫存原料進(jìn)行點(diǎn)庫并完成相關(guān)報(bào)表。

　　7.庫存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。

　　8.按原料庫存標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)原料的庫存情況。

　　成品保管員的崗位職責(zé)

　　一．與生產(chǎn)班長核對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完成生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫管理。

　　三．

　　組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類碼放整齊并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的要求。

　　四．

　　掌握各種成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長及銷售內(nèi)勤。

　　五．

　　每日對(duì)庫存成品進(jìn)行點(diǎn)庫，上報(bào)成品的庫存情況。

　　配料員的崗位職責(zé)

　　一、預(yù)混料生產(chǎn)員的崗位職責(zé)

　　1.

　　準(zhǔn)確稱量原料，精確度20g。

　　2.

　　根據(jù)預(yù)混料原材料的特點(diǎn)，在配料時(shí)要嚴(yán)格遵循以下原則：

　　（1）維生素類原材料應(yīng)保持避光、防潮，開啟后立即使用，剩余原材料密封保存。

　?。?）

　　微量元素類原材料，主要考慮防止吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。

　?。?）維生素、微量元素、氯化膽堿禁止同時(shí)配制。

　　3．待生產(chǎn)的預(yù)混料原材料禁止敞口放置。

　　4.保證配料使用的器具（配料時(shí)使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。

　　5.對(duì)配置完成預(yù)混料，按要求碼放整齊，按種類碼放或按鍋次碼放。

　　6.嚴(yán)格按照投料順序?qū)⒎Q量準(zhǔn)確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后開始混合計(jì)時(shí)，混合時(shí)間3分鐘。

　　7.混合結(jié)束后按包裝要求對(duì)成品預(yù)混料進(jìn)行包裝。

　　8.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

　　9.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

　　10.積極配合生產(chǎn)班長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　二．配小份配料員的崗位職責(zé)

　　1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的要求準(zhǔn)確取用原料。

　　2.準(zhǔn)確稱量各種原材料，精確至100g。

　　3.對(duì)配置完成原料，按要求碼放整齊（按種類碼放或按鍋次碼放）。

　　4.當(dāng)取料人員取料時(shí)一定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品的種類和碼放原則。

　　5.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

　　6.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

　　7.積極配合生產(chǎn)班長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　投料員的崗位職責(zé)

　　一．

　　與配料員核對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類，確定取料原則。

　　二．

　　將全部原料按照是否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個(gè)投料口投入。 三．

　　嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行投料。

　　四．

　　待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后，開始混合并負(fù)責(zé)混合計(jì)時(shí)。

　　五．

　　混合結(jié)束后通知接料員及時(shí)接料。

　　六.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

　　七．積極配合生產(chǎn)班長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　接料員的崗位職責(zé)

　　1.每日接料前應(yīng)對(duì)接料秤具校正或符合。

　　2.與投料員溝通及時(shí)準(zhǔn)確地完成接料任務(wù)。

　　3.將生產(chǎn)的成品數(shù)量及時(shí)告知生產(chǎn)班長，并核對(duì)成品生產(chǎn)量是否與生產(chǎn)計(jì)劃一致。

　　4.按照車間品控員的要求完成對(duì)產(chǎn)品的留樣。

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)品控員溝通。

　　6.積極配合生產(chǎn)班長完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　包裝人員的崗位職責(zé)

　　一．對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種進(jìn)行核對(duì)，取用合適的包裝袋，并檢查標(biāo)簽是否與內(nèi)容物一致，包裝袋有無壞袋的現(xiàn)象。

　　二．對(duì)外觀檢測(cè)合格的產(chǎn)品及時(shí)包裝。

房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共4

　　一、崗位職責(zé)

　　☆市場(chǎng)部經(jīng)理(李小順)崗位職責(zé)

　　1、主持市場(chǎng)部全面工作，負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)規(guī)劃，執(zhí)行和完善，制定品牌建設(shè)及推廣工作流程和規(guī)范

　　2、劃分部門責(zé)權(quán)，確定崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)職位分析與評(píng)價(jià)工作

　　3、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)及推廣等工作的指導(dǎo)、審定、檢查、督促

　　4、參與企業(yè)文化建設(shè)

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部及涉外有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)；

　　6、關(guān)注行業(yè)及競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出市場(chǎng)反饋并科學(xué)的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)廣告投放及市場(chǎng)推廣方案的審核，執(zhí)行過程中的監(jiān)督指導(dǎo)并對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查

　　8、負(fù)責(zé)廣告及市場(chǎng)推廣的跟蹤調(diào)查，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交分析報(bào)告

　　9、負(fù)責(zé)將有利于公司品牌提升的公司動(dòng)態(tài)，通過多種渠道發(fā)布

　　10、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的管理

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能

　　12、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、更新及推廣

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門為滿足生產(chǎn)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)支持

　　14、負(fù)責(zé)按時(shí)向廠家及相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)報(bào)表

　　15、負(fù)責(zé)完成廠家的傭金考核

　　16、負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)宣傳品的設(shè)計(jì)制作

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)部門物品、設(shè)備及工作環(huán)境的維護(hù)及管理

　　18、組織和指導(dǎo)市場(chǎng)部人員工作，對(duì)部門人員的工作業(yè)績進(jìn)行考評(píng)

　　19、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整推廣政策，管理制度和行動(dòng)計(jì)劃。

　　20、領(lǐng)導(dǎo)開展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。

　　21、對(duì)市場(chǎng)監(jiān)察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)與策劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

　　22、組織編制公司年、季、月度市場(chǎng)計(jì)劃及市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；

　　23、組織下屬人員做好市場(chǎng)合同的簽訂、履行與管理工作

　　24、及時(shí)將公司規(guī)章制度及發(fā)展動(dòng)態(tài)傳達(dá)給部門員工

　　25、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　26、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配

　　27、展廳形象的建設(shè)及管理

　　28、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司品牌體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

　　29、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和部門員工綜合素質(zhì)的提高。 30、定期向直接上級(jí)述職；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ☆市場(chǎng)策劃專員（陳賓憲）

　　1、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理的全面工作，負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)規(guī)劃，執(zhí)行和完善，制定品牌建設(shè)及推廣工作流程和規(guī)范

　　2、制定年度，季度的市場(chǎng)計(jì)劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動(dòng)方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織，指導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)人員制定和細(xì)化本區(qū)域的

　　 市場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施。

　　3、根據(jù)品牌建設(shè)策略和計(jì)劃，與廣告公司合作，創(chuàng)意和發(fā)展品牌，產(chǎn)品廣告，并負(fù)責(zé)有效投放，負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌，同時(shí)負(fù)責(zé)其他銷售工具的設(shè)計(jì)，制作。

　　4、負(fù)責(zé)計(jì)劃，實(shí)施和評(píng)估消費(fèi)者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷，達(dá)到提高品牌影響力和銷售達(dá)成的目的。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門為滿足生產(chǎn)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)支持

　　6、熟悉汽車市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)政策，行動(dòng)計(jì)劃提出調(diào)整建議。

　　7、負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)投入，如廣告，活動(dòng)的審批和實(shí)施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。

　　8、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理建設(shè)及管理展廳

　　9、在市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司品牌體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

　　10、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和公司員工綜合素質(zhì)的提高。 ☆市場(chǎng)推廣專員（吳迪）

　　1、協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理的全面工作，負(fù)責(zé)全公司品牌建設(shè)規(guī)劃、執(zhí)行和完善，制定品牌建設(shè)及推廣工作流程和規(guī)范；

　　2、制定年度、季度市場(chǎng)計(jì)劃，包括產(chǎn)品推廣策略、品牌建設(shè)策略、具體行動(dòng)方案和預(yù)算，并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施；

　　3、根據(jù)品牌建設(shè)與策略計(jì)劃，與廣告公司合作，對(duì)品牌進(jìn)行合理創(chuàng)意與制作并有效投放；

　　4、負(fù)責(zé)完成公司相關(guān)宣傳品的設(shè)計(jì)制作/負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、推廣及更新；

　　5、負(fù)責(zé)各種市場(chǎng)投入，如廣告、活動(dòng)的審批及實(shí)施，協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理做好市場(chǎng)合同的簽訂、履行及管理工作。

房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共5

　　銷售部員工崗位職責(zé)

　　一、分區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、完成公司分配的各項(xiàng)指標(biāo)(銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè))；

　　2、區(qū)域內(nèi)銷售方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督；

　　3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　4、協(xié)助片區(qū)經(jīng)理完成區(qū)域內(nèi)指標(biāo)并考核，管理區(qū)域內(nèi)員工；

　　5、員工的培訓(xùn)、升遷的考核工作；

　　6、完成公司臨時(shí)交待的其它工作。

　　二、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、完成分區(qū)經(jīng)理分配的各項(xiàng)指標(biāo)（銷售、網(wǎng)路建設(shè)）；

　　2、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)、配送工作；

　　3、協(xié)調(diào)分區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)管理員工；

　　4、市場(chǎng)信息的收集；

　　5、給分區(qū)經(jīng)理提供合理的促銷方案建議；

　　6、解決客戶投放問題；

　　7、完成分區(qū)經(jīng)理臨時(shí)交待的各項(xiàng)工作。

　　三、小區(qū)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)

　　1、完成片區(qū)經(jīng)理給予的各項(xiàng)指標(biāo)（銷售、網(wǎng)路建設(shè)服務(wù)質(zhì)量）；

　　2、管理好區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)的安全；

　　3、建立詳細(xì)、準(zhǔn)確的客戶檔案；

　　4、建立好區(qū)域內(nèi)品牌形象（物料的使用冰柜衛(wèi)生等）；

　　5、完成片區(qū)經(jīng)理給予的臨時(shí)工作。

　　四、配送人員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)快速保質(zhì)保量的配送區(qū)域內(nèi)的所有貨品；

　　2、管理好冰柜的成列及維護(hù)；

　　3、及時(shí)補(bǔ)充終端客戶訂單

房產(chǎn)評(píng)估部員工崗位職責(zé)共6

　　財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)

　?。?）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　1） 協(xié)助副總制訂公司財(cái)務(wù)制度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；

　　2） 在公司經(jīng)營計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制資金、收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)資金、成本、費(fèi)用信息；定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　3） 審核會(huì)計(jì)憑證，完成記帳、核算以及報(bào)表工作；

　　4） 協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系，按時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款。

　　5） 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　（2）主管會(huì)計(jì)

　　1）在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定，正確使用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正；

　　2）及時(shí)了解，審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細(xì)帳和進(jìn)行明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算；加強(qiáng)與各部門間的溝通，特別是與合同預(yù)算部、營銷部的緊密聯(lián)系，正確進(jìn)行收入、費(fèi)用、成本的歸集和核算，并將結(jié)果及時(shí)反饋給各部門；

　　3）根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定；

　　4）及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

　?。?）出納員

　　1）嚴(yán)格遵守公司制定的財(cái)務(wù)制度，按公司財(cái)務(wù)收支程序辦理各項(xiàng)出納業(yè)務(wù)；

　　2）認(rèn)真辦好銀行結(jié)算和支票收付業(yè)務(wù)，正確填寫票據(jù)，不得開出空頭支票；

　　3）逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，并和庫存現(xiàn)金及銀行對(duì)帳單核對(duì)，保證帳實(shí)相符；

　　4）管理好印章、空白支票、有價(jià)證券等，確保公司各項(xiàng)資金的安全；

　　5）收入的款項(xiàng)當(dāng)天及時(shí)進(jìn)帳，不得延誤。對(duì)各種收入憑證，應(yīng)于次日清理完畢，落實(shí)到位不得遺漏；

　　6）嚴(yán)格審核報(bào)銷審批單并如數(shù)支付款項(xiàng)，付款后應(yīng)加蓋“現(xiàn)金付訖”印章；

　　7）做好銀行存款和庫存現(xiàn)金的日清日結(jié)，編制資金收付存報(bào)表；

　　8）及時(shí)與銀行對(duì)帳，按月編制銀行調(diào)節(jié)表，報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，及時(shí)清理未達(dá)帳項(xiàng)，對(duì)于長期未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)查明原因及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　9）協(xié)助相關(guān)部門做好相關(guān)工作。

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