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危險化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共4篇(你作為危險化學(xué)品崗位安全職責(zé))

時間:2022-06-17 09:24:00 綜合范文

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危險化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共4篇(你作為危險化學(xué)品崗位安全職責(zé))

危險化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共1

  各部門/人員職責(zé)和權(quán)限

  1.股東會

  股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu): A 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

  B 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案; C 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; D 對公司增加或者減少注冊資本作出決議; E 對發(fā)行公司債券作出決議;

  F 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

  G 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議; H 修改公司章程。 2.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

  A 主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。

  B 組織制定公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 C 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

  D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。 E主持公司經(jīng)營班子日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

  F全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作決定 G負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。 H提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。

  I負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。

  J組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。 K負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。 L負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。 M負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。

  N組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

  O負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。 P組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。 Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 R負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 3.副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),宣傳貫徹公司質(zhì)量方針,組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo); B 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊,按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動; C 參與管理評審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn);

  D 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理; E 負(fù)責(zé)原材料庫、外協(xié)庫的管理; F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理; G 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。 H 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理; I 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理; J 負(fù)責(zé)設(shè)備管理; K 負(fù)責(zé)工裝管理;

  L 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作;

  M 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付,負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作,及其管理; N 負(fù)責(zé)成品庫的管理; O 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。

  P 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo); B 負(fù)責(zé)對進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn); C 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的檢定工作,以及實(shí)驗(yàn)室管理, D 組織內(nèi)部審核活動; E 負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置; F 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動。 G 負(fù)責(zé)向顧客提交PPAP的工作; H 負(fù)責(zé)供方提交PPAP的批準(zhǔn)工作

  I 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動,并按要求進(jìn)行記錄; J 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識; K 通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況,及時隔離不合格品;

  L 主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢; M 負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

  N 負(fù)責(zé)建立在用計量器具臺帳,通知在用計量器具的檢定; O 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作; P 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作; Q 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。 5.財務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限

  A 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報表、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表、分析財務(wù)動態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施; B 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算、分析及管理; C 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用;

  D 進(jìn)行成本核算編制成本報表,定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況,組織制定新產(chǎn)品的價格; E 負(fù)責(zé)供方零部件的價格審核和對供方實(shí)施財務(wù)控制。

  F 負(fù)責(zé)備品備件庫的管理

  G 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃 H 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析,統(tǒng)計 I 負(fù)責(zé)辦理出口退稅 6.工程部職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo); B 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

  C 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理; D 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測設(shè)備的管理; E 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書;

  F 負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計劃、設(shè)備預(yù)防性維修計劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。 G 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放 H 負(fù)責(zé)設(shè)備制造

  I 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理 J 負(fù)責(zé)APQP項(xiàng)目管理

  K 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作; L 客戶資料庫的建立與維護(hù); M 客戶需求調(diào)查; N 受理客戶投訴; O 新客戶開發(fā);

  P 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部; Q 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。 7.物料部職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo); B 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理 C 負(fù)責(zé)原材料庫、半成品庫、成品庫管理; D 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求;

  E 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過程的跟蹤,成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào); F 負(fù)責(zé)出口報關(guān)。 8.生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);

  B 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作; C 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證;

  D 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識,及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識和追溯; E 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作; F 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè); G 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計;

  H 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的保持; 9.設(shè)計開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo); B 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計; C 負(fù)責(zé)模具設(shè)計; D 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計; E 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā);

  F 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。

  G 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)

  10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限 A 人力資源規(guī)劃管理。 B 人力資源規(guī)章制度管理。 C 人事檔案管理 D 任免遷調(diào)管理 E 薪酬管理 F 考勤管理 G 員工動態(tài)管理; H 勞務(wù)管理 I 考評獎懲管理 J 教育培訓(xùn)管理 K 福利管理

  L 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;

  M 清潔用品、辦公用品物資管理及采購;

  N 固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算; O 清潔衛(wèi)生維護(hù); P 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)。。 11.管理者代表職責(zé)和權(quán)限

  A 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;

  B 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,為管理評審和改進(jìn)提供依據(jù); C 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系;

  D 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施; E 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,批準(zhǔn)審核計劃、審核報告; F 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗(yàn)證報告。 G 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。 12.顧客代表職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

  B 代表顧客對產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)提出要求; C 代表顧客對公司的質(zhì)量目標(biāo)提出要求; D 代表顧客對培訓(xùn)內(nèi)容和課題提出要求; E 對糾正和預(yù)防措施提出要求。 13.內(nèi)審員職責(zé)和權(quán)限

  A 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo); B 按管理者代表要求開展內(nèi)部審核工作; C 對內(nèi)審不合格進(jìn)行驗(yàn)證。 14.各崗位詳細(xì)職責(zé)見崗位說明書

危險化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共2

  設(shè)備科崗位職責(zé)

  一、設(shè)備科工作職責(zé)

  設(shè)備科是全院醫(yī)學(xué)裝備管理的職能部門,在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全院醫(yī)學(xué)裝備管理的全過程。

  (一)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備年度計劃組織、制訂、論證等工作。

  (二)負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、保管、質(zhì)量控制、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理。

  (三)負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的資產(chǎn)管理、檔案保管工作;負(fù)責(zé)收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,為醫(yī)學(xué)裝備規(guī)劃提供決策參考依據(jù)。

  (四)負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維護(hù)保養(yǎng),保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。 (五)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備的臨床使用安全監(jiān)測和風(fēng)險評估 (六)組織本院和本科室醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。

  (七)按照國家規(guī)定對全院的計量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作和輻射安全的檢測工作。

  二、設(shè)備科主任崗位職責(zé)

  (一)在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)、本院各項(xiàng)規(guī)章制度及本部門工作制度,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科室各項(xiàng)工作,制定本科室年度工作計劃,并做好年度總結(jié)工作。

  (二)負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備(包括檢驗(yàn)試劑、衛(wèi)生材料)等的供應(yīng)、驗(yàn)收、保管、應(yīng)用分析、維護(hù)保養(yǎng)、立賬建檔、報損報廢等全程管理,保證醫(yī)療教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

  (三)負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)學(xué)裝備采購的前期論證工作,匯總和制定采購計劃,按相關(guān)采購程序,報請醫(yī)院相關(guān)部門討論批準(zhǔn)后施行。

  (四)負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的計量管理、輻射安全管理和壓力容器管理,制定制度并組織實(shí)施。

  (五)了解檢查各科室對醫(yī)學(xué)裝備的需求、使用、管理情況,做到合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 ?。鶄鬟_(dá)醫(yī)院相關(guān)文件、會議等精神,掌握本科室人員的思想、工作情況,做好思想政治工作。

  三、設(shè)備科工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  (二)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 (三)組織開展醫(yī)療設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)考核,并建立檔案。

  (四)負(fù)責(zé)全院設(shè)備的臨床使用安全監(jiān)測和風(fēng)險評估,保證在用醫(yī)療設(shè)備完好與待用狀態(tài)。

  (五)及時維修和處理設(shè)備故障,保證設(shè)備正常使用,并按要求填寫維修記錄。

  (六)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用分析評估,為合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

  (七)負(fù)責(zé)報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。 (八)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、設(shè)備科科秘書崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室工作計劃、總結(jié)、會議記錄等工作。

  (二)負(fù)責(zé)收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,為科主任提供決策參考依據(jù)。 (三)負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備文件、檔案的整理歸檔及變更工作。

  (四)協(xié)助科主任了解各科室醫(yī)學(xué)裝備的需求、使用、管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并做好記錄。

  (五)協(xié)助科主任合理安排醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配。 (六)完成科主任交代的其它臨時性工作。

  五、設(shè)備科庫房管理員崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉庫各類醫(yī)療儀器、一次性使用衛(wèi)生用品(醫(yī)用耗材)、一次性無菌器材、試劑等物品的保管和發(fā)放工作。

  (二)按照先進(jìn)先出的發(fā)放原則,根據(jù)日常用量計算合理庫存。對有效期內(nèi)的醫(yī)用耗材(無菌器材)嚴(yán)格管理,不得過期使用。

  (三)每月進(jìn)行盤點(diǎn),建立發(fā)票登記賬冊。

  (四)到貨時與采購人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單,進(jìn)行及時驗(yàn)收和入賬。入賬需核對合同內(nèi)容進(jìn)行入庫登記,并做好產(chǎn)品信息記錄和供應(yīng)商資質(zhì)管理工作。

  (五)嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)對購進(jìn)的各種醫(yī)用耗材進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)合同逐項(xiàng)核對品名、規(guī)格、型號及數(shù)量,合格方可入庫。

  (六)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應(yīng)立即按規(guī)定程序上報,并通知使用科室停止使用。

  (七)做好防火、防爆、防盜工作。

  六、設(shè)備科計量器具和輻射安全管理員崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和宣傳國家計量法規(guī)和輻射安全法規(guī),負(fù)責(zé)醫(yī)院的計量和輻射安全管理工作。

  (二)按檢定周期與計量部門聯(lián)系進(jìn)行計量檢定工作。 (三)負(fù)責(zé)醫(yī)院計量器具管理,做好建帳、造冊、計劃、報表、鑒定、維修保養(yǎng)及報廢審核等工作。

  (四)對失準(zhǔn)和發(fā)生故障的計量器具,要及時申報,并進(jìn)行維修鑒定,以確保計量器具的準(zhǔn)確性。

  (五)負(fù)責(zé)按檢定周期對放射工作人員進(jìn)行輻射劑量檢測,每年向環(huán)保局提供年度評審報告。

  (六)負(fù)責(zé)醫(yī)院輻射檢測結(jié)果的登記、造冊,建立輻射安全記錄檔案。 (七)對被檢查人員輻射劑量超標(biāo)(或防護(hù)),要及時向科主任匯報,上報改進(jìn)措施,確保設(shè)備使用環(huán)境安全。

  (八)定期組織從事放射人員進(jìn)行體檢和安全知識培訓(xùn)。

  (九)對違反計量和輻射安全法規(guī)的人員和事件,有權(quán)查明原因和提出處理意見。

  七、設(shè)備科會計崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)入庫單、出庫單登記明細(xì)賬。 (二)所有入庫票據(jù),必須經(jīng)設(shè)備科主任審核并報分管院長審批后報院財務(wù)科。 (三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的臺賬管理,定期與財務(wù)科進(jìn)行固定資產(chǎn)核對。 (四)賬目核算出入庫統(tǒng)計必須準(zhǔn)確,每月底上報院財務(wù)科。

  (五)按時報表,每月底與庫房對賬,每年清查一次固定資產(chǎn),做到賬物、賬賬相符。

  (六)登記統(tǒng)計數(shù)據(jù)用阿拉伯字藍(lán)黑墨水書寫,字跡清晰,賬冊、單據(jù)按財務(wù)管理制度保留備查。

  (七)監(jiān)督各科室醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥,給領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料。

  八、設(shè)備科采購人員崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)采購全院的衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修配件,并承擔(dān)外修的聯(lián)系工作。

  (二)根據(jù)采購合同及時完成采購計劃,采購需嚴(yán)格依據(jù)政府和醫(yī)院制定的招標(biāo)采購合同執(zhí)行。

  (三)對有特殊需求,醫(yī)院采購限額以下的小額醫(yī)療器械用品,應(yīng)向科室征求意見,共同商定后辦理訂購手續(xù)。

  (四)掌握固定資產(chǎn),低值易耗品及其它材料在一定時期內(nèi)的使用情況,隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供購量信息。

  (五)經(jīng)常下科室征求意見,了解采購醫(yī)療器械的質(zhì)量。

  (六)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟悉各種儀器、器械、器材的品種、產(chǎn)地、價格和質(zhì)量,了解市場行情,保證采購物品的質(zhì)量。

  九、設(shè)備科氧氣管理員崗位職責(zé)

  (一)遵守醫(yī)院及設(shè)備科規(guī)章制度,不得離崗、脫崗。

  (二)氧氣購進(jìn)時需在《氧氣購進(jìn)登記本》上詳細(xì)登記生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期及驗(yàn)收人,并檢查有無漏氣現(xiàn)象。

  (三)每天巡視氧氣房,檢查氣瓶是否分類整齊擺放,嚴(yán)禁密閉儲存和接觸明火。

  (四)換氧時檢查有無漏氣現(xiàn)象,做好氧氣瓶出入庫登記及院內(nèi)科室氧氣瓶領(lǐng)取記錄。氣瓶進(jìn)出嚴(yán)格登記,避免錯記、漏記。

  (五)每天檢查氧氣瓶的儲量,發(fā)現(xiàn)儲備不足及時通知補(bǔ)充。

  十、設(shè)備科危險化學(xué)品管理員崗位職責(zé)

  為加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理,預(yù)防和減少危險化學(xué)品事故,根據(jù)國家《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,制定設(shè)備科危險化學(xué)品管理員崗位職責(zé)。

  (一)遵守國家《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,熟悉危險化學(xué)品的性質(zhì)和安全管理知識,落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)管理制度和措施。

  (二)嚴(yán)格遵守危險化學(xué)品出入庫核查、登記制度,做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)差錯,及時查明原因并予以糾正。

  (三) 嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品雙人收發(fā)、雙人保管制度。

  (四)確保危險化學(xué)品倉庫存儲條件符合標(biāo)準(zhǔn),并保持通道通暢。 (五)定期檢查危險化學(xué)品倉庫,防止危險化學(xué)品揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。 (六)定期巡視危險化學(xué)品倉庫消防器材、安全防護(hù)設(shè)備及周圍環(huán)境,如發(fā)現(xiàn)失效、過期的消防器材,立即通知保衛(wèi)人員更換。

  (七)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不得離崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時消除。如遇險情,應(yīng)組織補(bǔ)救,并及時報告保衛(wèi)部門,保護(hù)現(xiàn)場,認(rèn)真追查處理。

危險化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共3

  人員職責(zé)和權(quán)限/各部門

  股東會1.

  股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu):

  決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;A 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;B 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;C 對公司增加或者減少注冊資本作出決議;D 對發(fā)行公司債券作出決議;E 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;F 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;G 修改公司章程。H

  總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2.

  主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。A 組織制定公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。B 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。C 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。D 主持公司經(jīng)營班子日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。E F 全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作決定

  負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。G 提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。H 負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會I 授予的其它職權(quán)。

  組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。J 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。K 負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。L 負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。M 組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。N 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。O 組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。P 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。Q 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。R

  副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3.

  貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),宣傳貫徹公司質(zhì)量方針,組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);A 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊,按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動;B

  參與管理評審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn);C

  負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理;D 負(fù)責(zé)原材料庫、外協(xié)庫的管理;E 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;F 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。G 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理;H 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理;I 負(fù)責(zé)設(shè)備管理;J 負(fù)責(zé)工裝管理;K 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作;L 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付,負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作,及其管理;M 負(fù)責(zé)成品庫的管理;N 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。O 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。P 質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限4. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);A 負(fù)責(zé)對進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn);B 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的檢定工作,以及實(shí)驗(yàn)室管理,C 組織內(nèi)部審核活動;D 負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置;E F 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動。

  的工作;PPAP負(fù)責(zé)向顧客提交G 的批準(zhǔn)工作PPAP負(fù)責(zé)供方提交H 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動,并按要求進(jìn)行記錄;I 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識;J 通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況,及時隔離不合格品;K 主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢;L 負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。M 負(fù)責(zé)建立在用計量器具臺帳,通知在用計量器具的檢定;N 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作;O 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作;P 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。Q 財務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限5. 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報表、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表、分析財務(wù)動態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施;A 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算、分析及管理;B 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用;C 進(jìn)行成本核算編制成本報表,定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況,組織制定新產(chǎn)品的價格;D 負(fù)責(zé)供方零部件的價格審核和對供方實(shí)施財務(wù)控制。E

  負(fù)責(zé)備品備件庫的管理F 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃G 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析,統(tǒng)計H 負(fù)責(zé)辦理出口退稅I 工程部職責(zé)和權(quán)限6. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);A 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備B 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理;C 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測設(shè)備的管理;D 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書;E 設(shè)備預(yù)防性維修計劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計劃、F 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放G 負(fù)責(zé)設(shè)備制造H 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理I 項(xiàng)目管理APQP負(fù)責(zé)J 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作;K 客戶資料庫的建立與維護(hù);L 客戶需求調(diào)查;M N 受理客戶投訴;

  新客戶開發(fā);O 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部;P

  負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。Q 物料部職責(zé)和權(quán)限7. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);A 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理B 負(fù)責(zé)原材料庫、半成品庫、成品庫管理;C 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求;D 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過程的跟蹤,成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào);E 負(fù)責(zé)出口報關(guān)。F 生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限8. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);A 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作;B 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證;C 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識,及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識和追溯;D 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作;E 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè);F 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計;G

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的保持;H 設(shè)計開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限9. 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);A 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計;B 負(fù)責(zé)模具設(shè)計;C 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計;D 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā);E 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。F 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)G 10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限

  人力資源規(guī)劃管理。A 人力資源規(guī)章制度管理。B 人事檔案管理C 任免遷調(diào)管理D 薪酬管理E 考勤管理F 員工動態(tài)管理;G 勞務(wù)管理H 考評獎懲管理I 教育培訓(xùn)管理J 福利管理K 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;L 清潔用品、辦公用品物資管理及采購;M 固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算;N 清潔衛(wèi)生維護(hù);O 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)。。P 管理者代表職責(zé)和權(quán)限11. 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;A 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,為管理評審和改進(jìn)提供依據(jù);B 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系;C 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施;D 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,批準(zhǔn)審核計劃、審核報告;E 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗(yàn)證報告。F 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。G 顧客代表職責(zé)和權(quán)限12. 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);A

危險化學(xué)品崗位職責(zé)權(quán)限共4

  崗位安全責(zé)任制度

  1目的

  為了加強(qiáng)對危險化學(xué)品的安全管理,規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營,有效預(yù)防和控制危險化學(xué)品造成的事故及危害,保障人民生命、財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境制定本制度,明確責(zé)任。 2 試用范圍

  本制度適用于危險化學(xué)品庫的管理。 3責(zé)任 法人代表

  法人代表是易制毒化學(xué)品安全管理第一責(zé)任人,對公司的易制毒化學(xué)品安全管理負(fù)總責(zé)。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于易制毒化學(xué)品管理的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將易制毒化學(xué)品安全管理列入本公司的重要議事日程,研究解決易制毒化學(xué)品安全管理中的重大問題。

  建立易制毒化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保工作不受影響。

  建立自上而下的易制毒化學(xué)品安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層簽訂易制毒化學(xué)品安全管理責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人。

  副總經(jīng)理

  副總經(jīng)理是易制毒化學(xué)品安全管理直接責(zé)任人,對易制毒化學(xué)品安全管理工作具體負(fù)責(zé)。

  建立健全易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)章制度,增強(qiáng)安全管理意識,抓好安全管理工作的落實(shí),經(jīng)常開展安全教育,定期進(jìn)行安全檢查。

  健全易制毒化學(xué)品安全管理體系建設(shè),隊(duì)伍配齊、人員到位,必要的設(shè)施設(shè)備、工作經(jīng)費(fèi)配足。

  落實(shí)專人管理、專用庫房、雙人雙鎖和如實(shí)登記進(jìn)出庫房等規(guī)章制度,確保按合法用途使用易制毒化學(xué)品,保證在任何情況下都不用于生產(chǎn)非法產(chǎn)品,不挪作他用、不私自轉(zhuǎn)讓給其他單位和個人。

  開展經(jīng)常性的安全自查、自糾,建立巡查記錄制度,重點(diǎn)部位做到每日巡查,認(rèn)真抓好易制毒化學(xué)品安全管理事故隱患整改工作,遏制易制毒化學(xué)品安全事故的發(fā)生。做到有專人負(fù)責(zé)、有記錄、有落實(shí)、有整改措施,并及時進(jìn)行整改,通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報告。

  制定易制毒化學(xué)品安全生產(chǎn)以及被丟、盜、搶等方面安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并組織實(shí)施和演練。一旦發(fā)生安全事故,及時向上級管理部門和公安機(jī)關(guān)報告,并積極組織施救,保護(hù)事故現(xiàn)場,積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)和上級有關(guān)部門調(diào)查事故原因,妥善處理安全事故。

  積極主動配合公安機(jī)關(guān)對易制毒化學(xué)品的各項(xiàng)管理工作,自覺接受監(jiān)督檢查,并抓好落實(shí)。 企業(yè)管理辦公室

  在公司法人代表及副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司易制毒化學(xué)品安全管理工作負(fù)責(zé),并監(jiān)督、檢查各科室、坑口、選廠、作業(yè)組的易制毒化學(xué)品安全管理工作。 宣傳、貫徹、落實(shí)《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)定;組織制定本公司的易制毒化學(xué)品安全管理制度及事故搶險預(yù)案并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)對易制毒化學(xué)品保管員、操作員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動防護(hù)用品合理的發(fā)放和使用。

  研究公司易制毒化學(xué)品安全管理工作存在的問題并提出整改建議;監(jiān)督、督促各單位及時整改隱患。

  按照各項(xiàng)事故管理的要求進(jìn)行安全事故的匯報,并監(jiān)督、組織公司內(nèi)的事故調(diào)查工作;監(jiān)督安全措施的落實(shí);編制事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急人員、設(shè)施、物資并組織演練。

  負(fù)責(zé)公司滅火器材及消防設(shè)施的監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行檢驗(yàn)、更換的日常管理工作。

  危險化學(xué)品庫保管員

  倉庫管理員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

  嚴(yán)格易制毒化學(xué)品出入庫手續(xù),規(guī)范管理易制毒化學(xué)品臺賬,及時登記出入庫數(shù)據(jù),做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)差錯,及時查明原因并予以糾正。

  易制毒化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用)。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的易制毒化學(xué)品單位管理制度。

  逐日巡視易制毒化學(xué)品倉庫以及周圍環(huán)境,嚴(yán)禁明火、電氣設(shè)備防爆,消除事故隱患。遇有意外情況,及時向安全生產(chǎn)科匯報。 使用人員

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、易制毒化學(xué)品單位管理制度及相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行易制毒化學(xué)品安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)。對本崗位的易制毒化學(xué)品安全管理負(fù)直接責(zé)任。

  按照合法用途使用易制毒化學(xué)品,嚴(yán)禁挪作他用或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人。 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。交接班時必須交接安全情況。工作中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場。

  能正確分析、判斷和處理各種事故隱患。如發(fā)生被丟、盜、搶等方面安全事故,要及時地如實(shí)向公司報告,保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。

  開展經(jīng)常性的安全自查、自糾和巡查登記制度,做好安全隱患的整改落實(shí)工作。

  做到文明生產(chǎn),保持崗位及環(huán)境整潔;按規(guī)定保管和使用各種勞動防護(hù)用品。

  積極參加易制毒化學(xué)品知識的教育培訓(xùn)和各種安全活動,掌握必要的應(yīng)急知識,會使用火災(zāi)報警電話和滅火器材。

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