下面是范文網(wǎng)小編分享的員工介紹費管理制度3篇(公司員工介紹費規(guī)章制度怎么寫)，供大家賞析。
員工介紹費管理制度1
一、目的
擴大員工招聘途徑，激勵公司內部員工介紹熟手技術工人，滿足公司人力資源需求。
二、范圍
適用公司內部員工介紹
三、權責
1、人力行政部：負責人員招聘及內部員工介紹的統(tǒng)計；
2、財務部：負責員工介紹費的發(fā)放。
3、用人部門：負責對新員工的入職培訓和用人管理。
四、內容
1、員工介紹時機
在一定時間段內，依據(jù)公司招聘需求、崗位及急缺工種，公司啟動內部員工介紹熟手技術崗位的招聘通知。具體見公司通知或通告。
2、介紹流程
?。?）內部員工依據(jù)招聘廣告，予以介紹外廠熟手技術工人
（2）流程為：先依正常程序予以面試（先帶員工到車間進行面試），面試合格后，找生產(chǎn)部經(jīng)理或總監(jiān)確認審核。再到人力資源部開具《熟手員工介紹單》。
3、員工介紹獎勵
?。?）介紹費獎勵標準：被介紹員工做滿3個月獎勵介紹人300元/人；做滿半年以上的，獎勵介紹人500元/人;
（2）介紹費結算：介紹人在進廠1個月后，可以選擇保證讓被介紹人做足3個或6個月及相應的獎勵金額。經(jīng)人力資源部審批后，到財務結算現(xiàn)金。人力資源部予以定期公布名單。
（3）員工承諾：介紹人在領取介紹費后，如被介紹人未做足3個月或6個月，介紹人的介紹費將會在當月工資中予以扣回。
?。?）未經(jīng)介紹自行找廠進廠的員工，在做足3個月或6個月后，本人予以獎勵300元或500元做為公司服務獎勵。
五、本規(guī)定未盡事宜，參照公司其它管理制度執(zhí)行之。
員工介紹費管理制度2
一、目的：
開拓招聘渠道，緩解用人緊急階段人員缺口，保證生產(chǎn)正常進度；同時，通過現(xiàn)有老員工介紹新員工，對老員工形成激勵；且在有熟人的情況下，新員工更容易融入公司環(huán)境氛圍，有利于公司員工穩(wěn)定性。
二、適用范圍：
公司全體員工。
三、內容
1、公司鼓勵員工踴躍介紹熟人進廠，該制度根據(jù)階段做不同程度的更改，以具體階段具體措施為準；
2、本獎勵只針對在公司就職人員，介紹人在規(guī)定期限內自離、辭職、辭退者，不發(fā)放介紹費；
3、自2012年6月起，實施以下員工介紹獎勵措施：
?。?）凡被介紹者經(jīng)相關部門面試合格后上班者，皆按對應獎勵金額給予補助；
（2）按被介紹人的工種、生疏程度給予介紹者不同的獎勵措施，本制度只針對熟手： 熟手車位工：B級以上：500元/人； B級以下：300元/人
?。?）凡熟手車位工B級以上者，公司除了給予介紹者獎勵外，對被介紹人也給予300元的新人補貼；
4、獎金發(fā)放時間安排：介紹費和新人補貼分兩次發(fā)放，每次發(fā)放相應獎金的50%，分別于被介紹人入職滿三個月和滿六個月后準時發(fā)放；
5、凡熟手介紹新人進廠者，可優(yōu)先競選該新人的入職指導人（師傅），新員工順利轉正的，該員工入職的頭2個月,每月獎勵指導人100元/人的師傅津貼。該員工轉正后，該員工被評定為當月比上月技術和心態(tài)有進步的'，則該指導人為當月合格師傅，獎勵50元/月，當月合格當月獎勵,直到該新員工轉正后6個月為止。
四、該制度自總經(jīng)理簽字之日起生效。制度如有修訂，則以新修訂的為準；
員工介紹費管理制度3
一、目的
為了拓寬公司招聘員工渠道，穩(wěn)定員工隊伍，提高人力資源有效利用率，特制定本辦法。
二、范圍
公司所有崗位員工。
三、工作流程
1、公司員工帶領應聘本公司人員辦理登記手續(xù)時，要在《求職登記表》上填寫介紹人姓名和所在的車間部門等資料。
2、應聘成功后，人事主管在辦理入職手續(xù)時，要做好介紹人備案手續(xù)，在《崗位申請表》和《新聘員工名單》（電子版）上注明介紹人姓名和所在車間、部門。
3、每月15日，人事主管前要將已入職三個月員工與介紹人名單，新員工所在車間部門、崗位及獎勵金額等數(shù)據(jù)資料形成《新員工介紹費發(fā)放表》，交總經(jīng)辦主任復核，總經(jīng)理審核，呈董事長審批。審批同意后的《新員工介紹費發(fā)放表》送財務部。
4、每月20日，財務部根據(jù)人事交來《新員工介紹費發(fā)放表》，準備好現(xiàn)金，并通知新員工介紹人到財務部簽名，領取介紹費。
5、新員工介紹入職獎勵標準200元。新員工入職滿三個月，獎勵介紹人100元，第四個月發(fā)放；入職滿六個月，再獎勵介紹人100元，第七個月發(fā)放。
6、新員工介紹費發(fā)放時間與工資和績效工資發(fā)放時間錯開，現(xiàn)金發(fā)放。
四、管理要求
1、新員工未滿三個月離職，介紹費一律不予發(fā)放。
2、員工弄虛作假騙取新員工介紹費，一經(jīng)查實，取消已發(fā)放介紹費，對責任人記大過一次，罰款200元，全公司通報批評。
五、本辦法由總經(jīng)辦負責制定和解釋。
六、本辦法經(jīng)董事長審批同意后，從20xx年3月開始實行。
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