下面是范文網小編整理的QC小組活動成果匯報書-提高錘擊預制管樁施工質量,歡迎參閱。

提高錘擊預制管樁施工質量 中國核工業(yè)華興建設有限公司福建第二工程管理部 QC 小組 中國核建 申報單位:中國核工業(yè)華興建設有限公司 小組名稱:福建第二工程管理部 QC 小組 發(fā) 表 人:
一、 工程概況 工程名稱:萊法州文化商業(yè)中心 建設單位:福建美茵房地產開發(fā)有限公司 工程地點:福建省長樂市營前鎮(zhèn) 工程規(guī)模:本工程由兩棟 22 層高層辦公樓,5 棟 3~4 層多層商業(yè)組成,其中 A 棟辦公建筑 1~4 層均為文化設備,文化培訓用房及設備用房,5 層以上為辦公用房,B 棟辦公建筑 1~3 層均為商業(yè),4 層為商業(yè)跟物業(yè)用房,5 層以上為辦公用房,1~5#均為多層商業(yè)建筑,其中 4#商業(yè) 3 層為電影院,2~3 層有天橋相連接。
預制管樁概況:
樓號 樁型號 樁長L(m) 單樁承載力特征值(KN) 設計最終壓樁力(KN) 靜載加荷量(KN) 備注 樁數 1、2#商業(yè) PHC-AB500(125) 約45~55m 2700 5400 5400 預制管樁 226 3、4#商業(yè) PHC-AB500(125) 約45~55m 2700 5400 5400 預制管樁 250 5#商業(yè) PHC-AB500(125) 約45~55m 2700 5400 5400 預制管樁 61 A 棟辦公 PHC-AB500(125) 約 54、45~55m 2700 5400 5400 預制管樁 77 PHC-AB800(130) 約54~66m 4250 8500 8500 預制管樁 168 B 棟辦公 PHC-AB500(125) 約45~55m 2700 5400 5400 預制管樁 96 PHC-AB800(130) 約54~66m 4250 8500 8500 預制管樁 170 地下室 PHC-AB500(125) 約45~55m 2700 5400 5400 預制管樁 253 總樁數:PHC500-125AB:963 根;PHC800-130AB :338 根 二、 小組概況 QC 小組名稱 中國核工業(yè)華興建設有限公司福建分公司第二工程管理部 QC 小組 注冊登記號 HXQC-FJ-15-01 小組成立時間 2015 年 5 月 小組類型 現(xiàn)場型 活動課題名稱 提高錘擊預制管樁的質量 小組人數 9 人 活動時間 2015 年 5 月至~9 月 活動次數 4 次 QC 小組人員組成情況
姓 名 年 齡 性別 學歷 職 務 組內分工 接受 TQC 教育課時 29 男 大專 項目經理 組 長 小組成員經 過質量管理 知識培訓人 均超過 24 課時 29 男 大專 技術經理 副組長 41 男 本科 生產經理 組 員 39 男 大專 質量主管 組 員 26 男 本科 技術主管 組 員 55 男 高中 材設主管 組 員 27 男 大專 技術員 組 員 25 女 大專 資料員 組 員 27 男 本科 預算員 組 員 制表人:
審核人:
日期:2015 年 6 月 11 日 三、 選題理由 本工程均采用預制管樁,樁型分別為:PHC-AB500(125)、 PHC-AB800(130),每套樁長約 45~66 米,單樁承載力特征值分別為 2700KN;4250KN,本工程區(qū)域屬于沿海地區(qū),地質分布比較復雜,其中流塑狀淤泥層比較深,這樣的地質條件,加大了施工難度,樁基很容易出現(xiàn)質量問題,補樁不但增加了工程造價,而且對工期影響極大,為了避免補樁,達到無質量不合格樁的要求,控制好錘擊管樁的成樁質量,保證樁基順利合格完成,為下道工序施工創(chuàng)造有利條件,是樁基礎施工質量控制的關鍵。
工程特點工程地基屬于沖積地質,有較厚的淤泥層和卵石層,錘擊管樁施工時容易出現(xiàn)過多的不合格樁 。施工現(xiàn)狀技術要求選定課題由于地質條件多變、施工環(huán)境條件特殊,錘擊管樁出現(xiàn)不合格樁,對工程造價和工期影響非常大。地質復雜情況下的樁基施工,可提高工程全面質量管理水平及提高各類技術人員的技術素質。提高錘擊預制管樁的質量 制圖人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6 月 16 日 四、 現(xiàn)狀調查 通過QC小組成員對之前打樁過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,仔細研究總結出如下幾個因素:
序號 項目 頻數 頻率(%) 累計頻率(%) 1 樁身斷裂 1 2 2 2 焊縫質量差 25 50 52 3 樁頂破碎 2 4 56 4 垂直度 20 40 96 5 配樁長度 2 4 100 合計 50 100 制表人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6月 20 日 不合格項目排列圖如下:
頻數0樁身斷裂 焊縫質量差 樁頂破碎 垂直度 配樁長度項目頻數頻數 制圖人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6 月 26 日
折線圖如下: 0樁身斷裂焊縫質量差樁頂破碎垂直度配樁長度項目數值累計頻率(%)頻率(%) 制圖人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6 月 26 日 五、 目標設定及可行性分析 目標設定:控制錘擊預制管樁的質量,確保樁基質量全部合格。
可行性分析:
1、當地的樁基專業(yè)施工隊伍對錘擊管樁施工經驗豐富,曾有多個樁基質量達到優(yōu)秀的成功案例。
2、公司及項目部領導十分重視本工程項目的樁基質量。
3、QC 小組多次研究,針對目前樁基施工現(xiàn)狀進行技術交底,技術攻關,利用成熟技術,加強過程控制。
六、 因果分析及要因確認 根據現(xiàn)狀調查,對原因進行分析如下:
制圖人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6 月 28 日 要因確認表如下:
序號 末端原因 確認內容 確認方法 責任人 時間 地點 要因確定 1 操作人員技術水平低 工人是否熟悉操作要求 考核施工班組人員 會議室 是 2 責任心不強 工人操作是否規(guī)范 現(xiàn)場調研考核 現(xiàn)場 是 3 機械性能不好 機械性能是否符合要求 機械性能測試 現(xiàn)場 否 4 機械未及時保養(yǎng) 機械關鍵部位是否及時保養(yǎng) 保養(yǎng)見證 現(xiàn)場 否 5 材料自身質量偏差 材料檢測是否符合規(guī)定要求 現(xiàn)場檢查質量 現(xiàn)場 否 6 檢驗方法不準確 檢驗方法是否符合對檢查方法進行復 會議否 預 制管 樁焊 縫質 量差,垂直 度偏 差大 環(huán)境 機器 人員 材料 方法 操作人員技術水平低 責任心不強 機械性能不好 機械未及時保養(yǎng) 作業(yè)環(huán)境差 材料自身質量偏差 施工工期緊 操作方法不當 材料檢驗方法不準確 施工技術欠缺 材料成品保護不當
規(guī)定 合 室 7 材料成品保護不當 材料的保方法是否合理 對保護后的材料質量進行檢查 現(xiàn)場 否 8 操作方法不當 焊縫質量是否均勻飽滿 對已焊接完成的管樁進行焊縫質量檢測 現(xiàn)場 是 9 施工技術欠缺 樁身垂直度是否正確 現(xiàn)場跟蹤檢查 現(xiàn)場 是 10 作業(yè)環(huán)境差 現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場 否 11 施工工期緊 工期進度情況 對進度計劃分析 會議室 否 制表人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6 月 12 日 七、 制定對策 序號 要因 對策 目標 措施 實施人 地點 完成日期 1 操作人員技術水平低 員工再培訓 人員考核優(yōu)良率≥95%? 1、制定培訓計劃、培訓課程?2、對施工人員進行業(yè)務培訓? 項目部 2 責任心不強 員工培訓教育 員工責任心增強 1、對員工質量意識培訓 2、開展質量月活動,營造氛圍,增強員工質量意識 項目部 2015. 3 施工技術欠缺 精確校驗樁身垂直度 確保配樁長度滿足要求 1、交底垂直度校驗方法2、現(xiàn)場跟蹤校驗 施工現(xiàn)場 4 操作方法不當 采用二氧化碳氣體保護焊? 焊接道數不少于 2 道,表面加強焊縫1、調配足夠數量的焊機和施焊人員,確保順利施工。?2、接 施工現(xiàn)場
高度為1~2mm,驗收合格率95%? 樁過程全程監(jiān)督指導,對接樁質量跟蹤檢查。? 制表人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 6 月 23 日 八、 實施 對策實施一:員工再培訓 由杜文彬、郭鵬負責制定培訓計劃、培訓課程:參考了相關技術規(guī)范、技術手冊及我司在同類工程中的施工實踐經驗,使培訓教材內容扎實、可操作性強,從理論知識、技能操作對施工人員進行強化培訓,提高施工人員的技術水平,怎強責任心。
結論:考核優(yōu)良率達到 100%,達到了對策實施目標。
對策實施二:開展質量月活動,大力宣傳質量知識
結論:增強了員工的質量意識,從而使員工責任心得到增強 對策實施三 :
精確校驗樁身垂直度 由張彪、郭鵬制定樁身垂直度控制技術方案,嚴格要求樁基施工人員按照方案進行施工,控制好樁身垂直度之后,方可進行打樁,在進行樁身垂直度控制時,之前一直采用十字線墜控制法進行垂直度控制,此種方法雖然便于操作,但是效果不是很好,精度不夠,對于樁身垂直度的控制不能滿足設計要求,經過 QC 小組討論研究后,采用經緯儀對樁身垂直度進行控制,詳細操作方法如下:
打樁之前,在預制管樁樁身上彈出兩條相互垂直的軸線,分別取同一截面的三個測量控制點,現(xiàn)場假設兩臺經緯儀,分別對準彈出的預制管樁軸線,進行跟蹤測量,確保預制管樁的垂直度,當發(fā)生傾斜時,及時調整,然后繼續(xù)施打。
實施效果檢查:樁身垂直度滿足質量要求
結論:通過此方案,滿足了樁身垂直度的控制要求 對策實施四:采用二氧化碳氣體保護焊 :
1、由桑勇負責焊機、焊工的調配,張彪負責接樁過程的監(jiān)督指導。在管樁需要接長時,其未入土部分樁段的樁頭宜高出地面 ,下節(jié)樁的樁頭處宜設導向箍以方便上節(jié)樁就位,管樁對接前,上下端板表面用鐵刷子清理干凈,坡口處應刷至露出金屬光澤,焊接時先在坡口周圍上對稱點焊 4~6 點,待上下樁節(jié)固定后拆除導向箍再分層施焊,施焊由兩名焊工對稱進行。
2、現(xiàn)場接頭焊接采用二氧化碳氣體保護焊,電流強度與使用的焊機和焊絲相匹配,焊接采用多層焊,每層焊縫接頭錯開,每道焊接接頭超前引弧,焊接道數不少于 2 道,表面加強焊縫高度為 1~2mm,焊縫完成后檢查驗收,表面沒有咬邊、焊瘤、焊渣、凹痕、夾渣、裂縫等缺陷。
結論:采用二氧化碳氣體保護焊,焊縫質量驗收合格率 95%,達到了對策目標 九、 效果檢查 1、質量檢查:
對策實施后的錘擊預制樁,業(yè)主委托了福建省永正工程質量檢測有限公司進行樁基靜載檢測,檢測結果符合設計質量要求。
2、經濟效益 現(xiàn)場所有樁基順利施工完畢,檢測均合格,保證了工程質量,節(jié)省了補樁費用,也大大縮短了工程工期,通過初步計算,至少節(jié)省了 10 萬元以上,為工程的順利竣工打下了堅實的基礎。
3、技術效益 本次 QC 小組活動,成功的達到了設定的活動目標,在復雜地質條件下錘擊管樁施工的質量得到了控制,消除了質量不合格樁,為以后類似工程積累了經驗,同時也培養(yǎng)了一批技術人才和有經驗的施工技術人員。
4、社會效益 通過 QC 小組活動,為本工程整體工期的實現(xiàn)提供了良好的保證,贏得了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評,為我公司樹立了良好的企業(yè)形象,提高了建筑施工市場的競爭力
十、 鞏固措施 為鞏固 PDCA 循環(huán)所取得的成績,項目部把檢查的結果對各班組進行通報,在工程例會中進行總結,對問題進行剖析,提出改進措施,通報獎罰結果,做好各班組思想工作,確保質量管理全面、有效、長期地開展,從而推動質量的不斷提高,形成螺旋式或踏步式地上升。
繼續(xù)開展 QC 小組活動,把PDCA 循環(huán)貫穿到整個施工過程,并形成制度,繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)意識,努力改進施工方法,提高施工技術水平。
十一、 遺留問題及今后打算 在本次 QC 活動中,QC 小組成員均能遵循 PDCA 活動程序,恰當使用工具方法,圓滿完成了活動目標。不僅為本項目創(chuàng)優(yōu)做好了準備,同時項目部成員的質量意識、創(chuàng)新意識、參與意識也都大大提高了。
通過此次小組活動,小組成員在個人能力及解決問題的信心等方面又得到了一次增強,詳見自我評價表如下:
序號 評價內容 活動前(分) 活動后(分) 1 團隊精神 65 75 2 進取精神 70 80 3 改進意識 75 95 4 QC 工具運用技巧 65 70 5 質量意識 80 90 6 工作熱情干勁 60 80 制表人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 7 月 16 日 活動前后比較分析圖如下:
第一次PDCA循環(huán)第二次PDCA循環(huán)質量提高
活動前(分) 團隊精神進取精神改進意識QC工具運用技巧質量意識工作熱情干勁 活動后(分)團隊精神進取精神改進意識QC工具運用技巧質量意識工作熱情干勁 制圖人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 7 月 29 日 通過 QC 小組活動,我們取得了良好的經濟效益。我們全體 QC 小組成員將會堅持開展 QC 活動,不斷攻克施工中的質量通病,不斷總結,不斷創(chuàng)新,為創(chuàng)建更多的優(yōu)質工程而不懈努力。從中我們可以看出:本 QC 小組成員的團隊精神、質量意識、QC 工具運用技巧都得以顯著增強,其他各項素質也有小幅提高,我們的整體綜合素質保持在較高的水平。
實施效果檢查:
考核項目 優(yōu) 良 中 差 理論知識 20 5 0 0 操作技能 17 8 0 0 制表人:張彪 審核人:杜文彬 日期:2015 年 8 月 16 日 但我們不能就此滿足,我們應該保持這次活動的積極狀態(tài),不斷克服以后施工過程中的困難,繼續(xù)開展 QC 活動與生產實踐相結合。
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