下面是范文網(wǎng)小編整理的精選改進方案范文4篇 精選改進方案范文作文,供大家賞析。

精選改進方案范文1
1.論證改進的必要性
該廠首先對前一年的150件不合格品進行分析,充分認識到只采用質(zhì)量控制手段還不能徹底解決問題,必須進行質(zhì)量改進,才有可能提高軸承的質(zhì)量。
2.確定改進的目標
運用排列圖法,在圓度精度不足、壁厚不均、內(nèi)襯脫離、光潔度不夠、尺寸精度不夠、加工變形、磕碰劃傷、切削熱變形等8種不良品類型中,確定了“圓度達不到要求”作為質(zhì)量改進的目標。
3.成立組織
設(shè)立領(lǐng)導小組負責審查批準方案。其成員有總工程師、科室人員、用戶代表、車間主任、計劃組長、工藝科、科研科、工人代表等人員組成。另設(shè)一個診斷小組,組長是車間技術(shù)組組長,該組聘請車工組、鉆工組、鏜刨組代表,質(zhì)量統(tǒng)計員及其他有關(guān)技術(shù)人員和咨詢?nèi)藛T參加。
4.診斷過程和改進過程
診斷小組采取的診斷步驟是:
(1)跟班收集資料,并整理數(shù)據(jù)和分析原因;
(2)分析工藝流程,找出工藝中不合理的因素;
(3)提出工藝流程的改進方案;
原工藝流程是:粗加工—精加工—燒鑄內(nèi)襯—車外圓—車端面—車內(nèi)孔—熱處理—半精車—兩次澆鑄內(nèi)襯—精車內(nèi)襯及端面—鉆孔—鏜油槽。
改進后的工藝流程是:粗加工—澆鑄內(nèi)襯—粗車—鉆孔—鏜油槽—熱處理—精車。新工藝流程的特點是將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題(如磕碰變形、內(nèi)襯脫離等)的工藝均安排在精車之前。
(4)建議改進工藝裝備,提高其剛度,以保證工件的精度;
(5) 改變切削用量,避免產(chǎn)生熱變形。
5.克服阻力,貫徹實施
經(jīng)過軸承工藝流程和工裝的改進,按新工藝試制27件,并畫出圓度的單值控制圖,通過對比,效果顯著。
6.在新的質(zhì)量水平上控制質(zhì)量
制定新的工藝流程標準,利用工序控制點嚴格監(jiān)督圓度這一重要質(zhì)量特性。至此,該階段質(zhì)量改進工作宣告完成。
精選改進方案范文2
活動目標:
1、認識小區(qū)的一些機構(gòu)和設(shè)施,懂得尊敬為小區(qū)服務(wù)的人。
2、積極主動地自由交談,能連貫地表達自己的想法。
活動準備:
師生共同收集有關(guān)小區(qū)的資料(畫,照片)
活動過程:
一、互相交流,了解小區(qū)的設(shè)施:
回憶導入:這是哪?(播放梅園小區(qū)設(shè)施)
誰愿意來介紹自己居住的小區(qū)?
幼兒交流時,教師利用照片或畫進行展示,并隨機插問:
——你們小區(qū)里有什么設(shè)施?
——你最喜歡小區(qū)的什么設(shè)施?為什么?
——小區(qū)為什么那么美?
介紹小區(qū)里的工作人員
插入圖片:這兩張照片哪里不一樣?
垃圾去哪拉?誰做的好事?
小區(qū)里還有哪些工作人員?
一一出示工作人員圖片(門衛(wèi),書報亭,花工)
小結(jié):小區(qū)也是我們的一個家,在那里的每一個居民都可以找到快樂,得到幫助,尤其是小區(qū)里的工作人員,他們?yōu)槲覀兊陌踩?,幸福的生活付出了辛勤的勞動,我們要尊重他們的勞動,感謝他們!
二,寫設(shè)想書
1、在小區(qū)里有沒有讓你們覺得不滿意的地方?為什么?
2、我們?yōu)樾^(qū)提的這些修改意見,怎樣讓小區(qū)的工作人員知道呢?
3、我們可以寫份建議信給社區(qū)的工作人員,告訴他們你們的設(shè)想。
精選改進方案范文3
一、激發(fā)學生的興趣 保持自己的激情
大家都知道興趣是最好的老師,因此,培養(yǎng)學生的學習興趣尤為重要。一定要全力以赴地準備好第一堂課,讓學生首先對教師感興趣,讓他們有學好英語并不難的自信,并且在不斷的學習中,興趣和信心有增無減。要讓學生保持這種狀態(tài),教師自己就首先要保持這種狀態(tài)。因此,經(jīng)常改變一下自己的課堂教學方法和考慮課堂藝術(shù)問題是非常必要的,同時對學生不能急于求成,留的作業(yè)過多或是在短時間內(nèi)完成的任務(wù)過多或是目標太高,都會使學生慢慢失去學習英語的興趣,而基礎(chǔ)沒打好,要在短時間內(nèi)打翻身仗難度就大了。
二、教學生巧學 自己要勤力
英語學習是一個漫長的學習過程,在這個過程中一定要堅持每天都接觸它。大多數(shù)學生在上學期間尚還可以,但到了周末及假期就放松要求,如此做法對英語的學習極為不利,從而導致英語成績起伏不定,不能達到持續(xù)穩(wěn)定提高。因此,英語學習要有足夠的毅力。教師應時常向?qū)W生灌輸這種思想,使學生有足夠的意識。同時,盡量堅持做到以下幾點:
1.堅持聽寫、抽背課文。我們在生活中缺乏時刻用英語交流的機會,因此背誦課文十分有效。但是作為教師,一個個的抽背學生既不高效也不現(xiàn)實。因此,可根據(jù)學生的水平把他們分成若干英語學習小組。選基礎(chǔ)好、責任心強的學生做學習組長?;\絡(luò)好這些學習組長,他們可以為我們做很多事情。比如定時地抽背課文、聽寫、段落默寫等。而教師只需定期抽查部分學生就可以了。
2.堅持用課前小測驗來代替課后繁重的作業(yè)。經(jīng)常用每節(jié)課的前3~5分鐘對上節(jié)課的重點來個微型測驗。學生熟悉這個環(huán)節(jié)后,自然會在課后花時間來復習。當然,測驗的題目必須是精選的且有代表性的,盡量作到讓學生能一題多得,目的是通過考試來督促絕大多數(shù)不夠自覺的學生學習。
3.堅持對學生做過的每一套試題都講細、講透。批改試卷的時候很認真地記下哪個同學錯了哪道題,特別是典型的錯誤或是不該犯的錯誤。講評的時候告訴學生這些題,哪個同學做錯了,并重點對這幾個同學進行操練,既讓學生對錯誤和教訓記憶更為深刻,同時讓每個學生感覺到教師對他們的關(guān)注。
4.堅持對學生的檢查到位。凡是給學生布置的任務(wù)就一定要求高效地完成。不容許自己由于不及時檢查或是忘記檢查而讓學生存在僥幸或是應付心理。
5.堅持對學生的獎勵和批評。及時地找成績退步的同學談話,及時幫助其找到并分析退步的原因,向其提出要求和告之解決的方法。對稍有進步的同學要不失時機加以表揚和鼓勵。這樣會刺激他們越戰(zhàn)越勇的斗志。漏掉一次對學生的表揚和鼓勵都有可能挫敗他的學習積極性。
三、教會學生積累,自己善于積累
英語學習不僅是一個堅持不懈學習的過程,也是學生不斷積累的過程。要求學生每人準備一本自己的“錯題集”,把自己試卷、練習中做錯的題收集到自己的錯題集中。每逢考試的時候拿出來看看,盡可能避免犯同樣的錯誤。而筆者自己也有一本專門收集學生錯誤的“錯題集”,對學生易犯的錯誤進行分析。每次大考,筆者都會把學生每一題的錯誤率進行統(tǒng)計,對每個學生所犯的錯誤做到心中有數(shù),了如指掌,在講解的過程中就有所側(cè)重,并站在學生的角度進行分析。實踐證明,這樣的積累越多、越到位,學生在做題時遇到的阻礙就越少,而筆者的教學成績也會由此提高。在指導學生寫作文時,筆者有個習慣,就是在自己的錯題集上把學生寫的病句記下來并歸好類。講評前先把這些“精選”出來的句子讓學生來做改錯題,這樣他們會印象深刻。寫得好的英語作文張貼出來供大家欣賞。而筆者的學生優(yōu)秀作文集錦里也已經(jīng)收集了幾百篇學生習作了,空閑時打開看看,總覺得那是一種享受,很有成就感。
四、確保學生的學習效率,先做到自己備課的高質(zhì)量
這里指的是上課40分鐘的質(zhì)量和效率。不能期望這些十幾歲的孩子課后會花足夠的時間去記、背。把希望放在學生的高度自覺上,是會吃大虧的。這就要求我們想方設(shè)法提高上課質(zhì)量。平日的課堂,筆者會給學生留下一塊空白時間,讓學生去消化新學的知識點,然后馬上進行檢查,爭取做到“堂堂清”。第二節(jié)課上再通過一些趣味活動把上節(jié)課的知識點再現(xiàn)。還有就是九年級的復習容量很大而且范圍也廣,作為教師——學生復習階段的“指揮棒”,筆者在指導學生復習時決不打亂仗。筆者深知盲目的題海戰(zhàn)術(shù)會讓學生元氣大傷。因此在選擇給學生做的題上,筆者會花上很多工夫,往往是在自己作了十多本書的題量后,精選出認為經(jīng)典的、含金量重的一小部分。筆者認為這也是一個年輕教師走向成熟的必經(jīng)之路。
九年級的學生特別需要放松和減壓,在學習過程中,筆者會有意識地設(shè)置一些如:英語脫口秀、比快讀課文、比賽背句子、學唱兩首流行歌等活動讓學生得到徹底放松。
要想自己的工作輕松點,就選得力的助手做科代表。如果科代表負責任、有魄力,他們能夠帶動整
個班的學習,并能減輕教師的負擔。但是很多科代表往往不是一開始就做得那么好,需要我們?nèi)ヅ嘤枺屗麄兇竽懙毓芾?,有時你會發(fā)現(xiàn)他們很有創(chuàng)造力,會有意想不到的效果。
五、考前的 “貼身輔導”
考試前, 我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多學生都不會主動復習,特別是差生,那么不妨在考試前幾周加倍地花時間去輔導差生,特別是那些差不多可以及格的但接受能力又不是很差的學生,給他們特別地加強一下輔導,應該對他們的成績很有幫助。而且到了差不多考試的時候,他們也比較愿意接受輔導了,這幾天的輔導效果比平時要好得多。
精選改進方案范文4
一、合理利用資源開拓市場,加強營銷、捆綁銷售
二、制作新餐牌、新門頭、新形象(圍繞中高端)
三、制定管理架構(gòu)、配置人員表
四、制定門店管理制度,崗位職責
五、出品質(zhì)量、服務(wù)水平統(tǒng)一培訓計劃
六、加強門店內(nèi)部管理、加強部門溝通配合
七、制定營銷推廣方案,推廣自身品牌口味及環(huán)境
八、制定出品部門成本管控及內(nèi)務(wù)管理計劃
九、制定員工考核及獎懲計劃
市場競爭、地理環(huán)境分忻
迎賓菜場店于 年 月 日開業(yè),地處南湖路與水西門大街交界商圈。使用面積15平米,12年銷售業(yè)績 。
門店是圍繞迎賓菜場的小區(qū)性商圈,商圈周圍無寫字樓及高檔休閑聚客點,顧客主要來源蓓蕾村、迎賓村、藝苑村,購買能力較低。
水西門大街左側(cè)商圈教發(fā)達,就地理位置而言,過馬路的概率很小,商圈內(nèi)顧客年齡分布80%為中老年人,消費行為以買菜顧客順便購買,購買力度小,門口擁擠,不方便排隊購買。門店對面及人流上流均有公車站,共有5路公車經(jīng)過,其中三路為長線。馬路紅綠燈不明顯,橫穿馬路過路的較多,攔截一部分客流。
顧客一般選擇自行車或電動車到門口,平均到店時間為15分鐘,停車不方便,人流擁堵。菜市價格一般,消費者比較注重價格,品牌意識不強,現(xiàn)有顧客注重口感和品牌。
一、品牌環(huán)境缺陷
機會點:連鎖包子店就是要給人高服務(wù),高品質(zhì),高環(huán)境的品牌印象。而本店面的店面形象太差,展示效果不夠突出,品牌底蘊不夠。
改進行動:改造圍繞環(huán)境及品牌,最好擁有屬于自己的特色,做到人無我有,人有我精。注意品牌的定位:市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建議走傳統(tǒng)路線。
二、出品質(zhì)量、口味及速度改進
機會點:本門店產(chǎn)品包裝上沒有自己的特色,而且做出來的種類或口味要有獨到的一面,且店面缺乏有競爭力的飲品。產(chǎn)品出品的速度價速較慢。
改進行動:品種上研發(fā)新品種,顧客口碑好的品種,如果不受時令限制,可以轉(zhuǎn)為長期
產(chǎn)品,對銷量低及口味不適合的產(chǎn)品及時下架或隔年或隔季銷售,新產(chǎn)品上市可伴隨搞活動,增加品牌知名度,增加市場占有率。
包裝上建議有創(chuàng)新,如在包子地步墊隔油紙,用紙袋包裝支持環(huán)保等,也可以用傳統(tǒng)的手絹包裝等來增加特色。
三、服務(wù)水平、質(zhì)量、流程問題
機會點:門店的服務(wù)水平,可能只有外面大排檔的服務(wù)水平,根本沒有經(jīng)過專業(yè)的服務(wù)培訓,連基本的服務(wù)水準,禮節(jié)禮貌都沒有。再加上中高檔需要具有一些高素質(zhì)及形象較好的服務(wù)員去服務(wù)客人。營業(yè)員年齡及素質(zhì)不高。
改進行動:招聘年齡在18-25歲的營業(yè)員,最好文化水品高中以上。
培訓:制定員工的培訓方案,定期培訓。
流程:制定各崗位的流程及注意事項,培訓并監(jiān)督或考核。
四、客服投訴及處理
機會點:服務(wù)員銷售及投訴技巧不足
改進行動:服務(wù)員應當具有相應的處理客人投訴能力,如處理不了應當請上級去處理,讓客人能得到滿意的結(jié)果,要力及的留住老客戶。在上崗前必順接受前期各方面的`培訓工作。
五、維護客戶關(guān)系增加VIP客戶
機會點:店長及督導對顧客把握不夠
改進行動:維持及維撤客戶關(guān)系不盡要從環(huán)境、出品及服務(wù)當中體現(xiàn),還需從干部與客戶的交流、交談。了解客戶的需求及信息,讓客人得到高貴享受,增強客人賓至如歸的感覺。
餐廳整改計劃行動:
一、合理利用資源開拓市場,加強營銷、捆綁銷售
店面的自身資源還是沒有被開發(fā)出來,店面空間的利用,增加大店面的堂食或早餐車等,也可以制定捆綁套餐打折方案,來增加餐廳的營業(yè)收入。以及可以一些送餐服務(wù)或者可以做一系列的聯(lián)合促銷,增加客人的消費。
周圍不帶餐飲的酒店、賓館的營銷,嘗試合作早餐項目,達到雙贏。
午餐的提升:改變以往顧客都會覺得午餐的包子都是涼的的思維,增加保溫展示柜,加強午餐的營銷與宣傳,如午餐時段優(yōu)惠等。
二、制作新餐牌、送餐牌
更換了現(xiàn)在的餐牌,現(xiàn)有的餐牌完全把餐廳的檔次下降,根本無法吸引高檔或高官客戶,完全降低了請客人的檔次。增加送餐牌形成一個一條龍的中高服務(wù)檔次。
三、制定門店管理制度,干部崗位職責
四、出品質(zhì)量、服務(wù)水平統(tǒng)一培訓計劃
包括:外送的服務(wù)及合作。
五、餐飲中的應急服務(wù)
客訴的解決技巧,意外事件解決辦法、緊急事件的報備及解決等方案
六、加強餐廳內(nèi)部管理、加強部門溝通配合
1.落實門店經(jīng)營任務(wù),制定多項經(jīng)營方案,調(diào)動員工的積極性。
2.抓好規(guī)范管理,加強部門與部門之間合作關(guān)系,強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
3.開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。
4.鍛煉出服務(wù)員的推銷能力,增強了員工的銷售信心。
5.增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。
6.按照星級標準,完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。
7.制定營銷推廣方案,推廣自身品牌口味及環(huán)境
8.為門店制定出,網(wǎng)絡(luò)推廣及宣傳單推廣出本店的特色,品牌。經(jīng)常性推廣出新菜式,季節(jié)性的新特色,新餐品。餐廳的特色包括口味、環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量等,為了能做到出品的多樣化,有特色風味,過口不忘,留住所有到店的新老客戶。
9.制定出品部門成本管控及內(nèi)務(wù)管理計劃
10.制定員工獎懲計劃及組織員工活動增加團結(jié)合作精神。
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