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建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)1
附件5 工程質(zhì)安部崗位職責(zé)
1.執(zhí)行建工集團工程管理部發(fā)布的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全、文明工地的文件和指導(dǎo)性意見,上傳下達相關(guān)信息。
2.收集分公司施工過程管理、質(zhì)量管理、安全管理和文明工地管理的資料、信息,進行匯總、分類,留存部門備份并按時以表格形式報建工集團工程管理部。
3.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地管理制度及方案、對分公司的管理體系進行監(jiān)督、檢查,并提出指導(dǎo)意見。配合公司總工對于施工項目的各類施工方案進行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。
4.定期組織公司相關(guān)專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場,及時掌握各分公司所屬項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明工地狀態(tài),同時督促各分公司對其所屬項目部對存在的問題進行整改落實。
5.定期組織對分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核,根據(jù)公司的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定,進行獎罰。
6.組織本部門對已竣工備案工程的施工技術(shù)資料,進行歸檔管理的檢查指導(dǎo),并向分公司、項目部推廣先進的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理技術(shù)和先進的管理理。
7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時應(yīng)及時、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況,向上級報告,同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)2
質(zhì)安部經(jīng)理職責(zé)
(一)業(yè)務(wù)職責(zé)
1.對所管工程的文明安全工作負責(zé),協(xié)助內(nèi)審員做好對企業(yè)管理體系在各項目部的宣貫工作。
2.貫徹落實企業(yè)的管理方針與管理目標(biāo)。
3.負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時用電、機械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理,及時消除項目安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
4.審批涉及安全和環(huán)境管理方面的措施和方案,對項目部編制的不符合要求的相關(guān)內(nèi)容提出整改意見,并確保各項措施、方案的有效落實。
5.協(xié)調(diào)處理各單位引起的相關(guān)方的安全事宜,并監(jiān)督其做好糾正和整改工作。6.組織公司級安全生產(chǎn)教育,對相關(guān)內(nèi)容進行講解,收集、整理、保存公司級安全教育紀(jì)錄,檢查各項目部的安全教育制度落實情況。
7.負責(zé)市區(qū)級文明安全工地的申報工作,參加市區(qū)級文明安全工地的檢查,保存整理檢查評分記錄。
8.參加重大傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查與處理。
9.負責(zé)重大危險源、重要環(huán)境因素的評價與確定,對于程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)要求的落實情況進行檢查,保存檢查記錄。
10.檢查下屬各單位對施工現(xiàn)場中小型機械操作工進行的考核發(fā)證。建立中小型機械操作工考核發(fā)證記錄。
11.保存、整理安全管理方面的記錄,將有存檔要求的記錄及時移交檔案員。12.參加內(nèi)審工作。協(xié)助內(nèi)審員做好職業(yè)健康安全管理方面的工作。
(二)管理職責(zé)
1.參加重大安全事故的調(diào)查和分析,檢查落實整改情況;參加內(nèi)部審核工作。2.負責(zé)督導(dǎo)項目部的安全教育、培訓(xùn)、考核工作。
3.對重大環(huán)境和不安全隱患進行評價與處置并做糾正、整改措施,減少重大傷亡事故、設(shè)備事故的發(fā)生。
4.負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素評價、危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制的檢查、監(jiān)測和指導(dǎo)工作及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。
5.負責(zé)本公司機關(guān)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案的編制工作,監(jiān)督檢查辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。
6.負責(zé)項目部污染物控制、能源資源消耗控制的監(jiān)督檢查工作。
7.及時收集與本崗位有關(guān)的顧客及相關(guān)方的需求,并向上傳遞;及時將本崗位收集到的法律法規(guī)和其他要求、文件和資料向下傳遞,并監(jiān)督實施情況。8.將本崗位收集到的數(shù)據(jù)作初步分析后,向相關(guān)人員傳遞。
9.監(jiān)督檢查項目部必需的勞動用品的配備和發(fā)放情況;監(jiān)督檢查項目部機械設(shè)備的配備情況,以滿足施工能力。
10.收集整理本崗位的文件和資料以及相關(guān)記錄,并整理歸檔。 11.對本崗位的日常工作進行改進。
12.主管《環(huán)境因素識別與評價控制程序》、《危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制程序》、《污 染物控制程序》、《化學(xué)危險品控制程序》、《監(jiān)視和測量控制程序》、《能源資源消耗控制程序》、《特殊工種作業(yè)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》、《機械設(shè)備管理辦法》、《文明安全工地管理辦法》、《施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理辦法》、《施工現(xiàn)場環(huán)境和安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全防護設(shè)施及防護用品管理辦法》等13個文件的管理工作。
13.組織制定施工現(xiàn)場環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)、施工現(xiàn)場與辦公區(qū)域環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案并組織實施。 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作。
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)3
安全質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持質(zhì)檢部的日常管理工作,熟悉國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。
二、建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。 三、協(xié)助公司總工對項目進行施工質(zhì)量管理,并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查和分析。
四、協(xié)助公司總工做好工程開工前的技術(shù)交底工作,詳細指出各項工作的報檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制的重點和難點。
五、深入施工現(xiàn)場,檢查各項工作對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質(zhì)量隱患。
六、審查項目“三檢”資料的收集和整理。
八、認真做好本職工作,加強自身修養(yǎng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。對本項目的安全生產(chǎn)負檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。
三、經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全的問題、提出改進意見和措施。 四、組織定期安全檢查。
五、對施工組織設(shè)計(施工方案)和安全技術(shù)措施計劃,貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。
六、監(jiān)督項目安全管理人對新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。
七、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
八、審查項目安全管理人員對違章指揮和違章作業(yè),嚴重險情的預(yù)控處理情況。
九、對違反《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。
十、定期對項目部的生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作,宿舍內(nèi)生活用電進行檢查;食堂人員定期體檢并持證上崗檢查。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理,遵守公司的各項管理規(guī)定,履行自己的職責(zé)。
二、協(xié)助公司總工、安質(zhì)部經(jīng)理做好詳細的質(zhì)量技術(shù)方案的審批工作。
三、熟悉施工圖紙,做好質(zhì)量監(jiān)督計劃工作。 四、熟悉施工程序,技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。五、對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制,審查施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作,有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量工作進行檢查。六、配合安質(zhì)部經(jīng)理做好質(zhì)量報表工作。
七、嚴格按照有關(guān)規(guī)定協(xié)助資料員做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和檢查工作
八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。
資料員崗位職責(zé)
1、對公司所屬的工程項目資料工作負有真實、及時、完整的管理責(zé)任。有效文字資料包括但不限于:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗收中需提交的其他材料資料等;
2、負責(zé)檢查項目對上述資料原件的保管工作;
3、負責(zé)檢查項目對上述資料中的設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單需進行編號保存情況;
4、負責(zé)檢查項目對上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便等的工作落實情況;
5、負責(zé)審查各種資料,對缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補上,對不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時補做、完善、修正,不符合要求主要指:甲方給予確認的資料簽署人非合同或書面授權(quán)人、我司送甲方的各種文件沒有辦理簽收手續(xù)的(簽收手續(xù)有二種:一是直接在復(fù)印件上簽收,二是在“收發(fā)文件記錄”上簽收,建議使用方法一)、涉及需加蓋甲方或監(jiān)理單位公章而沒蓋的等;
6、需加蓋甲方公章的文件有:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗收報告、移交單、分部工程質(zhì)量驗收記錄等;
7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有:開工報告、圖紙會審記錄文件、施工組織設(shè)計報審、隱蔽驗收資料、竣工驗收報告、材料報審資料、工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄、會議紀(jì)要等;
8、協(xié)助項目竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案館的要求進行整理、分冊、匯總和裝訂工作;
9、負責(zé)指導(dǎo)項目將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室;
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)4
建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé)
一個公司經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。下面是小編為大家整理的建筑公司經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀。
一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);
二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責(zé);四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考核工作,對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);
2、直接對集團總經(jīng)理負責(zé),接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查;
3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責(zé),按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準(zhǔn)后具體組織實施、執(zhí)行;
5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準(zhǔn)執(zhí)行;
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;
9、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;
10、負責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議;
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)5
附件5工程質(zhì)安部崗位職責(zé)
1.執(zhí)行建工集團工程管理部發(fā)布的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全、文明工地的文件和指導(dǎo)性意見,上傳下達相關(guān)信息。
2.收集分公司施工過程管理、質(zhì)量管理、安全管理和文明工地管理的資料、信息,進行匯總、分類,留存部門備份并按時以表格形式報建工集團工程管理部。
3.根據(jù)公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地管理制度及方案、對分公司的管理體系進行監(jiān)督、檢查,并提出指導(dǎo)意見。配合公司總工對于施工項目的各類施工方案進行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。
4.定期組織公司相關(guān)專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場,及時掌握各分公司所屬項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明工地狀態(tài),同時督促各分公司對其所屬項目部對存在的問題進行整改落實。
5.定期組織對分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)的量化考核,根據(jù)公司的相關(guān)獎罰制度及規(guī)定,進行獎罰。
6.組織本部門對已竣工備案工程的施工技術(shù)資料,進行歸檔管理的檢查指導(dǎo),并向分公司、項目部推廣先進的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理技術(shù)和先進的管理理。
7.發(fā)生質(zhì)量、安全事故時應(yīng)及時、準(zhǔn)確地了解事故的具體情況,向上級報告,同時參加事故調(diào)查工作以及事故的處理工作。
8.組織本部門開展公司“三標(biāo)體系”所要求的運行管理工作。
建筑公司質(zhì)安經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.在集團總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計劃,及時掌握信息,主動與甲方和有關(guān)部門溝通,爭取更多的項目,完成集團下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
2.給項目經(jīng)理下達任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系,為項目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,分別與各項目經(jīng)理簽訂各項經(jīng)濟指標(biāo)。
3.對施工過程中項目經(jīng)理的計劃、進度、質(zhì)量、資金方面等進行督促、檢查。
4.組織對大宗材料采購的定點招標(biāo),對采購員的工作進行監(jiān)督、對采購計劃和資金使用進行審批。
5.組織本部門的政治學(xué)習(xí),關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強思想政治工作,加強制度建設(shè)、健全監(jiān)控機制,搞好協(xié)作關(guān)系,不斷提高經(jīng)濟效益。
6.完成集團下達的其它任務(wù)。
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