董事局主席崗位職責(zé)3篇

時(shí)間：2023-06-10 13:49:27 綜合范文

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董事局主席崗位職責(zé)3篇

董事局主席崗位職責(zé)1

　　執(zhí)行董事崗位職責(zé)

　　1、行使問(wèn)責(zé)制，對(duì)總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)； 2、執(zhí)行股東會(huì)決議；

　　3、決定工程隊(duì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

　　4、督促制訂工程隊(duì)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和投資方案； 5、督促制訂工程隊(duì)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6、配合制訂工程隊(duì)增加或減少注冊(cè)資本的方案；

　　7、協(xié)助制訂工程隊(duì)合并、分立、解散或者變更工程隊(duì)形式的方案；

　　8、督促落實(shí)工程隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作； 9、決定聘任或者解聘工程隊(duì)總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘工程隊(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；

　　10、配合制定工程隊(duì)的基本管理制度； 11、工程隊(duì)章程規(guī)定的其他職權(quán)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、組織制定工程隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)辦公會(huì)議和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)的確定。 3、負(fù)責(zé)向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開(kāi)，并定期或不定期督促檢查。

　　4、主持工程隊(duì)日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行董事所作出的各項(xiàng)工作決定。 6、負(fù)責(zé)召集和主持工程隊(duì)各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。

　　7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向執(zhí)行董事建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　8、負(fù)責(zé)工程隊(duì)施工的全局工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目策劃和施工方面的各項(xiàng)工作。 10、負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和預(yù)算。12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。13、負(fù)責(zé)處理工程隊(duì)重大突發(fā)事件。

　　14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。 15、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)。16、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

　　監(jiān)事崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)章、制度，遵守本工程隊(duì)制度。

　　二、定期檢查工程隊(duì)財(cái)務(wù)，了解、分析工程隊(duì)財(cái)務(wù)狀況，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支。

　　三、了解工程隊(duì)依法經(jīng)營(yíng)和執(zhí)行工程隊(duì)章程情況，對(duì)董事和經(jīng) 理執(zhí)行工程隊(duì)職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或工程隊(duì)章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、了解董事和經(jīng)理的工作情況，當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害工程隊(duì)利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。

　　五、遇到緊急或特殊情況，提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。

　　六、參加股東大會(huì)，列席工程隊(duì)行政重要會(huì)議。

　　七、經(jīng)常收集和聽(tīng)取股東和工程隊(duì)員工意見(jiàn)，關(guān)心、維護(hù)股東合法權(quán)益，維護(hù)工程隊(duì)集體利益。

　　八、聽(tīng)取業(yè)主和被監(jiān)理單位意見(jiàn)和建議，向執(zhí)行董事和經(jīng)理反饋，維護(hù)工程隊(duì)聲譽(yù)。

　　九、完成工程隊(duì)交辦的其他有關(guān)工作。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度：

　　二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作：熟悉并掌握財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按制度開(kāi)展財(cái)務(wù)工作；

　　三、審核工程隊(duì)對(duì)外簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　四、審核會(huì)計(jì)編制的記帳憑證，各種報(bào)表。

　　五、審核把關(guān)各種收入與費(fèi)用支出，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支。

　　六、工程隊(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的預(yù)測(cè)。按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，分析財(cái)務(wù)報(bào)告，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，提出經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題合理建議。

　　七、參與擬定工程隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度（包括票據(jù)的購(gòu)買、使用、存檔；工程隊(duì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同的存檔；財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的存檔；固定資產(chǎn)的購(gòu)買、使用、保管等制度），培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度（會(huì)計(jì)法）等相關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)、政策。

　　八、落實(shí)政府優(yōu)惠政策的實(shí)施。

　　九、審核工程隊(duì)的銷售收入，在每筆收入收據(jù)上審核簽字。十、定期清理工程隊(duì)的債權(quán)債務(wù)（本工程隊(duì)的借款壹個(gè)月內(nèi)清理，外單位為借款依據(jù)約定日期清理）。

　　十一、對(duì)工程隊(duì)工程部的各類簽證進(jìn)行效力審核，對(duì)工程決算以有效工程簽證為準(zhǔn)（符合現(xiàn)場(chǎng)隱蔽簽證及結(jié)算補(bǔ)充規(guī)定的為有效簽證）。十一、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。

　　十二、對(duì)工程隊(duì)制定的成本控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。十三、負(fù)責(zé)制作資金安排計(jì)劃：按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；十四、加強(qiáng)帳目、票據(jù)和現(xiàn)金管理：按財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行；十五、把好各種經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。附件：

（一）、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表具體規(guī)定

　　1、工程隊(duì)建立總帳、明確細(xì)帳、出納日記帳、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表各種附表）于每月5日之前報(bào)送工程隊(duì)執(zhí)行董事。

　　2、出納必須于當(dāng)日下午16：30之前將資金日?qǐng)?bào)表經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理審批，會(huì)計(jì)必須于每周五上午9：00之前將下周收支計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理報(bào)董事長(zhǎng)審批，每月1日上午內(nèi)將下月收支計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長(zhǎng)審批。

　　3、總帳、明細(xì)帳由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登記，財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳由出納負(fù)責(zé)登記，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，必須做好帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

　　4、財(cái)務(wù)人員必須保證各種帳簿、報(bào)表完整、整齊，不得私自撕毀、換頁(yè)。

（二）、帳戶管理要求：

　　1、因工程隊(duì)業(yè)務(wù)需要開(kāi)立銀行帳戶，財(cái)務(wù)部必須擬訂申請(qǐng)報(bào)告，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理，總經(jīng)理，核對(duì)其帳戶，帳號(hào)的真實(shí)性，帳戶申請(qǐng)審批必須經(jīng)：出納—財(cái)務(wù)經(jīng)理—審計(jì)部—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長(zhǎng)審批后方可開(kāi)立。

　　2、帳戶欲留印鑒中財(cái)務(wù)專用章及法人私章應(yīng)分別專人保管。 3、每個(gè)帳戶必須設(shè)立電話查詢功能，查詢密碼由財(cái)務(wù)部每天下午16：30財(cái)務(wù)部出納對(duì)銀行存款帳戶佘額與現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表佘額進(jìn)行核對(duì)。

　　4、對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)的帳戶必須及時(shí)予以注銷，審批程序?yàn)椋撼黾{—財(cái)務(wù)經(jīng)理—審計(jì)部—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長(zhǎng)審批后方可注銷。財(cái)務(wù)部出納員崗位責(zé)任制

　　一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展出納業(yè)務(wù)工作，熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)法規(guī)，掌握工程隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度；

　　二、對(duì)現(xiàn)金的收、存、取、支全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算，全面、系統(tǒng)、連續(xù)、及時(shí)地記錄反映現(xiàn)金的收、存、取、支業(yè)務(wù)活動(dòng)，為單位的其他會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)管理提供現(xiàn)金的準(zhǔn)備信息；

　　三、負(fù)責(zé)銀行對(duì)帳：月初需到各開(kāi)戶銀行打?qū)?，有未達(dá)帳款項(xiàng)的應(yīng)登記余額調(diào)節(jié)表，做好資金盤點(diǎn)表，統(tǒng)計(jì)上月計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外費(fèi)用支出匯總表；

　　四、完成內(nèi)部定期對(duì)帳，出納對(duì)帳內(nèi)容主要包括：出納的現(xiàn)金銀行存款日記帳與原始憑證，證帳憑證的時(shí)間、憑證字號(hào)、內(nèi)容，金額是否一致；記帳方向是否一致；確保帳證相符。

　　五、定期結(jié)帳：結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入帳，然后結(jié)出“現(xiàn)金”和“銀行存款”帳戶的本月（年）發(fā)生額和期末余額。在摘要欄內(nèi)注明“本月合計(jì)”“本季合計(jì)”或“本年累計(jì)”字樣，并在下面通欄劃單紅線。年終，將現(xiàn)金和銀行存款帳戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一會(huì)計(jì)年度，并在摘要欄注明結(jié)轉(zhuǎn)下年字樣，在下一會(huì)計(jì)年度新建的現(xiàn)金和銀行存款的日記帳的第一頁(yè)第一行的摘要欄注明上年結(jié)轉(zhuǎn)字樣，并將金額填入余額欄。

　　附件：（一）會(huì)計(jì)制度：1、工程隊(duì)的會(huì)計(jì)制度采用日年度制，記帳方法采用借貸記帳法。會(huì)計(jì)計(jì)量采用人民幣為記帳本位幣。其他幣別均按法定匯率折算為人民幣記帳。

（二）、現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：認(rèn)真審核原始報(bào)銷單據(jù)內(nèi)容是否屬實(shí)、各欄目填寫(xiě)是否完備、審批簽字是否齊全，現(xiàn)金一經(jīng)支付，在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。

（三）、員工借款規(guī)定：職工借款的金額不得超其應(yīng)付工資的金額，同時(shí)必須在借條上寫(xiě)明借款緣由、還款時(shí)間、借款金額，并完成審批簽字。（部門經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字）；

（四）、備用金提取及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)費(fèi)用審批表：完成審批程序簽字，認(rèn)真按照規(guī)范進(jìn)行填寫(xiě)支票內(nèi)容，加蓋財(cái)務(wù)章及法人章方可提現(xiàn)，轉(zhuǎn)帳。

（五）、現(xiàn)金管理規(guī)定；

　　1、定期或不定期的進(jìn)行銀行存款電話的余額查詢； 2、超庫(kù)存的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行； 3、對(duì)取得的貨幣資金收入及時(shí)入帳；

　　4、不屬于開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算； 5、超過(guò)元的費(fèi)用應(yīng)轉(zhuǎn)帳支付，如對(duì)方不能以轉(zhuǎn)帳支付的，需要現(xiàn)金支付的應(yīng)請(qǐng)示工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；

（六）、票據(jù)的管理規(guī)定：

　　1、票據(jù)應(yīng)設(shè)立專人保管，不得隨意放置。

　　2、領(lǐng)用應(yīng)在收據(jù)領(lǐng)用登記簿上注明領(lǐng)用時(shí)間，票據(jù)起止號(hào)碼、領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用票據(jù)用途；（七）財(cái)務(wù)收支、管理紀(jì)律：

　　1、不準(zhǔn)工程隊(duì)人員和財(cái)務(wù)人員出借資金和銀行匯票支票、帳號(hào)；不準(zhǔn)借支企業(yè)資金、偽造涂改單據(jù)和篡改支付憑證。

　　2、不準(zhǔn)對(duì)外進(jìn)行財(cái)務(wù)擔(dān)保，或用各種名義轉(zhuǎn)移工程隊(duì)資金；嚴(yán)禁擅自挪用、含污、占用工程隊(duì)資金。

　　3、不準(zhǔn)擅自越權(quán)處理財(cái)務(wù)收支和企業(yè)債權(quán)及其他各種資產(chǎn)。 4、不準(zhǔn)設(shè)置“帳外帳”私立“小金庫(kù)”。

　　5、不準(zhǔn)虛報(bào)費(fèi)用開(kāi)支，不準(zhǔn)私人開(kāi)支向工程隊(duì)報(bào)銷。 6、不準(zhǔn)隨意放置發(fā)票、支票、收據(jù)等票據(jù)。7、不準(zhǔn)用白條頂庫(kù)存現(xiàn)金。8、嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票、空白支票。

　　辦公室文員崗位職責(zé)

　　辦公室文員負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、消退、整理、歸檔，負(fù)責(zé)收傳真、考勤登記、接電話等工作。

　　一、負(fù)責(zé)工程隊(duì)檔案的具體管理工作：按“檔案管理制度”執(zhí)行；

　　二、負(fù)責(zé)文件制作、收發(fā)工作：按“文件管理規(guī)定”執(zhí)行。對(duì)于工程隊(duì)急需的文件、資料的制作、打印，有必要時(shí)，應(yīng)主動(dòng)加班即時(shí)完成；

　　三、協(xié)助辦公室主任做好外來(lái)人員的接待工作：

　　四、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理：關(guān)注設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）的使用狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)報(bào)告辦公室主任進(jìn)行維修，保證辦公正常進(jìn)行；

　　五、負(fù)責(zé)低值易耗品（辦公用品）的領(lǐng)用、登記、盤點(diǎn)工作：做到既不脫檔又不長(zhǎng)期積存；按“固定資產(chǎn)及辦公用品管理規(guī)定”執(zhí)行；

　　六、協(xié)助辦公室主任做好對(duì)員工考核的文字記載工作；七、負(fù)責(zé)工程隊(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、代碼證書(shū)等證件的保管：八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　安全員的崗位職責(zé)

　　安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€(gè)重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項(xiàng)安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

　　安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。

　　1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向工程隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及工程隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和工程隊(duì)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

　　3、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。

　　4、參加編制制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

　　5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。

　　6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。

　　7、按時(shí)作好各種安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)工程隊(duì)。

　　8、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任

　　安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響工程隊(duì)或企業(yè)發(fā)展。

　　飲事員崗位職責(zé)

　　1、上崗前穿好干凈的工作服，戴好工作帽，做到“三白”、“四勤”。

　　2、上灶前，接觸熟食前須用肥皂、流動(dòng)水洗手，戴上口罩，分食品使用工具夾。

　　3、不留長(zhǎng)指甲，不戴戒指，不涂指甲油，入廁前脫工作服，便后用肥皂、流動(dòng)水洗手。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，每天按食譜認(rèn)真購(gòu)物，做到不買不適合食品，不買腐爛變質(zhì)食品，不買過(guò)期積壓食品，防止食物中毒。

　　5、嚴(yán)格做好廚房、生熟臺(tái)、餐具、抹布等消毒工作。 6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分開(kāi)，正確使用水池，非營(yíng)養(yǎng)室人員及用品不得入內(nèi)和存放。

　　7、嚴(yán)格遵守開(kāi)飯時(shí)間，準(zhǔn)確掌握出勤人數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變化做好防寒降溫工作。

　　8、與主管共同商討每周菜譜點(diǎn)心，及時(shí)聽(tīng)取員工對(duì)伙食的反應(yīng)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)、改進(jìn)飯菜質(zhì)量。

　　9、做好崗位衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每周一大掃，每日一小掃，物品擺放整齊。

　　10、按要求合理使用食品機(jī)器，注意安全，工具用后刷干凈并蓋好，注意節(jié)約使用水電煤及其它用品。

董事局主席崗位職責(zé)2

　　執(zhí)行董事崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

　　2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。

　　3、召集和組織股東會(huì)會(huì)議，監(jiān)督檢查股東會(huì)，監(jiān)事會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況。

　　4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行情況。

　　5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定，應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件。

　　6、全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況，定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表。

　　7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)和人事決策。

　　8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)督和檢查年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，資金計(jì)劃使用情況，投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項(xiàng)，向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)或采取措施。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)和《公司法》，對(duì)股東會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場(chǎng)并組織調(diào)研，為股東會(huì)決策提供依據(jù)。

　　4、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。落實(shí)崗位責(zé)任制，組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全例會(huì)等各類會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)定，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。

　　6、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。