應(yīng)急物資管理制度3篇應(yīng)急物資的管理

時間：2023-06-10 08:16:00 綜合范文

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應(yīng)急物資管理制度1

　　為切實管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房，確保應(yīng)急物資安全存放，保_救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資，包括個人防護用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急_品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設(shè)施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

㈠正常情況下:

⑴提出申請;

⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

⑶管理人員發(fā)貨。

㈡緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資，再補申請。

　　四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無用，不可用而無備"的原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

　　五、管理人員負責(zé)對應(yīng)急物資進行統(tǒng)一登記造冊，準確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。

　　六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調(diào)入價格加2%手續(xù)費，由借用人結(jié)算。

　　七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施，確保物資的完好率。

應(yīng)急物資管理制度2

　　1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導(dǎo)下、在計劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)做好應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和管理工作。

　　2、以高度的責(zé)任心，及時準確的完成收發(fā)保管任務(wù)。對入庫的物資要嚴格驗收，防止不合格產(chǎn)品入庫。

　　3、對入庫物資要準確及時發(fā)放，保_不發(fā)生差錯，堅持執(zhí)行先進先出、易損先發(fā)的原則，對常用物資要周轉(zhuǎn)使用，及時補充。

　　4、對在庫物資加強維護保養(yǎng)，保持物資的完好狀態(tài)。

　　5、熟練掌握應(yīng)急救援所需的各種材料，按時制定各種材料的維護與使用計劃。

　　6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途，合理使用各種原物資，保_應(yīng)急救援物資的正常供應(yīng)。

　　7、及時掌握各種物資在使用中的情況，大力開展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料，嚴禁浪費、堵塞漏洞。

　　8、庫房材料、備件要堆放整齊，帳目準確，并有進出庫存帳。

　　9、月末要清點庫房、檢查材料的使用情況，做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。

應(yīng)急物資管理制度3

　　一、應(yīng)急準備

　　1、組織機構(gòu)及職責(zé)

(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　組員：生產(chǎn)負責(zé)人安全員各_工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員

　　值班電話：

(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理

　　2、培訓(xùn)和演練

　　1)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次防物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評介，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”要求進行調(diào)整或更新，演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)

　　3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

(1)應(yīng)急物資的`準備：簡易擔(dān)架、跌打損傷_品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各_工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

　　2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救，應(yīng)立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應(yīng)指揮作業(yè)設(shè)備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設(shè)備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關(guān)人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責(zé)人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

　　3、事故后處理工作

　　1)查明事故原因及責(zé)任人。

　　2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

　　3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生;

　　4)組織所有人員進行事故教育;

　　5)向所有人員進行事故教育;

　　6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

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