下面是范文網(wǎng)小編收集的勞動(dòng)管理制度12篇(員工勞動(dòng)管理制度)，供大家參閱。

勞動(dòng)管理制度1

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范公司勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。

　　第二條 在職員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方權(quán)利和義務(wù)，建立起合法勞動(dòng)關(guān)系。

　　第三條 由公司返聘的人員及聘用的臨時(shí)工作人員，簽訂專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)協(xié)議。

　　第四條 公司編印的《勞動(dòng)合同》應(yīng)符合勞動(dòng)法律有關(guān)規(guī)定，合同一經(jīng)雙方簽字確認(rèn)即具有法律效力。

　　第五條 勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定代表人的委托人與員工簽訂，人力資源部負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)合同的簽訂及存檔工作。

　　第二章 勞動(dòng)合同的訂立

　　第六條 訂立勞動(dòng)合同必須遵守平等自愿，協(xié)商一致，不違反法律、法規(guī)的原則。

　　第七條 勞動(dòng)合同的內(nèi)容包括：合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律等，本合同的變更、終止、續(xù)訂、解除，違反本合同的責(zé)任，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，雙方約定的其它事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　第八條 初次簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同均由人力資源部工作人員

　　錄入C6協(xié)同辦公平臺(tái)，并建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬。

　　第九條 訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，員工需與公司簽訂《保密協(xié)議》，保障公司需保密事項(xiàng)的安全。

　　第十條 司原則上與員工簽訂有固定期勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同首次簽訂的期限為一到三年（根據(jù)崗位實(shí)際情況），期滿(mǎn)后根據(jù)工作業(yè)績(jī)、行為表現(xiàn)及雙方意向決定是否續(xù)簽。

　　第十一條根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定適用于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或以完成一定工作為期限的，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條新聘員工辦理完入職手續(xù)3個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂（試用期）勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同（試用期）中約定合同期限及試用期期限，新聘用員工試用期一般為1-3個(gè)月，具體根據(jù)公司有關(guān)招聘與錄用管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三章 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、與續(xù)延 第十三條訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況或所依據(jù)之法律、法規(guī)發(fā)生了變化，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可變更勞動(dòng)合同的部分條款，變更的條款超過(guò)百分之五十時(shí)，合同須重新訂立。

　　第十四條經(jīng)公司與員工雙方協(xié)商一致，或其中一方出現(xiàn)勞動(dòng)法規(guī)定的符合解除或終止勞動(dòng)合同的情形，則雙方勞動(dòng)合同可以解除或終止。

　　第十五條勞動(dòng)合同屆滿(mǎn)不再續(xù)簽的人員，按終止勞動(dòng)合同處理，由雙方應(yīng)在合同到期前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方，并協(xié)作對(duì)方做好工作交接、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等離職善后工作。

　　合同到期需續(xù)簽的人員，由人力資源部在合同到期前一個(gè)月向員工發(fā)出《續(xù)簽勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》。如員工同意續(xù)簽，則帶通知書(shū)到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)；如員工本人不愿再續(xù)簽，則按終止勞動(dòng)合同處理。

　　第十六條公司與員工終止（解除）勞動(dòng)合同，員工應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，人力資源部可以根據(jù)員工要求，為其出具終止（解除）勞動(dòng)合同證明書(shū)。

　　第十七條勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)訂、終止解除程序按法律法規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章 法律責(zé)任

　　第十八條具體法律責(zé)任依據(jù)勞動(dòng)合同及其簽訂的可以作為勞動(dòng)合同附件的雙方約定的條款和國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第五章 勞動(dòng)合同管理

　　第十九條勞動(dòng)合同的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　第二十條人力資源部應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，設(shè)立勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬，建立健全勞動(dòng)合同管理制度。

　　第六章 附 則

　　第二十一條 辦法未盡事宜或與國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致的，按現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條 辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十三條 辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　附件：1.續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū)

　　2.終止勞動(dòng)合同通知書(shū)

　　3.解除勞動(dòng)合同通知書(shū)

　　附件1：

　　續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū)

　　續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū)----存根

　　編號(hào)：

　　本公司與 簽訂的勞動(dòng)合同，將于年月日屆滿(mǎn)，如您同意，公司將與您續(xù)簽合同，請(qǐng)您自接到通知之日起一周內(nèi)到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。

　　人力資源部年 月 日

　　續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū)

　　編號(hào)： 同志：

　　您好！

　　本公司您簽訂的勞動(dòng)合同，將于年月日屆滿(mǎn)，如您同意，公司將與您續(xù)簽合同，請(qǐng)您自接到通知之日起一周內(nèi)到人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　人力資源部

　　年 月 日

勞動(dòng)管理制度2

　　一、為減少和避免職工在勞動(dòng)和工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其在勞動(dòng)和工作中的安全和健康，更利于公司的經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，制定本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定適用于本公司各管理處/站各類(lèi)人員的招用。

　　三、招用勞動(dòng)用工必須具備的基本條件：

　　1、年滿(mǎn)十六周歲。男五十周歲以下，女四十五周歲以下（護(hù)衛(wèi)年齡條件按原規(guī)定），身體健康，無(wú)傳染病、高血壓、心臟病、精神病等疾病。

　　2、具有初中文化程度以上。

　　3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，無(wú)違法亂紀(jì)行為記錄的。

　　四、經(jīng)批準(zhǔn)招用新員工（包括補(bǔ)充自然減員招用的新員工）必須全面考核、擇優(yōu)錄用。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用各種職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、勞動(dòng)服務(wù)公司培訓(xùn)中心的待業(yè)生和有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)者。招聘錄用員工按《員工招聘錄用管理（暫行）辦法》執(zhí)行。

　　五、從事技術(shù)工種或特殊工種的，應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的有效資格證書(shū)（上崗證）。

　　六、招用新員工應(yīng)當(dāng)規(guī)定試用期。在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合招工條件的，應(yīng)當(dāng)辭退。

　　七、凡現(xiàn)有在崗在職男滿(mǎn)六十周歲、女滿(mǎn)五十周歲的員工，各管理處/站應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，平穩(wěn)過(guò)渡。原則上三個(gè)月內(nèi)必須清理辭退，并理順好勞動(dòng)用工，凡違反本規(guī)定的將追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。如遇特殊情況的，特別是年齡條件不符合的，必須由各管理處/站向公司提出申請(qǐng)，并提供有效體檢證明，才能確定是否繼續(xù)使用。

　　八、凡過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。

　　九、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

　　十、本規(guī)定自公布之日起施行。

勞動(dòng)管理制度3

　　根據(jù)我校“學(xué)校教育要為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想，為引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)健身，培養(yǎng)學(xué)生自治、自理、自立、自律的能力，增強(qiáng)勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)勞動(dòng)技能，保證學(xué)生在勞動(dòng)過(guò)程中的人身安全，特制定學(xué)生勞動(dòng)制度。

　　1、勞動(dòng)是教育大綱規(guī)定的，學(xué)生必修的課程之一，參加學(xué)校的勞動(dòng)，完成老師交予的勞動(dòng)任務(wù)是每個(gè)學(xué)生的職責(zé)和義務(wù)。每個(gè)學(xué)生必須明確勞動(dòng)的意義，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)課程必要性的認(rèn)識(shí)。

　　2、學(xué)生參加勞動(dòng)完成勞動(dòng)任務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格按照教師的要求和學(xué)校的規(guī)章進(jìn)行，不重用濕布揩電器和電源插座，不得用身體任何部位接觸電源，及可能帶電的電器，不得爬到窗外擦玻璃。不得爬到欄桿、窗臺(tái)上搞衛(wèi)生，不得站在課桌上搞衛(wèi)生，確有特殊需要，要征得老師同意，同時(shí)要在有切實(shí)安全的防護(hù)措施下才可進(jìn)行，便亦要小心從事。

　　3、在勞動(dòng)過(guò)程中，需要?jiǎng)趧?dòng)工具的，則使用前必須認(rèn)真檢查工具的可靠性，并按規(guī)定，安全使用勞動(dòng)工具，對(duì)勞動(dòng)工具不得挪作它用。

　　4、在自己完成勞動(dòng)任務(wù)時(shí)，不得影響它人的衛(wèi)生與休息等，不得對(duì)他人造成損害。

　　5、在勞動(dòng)過(guò)程中，出現(xiàn)不清楚的問(wèn)題，必須及時(shí)詢(xún)間有關(guān)教師。

　　6、對(duì)勞動(dòng)中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，學(xué)生要及時(shí)向教師說(shuō)明，對(duì)已出現(xiàn)的安全問(wèn)題，學(xué)生要及時(shí)向教師報(bào)告。

　　7、在自己的能力范圍內(nèi)不能完成的勞動(dòng)任務(wù)，學(xué)生有權(quán)向教師說(shuō)明。教師在考慮學(xué)生的實(shí)際能力后，酌情減少其勞動(dòng)量或減免其任務(wù)

勞動(dòng)管理制度4

　　為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理制度。

　　1、勞動(dòng)用工要達(dá)到五個(gè)百分百，即：勞動(dòng)合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據(jù)文化層次、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)，以“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。

　　2、項(xiàng)目部招用新工人必須到指定地點(diǎn)（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后正式簽訂勞動(dòng)合同，并建立職工檔案、員工登記表。

　　3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無(wú)職業(yè)病史。

　　4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后，由項(xiàng)目部為其發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，待員工學(xué)會(huì)正確佩戴、使用后，方可安排到各生產(chǎn)工作崗位，并建立師徒合同，三個(gè)月后方可獨(dú)立作業(yè)。

　　5、新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)安排專(zhuān)人予以傳教、協(xié)調(diào)工作，直到實(shí)習(xí)期滿(mǎn)能獨(dú)立操作為止。要對(duì)新員工進(jìn)行安全、技能、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。

　　6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同，近期免冠寸照及新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考試合格證。

　　7、對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有市級(jí)安全管理部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)培訓(xùn)的證書(shū)證件由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條

　　8、對(duì)于未滿(mǎn)勞動(dòng)合同期限解除勞動(dòng)合同的，其培訓(xùn)費(fèi)用按剩余服務(wù)期分?jǐn)偙壤M(jìn)行賠償。

　　9、項(xiàng)目部職工，各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動(dòng)和任命由項(xiàng)目部總經(jīng)理提議，項(xiàng)目部任命與考核安排。

　　10、項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)動(dòng)，必須履行調(diào)動(dòng)手續(xù)，按照項(xiàng)目部的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對(duì)工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴，但不允許對(duì)項(xiàng)目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評(píng)教育，罰款或按曠工處理。

　　11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項(xiàng)目部提出離開(kāi)項(xiàng)目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到項(xiàng)目部要求，由項(xiàng)目部強(qiáng)行采取讓員工離開(kāi)的情形。除名是員工因違反項(xiàng)目部規(guī)章制度，職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例，或是個(gè)人行為嚴(yán)重與項(xiàng)目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時(shí)，受到項(xiàng)目部處罰，強(qiáng)制要求離開(kāi)項(xiàng)目部的情形，自動(dòng)離職是員工未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自離開(kāi)項(xiàng)目部的一種行為。裁員是因項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。

　　12、員工辭職就提前一個(gè)月向項(xiàng)目部提出《辭職申請(qǐng)》并按分層管理的權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由項(xiàng)目部下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份，員工本人及項(xiàng)目部各一份。

　　13、辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人及項(xiàng)目部一份。

　　14、除名是員工所在部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)式由項(xiàng)目部直接下達(dá)辭退命令。

　　15、擅自離開(kāi)員工，所在部門(mén)應(yīng)在離職3個(gè)工作日內(nèi)通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報(bào)酬，給項(xiàng)目部造成損失的，項(xiàng)目部保留追究責(zé)任的權(quán)利。

　　16、項(xiàng)目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時(shí)停產(chǎn)放假時(shí)段，員工可享受一定的生活補(bǔ)助，當(dāng)不可抗拒因素消失后，必須按通知時(shí)間回到工作崗位。

　　17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當(dāng)月的工資由各科，隊(duì)按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計(jì)，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。

勞動(dòng)管理制度5

　　第一條、為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　第二條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照本制度的規(guī)定，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　第三條、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列資料：

　　（一）職業(yè)健康培訓(xùn)資料，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、考試情況等內(nèi)容；

　　（二）職業(yè)病危害因素接觸資料，包括職業(yè)病危害因素種類(lèi)和分布、接觸人群情況等內(nèi)容；

　?。ㄈ┞殬I(yè)病危害防護(hù)措施資料，包括職業(yè)病危害因素定點(diǎn)和檢測(cè)情況、職業(yè)病防護(hù)和應(yīng)急措施、個(gè)人防護(hù)用品管理等內(nèi)容；

　?。ㄋ模┙】当O(jiān)護(hù)資料，包括職業(yè)健康檢查、禁忌癥處理、職業(yè)病病人管理等內(nèi)容；

　?。ㄎ澹┕ぷ饔涗涃Y料，包括職業(yè)安全健康工作決策、職業(yè)安全健康自查情況、職業(yè)安全健康監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督檢查記錄等內(nèi)容；

　?。┓煞ㄒ?guī)資料，包括職業(yè)安全健康方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范性文件等內(nèi)容；

　　（七）職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)為應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)健康檔案的資料。

　　第四條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)職業(yè)健康檔案管理工作，并做到：

　?。ㄒ唬┌凑找筇顚?xiě)職業(yè)健康檔案有關(guān)內(nèi)容，保證職業(yè)健康檔案的準(zhǔn)確性；

　　（二）每年定期對(duì)職業(yè)健康檔案進(jìn)行復(fù)核，并及時(shí)修訂；

　?。ㄈ┘皶r(shí)將職業(yè)健康檔案信息錄入計(jì)算機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)健康檔案信息管理；

　　（四）妥善保管職業(yè)健康檔案及相關(guān)原始資料。

　　（五）嚴(yán)格職業(yè)健康檔案借閱管理，非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，一律不得外借。

　　第五條、接受相關(guān)政府管理單位對(duì)職業(yè)健康檔案工作進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、對(duì)職業(yè)健康檔案工作的監(jiān)督檢查。

　　第六條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)健康檔案數(shù)據(jù)采集和匯總，建立分公司職業(yè)健康檔案信息管理系統(tǒng)，對(duì)檔案信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。

　　第七條、職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)職業(yè)健康檔案負(fù)有保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥善保管。

勞動(dòng)管理制度6

　　為使公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作更加規(guī)范化、法律化，維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。

　　第一章 員工錄用

　　第一條 招聘員工時(shí)，應(yīng)以發(fā)放并說(shuō)明的方式向員工公示本公司的《錄用條件》，并要求員工簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)的書(shū)面文件存檔。

　　第二條 根據(jù)公司《錄用條件》，要求員工提供相關(guān)書(shū)面證明材料，對(duì)該書(shū)面證明材料的真實(shí)性進(jìn)行必要審查，并留存復(fù)印件。員工無(wú)法提供證明文件的，應(yīng)要求其提供書(shū)面說(shuō)明。

　　應(yīng)對(duì)以下兩種情況重點(diǎn)核實(shí)，即員工是否與原單位已解除勞動(dòng)關(guān)系及是否與原單位簽訂了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。

　　第三條 應(yīng)要求員工填寫(xiě)書(shū)面入職登記表，并存檔。

　　第四條 招錄員工時(shí)應(yīng)如實(shí)告知工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬及勞動(dòng)者要求的其他情況。

　　第五條 自用工之日起一月內(nèi)必須與員工簽訂勞動(dòng)合同。如員工因其自身原因不愿與公司簽訂勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)書(shū)面通知員工解除勞動(dòng)關(guān)系。如公司仍需繼續(xù)留任該員工的，應(yīng)要求員工就無(wú)法簽訂勞動(dòng)合同的情況做書(shū)面說(shuō)明和申請(qǐng)。

　　第六條 對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，將公司各項(xiàng)已生效的規(guī)章制度、績(jī)效考核制度等以發(fā)放并說(shuō)明或培訓(xùn)等方式進(jìn)行公示，要求其簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)的書(shū)面文件歸檔。

　　第七條 必須在試用期期滿(mǎn)前一個(gè)星期之內(nèi)完成試用期間的考核工作，如考核不符合錄用條件的，應(yīng)在試用期滿(mǎn)前向員工發(fā)出不予錄用通知書(shū)，簽訂勞動(dòng)合同解除協(xié)議。在勞動(dòng)合同解除之日起七日內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)，十五日內(nèi)辦理完勞動(dòng)關(guān)系和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第八條 招聘外國(guó)人應(yīng)辦理就業(yè)許可證，且勞動(dòng)合同不得超過(guò)就業(yè)許可證的日期。

　　第九條 不得扣押 員工的 居民身份證和其他證件，不得要求 員工 提供擔(dān)?；蛘咭云渌x向 員工收 取財(cái)物。

　　第二章 日常管理

　　第十條 公司勞動(dòng)關(guān)系管理部門(mén)應(yīng)建立勞動(dòng)合同數(shù)據(jù)庫(kù)，便于集中和及時(shí)管理。

　　第十二條 建立每位員工的勞動(dòng)關(guān)系檔案，所有勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同變更文件、確認(rèn)文件、處罰材料等都應(yīng)及時(shí)歸檔，在員工離職后，檔案至少保存兩年備查。

　　第十三條 應(yīng)制定公司員工名冊(cè)，名冊(cè)包括：?jiǎn)T工姓名、性別、身份證號(hào)碼、戶(hù)籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限等。

　　第十四條 實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制崗位應(yīng)報(bào)公司所在地勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)。

　　第十五條 對(duì)公司新制定各項(xiàng)規(guī)章制度、績(jī)效考核制度等應(yīng)組織員工大會(huì)或代表大會(huì)進(jìn)行民主協(xié)商和討論，并對(duì)討論內(nèi)容作會(huì)議記錄，會(huì)議記錄必須由參會(huì)人員簽字確認(rèn)，并歸檔。

　　第十六條 因規(guī)章制度、績(jī)效考核制度等的修改或訂立與勞動(dòng)合同不一致的，應(yīng)及時(shí)修改勞動(dòng)合同。

　　第十七條 依據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)員工的獎(jiǎng)懲應(yīng)留存書(shū)面證據(jù)材料并歸檔。

　　第十八條 依公司績(jī)效考核制度對(duì)員工的崗位或薪酬的變動(dòng)應(yīng)留存書(shū)面證據(jù)材料并歸檔。

　　第十九條 勞動(dòng)合同約定的崗位、薪酬、工作地點(diǎn)等發(fā)生 變化，與原勞動(dòng)合同不一致的，要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議。

　　第二十條 對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行定期檢查，對(duì)即將期滿(mǎn)的勞動(dòng)合同，按以下情況分別處理：

　?。ㄒ唬┎辉倮m(xù)簽的，應(yīng)在合同期滿(mǎn)前30 日通知員工，向員工下發(fā)《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》，簽訂勞動(dòng)合同解除協(xié)議書(shū)，辦理相應(yīng)離職手續(xù)。勞動(dòng)合同終止后十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。未休滿(mǎn)年休假的，應(yīng)在合同到期前安排年休假。

　　（二）決定續(xù)簽的，應(yīng)在原合同終止后一個(gè)月內(nèi)，與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　第二十一條 有下列情況之一，員工提出或同意 續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除 員工 提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：

　?。ㄒ唬﹩T工在公司連續(xù)工作滿(mǎn)10 年的。

　?。ǘ┻B續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且員工無(wú)過(guò)錯(cuò)、無(wú)因病不能從事原工作、無(wú)不勝任工作等情形， 續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

　　（三）自用工之日起一年未簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)補(bǔ)簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

　　第三章 離職

　　第二十二條 員工主動(dòng)離職，應(yīng)要求其提交書(shū)面辭職報(bào)告。

　　第二十三條 對(duì)接觸職業(yè)病的員工進(jìn)行離職前體。

　　第二十四條 勞動(dòng)合同終止或解除，及時(shí)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同解除協(xié)議書(shū)。

　　第二十四條 勞動(dòng)關(guān)系解除或終止后，在合理的期間內(nèi)辦理完畢工作交接手續(xù)

　　第二十五條 勞動(dòng)合同解除或終止，為勞動(dòng)者出具終止解除勞動(dòng)合同的證明，十五日內(nèi)辦理社會(huì)保險(xiǎn)和檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第二十六條 對(duì)不辭而別的員工可適用直接送達(dá)；送達(dá)同住的成年親屬；郵寄送達(dá)、公告送達(dá)等方式解除勞動(dòng)合同。

　　附則

　　第二十七條 本規(guī)章制度由公司 部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)，其他部門(mén)配合執(zhí)行。部門(mén)內(nèi)部應(yīng)將具體工作落實(shí)到人，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，如未執(zhí)行本制度，給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本制度的執(zhí)行情況亦是績(jī)效考核的依據(jù)。

　　第二十八條 本制度 年 月 日起生效執(zhí)行。

　　附：相關(guān)必備文件

　?。?） 錄用條件

　?。?） 員工入職登記表

　?。?） 訂立合同通知單

　?。?） 試用期考核標(biāo)準(zhǔn)

　　（5） 《試用期考核不合格通知書(shū)》《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》

　?。?） 職工名冊(cè)

　?。?） 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、績(jī)效考核制度

　?。?） 關(guān)于規(guī)章制度、績(jī)效考核制度等員工民主討論大會(huì)的會(huì)議記錄及簽名

　?。?） 公司規(guī)章制度、績(jī)效考核制度等公示確認(rèn)書(shū)

　?。?0） 處罰通知書(shū)

　　（11） 員工辭職申請(qǐng)書(shū)

　?。?2） 解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)

　　（13） 辭退通知書(shū)

　?。?4） 勞動(dòng)合同終止通知書(shū)

　　（15） 工作交接表

勞動(dòng)管理制度7

　　一、目的

　　為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)工作秩序，保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氛圍，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于項(xiàng)目部所有員工。

　　三、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、項(xiàng)目部員工必須按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退、曠工。作息時(shí)間如下：

　　(1)夏制工作時(shí)間：(5月1日至10月1日)

　　早餐：7:00時(shí)—7:30時(shí)

　　上午工作時(shí)間：7:30時(shí)—12:00時(shí)；

　　中餐12:00時(shí)—12:30時(shí)；午休12:30時(shí)—14:00時(shí)

　　下午工作時(shí)間14：00時(shí)—18：00時(shí)。

　　晚餐時(shí)間：18:00時(shí)—18:30時(shí)

　　18：30時(shí)—19：00時(shí)召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì)（參加人員另行通知）

　　(2)冬季工作時(shí)間(10月1日至次年5月1日)

　　早餐：7:30時(shí)—8:00時(shí)

　　上午工作時(shí)間：8:00時(shí)—12:00時(shí)；

　　中餐12:00時(shí)—12:30時(shí)；午休12:30時(shí)—13:00時(shí)

　　下午工作時(shí)間13：00時(shí)—17：30時(shí)。

　　晚餐時(shí)間：18:00時(shí)—18:30時(shí)

　　18：30時(shí)—19：00時(shí)召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì)（參加人員另行通知）。

　　2、請(qǐng)假或休假、臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，必須按要求填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》（見(jiàn)附件），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、批準(zhǔn)后方可外出。員工請(qǐng)假或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)及時(shí)向辦公室辦理銷(xiāo)假手續(xù)，月允許休息時(shí)間為3天。

　　3、上班期間不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，如聚眾聊天、追逐打鬧、干私活、吃東西、聽(tīng)音樂(lè)、電話或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、會(huì)客、打牌等。

　　4、不得酒后醉意上班。

　　5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私自調(diào)班、調(diào)崗。

　　6、要嚴(yán)格服從工作安排，按時(shí)完成工作計(jì)劃。在崗期間，下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排，如有異議，應(yīng)先執(zhí)行后討論，不得影響正常工作。

　　7、員工及各部門(mén)除應(yīng)對(duì)本職工作盡職盡責(zé)外，還應(yīng)按項(xiàng)目部要求配合、支持其他員工和部門(mén)的工作，不得因一己之利，拒絕、拖延損害項(xiàng)目部的整體利益。

　　8、對(duì)外要維護(hù)公司及項(xiàng)目部的榮譽(yù)和形象，不得做出損害公司及項(xiàng)目部榮譽(yù)和形象的行為。

　　9、項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)，以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為，責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)，并取消績(jī)效工資，扣罰獎(jiǎng)金。

　　10、由于酗酒鬧事、打架斗毆等方面造成的經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目部當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

　　11、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、租賃機(jī)械計(jì)時(shí)、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等，有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者，取消獎(jiǎng)金、扣罰工資。

　　四、請(qǐng)假及考勤制度

　　1、請(qǐng)假應(yīng)以書(shū)面形式事先請(qǐng)假；確有特殊原因事先不能請(qǐng)假，須及時(shí)以電話或其它方式向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理說(shuō)明情況，并事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　2、請(qǐng)假期滿(mǎn)不能按時(shí)返回的，須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請(qǐng)假程序執(zhí)行。

　　3、請(qǐng)假程序

　　所有員工請(qǐng)假需寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以上由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4、考勤由辦公室負(fù)責(zé)，考勤表要清楚、完整、公開(kāi)。

　　五、違反勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度處罰措施

　　1、遲到、早退、脫崗30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3、曠工半天扣除1天工資，曠工1天扣除3天工資。曠工2天扣除7天工資。

　　4、每月累計(jì)曠工3天以上(含3天)，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工5天以上者（含5天），予以辭退。

　　5、無(wú)故不準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議無(wú)故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng),累積3次以上的，每次罰款200元。

　　6、違反上述勞動(dòng)紀(jì)律第2～8條的，每出現(xiàn)1次，扣發(fā)1天工資。出現(xiàn)5次以上者，予以辭退。

　　六、管理規(guī)定

　　1、新員工上崗后，首先學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育。

　　2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月不定期檢查不少于兩次，并對(duì)各檢查情況記錄。

　　3、對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度等違紀(jì)現(xiàn)象，部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理均可按本文件規(guī)定相應(yīng)條款直接開(kāi)具違紀(jì)處理單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在責(zé)任人當(dāng)月工資中處理。

勞動(dòng)管理制度8

　　第一條 目的

　　為公司發(fā)展提供合格人員，充分體現(xiàn)擇優(yōu)錄用的原則。

　　第二條 職責(zé)

　　1.人事行政部負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用手續(xù)，并進(jìn)行人力需求調(diào)查及薪資調(diào)查工作，向總經(jīng)辦報(bào)送分析報(bào)告；

　　2.各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核；

　　3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署經(jīng)考核合格者的求職表。

　　第三條 招聘原則

　　公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。

　　1. 回避原則

　　1.1親戚朋友不能有直接上下級(jí)關(guān)系；

　　1.2同一部門(mén)同一地區(qū)人員分布適宜，避免過(guò)分的老鄉(xiāng)關(guān)系和裙帶關(guān)系出現(xiàn)。

　　2. 不能錄用原則

　　2.1在集團(tuán)各公司服務(wù)并解聘的（特別人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可錄用）；

　　2.2未滿(mǎn)16周歲的人員；

　　2.3體檢不合格者；

　　2.4精神和心理不健康者；

　　2.5有違法犯罪行為正被公安機(jī)關(guān)通緝者。

　　第四條 招聘條件及招聘需求批準(zhǔn)程序

　　1. 招聘類(lèi)型

　　1.1新增崗位是指崗位空缺的補(bǔ)充將造成企業(yè)總體人數(shù)增加；

　　1.2補(bǔ)員是指空缺崗位的招聘不影響企業(yè)總體人數(shù)的構(gòu)成。

　　2. 招聘條件

　　2.1公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時(shí)；

　　2.2公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時(shí)；

　　2.3新項(xiàng)目組建或增加編制時(shí)；

　　2.4公司需儲(chǔ)備人才時(shí)；

　　2.5公司原有職位空缺需補(bǔ)員時(shí)；

　　2.6其他人力資源需求。

　　3. 招聘需求審批程序

　　3.1補(bǔ)員招聘：用人部門(mén)在人力資源部的協(xié)助下根據(jù)需求情況填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》，經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字申請(qǐng)，送總經(jīng)辦審核屬實(shí)后，于每月25日前遞交人力資源部組織招聘。

　　3.2新增崗位招聘：用人部門(mén)負(fù)責(zé)人在《招聘申請(qǐng)表》上詳列新增原因、職責(zé)范圍和資歷要求，報(bào)總經(jīng)辦組織崗位評(píng)估，報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理核準(zhǔn)同意的，由人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘；未通過(guò)核準(zhǔn)的，由人力資源部反饋給申請(qǐng)部門(mén)。

　　4.招聘及錄用流程

　　人事行政部初試并篩選——部門(mén)主管復(fù)試——總經(jīng)理審核——人事行政部通知試用——試用期結(jié)束合格者轉(zhuǎn)正

　　4.1招聘流程

　　4.1.1人力資源部自接到《招聘申請(qǐng)表》之日起，擬定當(dāng)月招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)辦審批后，組織招聘。一般崗位招聘周期為兩周-四周；個(gè)別崗位由人力資源部及用人部門(mén)視情況協(xié)商延長(zhǎng)或縮短周期；

　　4.1.2應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)需填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，由人力資源部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)證件（如身份證、畢業(yè)證、健康證明等，從事技術(shù)工種的還需有技術(shù)等級(jí)證，且提供之證件必須為原件），并在《應(yīng)聘程序記錄表》之“初試”欄內(nèi)簽字確認(rèn)，合格后，推薦給用人部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核；

　　4.1.3考核后，用人部門(mén)在《應(yīng)聘程序記錄表》之“復(fù)試意見(jiàn)”內(nèi)簽字確認(rèn)，并附上相關(guān)考核資料，合格者，交由人力資源部；

　　4.1.4總經(jīng)理對(duì)考核合格人員進(jìn)行面談，內(nèi)容包括薪資福利待遇、工作制度等；

　　4.1.5面談合格后，總經(jīng)理告知人事行政部辦理試用手續(xù)，試用期為三個(gè)月。

　　4.2錄用流程

　　4.2.1錄用者辦理入職手續(xù)前，需向公司遞交體包頭市市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行的肝功能和肺部體檢報(bào)告一份。

　　4.2.2錄用者報(bào)到時(shí)須帶上個(gè)人證件（個(gè)人身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證、職業(yè)等級(jí)證、特殊崗位需有從業(yè)資格證件及免冠近期1寸彩色照片兩張）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到；維修技術(shù)人員或管理人員入職需提供原單位的《任職證明》。

　　4.2.3員工入職時(shí)應(yīng)簽訂《員工試用期協(xié)議書(shū)》、部分崗位簽訂《擔(dān)保書(shū)》。

　　4.2.4領(lǐng)取員工工牌；錄考勤；領(lǐng)取工服。

　　4.2.5 人力資源部進(jìn)行一天入廠培訓(xùn)，接受公司文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、崗位相關(guān)知識(shí)等培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)考核合格后，人力資源部送部門(mén)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

　　4.2.6到崗參加上崗培訓(xùn)， 由部門(mén)負(fù)責(zé)安排，培訓(xùn)時(shí)間為七天；內(nèi)容為崗位工作程序、崗位相關(guān)技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格者方可進(jìn)入部門(mén)工作；由總經(jīng)辦經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤及督導(dǎo)工作。

　　4.2.7新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期，因其技能及其它因素被辭退或離職者，公司不予計(jì)發(fā)報(bào)酬及其它經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.2.8錄用員工后，人力資源部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關(guān)資料全部納入檔案中集中管理。

　　4.3轉(zhuǎn)正流程

　　4.3.1試用期結(jié)束前一周，人力資源部將該員工入職時(shí)部門(mén)填寫(xiě)的《試用期員工考核表》發(fā)放用人部門(mén)，用人部門(mén)根據(jù)員工表現(xiàn)及績(jī)效目標(biāo)完成情況填寫(xiě)完整后交人力資源部；

　　4.3.2試用合格者，簽定正式勞動(dòng)合同予以錄用，合同期限為壹年；不合格者，用人部門(mén)可根據(jù)情況延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng)三個(gè)月）或退回人力資源部；

　　4.3.3人力資源部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試用或予以辭退。

　　第二章 員工離職

　　第一條 離職類(lèi)型

　　1.在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系；

　　2.按勞動(dòng)關(guān)系終止原因把離職類(lèi)別分為：終止勞動(dòng)合同、自動(dòng)離職、辭職、辭退和開(kāi)除。

　　2.1勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱(chēng)為終止勞動(dòng)合同；

　　2.2試用期滿(mǎn)后員工提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱(chēng)為辭職；

　　2.3連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工一個(gè)星期以上稱(chēng)為自動(dòng)離職；

　　2.4凡違反公司規(guī)章制度或工作能力不足無(wú)法勝任公司工作安排的，公司提前通知其離職稱(chēng)為辭退；

　　2.5凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，公司即令其離職稱(chēng)為開(kāi)除。

　　第二條 離職結(jié)算辦法

　　1. 終止勞動(dòng)合同

　　自接到人力資源部通知不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同之日起，三日內(nèi)辦理工作交接、工資等經(jīng)濟(jì)結(jié)算手續(xù)；

　　2. 辭職

　　2.1按規(guī)定提前1個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)（試用期員工提前三天），經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。

　　2.2 30天內(nèi)（試用期三天內(nèi)）辦完離職手續(xù)，具體時(shí)間由人力資源部與部門(mén)商定。從遞交離職申請(qǐng)到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司之安排，否則按自動(dòng)離職論處，給公司造成損失的，應(yīng)照價(jià)賠償。

　　2.3人力資源部同用人部門(mén)根據(jù)離職員工崗位之需及時(shí)安排（招聘）人員跟班，在一個(gè)月內(nèi)完成交接手續(xù)，經(jīng)主管確認(rèn)交接手續(xù)完畢后，簽批辭職報(bào)告，辦理離職手續(xù)。

　　3. 自動(dòng)離職

　　不作任何結(jié)算。

　　4. 辭退

　　按正常手續(xù)辦理離職結(jié)算。

　　5. 開(kāi)除

　　不作任何結(jié)算。

　　第三條 離職結(jié)算程序

　　1.員工獲得離職通知后，持廠牌到人力資源部領(lǐng)取《離職程序記錄表》，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)完成工作交接后；人力資源部確定出勤天數(shù)及補(bǔ)助項(xiàng)目。后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

　　2.凡離職員工，自通知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù)，逾期不辦或有意拖延時(shí)間者按自動(dòng)放棄結(jié)算論處，不給予補(bǔ)辦任何手續(xù)。

　　3.離職人員結(jié)算完畢后不準(zhǔn)進(jìn)入車(chē)間活動(dòng)。

　　4.出納及會(huì)計(jì)離職時(shí)，自辭職報(bào)告上交之日起，工資暫停發(fā)放，由審計(jì)部門(mén)先行查賬，賬目清楚且移交手續(xù)辦理完畢后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。

　　5.業(yè)務(wù)人員離職須將客戶(hù)電話、資料等上交部門(mén)主管。

　　第四章 勞動(dòng)關(guān)系

　　第一條 勞動(dòng)合同管理規(guī)定

　　為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理，加強(qiáng)公司及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。

　　1.合同簽訂范圍：試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格的員工。

　　2.合同期限：一年期。

　　3.合同解除

　　員工如有正當(dāng)理由欲辭職，可以提前寫(xiě)出書(shū)面辭職報(bào)告（試用期員工提前3天，試用期滿(mǎn)后須提前30天），經(jīng)部門(mén)主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后，三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。

　　3.1.解雇：如員工不能勝任本職工作，根據(jù)合同規(guī)定，公司可解雇該員工。

　　3.2.開(kāi)除：如員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度，公司可予以開(kāi)除。

　　3.3.解除合同：在合同期內(nèi)由于特定原因，公司與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意的，可以提前解除合同。

　　3.4.自然終止：在合同到期前十天，公司如通知員工不予續(xù)約，合同自到期之日起，自然終止。

　　4.違約賠償

　　4.1.對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的（含未按規(guī)定的離職日起提前離職的）員工，將其未結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項(xiàng)作為違約賠償金。

　　4.2.對(duì)合同自然終止的員工，如不按時(shí)交接工作，故意拖延時(shí)間擬造成事實(shí)合同者，在合同到期之日均應(yīng)勒令其離職。

　　4.3.對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而開(kāi)除的員工，公司將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失情況向其索取賠償，賠償金額由公司據(jù)實(shí)訂立。

　　4.4.對(duì)批準(zhǔn)離職的員工（含辭職、辭退、開(kāi)除）須于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)；不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者，按自動(dòng)離職處理。

　　5.合同管理

　　5.1.行政部將各部門(mén)簽訂勞動(dòng)合同人員名單及合同期限統(tǒng)計(jì)后，抄送一份由各部門(mén)經(jīng)理/主管保存。對(duì)合同到期的員工各部門(mén)主管應(yīng)提前二十天進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部，由行政部審查后，決定該員工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知員工去留。

　　5.2.對(duì)擬與之續(xù)簽合同的員工，行政部應(yīng)及時(shí)辦理新的勞動(dòng)合同。

　　5.3.對(duì)不按上續(xù)程序辦理員工考評(píng)的主管而造成事實(shí)勞動(dòng)合同關(guān)系的，應(yīng)由該部門(mén)主管承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償并追究相關(guān)責(zé)任。

　　5.4.《員工勞動(dòng)合同》由行政部保管，不經(jīng)主管批準(zhǔn)，一律不予借閱。

　　第二條 人事檔案管理

　　1.員工人事檔案收集和保存員工的各類(lèi)人事資料，屬公司商業(yè)秘密，非檔案管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得閱覽。

　　2.員工人事檔案包括：①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷證復(fù)印件；③健康證明；④技術(shù)職稱(chēng)證復(fù)印件；⑤個(gè)人簡(jiǎn)歷；⑥應(yīng)聘登記表；⑦應(yīng)聘程序記錄表；⑧面試考試題；⑨試用期間考核表，調(diào)薪表等。

　　3.員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理。新員工辦理完入廠手續(xù)后，開(kāi)始建立該員工人事檔案。

　　4.在職員工檔案按部門(mén)或工號(hào)順序排列，由人力資源科統(tǒng)一保管，副主管級(jí)以上員工檔案由人事行政部保管。

　　5.員工離職后，人事檔案連同離職申請(qǐng)（決定）和離職程序記錄一同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。

　　6.離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保存。

　　離職人員檔案保存時(shí)間：

　　6.1主管級(jí)以上離職人員檔案保存期為3年。

　　6.2辭職人員檔案保存期為2年。

　　6.3解雇人員、自動(dòng)離職人員、被開(kāi)除人員檔案保存期為1年半。

　　滿(mǎn)保存期檔案經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

　　7.查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。

　　7.1查閱主管級(jí)以上級(jí)別（含副主管）員工人事檔案，需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　7.2查閱一般員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　7.3借閱員工人事檔案時(shí)間不得超過(guò)1天。

　　第三條 保密制度

　　為了維護(hù)公司利益，確保公司商業(yè)、技術(shù)資料的安全和人事資料的保密可靠，制訂本制度。

　　1.公司檔案資料分一般資料和保密資料兩種，保密資料包括公司技術(shù)開(kāi)發(fā)資料、市場(chǎng)資料、客戶(hù)資料、供應(yīng)商及供貨資料、財(cái)務(wù)資料、人事資料，除此之外的資料為一般資料。

　　2.員工有義務(wù)和責(zé)任為公司保護(hù)一切保密資料的安全與保密，保證信息不外泄，資料不外流，具體規(guī)定如下：

　　2.1.未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)摘抄、復(fù)印任何保密資料，違者以違反工作紀(jì)律論；

　　2.2.收發(fā)、傳遞或經(jīng)批準(zhǔn)攜帶保密資料外出的，由經(jīng)手人負(fù)責(zé)該資料的安全與保密，如發(fā)生泄密，以玩忽職守論；

　　2.3.掌握公司保密資料的員工，如經(jīng)手人、保管人等，不允許在公司大范圍內(nèi)談?wù)撍莆盏馁Y料，更不允許對(duì)公司以外的無(wú)關(guān)人員，特別是公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提及相關(guān)資料，如發(fā)生以上行為，將以泄密論處；

　　2.4.掌握公司保密資料，特別是技術(shù)及市場(chǎng)資料的員工，如與公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勾結(jié)，竊取公司機(jī)密，公司將追究其法律責(zé)任。

　　3.對(duì)前來(lái)公司訪問(wèn)或服務(wù)的客戶(hù)或其他外來(lái)人員，前臺(tái)接待員給予對(duì)方辦理來(lái)訪登記手續(xù)后，電話通知受訪人，由受訪人引導(dǎo)方可進(jìn)入公司辦公區(qū)域。進(jìn)入軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)域，還必須事先征得技術(shù)總監(jiān)的批準(zhǔn)。

　　4.本制度由各部門(mén)配合，互相監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)公司機(jī)密已經(jīng)或可能泄露，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即采取有效的補(bǔ)救措施。

　　第四條 特殊崗位人員擔(dān)保規(guī)定

　　為加強(qiáng)特殊崗位人員管理，防患未然，經(jīng)公司研究決定，對(duì)直接接觸公司財(cái)務(wù)及客戶(hù)資料的特殊崗位人員實(shí)行擔(dān)保管理。特殊崗位人員在公司服務(wù)期間的行為需請(qǐng)人擔(dān)保，違反規(guī)定造成公司損失，該特殊崗位人員及其擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。有關(guān)規(guī)定如下：

　　1.擔(dān)保管理的崗位范圍：

　　需請(qǐng)人擔(dān)保的職位有：財(cái)務(wù)出納、司機(jī)。

　　2.擔(dān)保人范圍：

　　2.1.公司已滿(mǎn)試用期的在職人員，但兩人之間不得互相擔(dān)保；

　　2.2.集團(tuán)內(nèi)其它公司在職人員；

　　2.3.有包頭市戶(hù)口的非公司人員。

　　3.擔(dān)保人的責(zé)任：

　　擔(dān)保人一經(jīng)承諾對(duì)被擔(dān)保人提供擔(dān)保，即需對(duì)被擔(dān)保人在華銀設(shè)備租賃有限公司的行為承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。因被擔(dān)保人個(gè)人行為損害公司利益，被擔(dān)保人擅自離開(kāi)公司或其他原因無(wú)法（無(wú)能力）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，該責(zé)任由擔(dān)保人承擔(dān)。

　　4.擔(dān)保手續(xù)的辦理

　　公司將提供擔(dān)保書(shū)格式，擔(dān)保書(shū)由擔(dān)保人與被擔(dān)保人雙方簽字并存公司行政部（包頭市戶(hù)口非本公司人員擔(dān)保人需出具戶(hù)口簿及身份證原件查驗(yàn)，并留復(fù)印件，附在擔(dān)保書(shū)后）。

　　5.擔(dān)保手續(xù)的變更

　　被擔(dān)保人正常離開(kāi)公司，擔(dān)保關(guān)系自行終止。擔(dān)保人先于被擔(dān)保人離開(kāi)公司，被擔(dān)保人需重新找合適人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。擔(dān)保人或被擔(dān)保人要求終止擔(dān)保關(guān)系，需以書(shū)面形式通知行政部，同時(shí)被擔(dān)保人需重新找合適人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。

　　第四章 附則

　　1.本制度由人事行政部負(fù)責(zé)編撰并解釋?zhuān)?/p>

　　2.隨公司發(fā)展及要求變化，公司有權(quán)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；

　　3.自總經(jīng)理簽字之日起執(zhí)行。

　　4.附表：

　　《招聘申請(qǐng)表》

　　《應(yīng)聘程序記錄表》

　　《員工試用期協(xié)議書(shū)》

　　《擔(dān)保書(shū)》

　　《試用期員工考核表》

　　《離職程序記錄表》

勞動(dòng)管理制度9

　　1、總則

　?。?）為有效地加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮勞動(dòng)定額在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)管理等方面的作用，特制訂本制度。

　?。?）各單位必須加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)定額工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，狠抓定額業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能；狠抓勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行，切實(shí)實(shí)行有定額的勞動(dòng)，科學(xué)組織施工生產(chǎn)；狠抓按勞分配的兌現(xiàn)，切實(shí)依據(jù)勞動(dòng)定額分配工資和資金，促進(jìn)企業(yè)管理水平全面提高。

　　2、勞動(dòng)定額的制訂和使用

　　（1）除國(guó)家和市建委的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制訂外，企業(yè)專(zhuān)業(yè)定額及在集團(tuán)范圍內(nèi)執(zhí)行的補(bǔ)充定額由公司組織制訂，在公司范圍內(nèi)執(zhí)行的，由各公司組織制訂，報(bào)集團(tuán)總公司審批。制訂方法應(yīng)以技術(shù)測(cè)定法為主，并根據(jù)實(shí)際情況，同類(lèi)推比較法或統(tǒng)計(jì)分析法結(jié)合進(jìn)行。制訂的定額水平應(yīng)保持平均。由于施工方法、操作技術(shù)有重大變化及個(gè)別項(xiàng)目統(tǒng)一定額水平明顯偏高或偏低需要調(diào)整時(shí)，視調(diào)整定額執(zhí)行范圍，由集團(tuán)總公司及公司分別負(fù)責(zé)。

　?。?）統(tǒng)一定額和企業(yè)補(bǔ)充定額中缺項(xiàng)或臨時(shí)出現(xiàn)的零星分散工作，或采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，可制訂一次性臨時(shí)定額，臨時(shí)定額應(yīng)在調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)人員（包括工程技術(shù)人員和定額專(zhuān)業(yè)人員等）和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加的三結(jié)合小組，采用經(jīng)驗(yàn)估工法制訂。

　　臨時(shí)定額要明確工程數(shù)量、工作范圍和內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需用工日數(shù)。必須按單位項(xiàng)目一次包死，限一次有效。

　?。?）勞動(dòng)定額使用的原則是：國(guó)家有統(tǒng)一定額的，執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定額，或執(zhí)行根據(jù)國(guó)家定額由邯鄲市統(tǒng)一調(diào)整修訂的邯鄲市定額，原邯鄲市定額的，執(zhí)行企業(yè)專(zhuān)業(yè)定額，原企業(yè)專(zhuān)業(yè)定額的，執(zhí)行補(bǔ)充臨時(shí)定額。

　　根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，對(duì)當(dāng)前使用的定額作如下規(guī)定：

　?。?）建筑安裝工程：執(zhí)行xx市建委的有關(guān)規(guī)定；

　?。?）市政工程（包括上下水管道、道路、橋梁、煤熱、電訊工程等）：執(zhí)行邯鄲市政工程局的有關(guān)規(guī)定；

　?。?）機(jī)械施工工程：執(zhí)行建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定。

　　（4）為保持定額的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，集團(tuán)總公司規(guī)定使用的勞動(dòng)定額和定額水平，除集團(tuán)總公司及公司統(tǒng)一調(diào)整外，任何個(gè)人和部門(mén)都不得任意修改或調(diào)整，更不得變相降低定額水平或拒不執(zhí)行。

　　3、勞動(dòng)定額的執(zhí)行

　?。?）企業(yè)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額，工人實(shí)行有定額的勞動(dòng)，是社會(huì)主義按勞分配原則和客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律所決定的。勞動(dòng)定額機(jī)構(gòu)設(shè)置要有保證，人員配備要使能勝任的人員上崗，并保持相對(duì)穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)要為專(zhuān)業(yè)人員創(chuàng)造工作條件，解決工作中的實(shí)際困難。

　?。?）勞動(dòng)定額的執(zhí)行是以單項(xiàng)工程及分部分項(xiàng)工程大包任務(wù)書(shū)和班組施工任務(wù)書(shū)的形式來(lái)實(shí)施的。工程隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工任務(wù)書(shū)的管理，要準(zhǔn)確地計(jì)算工程數(shù)量，正確套用勞動(dòng)定額，合理地給附加工，做到任務(wù)書(shū)內(nèi)容與實(shí)際相符。

　　（3）要正確處理勞動(dòng)定額同生產(chǎn)計(jì)劃、工程質(zhì)量、施工安全、物資供應(yīng)等管理工作的關(guān)系，減少勞動(dòng)定額執(zhí)行過(guò)程中在各方面出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，既防止單純追求完成定額、忽視工程質(zhì)量、施工安全和原材料、機(jī)具浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，又要防止由于質(zhì)量檢驗(yàn)工作跟不上、原材料、機(jī)具供應(yīng)不及時(shí)而影響勞動(dòng)定額的完成。因此，企業(yè)各項(xiàng)管理工作之間互相協(xié)調(diào)、互相協(xié)作，也是勞動(dòng)定額貫徹執(zhí)行的重要保障。

　　（4）勞動(dòng)定額執(zhí)行的目的，在于更好地組織施工，發(fā)展生產(chǎn)，執(zhí)行計(jì)件工資，合理進(jìn)行分配，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，各單位要提前安排和下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備，改善勞動(dòng)組織，改進(jìn)操作方法和施工工藝，減少窩工、停工現(xiàn)象發(fā)生，提高工時(shí)利用率，促進(jìn)班組達(dá)到或超過(guò)定額，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加職工收人。

　?。?）工程隊(duì)要努力擴(kuò)大執(zhí)行定額面，減少無(wú)定額用工。工程隊(duì)執(zhí)行定額面應(yīng)達(dá)到8%以上，但其中估工定額面應(yīng)控制在15%以?xún)?nèi)。

　　4、勞動(dòng)定額的管理

　　（1）勞動(dòng)定額管理實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包與生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則。各級(jí)都應(yīng)明確一名管理員具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額管理工作，并應(yīng)列人議事日程。勞動(dòng)定額的具體業(yè)務(wù)工作，一般應(yīng)由勞資部門(mén)負(fù)責(zé)，工程隊(duì)以上各級(jí)都應(yīng)配備專(zhuān)職勞動(dòng)定額管理人員，生產(chǎn)班組設(shè)義務(wù)定額員（核算員）。從上至下形成勞動(dòng)定額管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

　?。?）原始記錄是考核定額完成情況、計(jì)算計(jì)件工資、核發(fā)生產(chǎn)資金、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)資料，必須嚴(yán)肅認(rèn)真準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)。工程隊(duì)?wèi)?yīng)建立的原始記錄有：大包任務(wù)書(shū)或班組施工任務(wù)書(shū)、記工考勤表、估工單、停工單、計(jì)時(shí)單、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、限額領(lǐng)料卡等。施工任務(wù)書(shū)結(jié)算后，所有原始記錄由定額員整理匯總、裝訂成冊(cè)、妥善保管。

　?。?）勞動(dòng)定額是按勞分配的基礎(chǔ)。生產(chǎn)工人勞動(dòng)報(bào)酬的分配，必須以完成勞動(dòng)定額情況為主要依據(jù)，定額與分配兩者不能脫節(jié)。

　　定額專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)本級(jí)或下級(jí)的定額與分配進(jìn)行檢查，了解與分析定額執(zhí)行情況，考核定額完成水平擴(kuò)調(diào)查了解分配中不合理因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)。工程隊(duì)每月定期全面檢查一次。工程處對(duì)所屬工程隊(duì)每季定期全面檢查一次。公司每半年全面檢查一次。集團(tuán)總公司每半年重點(diǎn)檢查一次。通過(guò)全面檢查與分析，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行定額不嚴(yán)肅或變相降低定額水平的必須堅(jiān)決糾正；弄虛作假、性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分。

　?。?）為及時(shí)了解掌握勞動(dòng)定額完成情況，各單位要逐級(jí)上報(bào)勞動(dòng)定額完成情況月報(bào)，報(bào)表必須附有文字分析。文字分析要簡(jiǎn)明扼要，有分析有比較，既分析超過(guò)定額的原因和經(jīng)驗(yàn)，也要分析未達(dá)到定額的原因和問(wèn)題。

　　報(bào)表報(bào)送日期規(guī)定為：工程隊(duì)于次月7日前報(bào)工程處，工程處9日前報(bào)公司，公司于12日前（遏12日為星期日順延ld）報(bào)集團(tuán)總公司。主要工程規(guī)定為不少于：1）建筑安裝工程：架子工、瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工、油漆工、油氈工、水暖工、電焊工、電工；

　　2）市政工程：瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工、管道工、電焊工、石工；

　　3）設(shè)備安裝工程：安裝鉗工、管道工、電工、電焊工、通風(fēng)工；

　　4）輔助生產(chǎn)：裝卸工、制材工、飯金工、修理工、木工、試驗(yàn)工、料庫(kù)

　　（5）工程隊(duì)以上的各級(jí)單位對(duì)原始憑證及報(bào)表反映的數(shù)據(jù)都應(yīng)建立各種有關(guān)臺(tái)賬，便于分析、積累、查找資料。建立臺(tái)賬的種類(lèi)應(yīng)包括：定額完成水平、執(zhí)行定額面、工種定額完成水平、單位工程用工、計(jì)件工資或獎(jiǎng)金發(fā)放等臺(tái)賬。

　?。?）定額專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低，直接影響勞動(dòng)定額的管理水平。各單位要采取多種方法、多種渠道組織不同形式的培訓(xùn)和交流，不斷提高定額專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和管理才能。

　　各級(jí)定額人員要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。向書(shū)本、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，使思想方法、工作能力適應(yīng)

　　企業(yè)科學(xué)管理的需要，適應(yīng)建筑業(yè)的改革形勢(shì)。

　　5、各級(jí)定額管理人員的職責(zé)范圍

　?。?）集團(tuán)總公司定額管理人員的職責(zé)范圍

　　1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及邯鄲市有關(guān)勞動(dòng)定額工作的方針、政策、規(guī)定。制訂并組織實(shí)施集團(tuán)總公司范圍內(nèi)有關(guān)勞動(dòng)定額工作的各種管理辦法；

　　2）組織制訂集團(tuán)范圍內(nèi)執(zhí)行的各種專(zhuān)業(yè)定額和補(bǔ)充定額，審查批準(zhǔn)各公司上報(bào)的補(bǔ)充定額、綜合平衡定額水平；

　　3）制訂集團(tuán)總公司范圍內(nèi)有關(guān)計(jì)件工資、定額工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的各種辦法。參與制訂各單位的經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案，貫徹實(shí)施有關(guān)分配改革的精神，核定、控制所屬單位的工資總額，審批獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

　　4）定期檢查、督促、指導(dǎo)、幫助所屬各單位勞動(dòng)定額的執(zhí)行和管理，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出解決辦法；

　　5）總結(jié)交流勞動(dòng)定額、計(jì)件工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、基層承包工作中先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)，組織整理先進(jìn)典型材料，介紹推廣先進(jìn)的實(shí)施和管理辦法。組織集團(tuán)總公司范圍內(nèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)比工作；

　　6）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總公司范圍內(nèi)勞動(dòng)定額人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織提供有關(guān)學(xué)習(xí)資料，促進(jìn)定額管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；

　　7）定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析定額獎(jiǎng)勵(lì)工作情況，研究集團(tuán)總公司定額管理、生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、基層承包、職工分配等方面的成效和問(wèn)題，提出改革建議，為集團(tuán)總公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供基礎(chǔ)資料。

　?。?）公司定額管理人員的職責(zé)范圍

　　1）認(rèn)真貫徹組織實(shí)施**市及集團(tuán)總公司有關(guān)勞動(dòng)定額生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工作的規(guī)定，制訂本企業(yè)勞動(dòng)定額及生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等各種管理辦法及實(shí)施細(xì)則；

　　2）負(fù)責(zé)本企業(yè)補(bǔ)充定額的制訂與修改，負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新施工方法勞動(dòng)定額的測(cè)定，提出定額方案，審查控制所屬基層單位一次性臨時(shí)定額的綜合水平；

　　3）參與制訂企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案，提出企業(yè)內(nèi)部分配改革的實(shí)施意見(jiàn)，貫徹企業(yè)內(nèi)部百元產(chǎn)值工資含量包干辦法，核定控制企業(yè)內(nèi)部工資總額或獎(jiǎng)金總額，了解掌握獎(jiǎng)金發(fā)放情況；

　　4）組織指導(dǎo)基層定額人員做好定額管理工作，分析和積累有關(guān)勞動(dòng)定額的各種資料，收集工時(shí)利用、勞動(dòng)組織、操作技術(shù)、施工新工藝等影響定額因素的資料檔案，為制訂與修改定額提供依據(jù)；

　　5）做好定額管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立各種定額、獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)賬，做好有關(guān)定額、獎(jiǎng)勵(lì)、分配的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及總公司業(yè)務(wù)部門(mén)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，為本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供依據(jù)；

　　6）負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)定額管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流推廣，總結(jié)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位典型經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)典型材料，并對(duì)下屬單位或一個(gè)階段提出調(diào)查分析報(bào)告及改革建議。

　?。?）基層定額管理人員職責(zé)范圍

　　1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)定額、獎(jiǎng)勵(lì)、分配等工作的各項(xiàng)辦法規(guī)定，準(zhǔn)確地執(zhí)行各種勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場(chǎng)一次性臨時(shí)定額的制訂；

　　2）負(fù)責(zé)對(duì)施工預(yù)算中勞動(dòng)定額及人工部分的審核，并以施工預(yù)算為依據(jù)，掌握單位工程用工情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員提供人工成本分析資料；

　　3）參與編制大包任務(wù)書(shū)和班組施工任務(wù)書(shū)，套用勞動(dòng)定額，計(jì)算定額用工，并對(duì)任務(wù)書(shū)結(jié)算后的工程量、施工范圍、定額、定額用工進(jìn)行審核；

　　4）建立定額管理各種原始憑證，準(zhǔn)確地記錄各種原始數(shù)據(jù)，并對(duì)各種原始憑證整理裝訂，妥善保管；

　　5）參與制訂本單位棟號(hào)承包及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，結(jié)算大包工資、計(jì)件工資或生產(chǎn)獎(jiǎng)金。按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司規(guī)定的各種報(bào)表，建立并及時(shí)填寫(xiě)各種臺(tái)賬；

　　6）及時(shí)總結(jié)本單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出有情況、有分析、有建議的調(diào)查資料和報(bào)告。積累與定額有關(guān)的各種數(shù)據(jù)，對(duì)統(tǒng)一定額中偏高偏低及新項(xiàng)目、新工藝提供修改調(diào)整，制訂定額的基礎(chǔ)原始依據(jù)。

　?。?）本制度自20xx年10月20日起實(shí)行；

勞動(dòng)管理制度10

　　一、勞動(dòng)考勤制

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。

　　2.各班組設(shè)立兼職考勤員。考勤表要于當(dāng)日下午下班前20分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤,嚴(yán)禁虛假考勤。

　　3.考勤員要堅(jiān)持原則,考勤表要公開(kāi)張貼,接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明,經(jīng)允許后方可離開(kāi)崗位,否則按曠工考勤。

　　4.有事離廠時(shí)須辦理請(qǐng)假手續(xù),半天以?xún)?nèi)班長(zhǎng)在請(qǐng)假條上審批;半天以上1天以?xún)?nèi)班長(zhǎng)同意簽字后報(bào)請(qǐng)車(chē)間分管主任審批;1天以上3天以?xún)?nèi)者需班長(zhǎng)同意,并在請(qǐng)假條上簽字,分管主任核準(zhǔn)簽字,主任審批;班組長(zhǎng)以上管理人員請(qǐng)假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經(jīng)車(chē)間主任同意簽字后,報(bào)請(qǐng)公司人力資源部審批。

　　5.病、事假等涉及工資調(diào)整按公司人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定。

　　2.遵守作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)禁等候下班、等候買(mǎi)飯。

　　3.遵守公司工作制,出全勤,干滿(mǎn)點(diǎn),不曠工。

　　4.嚴(yán)格服從命令,積極參加各項(xiàng)工作,不消極怠工。

　　5.堅(jiān)守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請(qǐng)假。換班須經(jīng)班長(zhǎng)、分管主任同意。

　　6.不準(zhǔn)在崗位上看非專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、看報(bào)、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準(zhǔn)在崗位上收聽(tīng)音樂(lè),玩游戲,不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。

　　7.嚴(yán)禁酒后上崗。服從調(diào)配,聽(tīng)從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時(shí)間不準(zhǔn)往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的物品。

　　三、違紀(jì)處罰規(guī)定

　　1.遲到2小時(shí)以?xún)?nèi)者,一人次處罰50元;2小時(shí)后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

　　2.提前離崗1小時(shí)以?xún)?nèi)者,一人次處罰50元;提前離崗1小時(shí)以上者,按脫崗處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

　　3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。

　　4.在崗位上串崗、看書(shū)、看報(bào)、編織、洗晾衣物,收聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情,一人次處罰50元。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。

　　5.無(wú)論何種情況,不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)私自休班、換班的,發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。

　　6.考勤表不公開(kāi),不按時(shí)考勤,發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報(bào)考勤的,追回虛報(bào)冒領(lǐng)工資,一人次罰班長(zhǎng)200元。

　　7.當(dāng)值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長(zhǎng)200元;扣罰所在班長(zhǎng)100元;扣罰車(chē)間值班人員100元。對(duì)于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。

　　8.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報(bào)復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者,移送司法機(jī)關(guān)依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

　　9.接到工藝人員電話,在15分鐘內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的且無(wú)正當(dāng)理由的,每次罰當(dāng)值人員各100元,年度內(nèi)累計(jì)三次者按下崗處理。

　　10.班組員工違紀(jì),班長(zhǎng)及管理人員在場(chǎng)不加制止同樣視為違紀(jì),并作相同處罰。

　　11.一年內(nèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律兩次者,不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;一年內(nèi)違紀(jì)超過(guò)5人次的班組,年終不能參評(píng)先進(jìn)班組,所在班長(zhǎng)不能參評(píng)先進(jìn)個(gè)人。

　　12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外,還執(zhí)行車(chē)間績(jī)效考核辦法。

勞動(dòng)管理制度11

　　第一節(jié)總則

　　1、目的

　　為規(guī)范員工的行為，保證員工行為與公司政策、規(guī)章制度和程序相一致。改善員工的工作表現(xiàn)，創(chuàng)造和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系。

　　2、適用于XXX有限公司。

　　第二節(jié)職責(zé)權(quán)限

　　1.職責(zé)與權(quán)限

　　1.1行政人事部：勞動(dòng)關(guān)系管理的統(tǒng)籌部門(mén)，負(fù)責(zé)編制、改進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系管理的相關(guān)制度，統(tǒng)籌勞動(dòng)關(guān)系管理。

　　1.2其他部門(mén)：在行政人事部門(mén)指導(dǎo)下，正確開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

　　第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、勞動(dòng)關(guān)系分類(lèi)

　　勞動(dòng)關(guān)系管理、獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理、健康管理、特殊時(shí)期員工關(guān)系管理等。

　　2、勞動(dòng)合同管理

　　2.1.公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定與公司實(shí)際情況，與員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　2.2.本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，由行政人事部統(tǒng)一組織員工簽訂勞動(dòng)合同。具體合同由行政人事部核準(zhǔn)。

　　2.3.勞動(dòng)合同辦理時(shí)間：

　　新入職員工：自用工之日起一個(gè)月內(nèi)雙方簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同；

　　在職員工：合同期滿(mǎn)前30天由行政人事部知會(huì)該員工直屬部門(mén)，根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和公司用人狀況并結(jié)合該員工的意愿，共同決定是否繼續(xù)聘用該員工，如果繼續(xù)聘用，則由行政人事部通知該員工續(xù)簽勞動(dòng)合同；否則合同期滿(mǎn)自動(dòng)終止雙方勞動(dòng)關(guān)系。

　　2.3.3行政人事部將勞動(dòng)合同信息錄入電腦系統(tǒng)，便于集中、規(guī)范管理。

　　2.3.4行政人事部對(duì)已給解除或者終止的勞動(dòng)合同文本，至少保存兩年備查。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系證明

　　行政人事部應(yīng)員工本人的要求，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后為員工開(kāi)具相關(guān)證明，包括工作證明、離職證明和退社保證明。

　　4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

　　4.1勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的正常現(xiàn)象，各級(jí)管理人員要本著沉著、冷靜、務(wù)實(shí)、靈活的原則，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

　　4.2勞動(dòng)爭(zhēng)議的情形：因職工重大違紀(jì)和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議；因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議；因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議等。

　　4.3處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則：著重調(diào)解；及時(shí)處理；依法處理；積極配合。

　　5、員工意見(jiàn)管理

　　5.1.員工是公司最大的財(cái)富，加強(qiáng)對(duì)員工意見(jiàn)的管理，可集思廣益，最大限度的利用和開(kāi)發(fā)人力資源，并可有效化解員工矛盾。

　　5.2.離職面談：離職面談可在一定程度上挽留優(yōu)秀人才，并可從側(cè)面找出公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，為以后的工作改進(jìn)提供獨(dú)特視角。

　　6、員工投訴管理規(guī)定

　　6.1.員工投訴：規(guī)范投訴管理，妥善解決員工的不公正待遇和公司內(nèi)部違規(guī)事件，維護(hù)公正，以保證公司整體工作的全面健康運(yùn)作。

　　6.2.投訴原則：內(nèi)容客觀、真實(shí)、具體；處理公正、及時(shí)、務(wù)實(shí)；逐級(jí)投訴，不提倡越級(jí)投訴；提倡署名投訴。

　　6.3.投訴范圍：?jiǎn)T工所受到的不公正待遇；損害公司利益或不利于公司發(fā)展的行為；其它違規(guī)、違法行為。

　　6.4.投訴方式：口頭投訴；書(shū)面投訴。

　　6.5.投訴程序：向直接上級(jí)申述協(xié)商解決――解決不成的，向間接上級(jí)申訴――解決不成的，向行政中心申述――解決不成的，由總經(jīng)理裁決。

　　6.6.投訴處理：

　　6.6.1.投訴受理人是投訴唯一有效調(diào)查人員，但調(diào)查結(jié)果須經(jīng)投訴受理人簽收確認(rèn)后方為有效；

　　6.6.2.所有的投訴事件應(yīng)在接到申訴申請(qǐng)書(shū)的15個(gè)工作日內(nèi)將處理結(jié)果明確答復(fù)投訴人；

　　6.6.3.投訴受理部門(mén)對(duì)投訴事件及投訴人負(fù)有保密的責(zé)任；

　　6.6.4.檢舉揭發(fā)對(duì)公司有重大損害的違法違紀(jì)行為的個(gè)人，根據(jù)《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定，將得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)泄露投訴人資料、打擊報(bào)復(fù)投訴人的行為，將對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)人員給予相應(yīng)處分，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重者，公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

　　7、員工糾紛調(diào)解

　　控制事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)局面，避免糾紛繼續(xù)升級(jí)。特別在發(fā)生打架、斗毆時(shí)要首先制止雙方，調(diào)查事實(shí)真相，分清責(zé)任。通過(guò)聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述、找相關(guān)人員了解等方式調(diào)查清楚事實(shí)真相后，分析糾紛雙方的責(zé)任，提出合理的解決方案，做好糾紛雙方的思想工作，使員工能自覺(jué)的接受處理結(jié)果，對(duì)糾紛事件備案并跟蹤調(diào)解效果，為以后工作提供參考。

　　8、健康管理

　　8.1社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，員工保險(xiǎn)由行政人事部辦理。

　　8.2身體保?。?jiǎn)T工體檢、健康宣傳、建立員工健康檔案。

　　9、特殊時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系管理

　　9.1特殊時(shí)期類(lèi)型：公司架構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)整、勞動(dòng)訴訟、員工傷亡及員工受到嚴(yán)重騷擾事件、天災(zāi)（傳染病、臺(tái)風(fēng)、暴雨等）。

　　9.2特殊事件處理原則：

　　9.2.1準(zhǔn)確判定：當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，足以妨害公司達(dá)成基本目標(biāo)，即可判定為特殊事件；

　　9.2.2防微杜漸法則：對(duì)認(rèn)定的特殊事件，須高度重視，并在法律、操作上面考慮周全，防止有所遺漏；

　　9.2.3最糟后果預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)事件可能會(huì)有的最糟結(jié)果，然后采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

勞動(dòng)管理制度12

　　臺(tái)賬管理

　　第一條 為保證合同臺(tái)賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類(lèi)合同的管理，特制定本辦法。

　　第二條 凡以公司名義簽訂的合同，均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺(tái)賬，并向公關(guān)法務(wù)部備案。

　　第三條 合同管理人員為簽訂合同的聯(lián)系人和法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)合同臺(tái)賬的登記、資料的收集、保管等工作。

　　第四條 合同管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬，并對(duì)重大合同進(jìn)行備案審查，協(xié)助法務(wù)部對(duì)合同管理的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

　　第五條 合同臺(tái)賬采用表格式，一份合同填寫(xiě)一張表格，建立一份檔案。

　　第六條 合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　?。ㄒ唬┖贤Q(chēng)；

　?。ǘ┖贤黧w；

　?。ㄈ┖贤瑑?nèi)容（含標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款或者酬金、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法及其他須注明的事項(xiàng)）；

　　（四）合同履行情況（有無(wú)違約、爭(zhēng)議、訴訟等情況及合同履行完畢的時(shí)間）；

　　（五）合同所附資料；

　　（六）其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。

　　第七條 合同臺(tái)帳應(yīng)附以下資料：

　　1、合同正本或副本；

　　2、對(duì)方《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證明等資料的復(fù)印件；

　　3、對(duì)方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書(shū)及代理人身份證明；

　　4、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函電；

　　5、有關(guān)的重要資料。

　　第八條 合同臺(tái)帳管理人員，有權(quán)對(duì)合同及所附資料進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。

　　第九條 使用或借用合同臺(tái)帳資料，應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換；辦理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將使用或借用的合同資料歸還合同臺(tái)帳管理人員。若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

　　第十條 本辦法由法務(wù)部制定并解釋?zhuān)灶C布之日起執(zhí)行。

　　檔案管理為進(jìn)一步規(guī)范合同文檔管理工作，提高合同管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。

　　一、 本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中形成的各種協(xié)議、合同文本（不包含勞動(dòng)合同）。

　　二、 合同檔案管理原則

　　1、 合同檔案實(shí)行公司財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。

　　2、 財(cái)務(wù)部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)的合同管理工作。

　　3、 需以公司名義訂立各種履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門(mén)，為合同承辦部門(mén)，承辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目需要指定承辦人，試用期內(nèi)員工非經(jīng)總經(jīng)辦允許不得作承辦人。

　　三、 合同文檔的管理辦法

　　1、 合同文檔以部門(mén)名稱(chēng)結(jié)合簽署日期年月份進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。

　　2、 合同編號(hào)規(guī)則：承辦部門(mén)名稱(chēng)首字母－合同簽署年、月份（六位）－順序號(hào)（三位）。示例：TGB－201102－001（推廣部20xx年2月份第1號(hào)合同）

　　3、 合同管理實(shí)行承辦部門(mén)與相關(guān)部門(mén)審查會(huì)簽相結(jié)合的制度，承辦部門(mén)對(duì)合同訂立、履行全過(guò)程負(fù)全部責(zé)任。承辦部門(mén)主管為第一責(zé)任人，承辦人為直接責(zé)任人?？偨?jīng)辦和審查會(huì)簽部門(mén)對(duì)應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)意見(jiàn)而未提出的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　4、 各相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)辦依其職能對(duì)合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察、審計(jì)。

　　5、 公司內(nèi)各職能部門(mén)一律不得以個(gè)人名義對(duì)外發(fā)出要約，作出承諾，簽訂合同或具有履約性質(zhì)的書(shū)面文件。

　　6、 合同承辦部門(mén)和財(cái)務(wù)部應(yīng)分別建立合同臺(tái)賬，實(shí)行履行跟蹤報(bào)告責(zé)任制，合同履行及原始資料必須由財(cái)務(wù)部保管，承辦部門(mén)只留存影印件。

　　7、 保存的合同文檔每年清理核對(duì)一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任；對(duì)超過(guò)兩年以上（包含本數(shù)）的已履行完畢的合同協(xié)議，由財(cái)務(wù)部甄別并予以歸案。

　　8、 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單，以有效開(kāi)展合同文檔的查詢(xún)、利用工作。

　　9、 各部門(mén)員工可在財(cái)務(wù)部查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須進(jìn)行登記，方可在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無(wú)特殊情況不得外借。

　　10、 合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施，以確保合同文檔的安全。

　　11、 借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料，違者視情節(jié)予以處罰。

　　12、 合同文檔的密級(jí)為機(jī)密，任何人不得擅自將合同對(duì)外公開(kāi)，違者視情節(jié)予以處罰。

　　13、 已簽署的合同應(yīng)明確支付方式及付款時(shí)間，并交予財(cái)務(wù)部及時(shí)催款。

　　四、 合同文檔的移交

　　1、 各部門(mén)在正式簽署合同后，須在一周內(nèi)將合同正本原件移交財(cái)務(wù)部存檔。

　　2、 移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更，則合同編號(hào)不予改變。

　　3、 合同文檔移交時(shí)，必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。

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