下面是范文網(wǎng)小編整理的干部管理開展情況工作匯報共3篇 加強干部管理工作的情況，供大家品鑒。

干部管理開展情況工作匯報共1

　　雪岸鎮(zhèn)大學生村（社區(qū)）干部管理工作情況匯報

　　 2008年9月26日

　　為切實加強選聘到我鎮(zhèn)各村（居）工作的8名大學生村干部的教育、培養(yǎng)與管理工作，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性與創(chuàng)造性，確保每一位到農(nóng)村工作的大學生沿著正確的軌道健康成長。一年多來，我鎮(zhèn)緊緊抓住管理、培養(yǎng)、任用三個環(huán)節(jié)，積極探索，大膽實踐，推動他們盡快融入農(nóng)村環(huán)境、適應(yīng)基層工作，致力于培養(yǎng)他們早日成為扎根農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的合格農(nóng)村基層干部?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)在管理、培養(yǎng)大學生村干部方面所作的工作向各位領(lǐng)導作個簡要匯報：

　　一、健全制度、加強管理，充分激發(fā)大學生村干部投身農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　俗話說：“ 響鼓也需重錘擊”。 選聘大學生到農(nóng)村工作，“選”是前提，“管”是關(guān)鍵。為了打消部分大學生村干部對在農(nóng)村工作，思想上存有的一些顧慮，徹底消除存在的“臨時過渡、眼高手低”的現(xiàn)象，讓大學生村干部真正安下心來想干事、干實事，以更大的熱情投身到新農(nóng)村建設(shè)中去。鎮(zhèn)黨委政府注重在管理上下功夫，下發(fā)了《關(guān)于做好大學生村干部管理工作的通知》，制定出臺了《雪岸鎮(zhèn)大學生村干部管理工作辦法》，明確規(guī)定了大學生村干部教育管理、組織紀律、考核獎懲等一系列辦法和措施，并在鎮(zhèn)組織人事辦公室實行統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理，確保大學生村干部管理工作做到了制度化與規(guī)范化。具體做法有：

　　 一是強化交流互助，提高工作積極性。

　　1、會議交流。鎮(zhèn)黨委政府將每個月第一個星期的星期二定為大學生村干部工作例會日，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導參加例會，部署近期工作任務(wù)、學習農(nóng)村政策理論、交流工作經(jīng)驗，探討、研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。認真聽取每位大學生村干部的工作開展和生活情況，幫助他們理清工作思路，明確重點工作，解決工作、生活中存在的實際問題，使大學生村干部之間相互了解工作中的差距，以先進帶后進，抓后進促先進，讓他們相互學習、共同進步。交流會上，他們結(jié)合實際，暢談工作，交流經(jīng)驗，大學生村干部之間比、學、趕、幫、超的良好風氣更為濃郁。

　　2、信息交流。要求大學生村干部每周上報一篇工作信息，或不定期上報心得體會、調(diào)研文章等，對有典型推廣經(jīng)驗的，向市委組織部或《如皋動態(tài)》推薦。截至目前，我鎮(zhèn)8名大學生村干部已上報信息40多篇、心得體會20余篇，在《江海晚報》及《如皋動態(tài)》上刊發(fā)10余篇。

　　二是強化督查指導，促其履職盡職。我鎮(zhèn)通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學生村干部的思想、工作等情況，認真搞好三級督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對性的開展督促指導。鎮(zhèn)黨政班子成員定期到村（居）督查，了解大學生村干部的工作開展情況、目標完成等情況；鎮(zhèn)組織人事干部到村（居）督查，主要對大學生村干部的到崗到位情況、工作情況等進行督查；支部書記做好平時督查，主要對大學生村干部的思想、工作作風等情況進行督查，對大學生村干部每天的出勤情況、工作表現(xiàn)進行記錄，召集會議收集掌握大學生村干部在村（居）的綜合表現(xiàn)情況，共同關(guān)心督促大學生村干部的履職情況。

　　三是強化考核激勵，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。我鎮(zhèn)積極推行大學生村干部考核測評制，考評實行每季度一評議、半年一考核、年末組織綜合評議，以平時測評和年終考核相結(jié)合的方式進行跟蹤了解、全面掌握。平時考核由各村（居）負責，對平時表現(xiàn)進行記錄考核，利用村（居）干部屆中考察等時機，不定期開展述職、評議，其考核結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)之一。年度考核由鎮(zhèn)、村（居）共同組織完成，大學生村干部根據(jù)履職情況進行自評和總結(jié)，向所在村（居）進行述職，由黨員、干部、居民代表從德、能、勤、績、廉等五方面進行民主評議，再由鎮(zhèn)、村（居）對其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個人檔案。作為年終獎懲和三年期滿后續(xù)聘、解聘或提拔任用的依據(jù)。同時，我鎮(zhèn)還建立起有效的激勵機制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學生村干部，享受“三個優(yōu)先”，即：發(fā)展黨員優(yōu)先、鎮(zhèn)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽優(yōu)先，激勵大學生村干部的爭優(yōu)進取意識。

　　二、事業(yè)留人、感情留人，多措并舉引導大學生村干部“落地生根”。

　　大學生村干部的優(yōu)勢是有知識、有活力、有激情，劣勢是缺乏對農(nóng)村工作的認識和經(jīng)驗。農(nóng)村矛盾紛繁復雜，農(nóng)村工作做的是一份“良心工作”，沒有奉獻精神與吃苦耐勞的品質(zhì)，是不可能深深扎根農(nóng)村、服務(wù)基層的。為切實管好用好留住這支服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，鎮(zhèn)黨委政府把管理的重點放在了對他們的指導幫助和培養(yǎng)提高上，積極幫助大學生村干部盡快融入農(nóng)村、落地生根。

　　 一是通過“以老帶新”，建立起“一老帶一新”傳幫帶體系。大學生村干部剛剛離開校園就步入農(nóng)村參加工作，有一個角色轉(zhuǎn)化適應(yīng)的過程。在這一期間，不僅需要村黨支部、村委會的關(guān)心和支持，而且需要多方面的關(guān)心和愛護。鎮(zhèn)黨委政府不僅要求鎮(zhèn)現(xiàn)職人員要經(jīng)常性地與大學生村干部多聯(lián)系、多交流、多溝通，還要求村（居）兩委班子建立起“一老帶一新”傳幫帶體系，建立一種師徒關(guān)系，由一名“兩委”班子成員專門對大學生村干部負責幫帶，使他們得到成長和進步。要求他們與大學生村干部多聯(lián)系溝通，隨時掌握他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，及時幫助他們解決在工作中遇到的難題。目前，全鎮(zhèn)8個村（居）已全部建立起“一老帶一新” 傳幫帶體系。體系的建立，幫助大學生們得以盡快熟悉農(nóng)村工作，融洽了老同志與年輕村官的感情，也為他們早日擔負起農(nóng)村重任打下了堅實基礎(chǔ)。 二是凸顯“以人為本”，在工作、生活上給予無微不至的關(guān)懷。鎮(zhèn)黨委政府要求各村（居）為大學生村干部安排好食宿，配備必要的辦公用品,為他們創(chuàng)造出優(yōu)良的工作、學習和生活環(huán)境。同時，明確了各村（居）黨支部書記為此項工作第一責任人，鎮(zhèn)黨委做好督促、協(xié)助工作，對確實無條件解決相關(guān)問題的村（居），鎮(zhèn)黨委已協(xié)助給予解決，切實保證了每名大學生村干部都能受到良好待遇。同時，在大學生村干部的分配方面，我鎮(zhèn)也是本著人性關(guān)懷的原則，就近予以分配，保證了所有大學生村干部工作的安心與舒心。截止目前，全鎮(zhèn)8名大學生村干部的崗位職責已明確，食宿、辦公已根據(jù)各自要求全部安排到位，黨委政府還克服鎮(zhèn)財政緊張的狀況，保證了大學生村干部工資的足額發(fā)放。除此之外，鎮(zhèn)辦公室還專門為集體宿舍接上了電話、連上了寬帶網(wǎng)絡(luò)。針對南凌社區(qū)大學生村干部徐秋潔同志，家住如城，中午就餐不方便的狀況，社區(qū)兩委積極聯(lián)系附近醫(yī)院食堂，由社區(qū)包攬伙食費，解決了該同志中午就餐的難題。

　　三是強化教育培訓，不斷提高基層工作能力。我們注重建立起大學生村干部培養(yǎng)實施規(guī)劃，實行“三項制度”。

　　1、定期工作匯報制度。我們要求大學生村干部每日記一次工作日志、每周一次工作總結(jié)、每月一次匯報、每季度一篇學習情況總結(jié)、每半年一份調(diào)查報告。

　　2、集中培訓、參觀制度。鎮(zhèn)定期邀請一些經(jīng)驗豐富、資歷較深的（村）居干部對大學生村干部進行集中培訓。通過培訓，使他們對如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔當起村居建設(shè)重任有了更加全面的了解。在集中培訓的同時，我們還組織今年新到村任職的大學生村干部到鎮(zhèn)各典型社區(qū)參觀學習，使他們能夠進一步拓寬視野，增長才干。

　　3、會議培訓制度。鎮(zhèn)黨委政府要求大學生村干部每周一都要參加機關(guān)集中點名，參加機關(guān)集中學習。通過會議培訓，讓他們?nèi)媪私怄?zhèn)整體工作情況，制訂出自身工作計劃。讓他們有更多的機會接觸黨在農(nóng)村的各項路線方針政策，接觸方方面面的重點工作與復雜矛盾，從而為他們更好地開展工作創(chuàng)造有利條件。不少大學生村干部經(jīng)過培訓之后，很快地適應(yīng)了環(huán)境，進入了角色，做事有了分寸，工作有了起色。

　　三、強化實踐、多崗鍛煉，讓年輕的村官在廣闊的天地中提升能力、施展才華。

　　大學生村干部正是風華正茂的時期，充滿了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。為發(fā)揮大學生村干部所學專業(yè)和特長，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)他們所學的專業(yè)組成了農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)、新聞傳媒、市場營銷、計算機等專業(yè)隊伍，打破鎮(zhèn)、村（居）界線，不拘一格用人才，組織他們到需要相關(guān)人才的鎮(zhèn)機關(guān)部門、村（居）參加異崗實踐鍛煉，從而使他們的優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮，并通過他們的直接實踐和牽線搭橋來彌補農(nóng)村人才短缺與信息不暢的難題。具體體現(xiàn)在： 一是“壓擔子”。鎮(zhèn)黨委政府要求所在村（居）要給予大學生村干部安排具體的事務(wù)，如在本村（居）各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面，明確要求，落實責任，進行交任務(wù)、壓擔子，增加他們的工作責任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進他們的工作知識，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗和方法，更好地為村（居）服務(wù)。我們結(jié)合每個階段性的工作，根據(jù)大學生村干部的特長，分批安排他們參與各項重點工程和中心工作。截至目前，全鎮(zhèn)8名大學生村干部均經(jīng)歷了拆遷、選舉、工業(yè)助理、經(jīng)濟普查等異崗鍛煉。

　　值得一提的是，凌云社區(qū)主任助理高峰同志，還在工作之余，充分發(fā)揮自己專業(yè)特長，結(jié)合雪岸鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實際，設(shè)計、制作了雪岸鎮(zhèn)網(wǎng)站雛形，計劃于10月底正式開通。

　　萬富社區(qū)黨總支副書記周杰同志到村任職后，主動對本社區(qū)養(yǎng)殖戶的數(shù)據(jù)資料進行整理并全部錄入電腦，實現(xiàn)了電子化管理，領(lǐng)導可以隨時了解和調(diào)用各種數(shù)據(jù)資料，工作效率大大提高。當前，他還積極發(fā)揮特長，充分運用專業(yè)知識，努力形成記錄社區(qū)三年奔小康歷程的首部電視專題片。

　　大學生村干部的到來，給廣大農(nóng)民群眾帶來的不僅是更多獲取知識和信息的渠道，而且是實實在在的指導和幫助。雪東社區(qū)黨總支副書記冒靈慧同志，畢業(yè)于揚州大學畜牧獸醫(yī)專業(yè)，她用所學的知識免費為本社區(qū)和周邊村的家禽和家畜看病，并無償向農(nóng)民傳授科學養(yǎng)殖知識。有時，為了解決某個養(yǎng)殖難題，她不厭其煩，挨家挨戶進行走訪，耐心講解，有時一天往返同一戶人家

　　3、4趟，她以自己耐心細致的工作贏得了群眾的廣泛贊譽。

　　 一年多來，我們雪岸鎮(zhèn)的大學生村干部在實踐中學習，在實踐中鍛煉，在實踐中提高，不僅留得住、用得上，而且情緒飽滿、熱情高漲，在工作中發(fā)揮了積極的作用與應(yīng)有的貢獻，成為了我們?nèi)?zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)線上的一支朝氣蓬勃的生力軍。

干部管理開展情況工作匯報共2

　　干部工作情況匯報

　　一、高點謀劃，連續(xù)不斷地開展富有時代氣息的干部教育活動

　　近幾年來，區(qū)委按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)對干部隊伍和能力提出的新要求，把干部教育培訓工作作為促進渭濱率先發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)來落實，圍繞學習貫徹“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、黨員先進性教育活動等重大問題，結(jié)合全區(qū)干部隊伍實際，創(chuàng)新活動內(nèi)容，改進活動方法，全面提升了干部教育活動的整體水平和實效

　　1、高點謀劃，實施了一系列富有自身特色的干部教育活動。2016年以來，區(qū)委按照中央的統(tǒng)一部署，精心組織、周密部署、從嚴要求、扎實推進，圓滿完成了“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項任務(wù)，達到了提高黨員素質(zhì)、增強工作能力、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。在總結(jié)中央教育活動的基礎(chǔ)上，近幾年來，區(qū)委根據(jù)渭濱發(fā)展的需要和領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的需要，組織實施了“渭濱精神大討論”、“執(zhí)政能力建設(shè)年”和“學習實踐科學發(fā)展觀”等教育活動，均取得了較好的效果。一是針對我區(qū)在率先發(fā)展的方陣中謀求一席之位，在全區(qū)掀起“知曉渭濱精神，擁護渭濱精神，實踐渭濱精神”的熱潮，通過教育活動，使全區(qū)廣大干部形成渭濱人具有的“敢為人先”的銳氣、“自我加壓”的勇氣、“團結(jié)拼搏”的志氣、“大局為重”的正氣，蕩滌思想雜念，倡導工作正氣，形成了發(fā)展合力。二是2016年區(qū)委立足區(qū)情實際，緊緊抓住提升執(zhí)政能力這個根本，在全區(qū)各級機關(guān)、城市農(nóng)村、事業(yè)單位部署開展了以理論學習和調(diào)研活動為載體，以加強領(lǐng)導班子和黨的基層組織建設(shè)為依托，以全面提高“九種能力”為重點的“執(zhí)政能力建設(shè)年”活動?；顒託v時九個月時間，先后組織開展了渭濱大講壇、千名鄉(xiāng)村干部培訓班、機關(guān)部門單位股組長培訓班、中青年干部培訓班和街道社區(qū)兩委會干部培訓班等六大主題實踐活動，累計培訓干部2200多人；成功舉辦了“執(zhí)政在崗位、服務(wù)見高低”業(yè)務(wù)知識競賽和“執(zhí)政能力建設(shè)之我見”演講賽；分類設(shè)計“雙深入”、“三進”、“四百”三種活動載體，各級干部累計深入企事業(yè)單位1580多人次、深入農(nóng)村、社區(qū)4800多人次、走訪群眾多人，查找問題1100多個，領(lǐng)導干部帶頭整改，集中力量解決各類問題950多件，為群眾辦實事、好事630多件，通過活動的有效開展，使全區(qū)各級干部在解決實際問題中踐行了執(zhí)政為民的理念，執(zhí)政能力得到鍛煉，執(zhí)政水平進一步提高。這一活動也受到了上級和社會的關(guān)注，市委辦公室、市委組織部等機關(guān)編發(fā)了我區(qū)“執(zhí)政能力建設(shè)年”活動，《寶雞日報》三次集中報道了我區(qū)開展“執(zhí)政能力建設(shè)年”活動情況，擴大了影響力。三是按照黨的十七大提出的進一步強化科學發(fā)展理念，提高科學發(fā)展能力，創(chuàng)新科學發(fā)展體制，創(chuàng)造科學發(fā)展業(yè)績，不斷開創(chuàng)西部一流城區(qū)建設(shè)新局面的要求，2016年4月，區(qū)委慎時度勢、提早安排率先在全區(qū)拉開了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的序幕。除次之外，區(qū)委按照大規(guī)模培訓干部工作的要求，每年都組織科級領(lǐng)導干部培訓班、中青年干部培訓班、農(nóng)村黨支部書記培訓班等個培訓班次，幾年來累計舉辦各類培訓班50班次，培訓各級干部4000多人（次），有效地提高了各級領(lǐng)導干部的能力和水平。通過近幾年我區(qū)組織開展一系列教育活動，總體上有以下幾個初衷：一是每項學習教育活動都是從學習教育入手，實現(xiàn)了大面積、廣覆蓋；二是每項學習教育活動都是以解決思想為先導，突出解決思想認識問題；三是每項學習教育活動都是以服務(wù)群眾為目的，解決干部深入基層調(diào)查研究和解決實際問題的能力。四是從組織形式上，每項活動都是以區(qū)委名義進行實施，實現(xiàn)了活動的大覆蓋，增強了活動的實效性。

　　2、找準癥結(jié)，有效地解決了領(lǐng)導班子和干部隊伍存在的突出問題

　　一是通過組織開展先進性教育活動，使廣大黨員學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性進一步增強，黨員素質(zhì)有了新的提高，機關(guān)作風有了新的變化，密切了各級黨組織與群眾的關(guān)系，有力地推動了全區(qū)各項工作的開展。二是通過

　　3 / 10 渭濱精神大討論活動的開展，解決我區(qū)面對市區(qū)東擴南移、征地拆遷、維穩(wěn)等空前壓力，十年未遇的洪鬧災害，非典、禽流感防治等非常困難，新老“雙創(chuàng)”高標準、嚴要求的調(diào)研、檢查和驗收等重重考驗，解決了干部隊伍的精神狀態(tài)問題，使全區(qū)上下擰成一股勁，心往一處想，接受工作不講條件，完成任務(wù)不打折扣，影響大局、帶動全局的急難險重工作全面告捷。三是通過組織開展執(zhí)政能力年建設(shè)活動，在全區(qū)廣大干部隊伍中形成了提高科學民主決策的能力、提高抓發(fā)展的能力、提高統(tǒng)攬全局、駕馭復雜局面的能力、提高創(chuàng)造性工作的能力、提高做群眾工作的能力、提高社會事務(wù)管理和服務(wù)的能力、提高維護社會穩(wěn)定的能力、提高自我保潔、抓黨風廉政建設(shè)的能力、提高抓落實的能力等九種能力的良好氛圍。

　　3、領(lǐng)導班子和黨員干部在認清形勢、統(tǒng)一思想、促進發(fā)展等方面取得了明顯的實效

　　通過一系列活動的開展，我區(qū)各級領(lǐng)導班子和干部隊伍政治意識、政治鑒別力、大局意識得到了加強，確保在政治上是靠的住的一支隊伍；確保是一支善打硬仗，能打硬仗，在作風上過的硬的一支隊伍；確保我區(qū)干部隊伍是基層滿意、廣大人民群眾滿意的一支隊伍。通過學習教育活動，崇尚創(chuàng)新，注重實干的工作正氣得到弘揚，渭濱人上下形成風清、氣正，一張藍圖繪到底，全區(qū)上下緊緊抓住區(qū)十一次、十二次黨代會制定的把握 “一個前提”、實現(xiàn)“兩個率先”、突出“三大重點”、做到“六個始終堅持”的工作要求，圍繞打造“最佳投資環(huán)境”和“最佳人居環(huán)境”，舉區(qū)一致，頑強拼搏，創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城市”、“國家園林城市”、“省級文明城市”、“全國計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)”和“全國社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”一舉成功。

　　二、把握用人導向，全力打造領(lǐng)導班子和干部隊伍奮勇爭先的生動局面

　　幾年來，區(qū)委把提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的開拓創(chuàng)新能力作為一項緊迫的重要任務(wù)來抓，加強學習和實踐鍛煉，加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)，完善選人用人機制，營造創(chuàng)新氛圍。始終堅持變相馬為賽馬，憑政績論干部，不讓老實人吃虧，在急難險重工作中發(fā)現(xiàn)干部等干部使用導向，并在實際工作中進行了充分體現(xiàn)，在全區(qū)形成了奮勇爭先的生動局面。 1、嚴格遵守《條例》規(guī)定，積極探索創(chuàng)新干部選任機制

　　2016年以來，新一屆區(qū)委根據(jù)工作需要先后對區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導班子進行了調(diào)整充實，在歷次干部調(diào)整過程中，按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，在干部推薦階段，實行“硬”推薦和“兩輪推薦”。在科級干部崗位人選的推薦工作中，事先不打招呼、不確定目標，直

　　5 / 10 接下到被推薦單位開展推薦工作。對會議推薦和談話推薦未產(chǎn)生過半人選的崗位一律暫緩列入考察，保證了被考察對象廣泛的群眾基礎(chǔ)，先后有10名干部因為“兩輪推薦”未過半，暫緩考察。擴大干部考察談話范圍，考察中既聽取考察對象所在單位、上級主管部門和基層單位負責人的反映，又聽取“兩代表、一委員”和普通群眾代表的反映，讓更多的群眾參與到考察工作中來。同時，開設(shè)干部考察監(jiān)督舉報電話，積極聽取紀檢、信訪、計生等部門的意見和建議，科學設(shè)置考察內(nèi)容，細化量化評價標準，全面推行考察預告、任前公示、試用期等制度，多視角、多層次、大范圍地考察干部，全面客觀的評價干部。嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定的任用原則、條件，嚴把選人用人關(guān)，對不符合《條例》規(guī)定的堅決不上會，切實做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

　　2、堅持正確的用人導向，樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍 新一屆區(qū)委堅持圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路，以發(fā)展用干部，充分考慮干部調(diào)整的導向作用，堅持注重實績、群眾公論、推動工作的原則，對近年來在全區(qū)“六大創(chuàng)建”以及一些急難險重工作中表現(xiàn)突出、勤奮敬業(yè)、默默奉獻、群眾公認的干部及時發(fā)現(xiàn)并予以提拔或交流到重要崗位；二是注重熱點和重要部門崗位人員的交流和調(diào)整，幾年來先后對長期在基層工作、老實本分、踏實肯干、群眾公認的領(lǐng)導干部調(diào)整到重要社會事業(yè)口部門和部分經(jīng)濟工作重點部門任職，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；三是把基層實踐作為提拔干部的必備條件，形成制度，堅持下來，五年來先后分批選派85名年輕干部下基層掛職鍛煉，按照成熟一個，提拔一個的原則，先后有56名干部被提拔使用。積極實施了“三個一”工程（100名區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”、100名近期能進班子的、100名30歲以下年輕干部）的后備干部隊伍建設(shè)。實行動態(tài)管理，優(yōu)進劣出，定期調(diào)整充實，保證了后備干部隊伍“畜水池”常滿，為選拔年輕干部提拔了堅實的人才基礎(chǔ)。同時，注重選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部。

　　3、創(chuàng)新思路，完善程序，不斷提高公開選拔干部工作水平。2016年以來，區(qū)委為了認真貫徹落實中央“5+1”文件精神，進一步深化干部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，先后三次拿出20個區(qū)級部門副科級職位和在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位進行公開選拔。在公選工作中，不斷改進選任程序，加大公正、公開、透明力度，提高公開選拔干部工作水平。一是科學命制試題。在筆試試題的命制上堅持“三強化、三弱化”(即強化領(lǐng)導能力的測試，弱化一般性文化知識的測試，強化主觀題型，弱化客觀題型，強化實踐類題目，弱化客觀題型)，努力做到“一卷考好官”考活不考死，考實不考虛，避免出現(xiàn)高分低能現(xiàn)象；二是設(shè)立民意“考官”，

　　7 / 10 充分凸現(xiàn)民意。改變了過去單純由領(lǐng)導出面考領(lǐng)導的做法，在考官結(jié)構(gòu)上由黨政領(lǐng)導干部、對口行業(yè)專家、基層一線普通群眾和“兩代表一委員”組成，評委中有三分之一來自基層一線的群眾。讓公選單位干部職工參與到公選過程中來，組織入圍人選到公選單位進行競選答辯，采取考官發(fā)問和單位干部職工“遞條子”、現(xiàn)場提問、組織干部職工對競選人員進行滿意度測評等方式，充分尊重群眾和基層的意見。三是科學設(shè)置考評程序，變傳統(tǒng)“兩考”為“四考”。把對選拔對象偏重知識測試的筆試、面試兩個環(huán)節(jié)擴大延展為知識測試與能力并重的筆試、面試和突出綜合素質(zhì)與工作實績的競聘答辯、業(yè)績考核四個環(huán)節(jié)，拉長考核鏈條，進一步延展考核深度，使考核更體現(xiàn)和貼近個人的實際能力和水平。通過近幾年來的實踐在全區(qū)形成了干事、謀事的人多了，評頭論足的人少了；銳意進取、奮勇爭先的人多了，不求進取、得過且過的人少了；腳踏實地、苦干實干的人多了，投機鉆營的人少了。

　　三、公開民主，全面提升干部監(jiān)督工作的有效性和科學性

　　近年來，我們認真貫徹執(zhí)行兩個《條例》，在干部選拔任用工作中，不斷探索對干部選拔任用工作的監(jiān)督形式，豐富監(jiān)督內(nèi)容，把干部的“生活圈”、“交際圈”納入了領(lǐng)導干部選拔任用監(jiān)督范圍，把監(jiān)督主體向社會和一般群眾延伸，使干部監(jiān)督工作逐步向社會層面拓展，形成了干部監(jiān)督的新機制。

　　1、切實加強干部選拔任用工作的監(jiān)督。在干部考察公示中推行“雙公開、雙公示”，即對考察人選所在單位和居住地社區(qū)同時公開監(jiān)督電話，把干部的“生活圈”、“社交圏”納入到社區(qū)群眾和社區(qū)黨組織的監(jiān)督視野，同時，依靠在全區(qū)社區(qū)黨組織和全體黨員中開展的“雙承諾、雙公開、雙評議、雙反饋”活動，主動征詢考察對象所在社區(qū)黨組織的意見，及時向社區(qū)黨組織了解提拔對象工作之余在社區(qū)的表現(xiàn)，通過單位黨組織和社區(qū)黨組織的雙向溝通、雙向交流在職黨員干部工作表現(xiàn)，極大地提高了選拔任用干部工作的透明度。

　　2、實行領(lǐng)導干部提醒談話制度。凡是提拔擔任科級領(lǐng)導職務(wù)的干部在上任前，由區(qū)委領(lǐng)導或組織部主要領(lǐng)導與其談話，指出干部考察中了解掌握的缺點和不足，對其今后工作提出要求和希望?？萍壐刹吭谒枷?、工作、生活、學習、社交等方面出現(xiàn)有錯誤性傾向時，根據(jù)掌握的線索和情況，紀委和組織部將會定期或不定期對其進行提醒談話，指出存在的問題和不足，幫助制定整改措施，督促其認真整改，明確工作方法，達到了改進工作的目的，收到了較好效果。 3、實行領(lǐng)導干部離任責任審計。把審計結(jié)果作為領(lǐng)導干部調(diào)任、免職、辭職、退休等提出審查處理意見時的重要

　　9 / 10 依據(jù)之一，以監(jiān)督科級領(lǐng)導干部在大額資金使用、工程事項運行和其它經(jīng)濟活動中是否遵守財經(jīng)法規(guī)和制度，有無違紀違法等行為。2016年以來，區(qū)委組織部委托區(qū)審計局先后分18批，對60多名科級領(lǐng)導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計，切實增強了領(lǐng)導干部在任職期間嚴以律已的自覺性。 4、進一步健全干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。擴大干部工作的民主程度，結(jié)合干部考核對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行民主評議、民主測評，依靠群眾加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督，進一步拓寬了民主監(jiān)督渠道。堅持定期聽取人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導干部執(zhí)行管理監(jiān)督制度的意見和建議，充分發(fā)揮人大、政協(xié)的法律監(jiān)督職能和民主監(jiān)督作用。

干部管理開展情況工作匯報共3

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　　一、基本情況

　　貞豐縣魯容鄉(xiāng)落煙村村委會有7個村民小組，居住著漢族、布依族等民族，全村共有364戶，總?cè)丝?673人，是一個典型小散雜居民族村。平均海撥約850——900多米，年平均氣溫12℃左右，年降雨量850毫升。耕地面積約325公頃，林地面積約公頃，全村以種植甘蔗產(chǎn)業(yè)為主，主要作物有甘蔗、玉米、水稻、花生等其它。建立完善了落煙村活動室，綜合服務(wù)站點，便民服務(wù)室，衛(wèi)生室，各項村居民制度，黨員活動開展正常。全村農(nóng)民收入主要還是以打工收入為主，種植業(yè)主要以小麥、玉米，栽種甘蔗等林業(yè)為主，全村基本

　　上是留守老人，兒童的多，特困戶將近10多戶，主要集中在老弱病殘家庭和培養(yǎng)子女讀書家庭。

　　二、存在的突出問題

　　1、農(nóng)民收入整體偏低。

　　盡管我貞豐縣按照國家政策出臺了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策，但是通過走訪

　　2 --- 愿望。

　　3、小孩受教育問題有待解決。

　　一是14歲以下的農(nóng)村孩子上學難,全村有小學生大約100多名,有的每天要走四五里路到鄰村（臘納村）上學，有的在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)上上學，家長需要在鎮(zhèn)上租房子照顧，成本較大。二是有的小孩子父母都在外

　　地打工，靠爺爺奶奶照顧，由于爺爺奶奶年齡都較大，自己生活都難以自理，照顧小孩更是吃力，在小孩的學習上也沒能力進行督促輔導；三是整戶流出，由于子女上學難，村中飲水難，經(jīng)濟發(fā)展滯后，滿足不了他們的開銷，因此村中有整戶流出打工的不在少數(shù)；四是留守兒童親情的缺失/訴求的堵塞以及學習生活的諸多無奈，將給他們的成長埋下很多的隱患。

　　4、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)、副業(yè)生產(chǎn)程度有限

　　受地理環(huán)境的影響和制約，造成農(nóng)民的生活生產(chǎn)較滯后，導致農(nóng)民勞動強度加大，加上還要飼養(yǎng)牲畜，照顧老幼，

　　4 ---

　　形式，提高種植機械化程度，減輕農(nóng)民的勞動負荷。

　　3、加大上級領(lǐng)導對農(nóng)村的支持力度，規(guī)范建房秩序，搞好村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善農(nóng)民居住條件。建議政府投入一點，發(fā)動社會力量捐助一點，每個村莊建一座公廁。

　　4、加大教育的投入，合理分配教育資源，讓資金和教育力量更多的向農(nóng)村傾斜，提高農(nóng)村小學的辦學條件。

　　5、加大對農(nóng)民的培訓力度與宣傳，讓農(nóng)民掌握科學種田的技術(shù)，積極推廣新品種，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技含量。

　　四、幾點體會

　　通過我這個月吃住在村，和村民面對面的交流，對魯容鄉(xiāng)落煙村村的深入了解，我有以下幾點體會：

　　1、深刻體會到縣委、縣政府關(guān)于這次活動安排的必要性。作為一名機關(guān)工作人員，只有深入到基層，充分了解民情民意，才能更好貫徹權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的方針，才能使

　　6 --- 開展情況

　　一、基本情況

　　全縣共設(shè)置副科級以上建制的黨政群事業(yè)單位236個。其中，黨政群機關(guān)55個，事業(yè)單位181個。有縣級領(lǐng)導干部34名，享受副縣級待遇干部4名，在職科級領(lǐng)導干部816名表現(xiàn)、培訓成績納入干部管理信息庫，作為干部考察考核的依據(jù)。

　　（二）規(guī)范干部選任機制，提高選人用人公信度。認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和 “四項監(jiān)督制度”各項規(guī)定，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準選拔任用干部、配強班子。全面落實縣委全委會、常委會討論任用干部票決制和 “一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式，進一步擴大民主，切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來，新提拔科級干部107名，平職調(diào)整71名，改任非領(lǐng)導職務(wù)30名，公開選聘領(lǐng)導干部

　　8 --- 制度，對任期屆滿，或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位都進行離任審計。

　　三、嚴肅換屆紀律和換屆工作準備情況

　　中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來，我縣嚴格按照上級安排部署，堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程，加強領(lǐng)導，強化措施，嚴明紀律，狠抓落實，為確保縣鄉(xiāng)黨委換屆工作健康有序進行營造了風清氣正的環(huán)境。

　　（一）加強組織領(lǐng)導，夯實嚴肅換屆紀律的工作責任。縣委堅持把嚴肅換屆紀律作為保證換屆工作質(zhì)量的關(guān)鍵，強化領(lǐng)導，整合力量，周密部署，夯實責任，為把嚴肅換屆紀律各項要求落到實處奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。一是組建領(lǐng)導機構(gòu)?？h委成立了由縣委書記任組長，政府縣長，縣委副書記，組織部長，紀委書記任副組長的嚴肅換屆紀律工作

　　10 --- 紀律的工作要求和階段工作安排，并就嚴肅政治紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律等相關(guān)紀律提出了七項要求，為保證換屆工作順利進行提供了有力保證。三是加強業(yè)務(wù)培訓?？h委對組織、紀檢全體干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨務(wù)工作者進行了強化培訓學習，通過集中輔導、座談討論、專題講解等形式，對《地方組織選舉工作條例》、《基層組織選舉工作暫行條例》、黨的地方和基層組織選舉工作流程及中省市相關(guān)換屆紀律規(guī)定進行了深入學習，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項等進行業(yè)務(wù)輔導，確保每一名組工干部政策熟悉、程序清楚，

　　提高了思想認識，明確了工作要求，為下一步組建換屆工作指導組做了充分準備。

　　（二）狠抓宣傳教育，筑牢嚴守換屆紀律的思想防線。認真落實“教育在先、警示在先、預防在先”的工作要求，切實加大嚴肅換屆紀律的宣傳教育力度，為保證換屆風清氣正打牢了思想基

　　12 --- 面向機關(guān)干部和農(nóng)村黨員干部進行學習教育。并通過各種途徑，廣泛宣傳嚴肅換屆紀律各項要求，讓廣大黨員干部都知曉、齊監(jiān)督?？h電視臺開設(shè)了專題專欄，在每晚新聞、

　　篇3：干部工作情況匯報

　　干部工作情況匯報

　　一、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部基本情況

　　城關(guān)鎮(zhèn)人口萬，轄10個社區(qū)，6個村，現(xiàn)有鎮(zhèn)干部42人，社區(qū)、村干部95人。

　　二、主要作法及成效

　　1、強化學習教育，政治上的堅定源于理論上的清醒。學習制度化，增強針對性，周六上午學習日，班子成員、“三大辦”主任輪流講學，半月集中學習一次，每季度請老師講一個專題。重點是理論、政策、紀律要求。

　　2、強化目標管理。本職工作創(chuàng)先爭優(yōu)，縣爭第一，市爭先進，每年力爭市級以上表彰五項。項目包保，獎懲激勵，縣鎮(zhèn)一體發(fā)展，服務(wù)東城區(qū)建設(shè)，今年

　　14 --- 系，敢于擔當者首先是想做事、能做事的干部，工作中容易得罪人。3、加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村主職干部的培訓力度。

　　重點是培訓方式方法的創(chuàng)新，理論武裝與實際典型相結(jié)合，增強培訓的實效。

　　16

　　干部履職情況工作匯報

　　駐村干部管理情況工作總結(jié)

　　包保干部工作匯報情況報告

　　駐村干部管理情況總結(jié)

　　區(qū)城市管理工作情況匯報

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