下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于企劃方案范文6篇(企劃方案范本)，供大家閱讀。
關(guān)于企劃方案范文1
第 9 期企業(yè) 名稱: 欣欣 書 吧
日 期: 20xx年4月1
創(chuàng)業(yè)者姓名: 與子同心
通信地址: 湖南長沙
電 話:
傳 真:
電子郵件:
郵政編碼: 410004
目 錄
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況………………………………(1)
三、市場評估…………………………………………………(2)
四、市場營銷計劃……………………………………………(4)
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)
七、流動資金(月) ……………………………………………(9)
八、銷售收入預(yù)測(12個月)…………………………………(10)
九、銷售和成本計劃…………………………………………(11)
十、現(xiàn)金流量計劃……………………………………………(12)
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:輔導(dǎo)書、計算機(jī)等級考試輔導(dǎo)書等等
二、雜志報刊：時尚（瑞麗）類、美文（意林）類、幽默（笑林）類、漫畫類、時事報道類、體育新聞類、小說類、其他）書吧內(nèi)可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企業(yè)類型:○生產(chǎn)制造 ⊙零售 ○批發(fā) ○服務(wù) ○農(nóng)業(yè)○新型產(chǎn)業(yè) ○傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ○其他；
三、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等關(guān)于管理和營銷方面的知識的課程 ，20xx年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班 20xx年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識儲備。
四、市場評估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
關(guān)于企劃方案范文2
夏季婚禮策劃之裝飾
方案一
將3枝白色馬蹄蓮環(huán)繞在透明玻璃瓶里，底部當(dāng)上白色的鵝卵石和白蘭，白色的亞麻桌布，清雅宜人。
方案二
把香草放在錫質(zhì)水罐中擺放在桌上，讓整個環(huán)境更加清新自然。
方案三
在桌子上空的不同高度懸掛上插滿鮮花的球形花瓶，布置得有如一個夏日涼亭。
方案四
在白鐵花瓶里插滿五顏六色的非洲雛菊，并點綴以嫩綠的草葉，擺放在淺色方格亞麻桌布上，自然隨意。
夏季婚禮策劃之請柬
方案一
用最好的絲綢制造夏天的情調(diào)，把你的請柬打扮得獨特而華麗。
方案二
把請柬放進(jìn)裝滿沙子的小瓶中，作為“瓶中信”送到你邀請的每一位客人手中。
方案三
在信封上描繪出夏日迷人的日落景象，文字用杏黃色或者深紅色字跡書寫，并用薄紗打結(jié)裝飾。
方案四
把親手制作的白色請柬裝在一個正方形信封里，并在封口處蓋上有非洲菊圖案的印章。
夏季婚禮策劃之甜品
方案一
在蛋糕上部和底部裝飾糖質(zhì)的鵝卵石、蘭花和竹條，給人一種夏天的感覺。
方案二
租一個刨冰機(jī)，在正餐和甜點之后，讓客人們嘗到?jīng)鏊腥さ呐俦?/p>
方案三
把鮮草莓放在白色奶油蛋糕表面，那將是一個色彩明快而又味道濃厚的婚禮蛋糕。
方案四
讓侍者為客人們提供夏天味道的冰激淋，例如：檸檬味、西瓜味。
夏季婚禮策劃之回禮
方案一
重慶攝影工作室把送給客人的禮物用綠色荷葉包裹，上面用草帶裹扎一朵白蘭，散發(fā)出嫻靜與典雅的氣息。
方案二
親手繪制的扇子將使你的客人擁有清涼的一夏。
方案三
把小餅干放在刻有新娘和新郎名字組合的精美糖果盒子里，重慶婚紗攝影讓它們把甜美和幸福帶給每位客人。
方案四
送給每位客人一小盆芬芳的薰衣草，里面再襯上一些西班牙苔蘚。
關(guān)于企劃方案范文3
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、改革內(nèi)容
按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。
（一）用人機(jī)制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。
1、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。
2、競聘上崗
(1)、競聘條件：
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。
(2)、競聘程序：
?、偕暾垼悍细偲笚l件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。
?、谫Y格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
?、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時限：
為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。
3、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
4、管理考核：
對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實行崗位責(zé)任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
（二）管理機(jī)制改革采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
1、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
2、全面推行目標(biāo)管理
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
技術(shù)服務(wù)人員實施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r期最可愛的人”活動，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實，扣發(fā)當(dāng)月工資；對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。
（三）分配機(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。
1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。
?。昙夹g(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
3、獎勵與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。
三、幾點要求
1、要加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，切實轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
3、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
4、積極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。
關(guān)于企劃方案范文4
[目的］營造開業(yè)氣氛，為開業(yè)聚集人潮，宣傳##超市的“一站式”購物的新理念。
?。壑黝}］美好生活從##開始|天天平價 真誠服務(wù) 家庭購物一站式|家庭購物一站式 天天平價好生活
［時間］1月1日---1月31日
?。蹆?nèi)容］
一、廠商活動： 供應(yīng)商促銷安排：（暫未確定具體內(nèi)容）如：
1、雀巢場外免費試飲
活動時間：1月1—2日
活動內(nèi)容：
具體安排：廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地：4*1平方
2、丹姿場外大型促銷
活動時間：1月2——4日
活動內(nèi)容：場外抽獎
具體安排：廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地：
3、絲寶場外促銷
活動時間：1月4日——6日
活動安排：
相關(guān)支持：廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助
活動場地：
二、美潔自身促銷安排：
?。ㄒ唬〥M特價促銷―――16300元（收入7500元）
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動；
推出120個左右SKU的特價活動?！少彶控?fù)責(zé)
試營業(yè)一期
瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(SKU)—--負(fù)毛利（帖10000元）
特價商品:50(SKU)---零毛利（收費用50元/個=2500元）
品牌商品：50(SKU)—收費商品（收費用100元/個＝5000元）
12月23日前采購部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日DM排版―
12月27日印刷跟進(jìn)―
12月29日DM派發(fā)―
2、DM派發(fā)執(zhí)行計劃——市場部（由郵政廣告派發(fā)）
印數(shù)15000份 0.34*15000=5100元
給郵政的派發(fā)費用:0.05*15000=750元
設(shè)計費用:400元
工商登記費用:50元
?。ǘ┬麄鞣桨浮?##跟進(jìn)―――7180元（收入3000元）
1、電臺媒體：泰寧臺一次；
發(fā)布日期：12月18-28日
內(nèi)容：開業(yè)促銷廣告，超低價限購商品（20SKU）
軟性廣告與##超市廣告1000元
《##日報》記者200元
2、條幅：
沿街條幅：50條 60*50＝3000元（含工商登記費用）
內(nèi)容如：
供應(yīng)商：中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業(yè)！
供應(yīng)商40條，100元每條，40*100=4000元
相關(guān)單位：泰寧縣工商局賀##超市開業(yè)！
3、 氣球10000個――開業(yè)前3天（營運派兩個員工負(fù)責(zé)充氣）
0.15*10000＝1500元
4、車內(nèi)不干膠廣告
規(guī)格：0.4*0.2＝0.08平方米/條
內(nèi)容：請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生
##超市 7833333
家庭購物一站式 天天平價好生活
數(shù)量：100個*0.08平方米*50元每平方＝400元
5、單元樓背膠廣告
規(guī)格：0.12*0.18＝0.0216平方米
內(nèi)容：##超市開業(yè)
費用：0.0216平方米*500個*50元每平方＝540元
6、摩的上的噴繪廣告：
規(guī)格：0.3*0.2＝0.06平方米
內(nèi)容：##超市開業(yè)
費用：0.06平方米*300個*30元每平方＝540元
?。ㄈ┗顒觾?nèi)容――――34803.2元
1、 開幕式：
?。?） 剪彩儀式
彩帶1條――（30元）
剪刀3 把——（100元）
嘉賓登記本――（100元）
音響系統(tǒng)――
氣球門―――（300元）
舞臺——
舞臺噴繪――（600元）
禮儀小姐6位――（旗袍租借費用100元）
防損科二層
防護(hù)――
拍照及新聞報道――
由XXX擔(dān)任司儀
參加者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負(fù)責(zé)，（20xx年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單）
費用小計：1230元
?。?） 嘉賓致詞
泰寧縣書記或縣長
?。?） 總經(jīng)理致詞
內(nèi)容：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
歡迎來到##超市！
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，##超市終于與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大縣人民及朋友們給予我們的關(guān)心與支持！
1998年成立的美潔商場到20xx年的美潔超市，及今天開業(yè)的##超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的，在此向你們表示最真摯的感謝，希望繼續(xù)得到你們的支持。
##超市將秉承“天天平價，為您省錢”的經(jīng)營理念和“真誠服務(wù)，追求完美“的質(zhì)量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷快速的服務(wù)。在這里，您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。
再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意！
祝大家購物愉快！謝謝大家！
?。?） 蘇國南董事長致詞
?。?） 活動流程表
7：00 舞臺搭制完畢（林奕） 布置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)
8：00 劃出開業(yè)剪彩儀式范圍（林奕）
8：30 防損員二層防護(hù)到位(林奕，可與武警或消防早請支持)
8：45 音響到位（林奕）
8：58 開始放音樂，彩帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍
領(lǐng)導(dǎo)到來安排入座休息（陳懷毅）
9：08 請董事長講話及貴賓、總經(jīng)理致詞
9：18 剪彩儀式開始
9：25 宣布開業(yè)典禮結(jié)束，員工入場各就各位
9：30 安排貴賓進(jìn)場參觀
10：00 防損放一部分顧客進(jìn)去購物
每隔10分鐘放一次，5分鐘后關(guān)閉
這樣持續(xù)到11：40左右，才完全放開
10：10出入口全部打開（包括備用出口）
入口有防護(hù)
出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導(dǎo)顧客從入口處進(jìn)入賣場
注：入口及出口處要有專門引導(dǎo)員.
2、 抽獎活動―――18873.2元
時間：1月1-3日
內(nèi)容：
凡在##超市購物滿
30-59元抽一張
60-89元抽兩張
90元以上抽三張
注：單張購物小票最多抽三張
獎品：
一等獎：摩托車一輛――――5000元 （限1臺）
二等獎：105升冰箱一臺――1200*2＝2400元（限2臺）
三等獎：小靈通一部――――300*8＝2400元（限8部）
四等獎：電瓦撐一個――――100*20＝20xx元（限20名）
五等獎：2.5升金龍魚油一桶－20*100＝20xx元（限100名）
六等獎：卷紙一提―――――8*200＝1600元（限200名）
七等獎：金鑼火腿工袋―――3*300＝1000元（限300名）
八等獎：洗發(fā)水一袋――――0.2*9396＝1873.8元（限9396名）
合計：18273.2元
公證費用：600元（3天）
3、 美潔幸運大轉(zhuǎn)盤活動――14700元
時間：1月4-31日
內(nèi)容：
凡在##超市購物滿
30-59元轉(zhuǎn)一次
60-89元轉(zhuǎn)二次
90元以上轉(zhuǎn)三次
注：單張購物小票最多轉(zhuǎn)三次
獎項：
一等獎：自行車1輛（每天限1輛）――――150*28＝4200元
二等獎：啤酒1瓶（每天限100瓶）――1.5*100*28＝4200元
三等獎：洗發(fā)水一袋（不限）――0.2*1000*28＝5600元（或廠家贈品）
合計：14000元
備注：用機(jī)動贈品作為獎品，視價值將這些獎品放在五個不同的紙箱中，而后在紙箱外貼上不同的獎次，顧客搖到獎區(qū)后，即從相應(yīng)的獎次箱中取出自己喜歡的獎品。
道具：
轉(zhuǎn)盤一個―――（700元）
相關(guān)支持：
贈品支持―――
附：《幸運大轉(zhuǎn)盤 游戲規(guī)則》
憑每張購物滿30元以上（含118元）的當(dāng)日收銀小票，即可參加幸運轉(zhuǎn)盤活動。
不論是任何商品，每張收銀小票只限轉(zhuǎn)最多三次。
在工作人員準(zhǔn)許顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤時，顧客方可轉(zhuǎn)動。
轉(zhuǎn)盤指針指在所屬區(qū)域所明示的即為活動的獎項。
轉(zhuǎn)盤指針指在在兩塊區(qū)域中縫的，該獎項以相鄰次等級獎項為準(zhǔn)。
顧客填寫相關(guān)的領(lǐng)獎資料后，獎品現(xiàn)場兌現(xiàn)。
不明之處，請向現(xiàn)場工作人員咨詢。
獎品數(shù)量有限，送完即止。
本次活動最終解釋權(quán)歸##超市所有。
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效果：
1、 達(dá)到預(yù)期的'人朝，多次出現(xiàn)將入口卷門拉下，整個賣場人滿為患。
2、 節(jié)約了獎品成本，特別是一等獎的摩拖車由佳興車贊助，及墻面的150平方米的巨型噴繪也由佳興車贊助。
3、 請了縣長及各部門局長來剪彩，與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系。
4、 出現(xiàn)搶購潮，凌晨2點就有人排隊搶購特價商品。
不足：
由于收銀臺不夠多，及收銀人員的培訓(xùn)不到位造成有很多顧客抱怨收銀速度太慢。使開業(yè)幾天的營業(yè)額受到影響。
關(guān)于企劃方案范文5
主辦單位：**移動聯(lián)盟公司、**文化傳播有限公司
承辦單位：各大高校團(tuán)委、學(xué)生會
活動時間：20*年4月份中旬——6月份中旬
活動地點：市區(qū)11所主要高校
一、活動背景
當(dāng)新浪、搜狐、博客網(wǎng)、天涯、貓撲等互聯(lián)網(wǎng)站持續(xù)上演著大規(guī)模博客爭奪戰(zhàn)時，一種隨時隨地的移動博客正待出現(xiàn)。20*年8月15日，北京首先推出手機(jī)博客。移動博客——在手機(jī)上使用博客功能！只要您有合適的手機(jī)，就可以當(dāng)一名博客，完全可以不再受電腦和網(wǎng)線的束縛。據(jù)了解，20*年中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達(dá)到1.23億，其中有2800萬用戶經(jīng)常使用博客。而中國目前的手機(jī)用戶已經(jīng)超過4億，博客技術(shù)和移動終端結(jié)合將為手機(jī)用戶提供更方便的服務(wù)。
目前**地區(qū)高校市場已經(jīng)有很高的手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的使用率，以80后為主的大學(xué)生群體引領(lǐng)潮流，富有創(chuàng)造力，能夠快速接受新事物。移動博客更符合隨時隨地拍照、上傳圖片、聲音等特點，更能詮釋博客自由、個性化的一面。
二、活動對象
大學(xué)生是天之驕子，他們追求自由，追求個性，追求時尚，感性好奇、敢闖敢玩、張力十足。他們的行為直接影響那些即將步入大學(xué)校園的中學(xué)生，具有擴(kuò)張性的向?qū)ё饔?。大學(xué)生是社會未來的精英，他們的創(chuàng)造性是最有可能帶動起一股流行風(fēng)的。大學(xué)生文筆普遍較好，生活豐富多彩，所能獲得的素材面很廣。
三、活動的主題和口號：
放飛你的靈感
四、活動方式
推廣手機(jī)博客，全民寫作。
五、活動意義
通過在**各高校內(nèi)舉辦手機(jī)博客大賽，在校園內(nèi)掀起一股文筆pk，更增校園的活力氛圍。我們不僅對那些參與者給予一定的獎勵，而且我們還會將那些做得比較好的作品推向社會，讓社會上的有識之士關(guān)注校園的才子才女。
無論是學(xué)生社團(tuán)還是學(xué)生本人參與到此次活動中，可以提升自身的活動策劃能力，提高語言表達(dá)能力以及自身的活動實踐能力。對優(yōu)秀者主辦方屆時將在大學(xué)生實習(xí)、就業(yè)給予用人單位積極推薦。
六、活動的安排
1、啟動儀式。學(xué)生的文藝表演，宣布活動開始。啟動儀式將以晚會的形式出現(xiàn)。晚會節(jié)目從各高校選取。由節(jié)目的pk聯(lián)想到手機(jī)播客的pk.
2、中期?；顒釉诟鞲咝Ｈ嬲归_在各個高校指定一兩個負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本校的宣傳，及鼓勵同學(xué)的參與，我們公司也將不定時地進(jìn)行監(jiān)督。
3、頒獎閉幕。宣布比賽結(jié)果，進(jìn)行頒獎，學(xué)生文藝表演仍然的以晚會的形式出現(xiàn)，邀請主辦方、承辦方及各校學(xué)代出席晚會，進(jìn)行比賽結(jié)果的宣布。
關(guān)于企劃方案范文6
一、績效工資考核細(xì)則：
為推進(jìn)企劃工作順利展開，有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入，體現(xiàn)勞動貢獻(xiàn)與籌薪回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)實際，特制定此企劃績效考核制度。
1：績效工資考核目的：
1） 考核部門及員工績效目標(biāo)完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據(jù)
2） 對上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)，為下一期間的績效改進(jìn)及個人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助
3） 為公司整體以及局部薪酬調(diào)整、部門員工職能評級、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。
4） 提高企劃團(tuán)隊員工工作技能以和績效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持本部門人員的活動和良性競爭力
2:適用范圍：
本條款規(guī)則試用于 萬福企劃部所有相關(guān)人員
3：績效工資劃分：
基本工資占比例的80%，績效工資占工資比例的20%，年度考核工資以獎金形式發(fā)放，具體數(shù)額依據(jù) 萬福公司獎金辦法
4：考核周期：
1)主管級別以上人員分月度考核以及季度評定考核
2）部門獎金為年度部門考核
3）當(dāng)月無該項考核內(nèi)容相關(guān)工作時該考核指標(biāo)以滿分計算
年度企劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
備注：整體年度指標(biāo)由公司統(tǒng)一下達(dá)，企劃部依據(jù)全年指標(biāo)分化，進(jìn)行任務(wù)分配
企劃部經(jīng)理績效考核指標(biāo)
備注：滿分為100分，100%率計算。1—獎金額度X%計算=獎金發(fā)放數(shù)。
績效評定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由總經(jīng)理直接評判。
市場競爭情報人員績效考核指標(biāo)
主要考核指標(biāo)（100%）
備注：滿分為100分，100%率計算。1—獎金額度X%計算=獎金發(fā)放數(shù)。 績效評定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由企劃部經(jīng)理直接評判、副總審核。
企劃文案類人員績效考核指標(biāo)
主要考核指標(biāo)（100%）
備注：滿分為100分，100%率計算。1—獎金額度X%計算=獎金發(fā)放數(shù)。 績效評定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由企劃部經(jīng)理直接評判、副總審核。
企劃設(shè)計類人員績效考核指標(biāo)
主要考核指標(biāo)（100%）
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