房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本部崗位職責(zé)3篇(房地產(chǎn)成本部門(mén)職責(zé))

時(shí)間：2023-05-26 16:33:06 綜合范文

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本部崗位職責(zé)1

　　成本控制部工作職責(zé)

　　1、在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)計(jì)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析，組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，參與擬定招標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范本；

　　3、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范本；

　　4、編制、審核工程預(yù)算及工程結(jié)算，參與現(xiàn)場(chǎng)簽證（合同外）工程量計(jì)量計(jì)價(jià)，參與隱蔽收方簽證，逐月審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面的建議，及時(shí)了解相關(guān)政策文件；

　　5、參與圖紙會(huì)審，提出圖紙的成本優(yōu)化方案；

　　6、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同、工程聯(lián)系單、變更、簽證單等經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）；

　　7、負(fù)責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂和合同審核報(bào)批工作，負(fù)責(zé)公司工程合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，督促材料部門(mén)及時(shí)做好所需材料的選廠(chǎng)、選型、選材、招投標(biāo)、批價(jià)工作；

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門(mén)評(píng)審，保存評(píng)審資料；

　　10、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時(shí)編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證；

　　11、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)。

　　13、負(fù)責(zé)本部門(mén)的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂；

　　14、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算和審核工作；

　　15、責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場(chǎng)情況、多渠道收集信息；

　　16、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考核評(píng)定，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　17、對(duì)本部門(mén)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本部崗位職責(zé)2

　　成本部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 某房地產(chǎn)公司編號(hào): 版號(hào):A/0 職責(zé)說(shuō)明書(shū) 頁(yè)碼: 1.基本資料

　　職位名稱(chēng) 成本部經(jīng)理職位編號(hào) 所屬部門(mén) 成本部部門(mén)審核人部門(mén)類(lèi)別強(qiáng)相關(guān)部門(mén) 批準(zhǔn)人 2(職位關(guān)系圖: 成本部經(jīng)理土建造價(jià)工程師安裝造價(jià)工程師園林造價(jià)工程師 3(基本目標(biāo): 管理主體工程清單、標(biāo)底的編制及審核工作，配合招標(biāo)工作的完成及合同的簽訂; 管理非主體工程清單、標(biāo)底的編制及審核工作，配合招標(biāo)工作的完成及合同的簽訂; 完成造價(jià)分析、成本控制的管理工作。為公司有效地控制成本提供支持。組織完成結(jié)算。為公司經(jīng)營(yíng)成本的確定提供支持。

　　4(職責(zé)權(quán)限

　　權(quán) 限使用文件序頻職責(zé) 權(quán)重目標(biāo)項(xiàng) 經(jīng)審批督號(hào) 次辦核準(zhǔn) 導(dǎo) 每 1 招投標(biāo)計(jì)劃的審批工作 10% 完成率 ? ? ? 項(xiàng) 每 2 組織各項(xiàng)招投標(biāo)工作 10% 完成率 ? ? 項(xiàng)

　　對(duì)招標(biāo)涉及的供應(yīng)商/承包商每 3 10% 準(zhǔn)確率 ? 進(jìn)行資質(zhì)審批項(xiàng) 每準(zhǔn)確率 4 工程造價(jià)分析及確認(rèn) 10% ? ? 項(xiàng) 完成率合同的談判與簽訂，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清與解釋?zhuān)瑘?zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào) 項(xiàng) 準(zhǔn)確率

　　組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目估算成本、目標(biāo)1 完成率 6 成本的編制和成本控制目標(biāo)10% 次/? ? 準(zhǔn)確率的制定月

　　編號(hào): 版號(hào):A/0 職責(zé)說(shuō)明書(shū) 頁(yè)碼:

　　組織定期檢查項(xiàng)目成本執(zhí)行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情況檢查月準(zhǔn)確率組織項(xiàng)目資金計(jì)劃編制、審核1/完成率 8 10% ? ? 項(xiàng)目資金支付月準(zhǔn)確率 1/ 組織已結(jié)算項(xiàng)目決算報(bào)告及完成率 9 10% 項(xiàng)? ? 項(xiàng)目成本評(píng)估與考核準(zhǔn)確率目

　　負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維 1/10 護(hù)，相應(yīng)管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月改

　　5(工作聯(lián)系

　　各部門(mén):支持資料室:支持造價(jià)咨詢(xún)單位:配合施工單位:配合各類(lèi)供應(yīng)商:配合 6(任職要求

　　學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求

　　專(zhuān)業(yè)及學(xué)歷:工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)或建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。技術(shù)職稱(chēng):工程師職稱(chēng)。

　　專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格:工程造價(jià)中級(jí)編審資格，注冊(cè)造價(jià)師。經(jīng)驗(yàn)要求: 工作經(jīng)驗(yàn):5年以上。

　　專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。技能要求: 基本技能:較強(qiáng)的識(shí)圖能力、理解能力、文字處理能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。業(yè)務(wù)技能:較強(qiáng)的工程造價(jià)編審能力，扎實(shí)的工程施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)。管理技能:具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。外語(yǔ)技能:無(wú)要求。

計(jì)算機(jī)技能:熟練操作造價(jià)相關(guān)軟件及OFFICE辦公軟件。其它技能:無(wú)要求。

　　有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn): 造價(jià)管理知識(shí)培訓(xùn) 7(使用文件

《成本控制流程》編號(hào): 版號(hào):A/0 職責(zé)說(shuō)明書(shū) 頁(yè)碼: 《成本動(dòng)態(tài)控制流程》《成本結(jié)算控制流程》《招投標(biāo)及合同管理流程》

《議標(biāo)、直接委托及合同管理流程》《營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)承包商選擇控制流程》《材料設(shè)備供應(yīng)商選擇控制流程》《設(shè)計(jì)類(lèi)承包商選擇控制流程》《施工類(lèi)承包商選擇控制流程》

　　房地產(chǎn)成本部崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)成本部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)成本部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目公司成本部崗位職責(zé)

　　成本部崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本部崗位職責(zé)3

　　成本控制部工作職責(zé)

　　1、在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)計(jì)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)工作； 2、負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的成本分析，組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，參與擬定招標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文；

　　3、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文；

　　5、參與圖紙會(huì)審，提出圖紙的成本優(yōu)化方案；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，督促材料部門(mén)及時(shí)做好所需材料的選廠(chǎng)、選型、選材、招投標(biāo)、批價(jià)工作；

　　11、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書(shū)面審查意見(jiàn)。

　　12、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)做好各種月報(bào)表，定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。 13、負(fù)責(zé)本部門(mén)的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂；

　　14、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算和審核工作；

　　16、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考核評(píng)定，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　17、對(duì)本部門(mén)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

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