企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11篇總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任

時(shí)間：2023-05-25 11:32:17 綜合范文

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企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1

　　總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和指示，組織實(shí)施員工代表大會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的決議。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施安全管理工作制度、安全技術(shù)規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)。

　　4、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和組織，配備安全生產(chǎn)管理人員，及時(shí)研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

　　5、建立、健全、頒布本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。任命安全負(fù)責(zé)人，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。

　　6、按省有關(guān)規(guī)定配備專職或兼職安全管理人員。

　　7、指導(dǎo)全公司性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核工作。

　　8、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。負(fù)責(zé)組織全廠性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)重大安全隱患組織落實(shí)整改。

　　9、發(fā)生傷亡或其他重大事故時(shí)，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救，并采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)告和處理。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查分析，查清事故原因，并提出防止同類事故發(fā)生的措施。

　　10、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　11、關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全與工業(yè)衛(wèi)生狀況。

　　12、保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

　　13、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)2

　　總經(jīng)理（安委會(huì)主任）安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。

　　2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費(fèi)納入年度工作計(jì)劃和財(cái)政計(jì)劃。采取措施，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4.主持會(huì)議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和和重大隱患的整改措施及處理意見(jiàn)，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)落實(shí)。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。

　　5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實(shí)施工作。重大安全事故救援預(yù)案報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案。

　　6.成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確公司安全管理職能部門(mén)，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊(duì)或參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)研究和決策整改措施。

　　8.擔(dān)任安委會(huì)主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開(kāi)一次安委會(huì)全體成員會(huì)議。

　　9.每月或兩月至少主持或委托副職召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要：對(duì)各生產(chǎn)單位存在的安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究，并有決議、有檢查、有落實(shí)。

　　10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場(chǎng)所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時(shí)協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。

　　11.按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告重大事故情況。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、生產(chǎn)方面

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

　　二、工程方面

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

　　2、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

　　4、在施工招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

　　5、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作

　　6、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。

　　7、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

　　8、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ?、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)4

　　安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、公司總經(jīng)理崗位安全職責(zé)

　　總經(jīng)理是本公司的第一安全責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令和上級(jí)指示，把職業(yè)安全工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門(mén)經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

　　3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽(tīng)取安全監(jiān)察部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

　　4、組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用。

　　5、按事故處理“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。

　　二、公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)

　　1、公司安全督導(dǎo)員在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　5、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到規(guī)范化，按時(shí)上報(bào)。蚌埠嘉華建筑工程有限公司

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)專職人員。

　　2、建立健全渣土運(yùn)輸車輛管理基礎(chǔ)臺(tái)賬（駕駛員管理臺(tái)賬、車輛管理臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、違章與事故臺(tái)賬、“三不放過(guò)”臺(tái)賬）和有關(guān)信息資料。對(duì)渣土運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對(duì)渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”，及時(shí)查找、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，減少各類事故的發(fā)生。

　　4、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，取得道路運(yùn)輸從業(yè)資格證書(shū)、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。

　　5、建筑渣土運(yùn)輸車輛在裝運(yùn)過(guò)程中，必須蓋平箱蓋，密閉行駛，嚴(yán)禁超載。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，北斗和GPS設(shè)置車輛判別標(biāo)識(shí)、安裝電子標(biāo)簽和頂燈等裝置。

　　6、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時(shí)間行駛，不得超速、超載及使用其它機(jī)動(dòng)車號(hào)牌、無(wú)牌或號(hào)碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。

　　7、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，制定本單位的建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并且定期組織宣傳，由專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位進(jìn)行監(jiān)控。

　　合同管理制度

　　為了加強(qiáng)公司的合同管理，保證合同的簽訂、履行、變更、解除能依法進(jìn)行，維護(hù)國(guó)家利益和公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。

　　1、合同中若有法律爭(zhēng)議的條款或重要合同需向法律顧問(wèn)處咨詢。

　　2、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須條款齊全，責(zé)任明確，字跡清楚，在合同內(nèi)容上應(yīng)寫(xiě)明標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和驗(yàn)收方法、價(jià)款或酬金、結(jié)算方式，履行期限、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法以及雙方協(xié)商一致的其它條款等，并由法律顧問(wèn)簽署意見(jiàn)。

　　3、公司對(duì)外的一切合同，必須加蓋“公司合同專用章”。

　　4、各類合同都必須由辦公室建立合同審批單，審批單要能全面反映合同的名稱、金額、付款方式、期限等情況。對(duì)已生效的合同要及時(shí)分類、整理、立卷、裝訂歸檔，以便隨時(shí)查閱，合同履行結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)檔案法規(guī)定保管和處理合同檔案，或通知使用部門(mén)續(xù)簽。

　　5、合同審查—主要內(nèi)容：

（1）合同的對(duì)方是否具有獨(dú)立法人資格，是否具備履約能力。（2）合同內(nèi)容是否符合法律和政策規(guī)定。

（3）合同是否超越企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和授權(quán)代表的委托權(quán)限。（4）合同條款是否完整，文字是否正確，簽約手續(xù)是否完備。（5）按規(guī)定需要辦理公證、簽證、登記或者審核批準(zhǔn)的是否完成這些法定手續(xù)。

　　6、凡合同發(fā)生糾紛通過(guò)協(xié)商解決的，均應(yīng)將協(xié)商結(jié)果形成書(shū)面協(xié)議，并按協(xié)議執(zhí)行合同糾紛，協(xié)商不成的，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并整理好的有關(guān)資料，在法定的時(shí)效內(nèi)，可以調(diào)解，調(diào)解不成的，可依據(jù)仲裁協(xié)議向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，沒(méi)有仲裁協(xié)議或仲裁協(xié)議無(wú)效的，可向人民法院提起訴訟。

　　7、合同應(yīng)按年份進(jìn)行歸檔保存，保存期限為永久性保存。

　　安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

　　1、為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生。

　　2、公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。

　　3、公司職工每年必須接受定期或不定期的安全培訓(xùn)。

（一）公司法定代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)；

（二）公司專職安全管理人員除按照建教（1991）522號(hào)文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求，取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)；

（三）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)；

　　4、公司新進(jìn)場(chǎng)的職工，必須接受公司、分公司、項(xiàng)目部的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，方能上崗。公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

　　5、實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度和臺(tái)賬。公司必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

　　6、安全培訓(xùn)的實(shí)施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請(qǐng)的專業(yè)人士對(duì)職工的一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司勞動(dòng)人事部委托培訓(xùn)單位對(duì)部分職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。

　　財(cái)務(wù)管理制度

　　一、總則

　　1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)及效益中的作用，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，搞好公司的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

　　二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

　　1、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核；

　　2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；

　　4、發(fā)票開(kāi)具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

　　5、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；

　　6、完成部門(mén)主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　7、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

　　工地防塵抑塵防污染管理制度

　　為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)大氣污染、揚(yáng)塵、治污的相關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定和要求。根據(jù)我公司的現(xiàn)有實(shí)際狀況，制定以下防塵抑塵管理辦法。

　　一、公司主要負(fù)責(zé)人為防塵抑塵的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)并系統(tǒng)制定、掌握、抑止揚(yáng)塵污染措施、內(nèi)容及方法。

　　二、工地負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，充分利用一切可利用的防塵抑塵工具和設(shè)施，制定出切實(shí)可行的防塵抑塵措施，把防塵抑塵工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、制定防塵抑塵管理制度，簽訂責(zé)任書(shū)，層層負(fù)責(zé)，管理到位，把揚(yáng)塵現(xiàn)象降到最低程度，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、施工工地出入口必須硬化處理，設(shè)置沖洗槽，配置有效的沖洗設(shè)備和保潔人員，所有車車身必須保潔，放大字樣清洗，密閉車身及車輛不準(zhǔn)帶土上路并按規(guī)定線路行駛。

　　五、工地防塵抑塵、污染防治實(shí)行定期或不定期檢查，按相關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)檢查落實(shí)，不符合的及時(shí)糾正。

　　六、做好定期或不定期檢查記錄表，作為公司年終考評(píng)，獎(jiǎng)懲依據(jù)。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5

（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

（二）總工程師崗位職責(zé)：

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度

　　3.主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題

　　4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

　　5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

　　6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)

　　7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件

（三）研發(fā)中心職責(zé)：

　　1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤

　　3.根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力

　　4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)

　　5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度

　　6.負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔

（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

　　1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

　　3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

　　4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

　　7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

　　8．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制

　　9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

　　2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間

　　3.做好貴重設(shè)備使用記錄工作

　　4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

　　5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作

（六）開(kāi)發(fā)建設(shè)部職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃

　　2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作

　　3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作

　　4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用

　　5.組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作

　　6.組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系

　　7.收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作

　　8.擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作

　　9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)6

　　生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 陳志宏

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

　　三、對(duì)擬承接工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析。合同評(píng)審中，對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并結(jié)合當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)進(jìn)行分析。對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，結(jié)合以上幾點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定。

　　四、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行全面了解，考慮其綜合實(shí)力，包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的為人處事、信譽(yù)，是否參與賭博，是否參與高利貸借貸及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的個(gè)人資產(chǎn)情況，婚姻狀況及擬投向該工程的資金來(lái)源等等進(jìn)行綜合調(diào)查考評(píng)。

　　五、對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料（如鋼材、商品砼、模板、紅磚、水泥、鋼管租賃等等）進(jìn)行合同管理備案制度，并結(jié)合預(yù)算及月完成產(chǎn)值報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，是否超出預(yù)算定額用量，如超出預(yù)算用量的要進(jìn)行根源查找。

　　六、對(duì)工程項(xiàng)目選用的班組，進(jìn)行外圍調(diào)查，對(duì)各班組的清包工合同。各分包項(xiàng)目的合同進(jìn)行合同備案管理，每月將各班組人工資發(fā)放情況進(jìn)行跟蹤，并確認(rèn)是否發(fā)放到各民工手中。

　　七、對(duì)各項(xiàng)目的主要材料支付應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在領(lǐng)取主要材料款項(xiàng)時(shí)同時(shí)提供如實(shí)發(fā)票。財(cái)務(wù)人員根據(jù)發(fā)票名稱開(kāi)具支票并加蓋“不待轉(zhuǎn)讓”印章，杜絕項(xiàng)目部采用轉(zhuǎn)賬支票套現(xiàn)金的做法。

　　八、安排財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目部簽訂的主要材料供應(yīng)合同，在每月30日前向主要材料供貨單位發(fā)“征詢函”要求供貨單位提供客觀的欠款數(shù)額并備案。

　　九、負(fù)責(zé)公司各區(qū)域及分公司經(jīng)濟(jì)承包合同責(zé)任書(shū)的簽訂工作。指導(dǎo)、配合各分公司的相關(guān)工作。

　　十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同責(zé)任書(shū)的簽訂工作。十

　　一、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部工程款根據(jù)工程形象進(jìn)度，工地材料儲(chǔ)備狀況，由工程成本核算負(fù)責(zé)人提供各項(xiàng)目所完成的工程量合理安排工程進(jìn)度款，進(jìn)行審批、簽字。十

　　二、完成公司總經(jīng)理委派的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

　　1、遵守公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，正常出勤，不遲到早退，不無(wú)故脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度；

　　2、部門(mén)人員上班時(shí)間保持好環(huán)境衛(wèi)生，不無(wú)故竄崗，不玩電腦游戲，下班時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦等設(shè)備；

　　3、認(rèn)真做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的《中標(biāo)通知書(shū)》的領(lǐng)取和施工合同簽訂工作，簽訂的合同要注意風(fēng)險(xiǎn)防范，不得存在風(fēng)險(xiǎn)或潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)收集、整理合同并建立臺(tái)賬；同時(shí)做好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同的簽訂工作并建立臺(tái)賬；

　　4、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程投標(biāo)前期和工程中標(biāo)后地方建設(shè)主管部門(mén)和業(yè)主要求的相關(guān)手續(xù)的辦理，嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的報(bào)批手續(xù)，認(rèn)真做好工程開(kāi)竣工資料的備案登記工作；

　　5、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案的編制及審核工作；

　　6、做好對(duì)項(xiàng)目部在建工程的動(dòng)態(tài)管理；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

　　經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

　　1.遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力，拼搏進(jìn)取，全面承攬工程任務(wù)，力爭(zhēng)公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持經(jīng)營(yíng)科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)策略、方針、目標(biāo)、計(jì)劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。3.組織實(shí)施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)定。對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要工作直接向總經(jīng)理報(bào)告。抓好公司的經(jīng)營(yíng)廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團(tuán)組織工作。

　　4.根據(jù)公司例會(huì)制度相關(guān)規(guī)定，定期主持召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。定期不定期深入部門(mén)、深入員工，及時(shí)指導(dǎo)工作，及時(shí)實(shí)施檢查，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)投標(biāo)全過(guò)程跟蹤投標(biāo)的項(xiàng)目工程，召集相關(guān)部門(mén)對(duì)投標(biāo)的項(xiàng)目工程開(kāi)展專題討論，并進(jìn)行評(píng)審，查找每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，獲取競(jìng)爭(zhēng)最佳成效。

　　6.廣泛了解搜集信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實(shí)可靠實(shí)際情況，制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃，策劃出競(jìng)爭(zhēng)策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　7.加強(qiáng)合同的管理，建立健全合同管理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺(tái)帳、檔案的管理等制度。。.負(fù)責(zé)布置部門(mén)月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)、計(jì)劃，檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門(mén)相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。9.做好經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)編制月度、年度經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

　　10.中標(biāo)的項(xiàng)目工程，負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門(mén)檢查項(xiàng)目工程、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　11.定期不定期深入基層調(diào)研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

　　12.加強(qiáng)合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

　　13.負(fù)責(zé)公司商務(wù)機(jī)密保密工作。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作，對(duì)投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。

　　14.謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判，無(wú)論協(xié)商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真辦理。

　　15.宣傳企業(yè)特點(diǎn)，宣傳公司“開(kāi)拓、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨，樹(shù)立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍。

　　16.加強(qiáng)員工思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。組織、鼓勵(lì)、支持員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，對(duì)成績(jī)有貢獻(xiàn)的干職人員給予獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

　　17.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同審核把關(guān)及工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算管理工作，嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。 18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營(yíng)管理工作，全面主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。2．協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，主持對(duì)分承包方的評(píng)估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)。3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度，組織成本計(jì)劃會(huì)議，做好項(xiàng)目成本分析。

　　4．編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書(shū)》，并監(jiān)督落實(shí)。

　　5．負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤(pán)點(diǎn)，組織召開(kāi)簽證分析會(huì)，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書(shū)。

　　6．協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》落實(shí)工作，組織做好工程回訪。7．收集工程信息，對(duì)重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。8．開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況。9．組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

　　建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理直接上司：建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁

　　直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人

　　管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé)：

　　1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。6）組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

　　7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。8）組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

　　9）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)7

　　總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2．做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。3．重視和加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，逐步改善職工勞動(dòng)條件，監(jiān)督下屬部門(mén)和單位對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放和使用，保證以上各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

　　4．負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律制度；組織開(kāi)展經(jīng)常性安全教育；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。5．按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，及時(shí)進(jìn)行資源配備，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度的完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

　　6．定期布置、檢查安全部門(mén)的工作，對(duì)查出的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)。

　　7．負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。

　　按照“三不放過(guò)”的原則，組織有關(guān)人員對(duì)重大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。對(duì)施工中的重大事故隱患，組織工程部和有關(guān)人員，制定防范措施，并責(zé)令有關(guān)單位期限解決。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)8

（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：

　　3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

（二）總工程師崗位職責(zé)：

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作 2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度 3.主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題

　　4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

　　5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

　　6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng) 7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件

（三）研發(fā)中心職責(zé)：

　　2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤

　　4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)

　　5.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度

　　6.負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔

（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

　　1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令 2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

　　3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) 4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

　　7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

　　8．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制 9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

　　2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間 3.做好貴重設(shè)備使用記錄工作 4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

　　5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作

（六）開(kāi)發(fā)建設(shè)部職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃

　　2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作 3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作

　　5.組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作

　　6.組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)的關(guān)系

　　7.收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作

　　8.擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作 9.負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃

　　生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢及原料、成品、物品的庫(kù)存管理等廠內(nèi)工作。

　　2、制定和完善生產(chǎn)及庫(kù)管的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、衛(wèi)生要求、工作流程、崗位責(zé)任、細(xì)節(jié)管理制度等制定生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。

　　3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

　　5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。

　　6、參與制定公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。

　　8、參與管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作。

　　9、進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析每月提交分析報(bào)告開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)積極探索利用各種合理的方法尋求降低成本和提高效率。

　　10、督導(dǎo)巡查所屬各部日常工作保證生產(chǎn)與庫(kù)管工作正常有序進(jìn)行走訪同行及市場(chǎng)掌握同行業(yè)生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、流程、設(shè)備提升和改進(jìn)使公司生產(chǎn)保持較高和相對(duì)先進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　11、督導(dǎo)庫(kù)管日常工作保證嚴(yán)格把關(guān)物品入庫(kù)保管有序產(chǎn)品出庫(kù)無(wú)差錯(cuò)。

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和庫(kù)管隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、生產(chǎn)管理技能層次不同、技能素養(yǎng)不斷提高的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

　　13、負(fù)責(zé)審核部門(mén)管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序。

　　14、負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造和諧的工作氣氛調(diào)動(dòng)員工的工作積極性規(guī)范本部門(mén)的工作高效的完成工作任務(wù)。

　　15、完成公司交辦的其它工作。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)9

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)

(二)

(三)遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面工作。組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)

　　算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

(四)

(五)

(六)

(七)

(八)

(九)

(十)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。定期主持總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議。

(十一)

(十二)建議，加強(qiáng)企業(yè)文化

（公司總工崗位職責(zé)

(一)

(二)遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及公司相關(guān)

　　技術(shù)性文件。

(三)

(四)

(五)

(六)負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。導(dǎo)工作。

(七)

(八)

(九)

(十)

(十一)并督促、檢查例會(huì)決議執(zhí)行情況，(十二)

（項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)

(二)遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指

　　令。

(三)負(fù)責(zé)代表公司履行所負(fù)責(zé)工程的合同條款，代表公司對(duì)工程全

(四)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（iso9002準(zhǔn)和公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)。

(五)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)

　　目部管理人員的考核和獎(jiǎng)罰工作。

(六)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部操作班組、配合公司進(jìn)行勞務(wù)

(七)工程管理計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及

(八)

(九)及時(shí)作出有效的糾偏措施，不斷

(十)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全

　　生產(chǎn)，保障職工人身安全。

(十一)組織好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息

　　準(zhǔn)確及時(shí)地向公司傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程量結(jié)算、清算。(十二)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)10

　　生產(chǎn)總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司方針和計(jì)劃，建立和完善LED照明事業(yè)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場(chǎng)管理為核心的各項(xiàng)活動(dòng)和舉措；

　　3、參與制定公司年度預(yù)算，組織做好生產(chǎn)部年度預(yù)算并報(bào)保執(zhí)行；

　　4、參與策劃、組織、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序，配合相關(guān)部門(mén)；

　　5、監(jiān)督和指導(dǎo)計(jì)劃、采購(gòu)、制造、工程、品質(zhì)等下屬部門(mén)工作，并及時(shí)對(duì)下屬之間爭(zhēng)議提出界定要求；

　　6、指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相關(guān)考核工作；

　　7、根據(jù)各管理人員的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；

　　8、按定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化；

　　9、認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，不斷開(kāi)展安全教育的管理工作，嚴(yán)防人身和設(shè)備事故發(fā)生；根據(jù)組織要求和質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到質(zhì)量管理體系要求；

　　10、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工作情況對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)文件及生產(chǎn)工藝要求及時(shí)組織進(jìn)行改善。

　　任職要求：

　　1、男，本科以上學(xué)歷，接受過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)類培訓(xùn)，EMBA或MBA更佳；

　　2、10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中具八年以上大型照明企業(yè)生產(chǎn)類副總、總監(jiān)相關(guān)職業(yè)任職資歷，要求在大型LED照明生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任過(guò)至少三年以上生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理以上工作經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)過(guò)大型集團(tuán)下屬多家工廠大生產(chǎn)系統(tǒng)之管控工作更佳；

　　3、精通照明行業(yè)工廠生產(chǎn)、品質(zhì)、工業(yè)工藝工程、采購(gòu)物流系統(tǒng)管理，擅長(zhǎng)運(yùn)用生產(chǎn)品質(zhì)管控管理工具（諸如，6Sigmax精益生產(chǎn)管制圖等），熟悉照明產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、參數(shù)、特性，能靈活運(yùn)用績(jī)效考核工具（諸如：BSC、KPI、目標(biāo)管理等）對(duì)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)考核，熟練運(yùn)用工廠生產(chǎn)系統(tǒng)IE工程建設(shè)的手法和技巧，掌握先進(jìn)先出、零庫(kù)存管控手法，強(qiáng)烈的生產(chǎn)系統(tǒng)成本管控意識(shí)；

　　4、熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、定額管理、定員管理、勞動(dòng)消耗管理等相關(guān)生產(chǎn)管理知識(shí)；

　　5、掌握生產(chǎn)組織計(jì)劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識(shí)；

　　6、綜合素質(zhì)優(yōu)秀，敬業(yè)忠誠(chéng)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力，思路清晰，機(jī)智靈敏；

　　7、具有良好的前瞻性和高端決策能力；

　　8、良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長(zhǎng)組織和協(xié)調(diào)

企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)11

　　天津藍(lán)孚高能物理技術(shù)有限公司

　　總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落

　　實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　4、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真

　　聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善

　　勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

　　6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

　　7、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)

　　濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四

　　不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部

　　門(mén)的監(jiān)督

　　10、落實(shí)危險(xiǎn)裝置、重點(diǎn)部位承包點(diǎn)的職責(zé)。

　　責(zé)任人簽字：

　　2014年1月1日

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