下面是范文網(wǎng)小編收集的系統(tǒng)調(diào)研報告6篇(系統(tǒng)調(diào)研報告怎么寫)，供大家參考。
系統(tǒng)調(diào)研報告1
信息化系統(tǒng)調(diào)研報告
我們要根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，下面是信息化系統(tǒng)調(diào)研報 告，歡迎閱讀了解。
進(jìn)入**世紀(jì)，**的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對城建工作提出新 的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn)，要求既 有設(shè)施發(fā)揮最大效能；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步 深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革；國際化程 度與人民生活質(zhì)量同步提高，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu) 化升級。同時，**正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，人口、資源及各類要素的流動和集聚度明顯提高，要求形成快速 反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。總之，城建領(lǐng)域的工作內(nèi) 容深化、社會需求增長、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門，嚴(yán)格 執(zhí)行城市規(guī)劃，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運行，有效保障城市供給，從容應(yīng)對城市災(zāi)害，以及全面加強(qiáng)對 規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出 問題?，F(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確，以系統(tǒng)、完 整、動態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù)；透明，以各個部門、環(huán)節(jié)以及主 體與對象之間的信息對稱為前提；現(xiàn)勢，以最小的時空差、最高的運行效率為特征；集成，以各類管理、設(shè)施、服務(wù) 資源的合理配置、形成城市運行最佳效能為目標(biāo)。這些基 本要求，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先 進(jìn)的技術(shù)手段。
信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過程，具有技術(shù)含量 高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城 建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用，有利于通過所掌握的信息資源，帶 動管理、設(shè)施、服務(wù)等實物資源的優(yōu)化配置，將迫使城市 管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量、封閉 向透明、靜態(tài)向動態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，推 動體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實施建 設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要，對于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，具有十分重要的意義。
現(xiàn)代化城市管理是一個不斷發(fā)展、逐步完善的過程?！缎袆泳V要》目標(biāo)時限到**年，分三年、五年、八年三個 階段實施，重點安排前三年行動計劃，銜接五年管理要求，達(dá)到八年管理目標(biāo)。
**建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。**世紀(jì) **年代，建設(shè)系統(tǒng)已開始應(yīng)用計算機(jī)。經(jīng)過 40 多年的應(yīng)用 實踐和技術(shù)發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到 勘察、設(shè)計、施工等輔助生產(chǎn)、管理中，進(jìn)而拓展到電子 政務(wù)、行業(yè)管理、社會服務(wù)等公共領(lǐng)域；應(yīng)用技術(shù)，從最 初的科學(xué)計算，擴(kuò)展到 CAD 設(shè)計、自動控制、遙控遙信遙 測、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、IC 卡等諸多技術(shù)。
目前，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實現(xiàn) 電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門都建立了面向社會公眾的 政府的網(wǎng)站，架起了政府與社會市民信息溝通的橋梁；絕 大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化 的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的 GIS 應(yīng)用格局。自 20 世紀(jì) 90 年代 GIS 技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來，技術(shù)日 趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決 策支持等方面發(fā)展，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全系統(tǒng)各職能部門利用 GIS 技術(shù)研究、開發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開辟服務(wù) 社會公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè)，利 用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公 共服務(wù)的質(zhì)量與效率；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng) 域，迄今發(fā)卡 650 多萬張，日均使用 250 萬人次以上；智 能化小區(qū)建設(shè)開始推進(jìn)，有 100 多個智能化小區(qū)通過了設(shè) 計評審，10 多個即將建成。
根據(jù)進(jìn)一步提高**城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求，今后一個時期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上，必須實 現(xiàn)“兩個重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點，應(yīng)用的領(lǐng)域 由全面展開向重點提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的 信息化水平轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步提高層次，應(yīng)用的方式由自 成系統(tǒng)為主向資源整合、綜成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向，針對存在的主要問題，要做到“三個加強(qiáng)” ：
第一，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要 進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法，善于按照信息化 要求組織和協(xié)調(diào)管理；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù) 工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理，使兩者得到更加 協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。
第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重 技術(shù)的先進(jìn)性，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建 立起來的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的 完整性、現(xiàn)勢性，以適應(yīng)和滿足運用信息技術(shù)管理城市的 要求。
第三，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注 重應(yīng)用系統(tǒng)所儲存微觀數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，更應(yīng)加強(qiáng)反映行 業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評價指標(biāo)的儲存與開發(fā) 利用，為政府部門及各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國家和**市關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展信息化 的要求，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針，以及“以 管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市 管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新，通過充分利用所掌握的信息資源 進(jìn)行管理資源的合理配置，帶動城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù) 等各類資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的 全面提高。
實施原則
一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城 市管理的綜合效能，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其 是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過程的應(yīng)用與滲透，既作 為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段，又作為促進(jìn)城市管理 體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要動力。
二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按 照城市管理 3 年、5 年、8 年的發(fā)展目標(biāo)，明確與之相匹配 的信息化階段性目標(biāo)，既有每個階段重點突破的環(huán)節(jié)，又 把各個階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn)，做到可見、可控和 可實現(xiàn)。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體 性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求，把資源整合、綜成作為 本輪信息化的重點之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各 單位分別開展建設(shè)和運行管理。同時，以“基礎(chǔ)平臺”為 載體，開展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，構(gòu)筑資源共享平臺。
目標(biāo)
到**年，以網(wǎng)上辦事為重點的比較完備的電子政務(wù)系 統(tǒng)全面運行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺全面 發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為 標(biāo)志，建成城市管理信息化平臺，基本實現(xiàn)城市管理對象 的數(shù)字化、城市管理過程的數(shù)字化、城市管理評價的數(shù)字 化，形成城市管理數(shù)字化的格局。
任務(wù)
1、三年主要任務(wù)
以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點，在電子政 務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點應(yīng)用項目建設(shè)三個方面取得 重大突破，基本實現(xiàn)城市管理對象的數(shù)字化。
電子政務(wù)建設(shè)
網(wǎng)上辦事
--全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門須在網(wǎng)上發(fā)布各 類政務(wù)信息，主要內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動態(tài)等信息。同時，應(yīng)根據(jù)政務(wù) 信息內(nèi)容的變化，及時給予更新。
--全系統(tǒng)各職能管理部門須在網(wǎng)上公布所有的行政審 批事項和程序，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程，努力實現(xiàn)“一辦 到底”的要求，加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度，并根據(jù)行 政審批事項和要求的調(diào)整，及時對網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。
--深化、完善已開通的設(shè)施報修、意見投訴和信息咨 詢等服務(wù)，拓展社會、市民對城市管理熱點問題的信息化 參與途徑，及時發(fā)布與社會、市民密切相關(guān)的重大事項。
網(wǎng)上辦公
--完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)，豐 富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動化業(yè)務(wù)應(yīng)用。
--擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫?及操作細(xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建 設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。
--建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫，為網(wǎng)上辦公提 供豐富的信息資源，輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。
資源共享建設(shè)
進(jìn)一步完善**城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，擴(kuò)充 道路、道路路段、道路節(jié)點和街坊等基本地理統(tǒng)計單元與 標(biāo)準(zhǔn)編碼，充實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺中電子地圖、遙感圖的信息 內(nèi)容。
開展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究，建立適用的分類 編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完成各行業(yè)分類編碼和元數(shù)據(jù)的 建設(shè)，基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。
建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)庫，其內(nèi)容主要包括專業(yè)規(guī)劃及管理對象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息，并相應(yīng)開發(fā)具有編制專 業(yè)規(guī)劃、運行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能 的管理信息系統(tǒng)。
通過十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)筑各 行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加，可面向城市管理綜 合應(yīng)用的信息共享平臺框架。同時，建立建設(shè)系統(tǒng)信息共 享的機(jī)制，制定信息共享的管理辦法，設(shè)立相應(yīng)的共享管 理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以保障信息資源的共享。
重點應(yīng)用項目建設(shè)
城市道路交通
--按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮，建設(shè)**市中心 區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)，實現(xiàn)中心區(qū)城市道路交 通信息的采集、共享和發(fā)布。
--以公交客運調(diào)度和停車管理為重點，初步建立城市 公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)公共交通資源的合理配置，優(yōu)化城市交通運行組織。
--制定**市公共交通自動售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī) 范，促進(jìn)自動售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國產(chǎn) 化的能力。
供給保障和應(yīng)急處置
--整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源，逐步建立面向 社會公眾涵蓋燃?xì)?、供水、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán) 衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)，提高城市 管理社會化服務(wù)的質(zhì)量和水平。
--改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排?SCADA 系統(tǒng)，優(yōu)化對燃?xì)狻⒐┧?、排水的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。
--集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源，構(gòu)建**建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救 災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)，提升城市管理應(yīng)急處理能力。
房地產(chǎn)與舊區(qū)改造
--結(jié)合城市遙感技術(shù)，建立土地利用、房地產(chǎn)開發(fā)與 建設(shè)、舊區(qū)改造的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對城市房屋土地資 源、住宅建設(shè)的綜合管理。
--建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺，構(gòu)筑房地產(chǎn) 市場的誠信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)，提高對房地 產(chǎn)市場的分析、預(yù)測能力。
城市環(huán)境與綜合執(zhí)法
--建立對水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等 城市環(huán)境狀況的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，初步實現(xiàn)對城市整體環(huán)境 狀況的自動化監(jiān)察，為相關(guān)職能部門的依法行政和宏觀決 策提供科學(xué)依據(jù)。
--建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān) 察系統(tǒng)，初步形成及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的綜合執(zhí)法能 力，提高綜合執(zhí)法的效率和水平。
2、五年主要任務(wù)
在前三年信息化工作基礎(chǔ)上，聯(lián)系**城市管理體制機(jī) 制改革的實際，結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造，將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門，貫穿于各主要 工作環(huán)節(jié)，基本實現(xiàn)城市管理過程的數(shù)字化。
電子政務(wù)建設(shè)
全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦事，有條件的審批事項要做到網(wǎng)上辦 事“一辦到底”。整合辦公自動化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資 源，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù) 的互動操作。完善社會、市民參與城市管理的信息化途徑。
資源共享建設(shè)
完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè) 系統(tǒng)各部門重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用，建成面向城市 管理的信息共享平臺，基本實現(xiàn)管理資源整合和流程再造，促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。
重點應(yīng)用項目建設(shè)
建成**市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交 通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、** 建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場的預(yù)警系 統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察 系統(tǒng)，并在城市管理中發(fā)揮實際效用。
3、八年主要任務(wù)
在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上，利用已建成的十大基 礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)，借助城市管理信息化應(yīng)用 的經(jīng)驗，通過對信息資源的分析、歸納，研究制定能掌握 總體情況、分析預(yù)測發(fā)展趨勢的城市管理評價體系，建立 為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng)，基本實現(xiàn)城市管理 評價的數(shù)字化。
到**年，**建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實現(xiàn)城市管理對 象的數(shù)字化、城市管理過程的數(shù)字化、城市管理評價的數(shù) 字化，形成能夠摸清家底、掌握動態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決 策的“城市管理數(shù)字化”格局，全面提升**城市管理的現(xiàn) 代化水平。
明確信息化工作的責(zé)任制
首先，明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn)，重點 是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項目的決策。其次，明確各單位主管責(zé)任部門和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工 作職責(zé)。主管責(zé)任部門要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī) 劃，組織實施本系統(tǒng)重大的信息化項目，組織開展人才的 培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作；具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項 目建設(shè)的參與和配合、實施進(jìn)程的督促檢查及建成項目的 運行維護(hù)。
結(jié)合管理流程再造，建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制
根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的 變革和管理流程的再造，應(yīng)使管理過程中產(chǎn)生或變化的數(shù) 據(jù)，成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理 環(huán)節(jié)中的人員，應(yīng)在管理過程的實際操作中完成對數(shù)據(jù)的 更新維護(hù)，并把它納入日常管理的軌道。同時，應(yīng)建立相 應(yīng)的制度，落實各部門和人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)的機(jī)制。
落實信息化經(jīng)費保障
各職能部門對信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費保障。從 局部看，信息化建設(shè)需要一定的投入，但從總體看，通過 信息化建設(shè)將有效提高工作效率，產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對它 的投入。因此，各單位須加大對信息化建設(shè)的投入力度，應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項目統(tǒng)籌落實資金。在安排 年度科研項目的經(jīng)費中，要擴(kuò)大信息化項目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專項資金，以保證信息化工作的順利 開展。
建立信息化工作的考核制
根據(jù)各部門、各行業(yè)信息化工作的具體情況，建立信 息化工作的考核制，把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實施建 設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列 入考核的范疇中，用定期交流、檢查考核的辦法，對建設(shè) 系統(tǒng)各部門的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo)，并把相 關(guān)的情況定期進(jìn)行通報。
系統(tǒng)調(diào)研報告2
計量系統(tǒng)調(diào)研報告
6月14日-6月17日，我們創(chuàng)新小組一行8人去了總部在河南鄭州的河南煤業(yè)化工集團(tuán)和幾家在鄭州的軟件公司進(jìn)行了實地調(diào)研，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：
在4天的調(diào)研過程中，我們首先去了河南煤業(yè)化工集團(tuán)公司的銷售總公司，集團(tuán)公司信息化部的楊部長向我們介紹了河南煤化集團(tuán)的信息化情況，并對他們銷售公司的計量過磅系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，同時我們了解到他們集團(tuán)公司也正在對信息化系統(tǒng)進(jìn)行改造，以提高對各分公司的管理效率。接下來我們先后去了鄭州博樂信息技術(shù)有限公司、鄭州金達(dá)監(jiān)控技術(shù)有限公司、鄭州金恒電子技術(shù)有限公司，實地去了各個軟件公司的辦公地點，了解了各公司的一些基本情況，聽取了各軟件公司關(guān)于計量監(jiān)控軟件的產(chǎn)品說明，并針對我們關(guān)心的重點問題與各公司技術(shù)人員進(jìn)行了深入的交流和探討。最后我們?nèi)チ私襁~科技發(fā)展有限公司，該公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售裝載機(jī)稱重系統(tǒng)，即鏟車秤，安裝后可以對鏟車裝車的煤量進(jìn)行精確計量。
通過這4天對上述公司的實地考察，我們了解到，河南煤化集團(tuán)的銷售系統(tǒng)與現(xiàn)在我們使用的系統(tǒng)差不多，沒有實現(xiàn)完全的自動化。我們考察的各個軟件公司整體上來說，公司規(guī)模比較小，實力一般，人員也不多，同時對火車磅的無人值守過磅系統(tǒng)參與的較少，基本上都沒有做過這方面的業(yè)務(wù)，對地中衡的無人過磅系統(tǒng)做的比較多。通過與各軟件公司的交流，我們得到以下可以應(yīng)用到我們以后的系統(tǒng)中的各項功能。
1、日志跟蹤查詢功能。
2、拍照查詢系統(tǒng)。
3、皮重變化曲線功能。
4、開關(guān)機(jī)記錄功能。
5、指紋識別功能。
6、黑匣子功能。
7、紅外線報警提示系統(tǒng)。
8、磅單打印類excel格式，使用者可以任意設(shè)置。
9、B/S結(jié)構(gòu)的查詢功能。
系統(tǒng)調(diào)研報告3
---制系統(tǒng)中, 溫度控制都是要解決的問題之一。如塑料擠出機(jī)大都采用簡單的溫控儀表和溫控電路進(jìn)行控制, 存在控制精度低、超調(diào)量大等缺點, 很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的塑料制品。在一些熱處理行業(yè)都存在類似的問題[2]。為此, 設(shè)計較為通用的溫度控制系統(tǒng)具有重要意義,具體系統(tǒng)參數(shù)或部分器件可根據(jù)各行業(yè)的要求不同來進(jìn)行調(diào)整。
通常由位式或時間比例式溫度調(diào)節(jié)儀控制的工業(yè)加熱爐溫度控制系統(tǒng)，其主回路由接觸器控制時因為不能快速反應(yīng)，所以控溫精度都比較低，大多在幾度甚至十幾度以上。隨著電力電子技術(shù)及元器件的發(fā)展，主回路用無觸點的可控硅和固態(tài)繼電器代替接觸器，配以PID或模糊邏輯控制的調(diào)節(jié)儀構(gòu)成的溫度控制系統(tǒng)，其控溫精度大大提高，常在±2℃以內(nèi)。如加熱爐是一個大慣性系統(tǒng)，在采用PID調(diào)節(jié)模式時，其參數(shù)隨物料的物理特性及質(zhì)量而變，參數(shù)整定需要比較高的專業(yè)知識和經(jīng)驗，如果參數(shù)配
2---內(nèi)，優(yōu)勢是采用模糊控制與PID 控制相結(jié)合，對控制范圍寬、響應(yīng)快且連續(xù)可調(diào)系統(tǒng)有巨大的優(yōu)越性[6]。
2、采用單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)。用單線數(shù)字溫度傳感器采集溫度數(shù)據(jù),打破了傳統(tǒng)的熱電阻、熱電偶再通過A/D 轉(zhuǎn)換采集溫度的思路。用單片機(jī)對數(shù)字進(jìn)行處理和控制，通過RS-232 串口傳到PC 機(jī)對溫度進(jìn)行監(jiān)視與報警，設(shè)置溫度的上限和下限。其優(yōu)勢是結(jié)構(gòu)簡單，編程不需要用專用的編程器，只需點擊電腦鼠標(biāo)就可以把編好的程序?qū)懙絾纹瑱C(jī)中，很方便且調(diào)試、修改和升級很容易[7]。
3、ARM嵌入式系統(tǒng)模糊溫度控制。利用ARM處理器的強(qiáng)大功能，通過讀取溫度傳感器數(shù)據(jù)，并與設(shè)定值進(jìn)行比較，然后對溫度進(jìn)行控制。通過內(nèi)嵌的操作系統(tǒng)μCLinux獲得極好的實時性，并且通過TCP/IP協(xié)議能與PC機(jī)很快的通訊[8]。其優(yōu)勢不只是溫度控制精度 高，而且能夠通過現(xiàn)場跟遠(yuǎn)程兩種方
4---端口及RS485的適配器
三．課題基本內(nèi)容
1、溫度控制系統(tǒng)要求
將被控系統(tǒng)的溫度控制在10攝氏度到100攝氏度之間，當(dāng)溫度低于10攝氏度或高于100攝氏度時，應(yīng)能自動調(diào)節(jié)，當(dāng)調(diào)整1分鐘后仍不能脫離不正常狀態(tài)，應(yīng)使高溫報警指示燈閃爍。
系統(tǒng)設(shè)置一個啟動按鈕來啟動控制程序，設(shè)置綠、紅、藍(lán)，三個指示燈來指示溫度狀態(tài)，被控溫度在要求范圍內(nèi)，綠燈亮，表示系統(tǒng)運行正常，當(dāng)被控溫度超過上限或者溫度超高景調(diào)整不能回到正常范圍，紅燈亮；當(dāng)被控溫度低于下限，藍(lán)燈亮。
2、PT100溫度傳感器
把溫度傳感器PT100隨溫度變化的電阻轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的溫度變化值，利用下面的溫度公式求得：
T℃=（溫度數(shù)字量-0℃偏置量）/1℃數(shù)字量
溫度數(shù)字量=存儲在AIWx（x=0,2,4）
6---
（1）上述原理圖有以下幾個名詞術(shù)語：
計算機(jī)——指的工業(yè)控制用計算機(jī)，也就是通常所稱的上位機(jī)。
PLC——可編程控制器（Programmable Logic Controller），具備一定邏輯運算能力跟通信能力的工業(yè)現(xiàn)場機(jī)，也就是通常所稱的下位機(jī)，與上位機(jī)保持通信并且按設(shè)定好的程序進(jìn)行邏輯控制。
A/D轉(zhuǎn)換模塊——進(jìn)行模擬量數(shù)字量轉(zhuǎn)換的組件，把連續(xù)的模擬量轉(zhuǎn)換成計算機(jī)能夠處理的離散的數(shù)字量。
變送器——把熱電阻/熱電偶的阻值轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)的4～20mA的電流量或者0～10V的電壓量。
熱電阻/熱電偶——利用溫度阻值線性好的鉑等金屬制成的溫度傳感器。電壓調(diào)整器——根據(jù)輸入信號的改變而改變輸出電壓的高低。加熱器——根據(jù)輸入電壓的高低而改變加熱的強(qiáng)度。
（2）研究方法：
8---系統(tǒng)時，通常以下面幾個步驟進(jìn)行： ①根據(jù)生產(chǎn)的工藝過程分析控制要求。如需要完成的動作（動作順序、動作條件、必須的保護(hù)和連鎖等），操作方式（手動、自動、連續(xù)、單周期、單步等）。
②根據(jù)控制要求確定所需要的用戶輸入輸出設(shè)備。選定PLC；確定PLC的點數(shù)；分配PLC的I/O點，設(shè)計I/O連接圖。此外，系統(tǒng)用到的計數(shù)器、定時器等也要進(jìn)行分配。
③進(jìn)行PLC的程序設(shè)計。對于復(fù)雜的控制系統(tǒng)，需要繪制系統(tǒng)控制流程圖，用以清楚地表明動作的順序和條件，對于簡單的控制系統(tǒng)，也可省略。要設(shè)計好梯形圖，這是關(guān)鍵的一步。
④根據(jù)梯形圖編制程序清單，用編程器將程序鍵入到PLC的用戶存儲器中，并檢查鍵入的程序正確與否。
⑤檢查程序是否能正確完成邏輯要求，是否能完成得很好。如果不合要求，對程序進(jìn)行調(diào)試和修改，直到滿足要求為止。
10---
課程名稱： 工程實踐
學(xué)生姓名：
王靜
李永杰
周建
肖力豪
唐斯亮 學(xué)生學(xué)號：
專業(yè)班級： 信安&信對指導(dǎo)老師：
林宏剛
2012 年
6 月 28 日
引言
遠(yuǎn)程控制是當(dāng)前信息技術(shù)領(lǐng)域的熱點，使用遠(yuǎn)程控制技術(shù)，我們可以克服因地域差異而造成的操作不便，讓網(wǎng)絡(luò)的效率得到更大的發(fā)揮。隨著技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)的普及，目前遠(yuǎn)程控制技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)廣泛。我們不僅可以通過遠(yuǎn)程控制技術(shù)管理遠(yuǎn)端電腦，解決遠(yuǎn)端電腦的故障，與其他同事通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作，一起編輯一份文檔或者與其他團(tuán)隊成員交流信息，還可以在家里或旅途中使用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)與辦公設(shè)備，實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。
目錄
12---3 功能需求........3 性能需求........5 系統(tǒng)流程圖....6 5參考文獻(xiàn).7
1 課題背景
通常企業(yè)內(nèi)部或IT公司的客戶技術(shù)支持部門都有技術(shù)支持業(yè)務(wù)，其任務(wù)是通過電話解答疑難問題，努力減少技術(shù)人員到現(xiàn)場服務(wù)或者讓用戶把設(shè)備送到支持中心進(jìn)行維護(hù)。這種技術(shù)支持方式盡管被普遍采用，但效率不高而且大大增加了技術(shù)支持成本。通常，技術(shù)支持必須依賴技術(shù)人員和用戶之間的口頭交流來進(jìn)行，這種交流既耗時又容易出錯。許多商業(yè)用戶對計算機(jī)知之甚少，然而當(dāng)遇到問題時，他們必須向技術(shù)人員提
14---一手材料，從而加快了問題的解決。實際上，使用遠(yuǎn)程控制工具的技術(shù)人員能夠做到解答疑難問題，安裝和配置軟件，把軟件下載到用戶計算機(jī)上，配置應(yīng)用程序和系統(tǒng)軟件設(shè)置并可通過實際操作培訓(xùn)用戶?？傊菊n題的設(shè)計與實現(xiàn)具有很大的現(xiàn)實意義。
3 任務(wù)概述
目標(biāo)
本項目設(shè)計為一款遠(yuǎn)程控制軟件，目的是為了實現(xiàn)在局域網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)比較高效的遠(yuǎn)程協(xié)助功能，主要功能將有屏幕監(jiān)視、鼠標(biāo)鍵盤的消息控制，和遠(yuǎn)程執(zhí)行命令的功能。待開發(fā)的軟件功能：
※.查看被控制端的桌面?！?查看被控制端的桌面內(nèi)容?！?強(qiáng)迫被控制端重新啟動或關(guān)機(jī)； ※.強(qiáng)迫被控制端鼠標(biāo)的使用。
※直接執(zhí)行任何可執(zhí)行命令，打開應(yīng)用程序。
※控制被控制端的屏幕，在本地直接操作被控制端計算機(jī)?！?鍵盤記錄
16---
通常，遠(yuǎn)距離的技術(shù)支持必須依賴技術(shù)人員和用戶之間的電話交流來進(jìn)行，這種交流既耗時又容易出錯。許多用戶對電腦知道得很少，然而當(dāng)遇到問題時，他們必須向無法看到電腦屏幕的技術(shù)人員描述問題的癥狀。有了遠(yuǎn)程控制技術(shù)，技術(shù)人員就可以遠(yuǎn)程控制用戶的電
篇3：遠(yuǎn)程監(jiān)控報告
通達(dá)學(xué)院
2014/2015 學(xué)年 第 1 學(xué)期
課程設(shè)計
實驗報告
模
塊
名
稱綜合軟件設(shè)計
專 業(yè)通信工程
學(xué)
生
班
級
學(xué)
生
學(xué)
號
學(xué)
生
姓
名
曹 路 路
指
導(dǎo)
教
師 王誠 張祖昶 吳幸 汪胡青
目錄
一．設(shè)計要求
設(shè)計要求????????????????????????4
18---析?????????????????????13
客服端代碼連接分析?????????????????????14
實現(xiàn)原理代碼分析??????????????????????15
五．設(shè)計小結(jié)??????????????????????????25
引言
遠(yuǎn)程桌面控制是控制遠(yuǎn)程計算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)通信程序，該程序可讓您同時訪問不同的遠(yuǎn)程計算機(jī)，無論何時何地，但是，因為NAT，PPPoE，DHCP，和VPN，或一些最新的技術(shù)的陸續(xù)出現(xiàn)，使該程序功能越來越受到重視。
當(dāng)然，遠(yuǎn)程控制軟件是一把雙刃劍，有優(yōu)點就會有缺點，它存在比較嚴(yán)重的安全隱患。一方面給用戶和網(wǎng)絡(luò)管理員工作帶了很大的方便，另一方面也給一些居心不良者留下后門。形成很多木馬程序。這就需要對軟件在設(shè)計方面做一些安全考慮。
一．設(shè)計要求
20---
計算機(jī)技術(shù)支持的業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)是隨著市場經(jīng)營的需要不斷得到完善和提高的。系統(tǒng)功能上經(jīng)歷了從最初的資料錄入管理到生產(chǎn)派單管理、生產(chǎn)流程管理、統(tǒng)計管理、業(yè)務(wù)組織管理，一直到?jīng)Q策支持管理的過程。人們對計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的態(tài)度上也經(jīng)歷了從開始的拒絕、懷疑、喜歡、依靠到最后渴望其無所不能的過程。
但是，我們也發(fā)現(xiàn)，一方面，隨著業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)性能的不斷提高，系統(tǒng)的使用人員對系統(tǒng)的抱怨反而越來越大——使用不方便、使用效率低、系統(tǒng)缺陷嚴(yán)重等；另外一方面，系統(tǒng)的造價也呈指數(shù)增長，從最初的幾十萬元、到幾百萬元到現(xiàn)在的上千萬元。
為什么會出現(xiàn)這種矛盾的情況呢？開發(fā)方說需求方的業(yè)務(wù)太復(fù)雜、變動太頻繁、業(yè)務(wù)與流程不規(guī)范；建設(shè)方說開發(fā)方的開發(fā)能力差，開發(fā)代價高，系統(tǒng)缺陷和錯誤多多。那么，真正的原因到底在哪里呢？
22---
當(dāng)您在辦公室或商務(wù)旅行，但有時，你可能需要做一些事必須試用你家里的電腦，例如：閱讀您的電子書或閱讀您的電子郵件。有時您可能生病和將不能夠離開您的公寓，但是，項目工程緊張，而您又需要完成這個項目。駕駛通過城市去訪問您的公司的電腦帶著高燒，這不是一個真正的好主意。
這是當(dāng)遠(yuǎn)程訪問軟件出場的時候了！它能幫助你訪問遠(yuǎn)程計算機(jī)就像訪問本地計算機(jī)一樣，距離不再是問題！遠(yuǎn)程桌面控制顯示另一臺計算機(jī)的屏幕（透過網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)或本地網(wǎng)絡(luò)）在您自己的屏幕上。該程序允許你利用你的鼠標(biāo)和鍵盤來控制其他的計算機(jī)遠(yuǎn)程。這意味著您可以在遠(yuǎn)程計算機(jī)工作，就像你坐在它前面一樣。
這樣用戶可以真正的實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。
可采用的技術(shù)方案
遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實現(xiàn)主要采用了套接字這項技術(shù)和虛擬鼠標(biāo)鍵盤消息的24----
系統(tǒng)調(diào)研報告4
---生院人員工資實現(xiàn)全額撥付。2009年，衛(wèi)生局、財政局、人事局、編辦等單位，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)行了核定，納入編制管理，實行定崗定編，核定事業(yè)編制271名，將衛(wèi)生院定為財政定額補(bǔ)貼事業(yè)單位；人員編制的核定，經(jīng)費的落實，解除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣大職工的后顧之憂，極大地調(diào)動了基層衛(wèi)生工作者的積極性，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展煥發(fā)了新的生機(jī)。目前，全區(qū)衛(wèi)生院人員總數(shù)230人，病床總數(shù)279張。
（二）衛(wèi)生人力狀況
全區(qū)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)226人，其中：本科學(xué)歷24人、專科學(xué)歷120人、中專學(xué)歷63人、無學(xué)歷19人，分別占衛(wèi)生技術(shù)人員比例11%、53%、28% 和8%。執(zhí)業(yè)醫(yī)（助）師110人、執(zhí)業(yè)護(hù)士45人、其他系列具備執(zhí)業(yè)資格人員37人，衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格達(dá)標(biāo)率85%；高級職稱1人、中級職稱24人、初級職稱167人，分別占衛(wèi)生技術(shù)人員比例為%、% 和75%。
2---業(yè)務(wù)。2009年，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門（急）診人次，住院人次，手術(shù)790例，病床使用率55%，全年業(yè)務(wù)總收入1038萬元。
二、存在問題及成因分析
問題一：衛(wèi)生院人才匱乏和人員斷層問題嚴(yán)重。全區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中，具有本科學(xué)歷人員24人，僅占11%，缺乏高學(xué)歷人才；中級職稱及以上25人，僅占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的11%，高職稱人才稀缺；學(xué)科帶頭人和基層適用型人才則更加缺乏。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)成為我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的最大障礙。
究其原因：第一方面是人才引進(jìn)機(jī)制不夠健全。一是引進(jìn)機(jī)制不暢通，我區(qū)有7-8年未選聘醫(yī)學(xué)院大學(xué)生補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。二是醫(yī)學(xué)院大學(xué)生不愿意來基層衛(wèi)生院，認(rèn)為到基層衛(wèi)生院工作會“自廢武功”，所學(xué)專業(yè)被荒廢。三是即使大學(xué)生來到衛(wèi)生院工作，但編制和待遇得不到解決，也干不了幾年就會調(diào)離。四是激勵機(jī)制不健全，在基層工作的衛(wèi)
4---培訓(xùn)學(xué)習(xí)往往會影響業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，所以部分技術(shù)人員很難有外出進(jìn)修的機(jī)會。三是衛(wèi)生院人才梯隊培養(yǎng)不夠。部分衛(wèi)生院，由于年齡結(jié)構(gòu)斷層的現(xiàn)實，導(dǎo)致部分科室依托某一個人技術(shù)支撐的情況普遍存在，如果出現(xiàn)某一人才流失、退休、病假等可直接導(dǎo)致科室業(yè)務(wù)的無法正常運轉(zhuǎn)。
問題二：服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。雖然經(jīng)過幾年努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置得到了很大的加強(qiáng)，但全區(qū)衛(wèi)生院仍有危房面積近1700平方米，部分衛(wèi)生院常用診療設(shè)備過于陳舊。2009年，11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入1038萬元，其中藥品收入666萬元，占總收入的%；醫(yī)療收入372萬元，占總收入的%。藥品收入占總收入的比重過大，仍然存在以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象，農(nóng)民“看病難、看病貴”問題，沒有從根本上解決。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平亟待提高。
問題三：衛(wèi)生院管理需進(jìn)一步規(guī)范。過去由于政府投入較少，衛(wèi)生院管理粗
6---是建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。每年要有計劃和目的的錄聘醫(yī)學(xué)院本科大學(xué)生，并及時解決錄聘大學(xué)生的編制和待遇問題；制定優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到衛(wèi)生院工作，對長期在衛(wèi)生院工作的優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。二是完善人才培養(yǎng)制度。針對衛(wèi)生院院長絕大多數(shù)是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位調(diào)任的管理干部，應(yīng)進(jìn)行以管理專業(yè)為主要內(nèi)容的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)，制訂3－6個月的培訓(xùn)計劃，重點是提高衛(wèi)生院管理干部的理論水平和實踐能力；對于新錄聘大學(xué)生，衛(wèi)生局可協(xié)調(diào)衛(wèi)生院和區(qū)級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立一個人才培養(yǎng)綠色通道，組織新錄聘大學(xué)生定期到區(qū)級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并多給他們提供實踐機(jī)會；探討建立衛(wèi)生院技術(shù)骨干“拜師學(xué)藝”制度，衛(wèi)生院推薦的技術(shù)骨干可以和區(qū)級及以上大醫(yī)院的專家、教授結(jié)成“拜師學(xué)藝”關(guān)系，通過現(xiàn)場觀摩、一對一傳授、電話溝通、下鄉(xiāng)指導(dǎo)等方式，8---包括新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保主要針對無法享受城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的城鎮(zhèn)非就業(yè)人口。作為城鄉(xiāng)二元醫(yī)療保障體系中的核心部分，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療扮演著越來越重要的角色，只有二者真正地有效銜接和轉(zhuǎn)化，才能夠切實地解決人們的醫(yī)療保障問題，實現(xiàn)在醫(yī)療保障方面的效率和公平。
一、武漢市洪山區(qū)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度銜接的重要性與必要性 （一）洪山區(qū)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度銜接的重要性
健康是人類全面發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新中國成立，我國先后建立了不同形式的基本醫(yī)療保險制度。尤其是改革開放以來，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，我國基本醫(yī)療保險制度在原有基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新，最終建立了以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療為主要內(nèi)容，以城鄉(xiāng)醫(yī)療
10---的必要性 1、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變
隨著工業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式越來越向與工業(yè)生產(chǎn)方式類似的方向轉(zhuǎn)變，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”應(yīng)運而生。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都在一體化進(jìn)行，從而使農(nóng)業(yè)與工業(yè)的市場差異也變得越來越模糊，同時我國現(xiàn)階段統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是要實行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，已經(jīng)具備了把農(nóng)民醫(yī)療覆蓋到統(tǒng)一的社會保障制度之下的經(jīng)濟(jì)實力。
2、公共選擇的結(jié)果
實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略首先要正確處理城市發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展的關(guān)系。中國的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)始于中國上世紀(jì)50 年代形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的體制。當(dāng)時我們提出優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)，在當(dāng)時的國內(nèi)外條件下，這是一個正確的選擇。但是在近幾年進(jìn)入城市化之后，在政策的設(shè)計上，忽視了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，“城市傾向”有增無減，在有些方面擴(kuò)大了城鄉(xiāng)差距，甚至有損農(nóng)民利益。作為弱勢群體的農(nóng)
12---保制度銜接現(xiàn)狀分析（一）洪山區(qū)概況
洪山區(qū)位于長江之畔，東湖之濱，是武漢市以城帶郊的中心城區(qū)。全區(qū)自西向東呈半圓形，東抵鄂州市，南與江夏區(qū)接壤，西與武昌、青山兩區(qū)相鄰，北與黃陂區(qū)、新洲區(qū)隔江相望，是武漢的東大門。全區(qū)版圖面積570平方公里，戶籍人口萬，常住人口超過100萬，洪山區(qū)有城有鄉(xiāng)，是
典型的二元結(jié)構(gòu)城區(qū)。行政區(qū)內(nèi)有珞南、關(guān)山、獅子山、紅旗、葛化、張家灣、和平、洪山8個街道辦事處，126個建成社區(qū)；有建設(shè)、青菱、九峰、花山、左嶺、天興6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，141個行政村。洪山區(qū)人文特色濃郁，科教智力密集，交通發(fā)達(dá)便捷，山水資源豐富，發(fā)展空間廣闊，是創(chuàng)業(yè)、居住的理想之地。2007年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，比上年增長%；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，增長%；全口徑財政收入億元，區(qū)級財政收入億，分別增長%和%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，農(nóng)民人均純收入6901元，14---風(fēng)險儲備基金三部分。
2.籌資水平
洪山區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；I資水平明顯高于新農(nóng)合, 2010年度洪山區(qū)農(nóng)民以家庭為單位參加新農(nóng)合個人繳費為30元，各級財政補(bǔ)助160元，街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村資助10元，共計200元。而針對城鎮(zhèn)醫(yī)保，按照自愿繳費原則，18周歲以下的居民籌資水平為每人每年100元，18歲以上為420元；均由居民家庭（個人）繳費和政府補(bǔ)助構(gòu)成。其中學(xué)生交20元，低收入家庭老人交50元，其他非從業(yè)居民交340元，其余部分由政府補(bǔ)助，政府補(bǔ)助均為80元。
3.補(bǔ)償方案
洪山區(qū)新農(nóng)合門診補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：參合農(nóng)民在本街鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診就診，發(fā)生的醫(yī)療費按20%給予補(bǔ)償。在定點村衛(wèi)生室就診發(fā)生的醫(yī)療費用按30%給予補(bǔ)償。在本街鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點門診就診，醫(yī)療費日次補(bǔ)償封頂線為8元；門診補(bǔ)償個人年度封頂線150元。個人年度封頂線使
16---級醫(yī)院、區(qū)外二級醫(yī)院、專科醫(yī)院、三級醫(yī)院、省部級醫(yī)院，新農(nóng)合的起付線則明顯高于城鎮(zhèn)醫(yī)保的同級醫(yī)院，而且補(bǔ)償比例等于或高于城鎮(zhèn)醫(yī)保的同級醫(yī)院?？梢姰?dāng)住院費用超過200元時，城鎮(zhèn)醫(yī)保居民在受益程度上要高于新農(nóng)合居民。
4.支付方式
自2006 年起,參合者在縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實行實時結(jié)報, 即縣內(nèi)各個定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立“新農(nóng)合結(jié)算科”,參合者出院后, 持戶口本、合作醫(yī)療證以及住
篇3：衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告
衛(wèi)生系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告
衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬戶幸福，是重大民生問題。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重大任務(wù)。當(dāng)前衛(wèi)生行業(yè)還存在著一些影響發(fā)展的問題：諸如城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡，資源配置不合理，公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作比較薄弱，醫(yī)院管理體制和運行機(jī)制還不完善，編制
18---村合作醫(yī)療管理中心1個，民營醫(yī)院2所、個體醫(yī)療診所（社會辦醫(yī)）960所；共開設(shè)床位1082張，平均每千人口床位數(shù)張；共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員1024人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 人，注冊護(hù)士 人，鄉(xiāng)村醫(yī)生 人。
二、存在的主要問題
（一）衛(wèi)生資源配置不合理。城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不平衡，優(yōu)勢衛(wèi)生資源相對集中在城區(qū)醫(yī)院，并存在重復(fù)建設(shè)及重復(fù)添置大型醫(yī)療設(shè)備等現(xiàn)象，醫(yī)院?？铺厣€不明顯；已建成 “120”緊急救援中心服務(wù)能力還不強(qiáng)，使得各家醫(yī)院搶急救病人現(xiàn)象時有發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生資源（人才、醫(yī)技、設(shè)備）還不能滿足農(nóng)民群眾的基本的醫(yī)療服務(wù)需求。
（二）財政資金投入不足。投入不足是當(dāng)前制約我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近幾年來，全區(qū)年均衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費絕對數(shù)雖有較大幅度增加，但增長幅度低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅
20---
（五）醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制不健全。少數(shù)病人因治療效果不盡人意，表現(xiàn)出一些過激行為，甚至形成“醫(yī)鬧”；個別部門對醫(yī)患關(guān)系上為求眼前效應(yīng)，對醫(yī)療糾紛不是進(jìn)行分析和疏導(dǎo)，而是片面追究責(zé)任，更加居了醫(yī)患關(guān)系的緊張；醫(yī)療保險機(jī)制不健全、醫(yī)療糾紛的調(diào)處沒有法規(guī)依循，同時醫(yī)療鑒定多由本地各相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)療專家及法醫(yī)組成，未能完全走出“親族鑒定”的圈圍，難以產(chǎn)生公信力，患者及親屬在鑒定前后均帶有不信任感。
（六）改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對“解放思想，科學(xué)發(fā)展”認(rèn)識不足，仍未跳出“以衛(wèi)生辦衛(wèi)生”的傳統(tǒng)思維，不同程度地存在著“等、靠、要”思想，致使一些工作停留在規(guī)劃和討論中，并未付諸實際。少數(shù)干部職工因循守舊、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識和主動服務(wù)意識。
（七）工作效率不高。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，為基層服務(wù)的意識不夠強(qiáng)；醫(yī)
22---膽，不能很好地做到怎么有利于發(fā)展就怎么干、以超常的膽識贏得超常的發(fā)展。
（二）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的速度還不夠。近年來，我們在發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)上取得了一定的成績。但是，往往習(xí)慣于進(jìn)行縱向比較，對取得的進(jìn)步了解的比較充分，不善于進(jìn)行橫向比較，不能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，導(dǎo)致發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不夠強(qiáng)，與先進(jìn)地區(qū)相比，發(fā)展速度還不夠快，發(fā)展的步伐邁得不夠大。在“大”字上謀劃，在“快”字上著力，在“新”字上落腳的工作氛圍還不濃。
（三）作風(fēng)建設(shè)的硬度還不夠。雖然我們在抓作風(fēng)建設(shè)上采取了一系列措施，但總體感覺衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部的工作作風(fēng)仍然不夠過硬、不夠扎實，形式主義的問題還沒有得到徹底根治。衛(wèi)生部門及醫(yī)療衛(wèi)生單位黨員干部尤其是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在求大突破、大發(fā)展的氣魄不夠，深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠，趕超進(jìn)位的工作魄力還不夠。
（四）抓落實的力度還不夠。雖然
24---共中央、國務(wù)院出臺的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等一系列衛(wèi)生改革政策明確提出：“堅持以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化政府責(zé)任，改革公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運行機(jī)制，堅持公益性質(zhì)?！币虼?，各級政府要切實把加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，進(jìn)一步明確政府在衛(wèi)生領(lǐng)域的責(zé)任，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能，完善公共衛(wèi)生體系和網(wǎng)絡(luò)，提高衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平。
（二）加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。認(rèn)真實施《**市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系2007-2011年建設(shè)規(guī)劃》，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)好1所公立衛(wèi)生院，每個村建設(shè)
好1所衛(wèi)生室，力爭到2010年，建設(shè)起比較完整的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，落實職能、人員和經(jīng)費，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理試點，落實《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，進(jìn)一步完善農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政
26---生人才隊伍。采取民主推薦、考試考核和競爭上崗等綜合方式選拔領(lǐng)導(dǎo)，實行院長綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制；推行全員聘任，競爭上崗，優(yōu)化組合，做到減員增效，不拘一格使用人才；實行績效工資、崗位工資，加大向一線人員、特殊人才傾斜的力度。防止基層技術(shù)骨干流失，本著以事業(yè)、感情、待遇留人的原則，采取疏與堵相結(jié)合的方式，讓業(yè)務(wù)骨干安心基層，扎根基層。同時，制定有利于人才流向基層的人事政策，對到基層工作的技術(shù)人才給予晉級晉職提干等方面的傾斜，進(jìn)一步拓寬人才向基層流動的渠道。
（五）整合城區(qū)衛(wèi)生資源，加快城市衛(wèi)生發(fā)展步伐。合理規(guī)劃、配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，逐步將過剩的醫(yī)療資源調(diào)整到相對缺乏的地區(qū)，支持縣級醫(yī)院做大做強(qiáng)；逐步將城市內(nèi)部分二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善其服務(wù)功能，探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診制，建立社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度和相互支
28---準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療；全面推行院務(wù)公開，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見，改善醫(yī)院管理；積極配合宣傳、公安等部門，開展“平安醫(yī)院”建設(shè)，堅決打擊破壞醫(yī)院秩序的違法行為，切實維護(hù)廣大醫(yī)護(hù)人員和患者的正當(dāng)權(quán)益。
（八）加大中醫(yī)藥工作力度，傳承和創(chuàng)新中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。加大對中醫(yī)藥的投入和支持力度，加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和?？平ㄔO(shè)，豐富發(fā)展中醫(yī)藥理論和實踐，努力探索治療疾病的新技術(shù)、新方法，推進(jìn)中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化；積極發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生和重大疾病防治方面的優(yōu)勢和特色，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生人員的中醫(yī)藥培訓(xùn)，促進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)的廣泛應(yīng)用。
（九）加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)，提高衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平。加強(qiáng)“五五”普法宣傳，增強(qiáng)各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生人員法律意識和法制觀念；加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建
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系統(tǒng)調(diào)研報告5
中州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 vi設(shè)計
一、基本概念
市 場 調(diào) 研 報 告 學(xué)院：藝術(shù)設(shè)計學(xué)院 班級：10廣告2班 姓名：張媛媛 學(xué)號： vi設(shè)計市場調(diào)研報告 1 vi全稱visual identity, 即企業(yè)vi視覺設(shè)計，是市場的重要組成部分（市場，cis，企業(yè)形象系統(tǒng)）。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。
二、vi系統(tǒng)設(shè)計對于企業(yè)的意義
企業(yè)可以通過vi設(shè)計實現(xiàn)這一目的。對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同。
世界上一些著名的跨國企業(yè)如美國通用、可口可樂、日本佳能、中國銀行等，無一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，他們能在競爭中立于不敗之地，與科學(xué)有效的視覺傳播不無關(guān)系。近20年來，國內(nèi)一些企業(yè)也逐漸引進(jìn)了形象識別系統(tǒng)，最早的太陽神、健力寶，到后來的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實踐中取得了成功。在中國新興的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，有效的形象識別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器。
如圖：
2 三、vi系統(tǒng)設(shè)計基本要素 1、企業(yè)標(biāo)志： 可口可樂 美國通用 日本佳能 中國銀行
企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。
企業(yè)標(biāo)志特點：其一，識別性。其二，系統(tǒng)性。其三，統(tǒng)一性。其四，形象性。其五，時代性。
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計流程：
調(diào)查企業(yè)經(jīng)營實態(tài)、分析企業(yè)視覺設(shè)計現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀：
其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。
其二，企業(yè)的營運范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。
其三，企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場占有率。
其四，企業(yè)的知名度與美譽度。
其五，企業(yè)經(jīng)營者對整個形象戰(zhàn)略及視覺識別風(fēng)格的期望。其六，企業(yè)相關(guān)競爭者和本行業(yè)特點的現(xiàn)狀等。2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動主題、廣告語等進(jìn)行整體組合而成的字體。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：
其一，識別性?；勺x性。其三，設(shè)計性。其四，系統(tǒng)性。3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類：
其一，企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。其三，標(biāo)志字體。其四，廣告性活動標(biāo)準(zhǔn)字。3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過色彩的視知覺傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營運內(nèi)容、市場營銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。
標(biāo)準(zhǔn)色的調(diào)查分析：
其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其二，公眾對企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識形象分析。
其三，競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其四，公眾對競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識形象分析。
其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。
其六，市場對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。
其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。
色彩調(diào)研：
積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；
和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；
明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；
成長的、和平的、清新的等（如綠色）；
誠信的、理智的、消極的等（如藍(lán)色）；
高貴的、細(xì)膩的、神秘的等（如紫色）； 4 厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；
潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；
平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。4、輔助圖形
輔助圖形是企業(yè)識別系統(tǒng)中的輔助性視覺要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個方面的設(shè)計。
（1）、企業(yè)造型（又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識畫）的設(shè)計與應(yīng)用：
企業(yè)造型是為了強(qiáng)化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計的漫畫式人物、動物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。企業(yè)造型的應(yīng)用：
其一，二維媒體，如印刷品等。
其二，三維媒體，如影視媒體。
其三，戶外廣告和pop廣告等，如路牌、車體。
其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈品等到。
如圖：
廣州亞運會吉祥物 背景奧運會吉祥物 倫敦奧運會吉祥物
（2）、企業(yè)象征圖形的設(shè)計構(gòu)成： 5 篇2：vi設(shè)計調(diào)研報告
可口可樂vi調(diào)研報告
調(diào)查地點: 長春各大超市
調(diào)查手段： 實地考察 言傳資料收集
調(diào)研時間： 2011年9月2日 a 調(diào)研地點選擇
歐亞超市位處長春市中心，它的建成帶動了長春市建設(shè)的一次革命。為長春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛打造了一個平臺。歐亞超市位處人流密集的街道，長春市購物航母，其可口可樂系列產(chǎn)品（雪碧。美年達(dá)。。）已遍布長春市各大小商店。對這兩家超市進(jìn)行調(diào)研，非常具有代表性。
b 飲料企業(yè)發(fā)展前景調(diào)研分析
隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對飲料的選擇開始講究營養(yǎng)和口味。以可口可樂和百事可樂為代表的碳酸飲料，仍是中國 飲料中 產(chǎn)量最大的品種。c 可口可樂企業(yè)發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模 d 企業(yè)精神
可口可樂作為當(dāng)今世界最知名的一個品牌，以“共進(jìn)·共贏·共享”的經(jīng)營理念，以“做優(yōu)·做強(qiáng)·做大”的發(fā)展策略與股東，客戶，員工攜手發(fā)展。e vi特點分析 2002年可口可樂公司在中國市場推出泥娃娃“阿?！钡男滦蜗螅韺椤狒[·合家歡的渴求等理念。其標(biāo)志在色彩上采用紅·銀·白三色為主要色調(diào)，運用 在標(biāo)志設(shè)計上等諸多方面。以其特有的 表現(xiàn)方式塑造出了個性化的品牌視覺標(biāo)示，并使品牌很快得到消費者的識別。文字賦予了品牌個性的魅力藝術(shù)形式，高度幾何，抽象話，鮮明的有企業(yè)的主導(dǎo)作用，是一個具有豐富企業(yè)文化底蘊的公司篇3：vi調(diào)研報告
對第十二屆全運會視覺形象傳達(dá)（vi）
設(shè)計的調(diào)研報告
學(xué)校：北華航天工業(yè)學(xué)院
班級：b08832 姓名：郭澤奎
學(xué)號： 目 錄
調(diào)研主題
調(diào)研主要內(nèi)容
一
二
三
四
五
調(diào)研目標(biāo)：第十二屆全運會視覺形象（vi）設(shè)計
調(diào)研對象：vi設(shè)計作用，歷屆全運會vi設(shè)計，遼寧省文化地域 特色
調(diào)研方式：網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場調(diào)研
調(diào)研時間：2011/6/13——2011/6/18 調(diào)研內(nèi)容：
一、視覺形象傳達(dá)（vi）設(shè)計解析 1、vi的基本概念 vi全稱visual identity, 即企業(yè)vi視覺設(shè)計，通譯為視覺識別系統(tǒng)，是cis系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將ci的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號。設(shè)計到位、實施科學(xué)的視覺識別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。是企業(yè)vi形象設(shè)計的重要組成部分。企業(yè)通過vi設(shè)計，對內(nèi)可以征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外可以樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同。2、vi系統(tǒng)內(nèi)容詳解
vi設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色 彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組和應(yīng)用和企業(yè)標(biāo)語口號等。
①.標(biāo)志
標(biāo)志是特定企業(yè)的象征于識別符號，是cis設(shè)計系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)企業(yè)標(biāo)志是通過簡練的造型、生動的形象來傳達(dá)去企業(yè)的理念、具有內(nèi)容、產(chǎn)品特性等信息。標(biāo)志的設(shè)計不僅要具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力，而且要表達(dá)出獨特的個性和時代感，必須要表達(dá)出獨特的個性和時代感，必須廣泛的適應(yīng)各種媒體、各種材料及各種用品的制作，其表現(xiàn)形式可分為：1.圖形表現(xiàn)（包括再現(xiàn)圖形、象征圖形、幾何圖形）；2.文字表現(xiàn)（包括中外文字和阿拉伯?dāng)?shù)字的組合）；3.綜合表現(xiàn)（包括圖形于文字的結(jié)合應(yīng)用）三個方面。企業(yè)標(biāo)志要以固定不變的標(biāo)準(zhǔn)原型在ci設(shè)計形態(tài)中應(yīng)用，開設(shè)時必須繪制出標(biāo)準(zhǔn)的比例圖，并表達(dá)出標(biāo)志的輪廓、線條、距離等精密的數(shù)值。其制圖可采用方格標(biāo)示法、比例標(biāo)示發(fā)多圓弧角度標(biāo)示，以便標(biāo)志在放大或縮小時能精確地描繪和準(zhǔn)確復(fù)制。
②.標(biāo)準(zhǔn)字
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字體包括中文、英文或其它文字字體，標(biāo)準(zhǔn)字體是根據(jù)企業(yè)名稱、企業(yè)牌名和企業(yè)地址等來進(jìn)行設(shè)計的。標(biāo)準(zhǔn)字體的選用要有明確的說明性，直接傳達(dá)企業(yè)、品牌的名稱并強(qiáng)化企業(yè)形象和品牌祈求力。可根據(jù)使用方面的不同，采用企業(yè)的全稱或簡稱來確定，字體的設(shè)計，要求字形正確、富于美感并易于識讀，在字體的線條粗細(xì)處理和筆劃結(jié)構(gòu)上要盡量清晰簡化和富有裝飾感。在設(shè)計是要考慮字體于標(biāo)志在組合時的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，隊字距和造型要作周密的規(guī)劃，注意字體的系統(tǒng)性和延展性，以適應(yīng)于各種媒體和不同材料的制作，適應(yīng)于各種物品大小尺寸的應(yīng)用。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字體的筆劃、結(jié)構(gòu)和字型的設(shè)計也可體現(xiàn)企業(yè)精神、經(jīng)營理念和產(chǎn)品特性，其標(biāo)準(zhǔn)制圖方法是將標(biāo)準(zhǔn)字配置愛適宜的方格或斜格之中，并表明字體的高、寬尺寸和角度等位置關(guān)系。
③.標(biāo)準(zhǔn)色彩
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色彩是用來象征企業(yè)并應(yīng)用在視覺識別設(shè)計中所有媒體上的制定色彩。透過色彩具有的知覺刺激于心理反應(yīng)，可表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念多產(chǎn)品內(nèi)容的特質(zhì)，體現(xiàn)出企業(yè)屬性和情感，標(biāo)準(zhǔn)色在視覺識別符號中具有強(qiáng)烈的識別效應(yīng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的確定要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)的屬性，突出企業(yè)與同行的差別，并創(chuàng)造出與眾不同的色彩效果，標(biāo)準(zhǔn)色的選用是以國際標(biāo)準(zhǔn)色為標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色使用不宜過多，通常不超過三種顏色。
④.輔助圖形
輔助圖形是為了配合基本要素在各種媒體上廣泛應(yīng)用而設(shè)計在內(nèi)涵上要體現(xiàn)企業(yè)精神，引起襯托和強(qiáng)化企業(yè)形象的作用。通過象征圖案的豐富造型，來補(bǔ)充標(biāo)志符號建立的企業(yè)形象，使其意義更完整、更易識別、更具表現(xiàn)的幅度于深度。象征圖案在表現(xiàn)形式上采用簡單抽象并與標(biāo)志圖形既有對比又保持協(xié)調(diào)的關(guān)系，也可由標(biāo)志或組成標(biāo)志的造型內(nèi)涵來進(jìn)行設(shè)計。在于基本要素組合使用時，要有強(qiáng)弱變化的律動感和明確的主次關(guān)系，并根據(jù)不同媒體的需求作各種展開應(yīng) 用的規(guī)劃組合設(shè)計，以保證企業(yè)識別的統(tǒng)一性和規(guī)范性，強(qiáng)化整個系統(tǒng)的視覺沖擊力，產(chǎn)生出視覺的誘導(dǎo)效果。
⑤.吉祥物
吉祥物是以平易可愛的人物或擬人化形象來喚起社會大眾的注意和好感。
二、全運會簡介 1、簡介
中華人民共和國運動會簡稱“全運會”，是中國國內(nèi)水平最高，規(guī)模最大的綜合性運動會，首屆運動會于1959年9月13日至10月3日在北京舉行。全運會每四年舉辦一次，一般在奧運會結(jié)束后一年舉行。目前，全運會比賽項目的設(shè)置除武術(shù)外基本與奧運會相同，其原意是為國家的奧運戰(zhàn)略鍛煉新人，選拔人才。但卻被各省市視全運會的成績?yōu)槠潴w育及綜合實力的一項重要指標(biāo)，因而各省市的競爭十分激烈，甚至違背了舉辦全運會的原意。為了更加調(diào)動各省市區(qū)的積極性，國家體育總局在1996年奧運會前出臺了“將奧運會獎牌帶入全運會”的舉措，即將某省市區(qū)運動員代表國家在奧運會上取得的獎牌，作為該省市區(qū)成績計入次年舉行的全運會中。
2、各屆全運會的舉辦地
第一屆全運會 北京 1959年9月13日－10月3日
第二屆全運會 北京 1965年9月11日－28日
第三屆全運會 北京 1975年9月12日－28日
第四屆全運會 北京 1979年9月15日－30日
第五屆全運會 上海 1983年9月18日—10月1日 第六屆全運會 廣東 1987年11月20日—12月5日 第七屆全運會 北京 1993年9月4日—9月15日 第八屆全運會 上海 1997年10月12日－24日 第九屆全運會 廣東 2001年11月11日---11月25日 第十屆全運會 江蘇 2005年10月12日——10月23日 第十一屆全運會 山東 2009年10月16日——10月28日
第十二屆全運會 遼寧 2013年
前九屆全運會，是由北京、上海、廣東三地輪流舉辦。2001年初，國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布了《關(guān)于取消全國運動會由北京、上海、廣東輪流舉辦限制的函》，取消了由北京、上海和廣東三地輪辦全運會的限制，這一限制取消后，遼寧、江蘇、浙江、湖北、陜西五省正式提出申辦第十屆全運會，經(jīng)過激烈的競爭，江蘇省最終獲得十運會的舉辦權(quán)。山東省獲得第十一屆全運會舉辦權(quán)。遼寧省獲得第十二屆全運會舉辦權(quán)。
三、對遼寧省舉辦全運會的調(diào)查 1、舉辦權(quán)的獲得
2009年1月20日，國家體育總局在北京體育大學(xué)召開了確定十二屆全運會
承辦省市評選會。在由總局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各司局、總局相關(guān)運動項目管理中心、各省市體育局長、解放軍、新疆建設(shè)兵團(tuán)和行業(yè)體協(xié)79名代表參加的會議上，天津、浙江、湖北、遼寧分別做了20分鐘的精彩陳述，經(jīng)過無記名投票的方式，遼寧在第二輪以43票超出半數(shù)的優(yōu)勢，獲得了2013年第十二屆全運會的承辦權(quán)。
遼寧獲得第十二屆全運會承辦權(quán)是遼寧老工業(yè)基地全面振興的結(jié)果。中央實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來，遼寧省經(jīng)濟(jì)、政治、社會全面發(fā)展，“五點一線”經(jīng)濟(jì)帶即將上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。遼寧的全面振興、綜合實力的提升為遼寧省申辦十二屆全運會提供了有利條件。
遼寧獲得第十二屆全運會承辦權(quán)是遼寧省近年來加強(qiáng)體育場館硬件設(shè)施建設(shè)的結(jié)果。遼寧省提出申辦工作后，就開始了體育場館設(shè)施建設(shè)，在省委省政府的關(guān)心和支持下，遼寧體育訓(xùn)練中心定址在渾南沈陽奧體中心黃金地段。沈陽奧體中心一場三館建設(shè)主體工程已經(jīng)完工，東陵區(qū)祝家鎮(zhèn)柏葉射擊射箭基地已經(jīng)順利完成1000畝的征地工作，沈陽鐵西體育場、大連體育中心、本溪體育館、營口體育場、朝陽體育館等一大批體育場館的陸續(xù)建成，贏得了國家體育總局申辦工作評估委員會的肯定。
遼寧獲得第十二屆全運會承辦權(quán)是這些年遼寧省體育運動成績突出的結(jié)果。遼寧省共獲得29個奧運冠軍、316個世界冠軍、294枚全運會金牌。近兩年，省領(lǐng)導(dǎo)高度重視體育工作，多次聽取體育工作匯報，為遼寧省體育部門增加運動員編制，出臺相關(guān)政策，撥付專項經(jīng)費等措施，極大地調(diào)動了廣大教練員、運動員為國爭光、為家鄉(xiāng)添彩的積極性。尤其是在北京奧運會上，遼寧省獲得了金牌總數(shù)、獎牌總數(shù)和參賽人數(shù)三項全國第一，贏得了國家體育總局、各省市體育主管部門的尊重與肯定。2、舉辦第十二屆全運會對遼寧省具有重大意義
①、可以有效的促進(jìn)遼寧省經(jīng)濟(jì)增長。在當(dāng)前全球金融危機(jī)的大背景下，遼寧省獲得第十二屆全運會的承辦權(quán)對遼寧省拉動內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的作用。據(jù)以往舉辦全運會省份對經(jīng)濟(jì)拉動的測算，舉辦一屆全運會會對該省經(jīng)濟(jì)每年將產(chǎn)生一個百分點以上的拉升作用，對全省增加就業(yè)崗位、擴(kuò)大海內(nèi)外旅游、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到助推器的作用。
②、將有利于提升全省社會文明程度和良好形象。通過舉辦全運會與精神文明創(chuàng)建活動將進(jìn)一步提高全省人民自覺遵守社會公德、文明禮貌、遵守秩序、熱情友善、誠信質(zhì)樸的良好精神風(fēng)貌?？捎行У膭訂T民眾、凝聚人心、化解矛盾、促進(jìn)穩(wěn)定，是構(gòu)建和諧社會的重要載體和有效措施。
③、可有效地提高遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)的現(xiàn)代化水平。江蘇十運會的成功舉辦、山東十一屆全運會的籌辦使我們從中看到，舉辦一屆全運會將使城市現(xiàn)代化建設(shè)水平提前10至20年。
④、可有效的推動遼寧省體育事業(yè)的快速發(fā)展。全運會一大批體育場館設(shè)施建設(shè)將使遼寧省人均體育場地面積有大幅度增加，將極大的推動全省全民健身向縱深發(fā)展，將培養(yǎng)和鍛煉一大批優(yōu)秀的運動員、教練員以及體育賽事人才、體育篇4：企業(yè)vi調(diào)研報告
眾客隆服飾廣場vi設(shè)計調(diào)研報告 vi全稱visual identity, 即企業(yè)vi視覺設(shè)計，是市場的重要組成部分（市場，cis，企業(yè)形象系統(tǒng)）。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。企業(yè)進(jìn)行vi系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)入的意義
企業(yè)可以通過vi設(shè)計實現(xiàn)這一目的。對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同。
一.vi系統(tǒng)視覺基本要素設(shè)計 1.企業(yè)標(biāo)志
企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。
企業(yè)標(biāo)志特點：
其一，識別性。
其二，系統(tǒng)性。
其三，統(tǒng)一性。
其四，形象性。
其五，時代性。
2.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計作業(yè)流程：
調(diào)查企業(yè)經(jīng)營實態(tài)、分析企業(yè)視覺設(shè)計現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀： 其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。
其二，企業(yè)的營運范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。
其三，企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場占有率。
其四，企業(yè)的知名度與美譽度。
其五，企業(yè)經(jīng)營者對整個形象戰(zhàn)略及視覺識別風(fēng)格的期望。其六，企業(yè)相關(guān)競爭者和本行業(yè)特點的現(xiàn)狀等。
1、確立明確的概念。 2、具體設(shè)計表現(xiàn)。3、標(biāo)志作業(yè)的縝密化： 其一，標(biāo)志細(xì)部的縝密化。
其二，標(biāo)志形態(tài)的數(shù)值化：
一是方格化，二是比例尺寸標(biāo)志法，三是圓弧角度標(biāo)志法。
其三，標(biāo)志形態(tài)的多樣化：
線條粗細(xì)的變化；
正負(fù)形的變化；
彩色與黑白的變化；
各種點、線、面的變化（如空心體、網(wǎng)紋、點成面、線成面等）； 對應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更；
縮小或放大形態(tài)的變化。3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動主題、廣告語等進(jìn)行整體組合而成的字體。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：
其一，識別性。
基二，可讀性。
其三，設(shè)計性。
其四，系統(tǒng)性。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類：
其一，企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。
其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。
其三，標(biāo)志字體。
其四，廣告性活動標(biāo)準(zhǔn)字。
企業(yè)命名或更名：
企業(yè)更名方案有以下幾種情況：
其一，全面變更公司名稱，包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本視覺要素。其二，部分變更或簡化企業(yè)名稱，同時推出新的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。
其三，階段性變更。
其四，統(tǒng)一企業(yè)名稱和商標(biāo)品牌名稱。
其五，在企業(yè)名稱的標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色不變的前提下，根據(jù)不同的使用場合，開發(fā)出適應(yīng)不同場合的變化形式，以求達(dá)到形式變化的感覺。
標(biāo)準(zhǔn)字制圖法：
標(biāo)準(zhǔn)字制圖法常用兩種方法：
其一，方格表示法。
其二，直接標(biāo)志法。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過色彩的視知覺傳達(dá)，設(shè)定反映企業(yè)獨特的精神理念、組織機(jī)構(gòu)、營運內(nèi)容、市場營銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。
標(biāo)準(zhǔn)色的開發(fā)設(shè)定：
調(diào)查分析階段：
其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其二，公眾對企業(yè)現(xiàn)有色的認(rèn)識形象分析。其三，競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其四，公眾對競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認(rèn)識形象分析。
其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。
其六，市場對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。
其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。
概念設(shè)定階段：
積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；
和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；
明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；
成長的、和平的、清新的等（如綠色）；
誠信的、理智的、消極的等（如藍(lán)色）；
高貴的、細(xì)膩的、神秘的等（如紫色）；
厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；
潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；
平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。
色彩形象階段：
通過對企業(yè)形象概念及相對應(yīng)的色彩概念和關(guān)鍵語的設(shè)定，進(jìn)一步確立相應(yīng)的色彩形象表現(xiàn)系統(tǒng)。
模擬測試階段：
其一，色彩具體物的聯(lián)想、抽象感情的聯(lián)想及嗜好等心理性調(diào)查。
其二，色彩視知覺、記憶度、注目性等生理性的效果測試。
其三，色彩在實施制作中，技術(shù)、材質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等到物理因素的分析評估。色彩管理階段：
本階段主要是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用，作出數(shù)值化的規(guī)范，如表色符號、印刷色數(shù)值。
實施監(jiān)督階段：
對不同材質(zhì)制作的標(biāo)準(zhǔn)色進(jìn)行審定；
對印刷品打樣進(jìn)行色彩校正；
對商品色彩進(jìn)行評估；
其他使用情況的資料收集與整理等。
輔助圖形
輔助圖形是企業(yè)識別系統(tǒng)中的輔助性視覺要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個方面的設(shè)計。
1、企業(yè)造型（又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識畫）的設(shè)計與應(yīng)用：
企業(yè)造型是為了強(qiáng)化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計的漫畫式人物、動物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。
企業(yè)造型的應(yīng)用：
其一，二維媒體，如印刷品等。
其二，三維媒體，如影視媒體。
其三，戶外廣告和pop廣告等，如路牌、車體。
其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈品等到。2、企業(yè)象征圖形的設(shè)計構(gòu)成：
象征圖形不是純裝飾的圖書館案，是企業(yè)基本視覺要素的拓展聯(lián)系。企業(yè)象征圖形的設(shè)計題材：
其一，以企業(yè)標(biāo)志的造型為開發(fā)母體。
其二，以企業(yè)標(biāo)志或企業(yè)理念的意義為開發(fā)母體。3、版面編排設(shè)計： 一般的版面包括天頭、版心、地腳三大部分，編排的內(nèi)容要素包括視覺識別系統(tǒng)中的基本要素組合、正文（文字和圖）、企業(yè)造型等，它們處于版面的不同位置。版面編排常用兩種方式表示其結(jié)構(gòu)：
其一，直接標(biāo)示法。
其二，符號標(biāo)志法。
企業(yè)視覺識別基本要素的組合方式
根據(jù)具體媒體的規(guī)格與排列方向，而設(shè)計的橫排、豎排、大小、方向等不同形式的組合方式。基本要素組合的內(nèi)容：
其一，使目標(biāo)從其背景或周圍要素中脫離出來，而設(shè)定的空間最小規(guī)定值。其二，企業(yè)標(biāo)志同其他要素之間的比例尺寸、間距方向、位置關(guān)系等。標(biāo)志同其他要素的組合方式，常有以下形式：
一是標(biāo)志同企業(yè)中文名稱或略稱的組合；
二是標(biāo)志同品牌名稱的組合；
三是標(biāo)志同企業(yè)英文名稱全稱或略稱的組合；
四是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)選型的組合；
五是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)宣傳口號、廣告語等的組合； 六是標(biāo)志同企業(yè)名稱及地址、電話號碼等資訊的組合。
禁止組合規(guī)范：
其一，在規(guī)范的組合上增加其他造型符號。
其二，規(guī)范組合中的基本要素的大小、廣告、色彩、位置等發(fā)生變換。
其三，基本要素被進(jìn)行規(guī)范以外的處理，如標(biāo)志加框、立體化、網(wǎng)線化等。其四，規(guī)范組合被進(jìn)行字距、字體變形、壓扁、斜向等改變。
專用字體
專用字體包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字體和指定字體。
標(biāo)準(zhǔn)字體：
多用于企業(yè)名稱、商品名稱、商標(biāo)名稱等。
指定字體：
常用于部門名稱、設(shè)施名稱、分支機(jī)構(gòu)名稱及其地址、廣告內(nèi)容、正式文書等。設(shè)計選擇專用字體應(yīng)注意事項：
其一，調(diào)查整理專用字體的使用范圍、使用目的、使用狀況等。
其二，選用指定字體，應(yīng)考慮同標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字體等基本要素的風(fēng)格相協(xié)調(diào)。其三，所選字體的種類及文字的組合形態(tài)、方法應(yīng)有一定的規(guī)律，并形成具有可讀性的、再現(xiàn)性的、識別性的文字系統(tǒng)。
三．vi系統(tǒng)視覺應(yīng)用要素設(shè)計的準(zhǔn)備工作
應(yīng)用要素項目的現(xiàn)狀調(diào)查
現(xiàn)狀項目的收集分類：
對現(xiàn)有應(yīng)用要素的項目收集的，主要集中于以下項目內(nèi)容： 其一，事務(wù)用品類，如名片、各式文書等。
其二，廣告促銷類，如小手冊、電視廣告、公告資料等。
其三，標(biāo)識招牌類，如旗幟、各類導(dǎo)引標(biāo)識等。
其四，運輸工具類，如運輸卡車、拖車等。
其五，商品包裝類，如商標(biāo)、包裝紙等。
其六，員工制服類，如徽章、工作服等。其七，建筑環(huán)境類，如外觀、辦公室等。
其八，展示典禮等，如紀(jì)念活動、展示環(huán)境、專賣店等。
應(yīng)用要素設(shè)計開發(fā)策略的確定：
對于某個企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言，在開發(fā)設(shè)計之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計項目雖然很美，但不能使用的問題：
其一，項目的功能需要。
主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。其二，項目使用的法律性限制。
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。其三，行業(yè)性質(zhì)的需要。
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
vi系統(tǒng)具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開
目錄：
1、事務(wù)用品類； 2、包裝產(chǎn)品類； 3、旗幟規(guī)劃類； 4、員工制服類； 5、媒體標(biāo)志風(fēng)格類； 6、廣告招牌類； 7、室內(nèi)外指示類； 8、環(huán)境風(fēng)格類； 9、交通運輸類； 10、展示風(fēng)格類； 11、專賣店風(fēng)格類； 12、其他。
事務(wù)用品類
其項目細(xì)則包括： 1、名片 2、信紙 3、信封 4、便箋
5、各型公文袋 6、資料袋 7、薪金袋 篇5：vi設(shè)計調(diào)查報告
江蘇宏寶集團(tuán)vi調(diào)查報告
姓名：07藝術(shù)設(shè)計1班：郭建芬
⑴ 調(diào)查時間：2010年11月4日
⑵ 調(diào)查方式：網(wǎng)上調(diào)查
⑶企業(yè)介紹： 江蘇宏寶集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于一九五八年，歷經(jīng)半個世紀(jì)的磨礪，公司已發(fā)展成為總資產(chǎn)逾12億元、年銷售達(dá)14億元的大型企業(yè)集團(tuán),如今也是國內(nèi)主要的五金工具、冶金、鍛造、醫(yī)療機(jī)械、家居生活等主要生產(chǎn)基地。公司以“誠信穩(wěn)健 創(chuàng)造卓越”為企業(yè)精神，倡導(dǎo)“我創(chuàng)造，您精彩”的企業(yè)理念。在多年的奉獻(xiàn)和發(fā)展中，公司樹立了良好的企業(yè)品牌，贏得了較高的市場信譽。
⑷現(xiàn)狀分析 創(chuàng)立以來，宏寶為提高企業(yè)核心競爭力，充分利用人才、產(chǎn)品、品牌、資本運營等優(yōu)勢，不斷追求創(chuàng)新追求卓越，推動產(chǎn)業(yè)化延伸,以此鑄就了宏寶的輝煌。2006年10月12日，宏寶五金在深圳證券交易所發(fā)行并上市交易，股票簡稱“江蘇宏寶”，股票代碼“002071”。公司注冊資本為18,402萬人民幣。2009年，宏寶家居生活依托宏寶品牌的巨大優(yōu)勢，進(jìn)軍家居業(yè)，成就宏寶事業(yè)的又一朵奇葩； 2010年10月，宏寶為了抓住新能源產(chǎn)業(yè)太陽能電池的市場機(jī)遇，出資9275萬元投向多晶硅，擬注冊江蘇宏寶光電科技有限公司，開始進(jìn)軍新能源。
⑸標(biāo)識設(shè)計要求：
1、設(shè)計必須突出公司所從事的產(chǎn)業(yè)屬性、行業(yè)特點，體現(xiàn)公司核心價值觀。 2、設(shè)計簡潔大方、國際化、有美感，給人較強(qiáng)的視覺沖擊力。3、主題鮮明，內(nèi)涵豐富，有創(chuàng)意，易于識別記憶，便于推廣應(yīng)用。4、保證設(shè)計作品原創(chuàng)性，不得與其他公司、企業(yè)的標(biāo)識雷同，符合商標(biāo)注冊及所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定。
⑺同類企業(yè)競爭對象：
江蘇愛康核心企業(yè)品牌文化－魯班鎖精神（愛康人。魯班心）
愛康的產(chǎn)品根源就是以組合為重點，魯班鎖完全契合了愛康所有產(chǎn)品的特性，對于一個專業(yè)的太陽能配件企業(yè)來說最為重要的就是如何將專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)而不缺少現(xiàn)代感的產(chǎn)品完美的交到客戶面前，如同魯班鎖一樣輕松中帶有嚴(yán)謹(jǐn)。而愛康正是本著這個理念，在太陽能產(chǎn)業(yè)中揮灑智慧的結(jié)晶，將魯班鎖最核心的組合概念不斷地發(fā)展與延伸，從企業(yè)內(nèi)部的個體組合到企業(yè)產(chǎn)品的全面組合，以魯班 鎖從6塊到12塊以至更多塊的追求完美精致的發(fā)展為目標(biāo)，不斷地創(chuàng)造新的科技、探尋新的領(lǐng)域，成為太陽能配件行業(yè)“追日人”的領(lǐng)跑者。魯班鎖全方位詮釋了愛康的產(chǎn)品屬性、管理屬性、企業(yè)精神。企業(yè)再大也是一個家，在家里就需要家長、兒女、兄弟姐妹，作為一個講專業(yè)、講誠信、講團(tuán)隊的愛康大家庭，愛康無疑給企業(yè)兒女、兄弟姐妹提供了一個創(chuàng)造平臺，建立企業(yè)創(chuàng)新之門的精神之柱。在這種精神之柱的推動下，企業(yè)員工以專業(yè)的態(tài)度、高效的團(tuán)隊精神，打造太陽能行業(yè)團(tuán)隊、為追日人注入新的源動力。“愛康”視企業(yè)每一個員工都為“魯班鎖”的組成部分，缺少每一組成部分必將成為企業(yè)不完美的瑕疵，大家共同打造以團(tuán)隊帶動企業(yè)的專業(yè)管理精神?！皭劭怠钡哪繕?biāo)是致力發(fā)展成為全球知名的太陽能配件供應(yīng)商及系統(tǒng)集成商。
相比較而言，愛康擁有更強(qiáng)的企業(yè)文化，和企業(yè)理念，能深入地打入人心。⑻企業(yè)精神：誠信穩(wěn)健 創(chuàng)造卓越。企業(yè)理念：我創(chuàng)造，您精彩
⑼調(diào)查總結(jié)：在進(jìn)行本公司的設(shè)計的時候，應(yīng)結(jié)合其企業(yè)現(xiàn)狀、精神、及理念。加強(qiáng)其與其消費群體的互動關(guān)系。具有現(xiàn)代科技的感覺。同時應(yīng)做到簡約而不簡單。
系統(tǒng)調(diào)研報告6
信息化系統(tǒng)調(diào)研報告
我們要根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，下面是信息化系統(tǒng)調(diào)研報告，歡迎閱讀了解。
進(jìn)入**世紀(jì)，**的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對城建工作提出新的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn)，要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革；國際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級。同時，**正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，人口、資源及各類要素的流動和集聚度明顯提高，要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力?？傊?，城建領(lǐng)域的工作內(nèi)容深化、社會需求增長、可變因素增多、狀態(tài)變化加快、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運行，有效保障城市供給，從容應(yīng)對城市災(zāi)害，以及全面加強(qiáng)對規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)與防災(zāi)等各個方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出問題?，F(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確，以系統(tǒng)、完整、動態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù)；透明，以各個部門、環(huán)節(jié)以及主體與對象之間的信息對稱為前提；現(xiàn)勢，以最小的時空差、最高的運行效率為特征；集成，以各類管理、設(shè)施、服務(wù)資源的合理配置、形成城市運行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的、先進(jìn)的技術(shù)手段。
信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過程，具有技術(shù)含量高、影響面廣、滲透性強(qiáng)、效益明顯和作用力持久等特征，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用，有利于通過所掌握的信息資源，帶動管理、設(shè)施、服務(wù)等實物資源的優(yōu)化配置，將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量、封閉向透明、靜態(tài)向動態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上，推動體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高。因此，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要，對于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，具有十分重要的意義。
現(xiàn)代化城市管理是一個不斷發(fā)展、逐步完善的過程?！缎袆泳V要》目標(biāo)時限到**年，分三年、五年、八年三個階段實施，重點安排前三年行動計劃，銜接五年管理要求，達(dá)到八年管理目標(biāo)。
**建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用。**世紀(jì)**年代，建設(shè)系統(tǒng)已開始應(yīng)用計算機(jī)。經(jīng)過40多年的應(yīng)用實踐和技術(shù)發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到勘察、設(shè)計、施工等輔助生產(chǎn)、管理中，進(jìn)而拓展到電子政務(wù)、行業(yè)管理、社會服務(wù)等公共領(lǐng)域；應(yīng)用技術(shù)，從最初的科學(xué)計算，擴(kuò)展到CAD設(shè)計、自動控制、遙控遙信遙測、地理信息系統(tǒng)、城市遙感、IC卡等諸多技術(shù)。
目前，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實現(xiàn)電子政務(wù)的條件。全系統(tǒng)各部門都建立了面向社會公眾的政府的網(wǎng)站，架起了政府與社會市民信息溝通的橋梁；絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境。二是大致形成面向城市管理的GIS應(yīng)用格局。自20世紀(jì)90年代GIS技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來，技術(shù)日趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合、輔助決策支持等方面發(fā)展，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，全系統(tǒng)各職能部門利用GIS技術(shù)研究、開發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開辟服務(wù)社會公眾的信息化途徑。水、氣、公交、出租等行業(yè)，利用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域，迄今發(fā)卡650多萬張，日均使用250萬人次以上；智能化小區(qū)建設(shè)開始推進(jìn)，有100多個智能化小區(qū)通過了設(shè)計評審，10多個即將建成。
根據(jù)進(jìn)一步提高**城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求，今后一個時期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上，必須實現(xiàn)“兩個重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點，應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開向重點提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變；二是進(jìn)一步提高層次，應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜成和提高整體效能轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展方向，針對存在的主要問題，要做到“三個加強(qiáng)”：
第一，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法，善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理，使兩者得到更加協(xié)調(diào)、有機(jī)的結(jié)合。
第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建立起來的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性、現(xiàn)勢性，以適應(yīng)和滿足運用信息技術(shù)管理城市的要求。
第三，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲存微觀數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評價指標(biāo)的儲存與開發(fā)利用，為政府部門及各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。
指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國家和**市關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展信息化的要求，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針，以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新，通過充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置，帶動城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高。
實施原則
一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則。立足于提高城市管理的綜合效能，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過程的應(yīng)用與滲透，既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段，又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要動力。
二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則。按照城市管理3年、5年、8年的發(fā)展目標(biāo)，明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo)，既有每個階段重點突破的環(huán)節(jié)，又把各個階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn)，做到可見、可控和可實現(xiàn)。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享的原則。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的要求，把資源整合、綜成作為本輪信息化的重點之一。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各單位分別開展建設(shè)和運行管理。同時，以“基礎(chǔ)平臺”為載體，開展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，構(gòu)筑資源共享平臺。
目標(biāo)
到**年，以網(wǎng)上辦事為重點的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運行、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志，建成城市管理信息化平臺，基本實現(xiàn)城市管理對象的數(shù)字化、城市管理過程的數(shù)字化、城市管理評價的數(shù)字化，形成城市管理數(shù)字化的格局。
任務(wù)
1、三年主要任務(wù)
以構(gòu)筑城市管理信息資源共享環(huán)境為重點，在電子政務(wù)建設(shè)、資源共享建設(shè)、重點應(yīng)用項目建設(shè)三個方面取得重大突破，基本實現(xiàn)城市管理對象的數(shù)字化。
電子政務(wù)建設(shè)
網(wǎng)上辦事
--全系統(tǒng)各具有行政管理職能的部門須在網(wǎng)上發(fā)布各類政務(wù)信息，主要內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)介紹、管理職能、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及行業(yè)動態(tài)等信息。同時，應(yīng)根據(jù)政務(wù)信息內(nèi)容的變化，及時給予更新。
--全系統(tǒng)各職能管理部門須在網(wǎng)上公布所有的行政審批事項和程序，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦事進(jìn)程，努力實現(xiàn)“一辦到底”的要求，加大網(wǎng)上辦事的后續(xù)支持力度，并根據(jù)行政審批事項和要求的調(diào)整，及時對網(wǎng)上辦事內(nèi)容進(jìn)行更新。
--深化、完善已開通的設(shè)施報修、意見投訴和信息咨詢等服務(wù)，拓展社會、市民對城市管理熱點問題的信息化參與途徑，及時發(fā)布與社會、市民密切相關(guān)的重大事項。
網(wǎng)上辦公
--完善建設(shè)系統(tǒng)各職能部門內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)，豐富內(nèi)部網(wǎng)站的信息內(nèi)容。全面實現(xiàn)以公文流轉(zhuǎn)、工作安排、會議通知和信息瀏覽為主要內(nèi)容的辦公自動化業(yè)務(wù)應(yīng)用。
--擬定建設(shè)系統(tǒng)各職能部門之間網(wǎng)上公文傳輸?shù)闹贫燃安僮骷?xì)則。利用公務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)建委機(jī)關(guān)與建設(shè)系統(tǒng)各局機(jī)關(guān)之間的公文傳輸。
--建立、完善建設(shè)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)內(nèi)部的信訪、政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)庫，為網(wǎng)上辦公提供豐富的信息資源，輔助機(jī)關(guān)內(nèi)部的事務(wù)處理。
資源共享建設(shè)
進(jìn)一步完善**城市地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，擴(kuò)充道路、道路路段、道路節(jié)點和街坊等基本地理統(tǒng)計單元與標(biāo)準(zhǔn)編碼，充實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺中電子地圖、遙感圖的信息內(nèi)容。
開展全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)研究，建立適用的分類編碼體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，完成各行業(yè)分類編碼和元數(shù)據(jù)的建設(shè)，基本形成全系統(tǒng)信息化基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)體系。
建設(shè)涵蓋市政、環(huán)保、綠化、市容環(huán)衛(wèi)、水務(wù)、交通、港口、房地產(chǎn)、建筑建材、綜合執(zhí)法等十大領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容主要包括專業(yè)規(guī)劃及管理對象的地理位置、基本情況和其他需要共享的信息，并相應(yīng)開發(fā)具有編制專業(yè)規(guī)劃、運行管理、日常維護(hù)、應(yīng)急處置和數(shù)據(jù)更新功能的管理信息系統(tǒng)。
通過十大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)筑各行業(yè)信息資源能橫向連接、縱向迭加，可面向城市管理綜合應(yīng)用的信息共享平臺框架。同時，建立建設(shè)系統(tǒng)信息共享的機(jī)制，制定信息共享的管理辦法，設(shè)立相應(yīng)的共享管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以保障信息資源的共享。
重點應(yīng)用項目建設(shè)
城市道路交通
--按照本市發(fā)展智能交通的總體考慮，建設(shè)**市中心區(qū)道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)，實現(xiàn)中心區(qū)城市道路交通信息的采集、共享和發(fā)布。
--以公交客運調(diào)度和停車管理為重點，初步建立城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)，促進(jìn)公共交通資源的合理配置，優(yōu)化城市交通運行組織。
--制定**市公共交通自動售檢票系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)自動售檢票系統(tǒng)裝備的研發(fā)和形成系統(tǒng)裝備國產(chǎn)化的能力。
供給保障和應(yīng)急處置
--整合建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有的服務(wù)熱線資源，逐步建立面向社會公眾涵蓋燃?xì)?、供水、排水、公交、出租、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化、綜合執(zhí)法等服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)，提高城市管理社會化服務(wù)的質(zhì)量和水平。
--改造、完善覆蓋中心城區(qū)的燃?xì)?、供水、排水SCADA系統(tǒng)，優(yōu)化對燃?xì)?、供水、排水的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與調(diào)度。
--集成防汛、抗震、道路交通、地下干管、建設(shè)工程、公園及大型綠地等基礎(chǔ)信息資源，構(gòu)建**建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)，提升城市管理應(yīng)急處理能力。
房地產(chǎn)與舊區(qū)改造
--結(jié)合城市遙感技術(shù)，建立土地利用、房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)、舊區(qū)改造的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對城市房屋土地資源、住宅建設(shè)的綜合管理。
--建立全市房地產(chǎn)交易管理的信息平臺，構(gòu)筑房地產(chǎn)市場的誠信體系和產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理信息系統(tǒng)，提高對房地產(chǎn)市場的分析、預(yù)測能力。
城市環(huán)境與綜合執(zhí)法
--建立對水資源、大氣、噪聲、固體廢棄物、綠化等城市環(huán)境狀況的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，初步實現(xiàn)對城市整體環(huán)境狀況的自動化監(jiān)察，為相關(guān)職能部門的依法行政和宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。
--建立中心城區(qū)、景觀道路等重要市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，初步形成及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的綜合執(zhí)法能力，提高綜合執(zhí)法的效率和水平。
2、五年主要任務(wù)
在前三年信息化工作基礎(chǔ)上，聯(lián)系**城市管理體制機(jī)制改革的實際，結(jié)合城市管理的資源整合和管理流程再造，將信息化應(yīng)用覆蓋到建設(shè)系統(tǒng)各管理部門，貫穿于各主要工作環(huán)節(jié)，基本實現(xiàn)城市管理過程的數(shù)字化。
電子政務(wù)建設(shè)
全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦事，有條件的審批事項要做到網(wǎng)上辦事“一辦到底”。整合辦公自動化與行業(yè)管理信息化應(yīng)用資源，建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)和管理業(yè)務(wù)的互動操作。完善社會、市民參與城市管理的信息化途徑。
資源共享建設(shè)
完善十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)在建設(shè)系統(tǒng)各部門重要管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容上的應(yīng)用，建成面向城市管理的信息共享平臺，基本實現(xiàn)管理資源整合和流程再造，促進(jìn)管理手段的根本性轉(zhuǎn)變。
重點應(yīng)用項目建設(shè)
建成**市道路交通信息采集與發(fā)布系統(tǒng)、城市公共交通的指揮調(diào)度系統(tǒng)、城市管理服務(wù)的“一線通”系統(tǒng)、**建設(shè)系統(tǒng)防災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急處置系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場的預(yù)警系統(tǒng)、城市環(huán)境狀況的動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、市容市貌的電子監(jiān)察系統(tǒng)，并在城市管理中發(fā)揮實際效用。
3、八年主要任務(wù)
在前五年信息化工作的基礎(chǔ)上，利用已建成的十大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)，借助城市管理信息化應(yīng)用的經(jīng)驗，通過對信息資源的分析、歸納，研究制定能掌握總體情況、分析預(yù)測發(fā)展趨勢的城市管理評價體系，建立為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助決策支持系統(tǒng)，基本實現(xiàn)城市管理評價的數(shù)字化。
到**年，**建設(shè)系統(tǒng)的信息化工作將實現(xiàn)城市管理對象的數(shù)字化、城市管理過程的數(shù)字化、城市管理評價的數(shù)字化，形成能夠摸清家底、掌握動態(tài)、找到規(guī)律、科學(xué)決策的“城市管理數(shù)字化”格局，全面提升**城市管理的現(xiàn)代化水平。
明確信息化工作的責(zé)任制
首先，明確各單位一把手是信息化工作的第一責(zé)任人。一把手必須親自抓本系統(tǒng)信息化工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn)，重點是負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的審定及重大信息化項目的決策。其次，明確各單位主管責(zé)任部門和具體責(zé)任人及相應(yīng)的工作職責(zé)。主管責(zé)任部門要負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)信息化工作的規(guī)劃，組織實施本系統(tǒng)重大的信息化項目，組織開展人才的培訓(xùn)和技術(shù)交流等工作；具體責(zé)任人主要是負(fù)責(zé)信息化項目建設(shè)的參與和配合、實施進(jìn)程的督促檢查及建成項目的運行維護(hù)。
結(jié)合管理流程再造，建立數(shù)據(jù)的更新維護(hù)機(jī)制
根據(jù)信息化工作的要求，同步進(jìn)行管理體制、機(jī)制的變革和管理流程的再造，應(yīng)使管理過程中產(chǎn)生或變化的數(shù)據(jù)，成為信息化應(yīng)用系統(tǒng)重要的數(shù)據(jù)“源頭”。處在各管理環(huán)節(jié)中的人員，應(yīng)在管理過程的實際操作中完成對數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，并把它納入日常管理的軌道。同時，應(yīng)建立相應(yīng)的制度，落實各部門和人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新維護(hù)的責(zé)任。建立穩(wěn)定的信息提供網(wǎng)絡(luò)，形成數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)的機(jī)制。
落實信息化經(jīng)費保障
各職能部門對信息化工作應(yīng)給予必要的經(jīng)費保障。從局部看，信息化建設(shè)需要一定的投入，但從總體看，通過信息化建設(shè)將有效提高工作效率，產(chǎn)出的效益遠(yuǎn)大于對它的投入。因此，各單位須加大對信息化建設(shè)的投入力度，應(yīng)把信息化建設(shè)視作硬件工程項目統(tǒng)籌落實資金。在安排年度科研項目的經(jīng)費中，要擴(kuò)大信息化項目所占的比例。另外也可設(shè)置信息化專項資金，以保證信息化工作的順利開展。
建立信息化工作的考核制
根據(jù)各部門、各行業(yè)信息化工作的具體情況，建立信息化工作的考核制，把信息化工作中的發(fā)展規(guī)劃、實施建設(shè)、功能作用、維護(hù)機(jī)制、經(jīng)費保障、人才培養(yǎng)等內(nèi)容列入考核的范疇中，用定期交流、檢查考核的辦法，對建設(shè)系統(tǒng)各部門的信息化工作加以檢查、督促和指導(dǎo)，并把相關(guān)的情況定期進(jìn)行通報。
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