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啟動會講話稿4篇 啟動會講話稿范文

時間:2023-05-22 08:41:17 綜合范文

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的啟動會講話稿4篇 啟動會講話稿范文,以供借鑒。

啟動會講話稿4篇 啟動會講話稿范文

啟動會講話稿1

  篇1:保險啟動會發(fā)言稿

  十分感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會作為本次負(fù)責(zé)保險及三方業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助大家做好三季度競賽的產(chǎn)品銷售工作,同時十分榮幸有這樣一個機(jī)會參與到網(wǎng)店一線的銷售中來,一直以來,作為個金部的后臺人員,我更多的接觸到的是銷售理念,對于實戰(zhàn)經(jīng)驗累計的比較少,在坐的各位專業(yè)經(jīng)理、柜員,都可能比我實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,大家都是我的老師,希望大家能夠指導(dǎo)我、支持我、鼓勵我,多跟我交流溝通,多提寶貴意見及建議,我們一同努力,做好本次產(chǎn)品競賽任務(wù)。

  通過前期行領(lǐng)導(dǎo)對本次競賽的工作指導(dǎo),及一些相關(guān)文件的學(xué)習(xí),站在產(chǎn)品任務(wù)及激勵的角度和大家分享一些我個人對本次競賽的認(rèn)識:

  1、本次競賽獨立于網(wǎng)點的月度績效以外,單獨考核,一品一價,同時定價標(biāo)準(zhǔn)較上半

  年有大幅提升

  2、多勞多得,干多少,拿多少,產(chǎn)品激勵充分兌現(xiàn)到具體銷售人員

  3、熟悉競賽產(chǎn)品計算規(guī)則、做好高收入產(chǎn)品銷售,做好本網(wǎng)點特色產(chǎn)品銷售,是競賽

  成功與否的關(guān)鍵。那么,從本次競賽產(chǎn)品來看,保險產(chǎn)品無疑是目前全員創(chuàng)收的一個有力手段。

  同時,目前保險產(chǎn)品的激勵是力度是多重的,最高可達(dá)到四重

  1、產(chǎn)品開單即有保險公司直接兌現(xiàn)激勵,2、銷售收入部分最低按照%比例兌現(xiàn)給大家,期繳產(chǎn)品按照銷量的8%折算收入,躉交產(chǎn)品按照銷量的3%折算收入

  3、省分行每周保險產(chǎn)品銷售最大單特別激勵,4、保險公司根據(jù)銷售金額提供的特別激勵例如信誠公司在7月1日-9月30日推出了一些針對銷售人員的激勵方案,激勵是十分豐富的,如何能夠獲得,其實十分簡單,目前階段,大家要做的僅僅只是發(fā)現(xiàn)客戶、鎖定客戶、配合保險公司人員做好客戶邀約、客戶跟進(jìn)工作即可。前期,我行通過保險闡述會取得一些較好的業(yè)績,(例如:唐家墩支行,上周六舉行的闡述會,現(xiàn)場預(yù)單36萬元,通過后期跟進(jìn),目前是實開單16萬元,所以,產(chǎn)品闡述會是十分重要的。

  那么我們8月份的具體目標(biāo)就是做好產(chǎn)品闡述會,同時闡述會的客戶邀約工作不應(yīng)該僅僅局限于大堂、低柜、理財,網(wǎng)點所有人員只要發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶推薦給保險公司駐點人員,就有可能促成銷售,獲得相關(guān)激勵。也許銷售的成功僅僅來源于你一個小小的發(fā)現(xiàn)。

  為了更好的完成相關(guān)工作,我希望大家能夠配合我做好以下幾點:

  1、網(wǎng)點保險產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)員做好保險駐點人員的業(yè)績督導(dǎo)工作,形成保險公司競爭態(tài)勢

  2、安排好網(wǎng)點人員及時反饋營銷業(yè)績,一旦開單,即可通過短信,lotes反饋與

  我,便于我做一個全轄時時業(yè)績通報

  3、與保險公司人員溝通,做好競賽期間網(wǎng)點保險闡述會計劃,預(yù)達(dá)目標(biāo),與下周一

  之前反饋我部,目前競賽期間,保險公司渠道資源是十分有限的,各個行都在爭

  強(qiáng),要想將資源用好用足,我們就必須早安排、早動手,早準(zhǔn)備。

  以上,就是關(guān)于保險產(chǎn)品一些觀念的分享,同時提示大家,競賽中無余額的三方存管開戶是不計算業(yè)績的,余額越高,開戶折算比例越大,請?zhí)貏e大家關(guān)注

  我要說的就這么多,希望大家能夠多指導(dǎo)我,我們一起努力,做好各項產(chǎn)品競賽任務(wù)。篇2:保險公司銀保啟動會致辭

  王總在銀保系列2011年開門紅啟動會上的講話

  尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:

  大家上午好!

  首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。

  日月開新元,天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末,我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天,我們成功摘下銀行保險 “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。

  2010年,我們在總公司“以價值為導(dǎo)向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日,我們共實現(xiàn)保費收入億元,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,市場第二,今年有望跨越90億新平臺。同時,我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,大個險累計實現(xiàn)保費收入11億,全系統(tǒng)第一,提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標(biāo)。

  平臺的跨越,價值的提升,離不開銀行保險的巨大貢獻(xiàn),目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億,期交達(dá)成億,圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外,fic也表現(xiàn)不俗,一舉突破千萬平臺,累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元,13個月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  河南分公司銀保的全面勝利,離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖YR,并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝!

  2011年,又是新的起點,更是新三年的起始,我們要用新思維去堅定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅持以價值為導(dǎo)向,以營銷為核心,發(fā)展大個險,建設(shè)大分公司;堅持以客戶為中心,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。

  對于銀保系列,就是要積極響應(yīng)總公司的號召,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,快速實現(xiàn)客戶價值最大化;要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開;要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營,完善銷售培訓(xùn)體系,夯實隊伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運作能力,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我們相信,在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越,創(chuàng)造一個又一

  個奇跡,抒寫一個又一個輝煌。

  今天,我們將再踏征程,讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角,讓我們以中原兒女特有的豪情,奮馬揚鞭在2011年開門紅的戰(zhàn)場,共同收獲一個金光燦燦的開門紅!

  謝謝!篇3:保險公司銀保年度啟動后講話稿(盛放贏春,旗開得勝—xxx行啟動會講話)盛放贏春 旗開得勝

  在xxx銀行2010開門紅啟動會上的講話

  尊敬的xxx,各位朋友們:

  大家下午好!

  今天,很高興與在座各位一起參加今天xxx銀行與xxx共同舉辦的2010年開門紅業(yè)務(wù)啟動大會。今天的會議是一個承前啟后、繼往開來的會議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動會,隨后馬不停蹄,立刻準(zhǔn)備,今天就舉辦與xxx銀行的業(yè)務(wù)啟動會,提前啟動了開門紅。及早準(zhǔn)備,及早謀劃,預(yù)示著我們2010年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火、順順利利!借此機(jī)會,我談幾點想法,與大家分享。

  一、回顧與感謝 xxx銀行與xxxx的關(guān)系密切、合作卓有成效。自合作以來,雙方始終本著戰(zhàn)略合作的態(tài)度,著眼未來的思維,真誠合作,相互支持,相互幫助,創(chuàng)造了合作典范。2009年,在國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、市場監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)、壽險市場持續(xù)高速發(fā)展、競爭日趨激烈的情況下,截至11月30日,xxx實現(xiàn)銀保新單保費突破5億元,占據(jù)xxx銀保23%的市場份額,xxxx在xxx銀保市場的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固。通過并肩作戰(zhàn),攜手邁進(jìn),全年xxx銀行代理xxx新單達(dá)到1億元,其中期交保費1500萬元,同比去年 億新單保費及 萬期交保費來說,業(yè)務(wù)有所下滑,但也說明xxx銀行巨大的保費空間及發(fā)展?jié)摿?。為加?qiáng)與xxx銀行的合作力度,擴(kuò)大

  雙方合作成效,同時加緊將xxx銀行建設(shè)為我司的核心主渠道,在新的一年到來之前,我們提前籌劃、提前布署,確保雙方明年取得更好的合作成果。在此,我謹(jǐn)代表xxx分公司對xxx銀行各級領(lǐng)導(dǎo)、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

  二、形勢與目標(biāo)

  站在2010的起跑線上,我們的壓力更大,任務(wù)更重。2010年是更具挑戰(zhàn)的一年,銀保渠道的市場監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境將更加強(qiáng)化。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存!市場占比進(jìn)一步提升的需求與壓力,激勵我們要更加深入開展合作,不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù),堅定不移鞏固市場主導(dǎo)地位。xxx銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求,激勵我們要做大銀保平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展期交業(yè)務(wù),努力提升經(jīng)營效益?;诖?,我們制定了2010年開門紅的發(fā)展目標(biāo),即xx代理xx新單保費要突破 億元,期交保費突破 萬元。面對xxx銀保市場的巨大潛力,我們要跳出計劃看市場,緊盯市場謀發(fā)展,目標(biāo)的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引,是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風(fēng)云變幻,多么荊棘密布,只要我們同心協(xié)力,攜手共進(jìn),2010年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!

  三、方法與措施

  針對一季度的開門紅工作,我也想利用這個難得的機(jī)會,提幾點意見供大家參考:

  一是xxxx將始終堅持以xxx銀行為核心主渠道,切實考慮xxx銀行保險代理手續(xù)費收入力爭大力突破的需求,我們將全力以赴配合xxx銀行,確保2010年開門紅在xxx銀行渠道的率先突破,而且是重大突破。xxx銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的,也是xxxx最重要的戰(zhàn)略合作伙伴,我也要求xx各營業(yè)區(qū)要給予高度的重視,加大資源投入,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)督導(dǎo)追蹤,爭取第一時間打開局面,為達(dá)成各項指標(biāo)第一做好有力的保證和鋪墊。

  二是要立足于“抓早抓主動”,把握好全年特別是開門紅的銷售節(jié)奏。首先,早籌劃,早準(zhǔn)備,及早營造一個良好的銷售氛圍,為全年業(yè)務(wù)的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。從即日開始,各單位要立刻行動,積極組織好各項銷售活動,尤其是特訓(xùn)營活動,形成火熱的銷售氛圍。同時,要做好春節(jié)、元宵的假日營銷,為開門紅的沖刺做好準(zhǔn)備。春節(jié)、元宵假日時間較長,是客戶合家團(tuán)聚的大好時光,同時也是銀保業(yè)務(wù)開展的大好時機(jī),所以如何做好春節(jié)階段的假日營銷十分關(guān)鍵,對一季度開門紅的業(yè)績至關(guān)重要。最后到了三月份則是開門紅鞏固、沖刺階段??傊莆蘸娩N售節(jié)奏,張弛有度,走好、走實開門紅階段的每一步,才能營造好銷售氛圍,確保一季度開門紅任務(wù)目標(biāo)的超額完成,為全年目標(biāo)的達(dá)成打下堅實的基礎(chǔ)。

  三是在保證規(guī)模的同時,期交要繼續(xù)保持高速的增長。為了保障銀保合作的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,滿足雙方日益增長的手續(xù)費收入和創(chuàng)費創(chuàng)利能力發(fā)展需要,保證期繳業(yè)務(wù)在2010 年開門紅期間延續(xù)今年的順勢發(fā)展很有必要,所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比09年有更大提升。此外,我們也希望雙方在合作的過程中,能夠確保政策的延續(xù)性和對銀保業(yè)務(wù)長期支持的慣性。

  xx十分重視和珍惜與xxx銀行的合作。希望在今后的合作中,雙方能把合作對方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考,一起拓展客戶、維系客戶,創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績。最后,祝愿xxx銀行在新的一年各項業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上!祝愿我們的合作取得圓滿成功!同時也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意!

  謝謝大家。篇4:2012年開門紅啟動會出征詞領(lǐng)導(dǎo)講話激勵演講稿(保險網(wǎng)絡(luò))為自己出征

——2012年“開門紅”啟動出征詞

  xxxx銀保渠道各位將士們:

  大家上午好!

  今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經(jīng)理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!

  12月1號,全市個險渠道進(jìn)行了啟動。今天銀保渠道和團(tuán)險渠道也在這里隆重舉辦2012年?開門紅?的出征啟動。銀保渠道銷售隊伍是一支新型的隊伍,從全行業(yè)、全國、全身的發(fā)展趨勢來看,這支隊伍未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?。我記得產(chǎn)壽險96分業(yè)經(jīng)營以后,我們在市場上招募了第一批營銷伙伴。這批營銷伙伴后來大部分人都成了管理人員、區(qū)部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣,未來,在你們當(dāng)中,肯定會有一大部分人將走上管理崗位,走上營銷主管的序列。正如偉人毛主席說的?星星之火,可以燎原?!因此,今天我們要做的就是:堅定信心、心懷理想,腳踏實地,扎實行動,在xx的大舞臺上好好奮斗,開創(chuàng)我們?nèi)松聵I(yè)的新天地!

  今天,借這個機(jī)會,我想談三點意見,供大家參考。

  一、咬定任務(wù)目標(biāo)不放松 發(fā)展是當(dāng)今時代主題!是全國、整個保險行業(yè)的主旋律!

  作為每一個單位、每一個精英主管、每一個個人都必須要緊跟時代主題,緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)!否則,你將會被時代無情地淘汰!

  因此,我們必須要以此次啟動大會為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、超前謀劃、主動出擊,贏得2012年發(fā)展的主動權(quán)。贏在了?開門紅?,就贏在了2012年!團(tuán)隊層面:目前,全市銀保渠道理財經(jīng)理隊伍和客戶經(jīng)理的隊伍還比較弱小。這對于在座各位而言,既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。我希望大家能夠?兩手抓,兩手都要硬?,既要業(yè)務(wù)做的好,更要走組織發(fā)展的道路。學(xué)會管理團(tuán)隊,在xx舞臺上爭取更大作為!精英層面:我在個險啟動會上提出,?十二五?期間,我們要用5年左右的時間著力打造一批中產(chǎn)階級銷售隊伍(即年收入能達(dá)到萬-16萬人民幣的銷售精英)。分解到每一年,即每一年要打造20%的中產(chǎn)階級銷售隊伍。我們各位可以對照一下自己的現(xiàn)狀,看一下自己離中產(chǎn)階級還有多遠(yuǎn)?怎樣在公司的幫助下實現(xiàn)中產(chǎn)階級的目標(biāo)。

  愛默生說過:?一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都會給他讓路。? 在這樣一個更多變化、更多挑戰(zhàn),同時有更多機(jī)會的時代里,你選擇什么樣的目標(biāo),就會有什么樣的成就,就會不一樣的人生!

  二、誓進(jìn)第一梯隊不懈怠

  亞洲第一激勵大師陳安之說:?當(dāng)你成為行業(yè)第一名時,財富和榮譽(yù)擋都擋不住?。?第一名?這個詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什么要做?第一??為什么要給自己那么大壓力?在這里我想用幾個事例回答大家。

  剛剛過去的亞運會,我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運會上最激動人心的莫過于頒獎時刻。數(shù)名獲獎?wù)咄瑫r站在獎臺上,但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!隨便拿出一項比賽來,人們往往對冠軍的名字耳熟能詳,如果再問一句:“亞軍是哪位?”人們十有八九會犯迷糊。為什么人們記住往往是冠軍的名字和笑臉,而將亞軍放在一個被人遺忘的角落呢? 因為第二并不重要!雖然很多時候,第二名和第一名很可能只有一點點微小的差別,比如在1992年巴塞羅那奧運會上,女子跳高第一名的成績是2米05,第二名的成績是2米03,但就是這一點,卻造就了天壤之別!在世人的心目中,王者只有一個!當(dāng)然,我們并不要求每一個伙伴、每一支團(tuán)隊都能做第一。但是爭第一的心態(tài)一定要有。因為態(tài)度決定一切!如果我們有了爭第一的心態(tài)和決心,也許,到最后仍舊不能得到第一,但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態(tài),那么可以肯定的是,我們永遠(yuǎn)也得不到第一,即使第二第三也將與我們無緣。

  xxxx已經(jīng)成為?第一?的代名詞,?第一?這個名詞已經(jīng)融化在我們每一個xxxx人的血液里,我們只能做?第一?!

  三、捍衛(wèi)“排頭兵”旗幟不動搖

  為什么要提出?排頭兵?這個概念。因為正是因為這面?排頭兵?旗幟引領(lǐng)了xxxx幾年的跨越發(fā)展。而這面旗幟已經(jīng)深深扎根,并且需要每一個xxxx人用實際行動去捍衛(wèi),去守護(hù)。因此,我說?捍衛(wèi)‘排頭兵’旗幟不動搖?!

  今年在座各位必須要轉(zhuǎn)變一個觀念,那就是?自己是自己命運主宰?,?我們是在為自己而工作,為自己的人生而奮斗?!因此,我說,2012年開門紅出征,不僅是公司的出征,正是為我們自己出征!

  柴田禾子,可能大家都聽說過,她是日本保險銷售冠軍,世界最頂尖的壽險從業(yè)人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄,她一個人業(yè)績,可以抵八百零五個推銷員的總和。這個柴田禾子,記者曾經(jīng)問她,他說:“請問你一天拜訪幾個顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細(xì)聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險從業(yè)人員一天拜訪的顧客可能不超過五位,假如他真的拜訪五位的話,柴田禾子一天,頂他六天的工作量;一年,這個人要做六年;柴田禾子做五年,這個人要做三十年;假設(shè)柴田禾子做三十年的壽險,這個人要做一百八十年,才會有同樣的業(yè)績。所以成功的人,他不是比你聰明,他只是以最短的時間采取了最大量的行動。

  只要我們勤奮努力,擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實的行動,就一定用自己的努力,換取無悔于社會、無悔于自己的人生!

  各位銷售精英們,人生如夢。中國第一個乒乓球世界冠軍容國團(tuán)有句名言,人生能有幾回搏?人這一輩子,未必能趕上一次大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,在座的各位都很幸運,趕上了保險業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰(zhàn)的時代。再過10年、20年,想大干一場未必找到機(jī)會了。因為那時的人,面對的將是比較定型的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境,中國也已經(jīng)進(jìn)入到了小康社會,比較少見今天這樣的啟動與決戰(zhàn)了。

  因此,我們一定要拿出勇氣與智慧,以忘我奮斗的精神,使出?渾身解數(shù)?,為xxxx,為我們自己生活的幸福,好好拼搏一番,交出一份無愧于時代,無愧于公司,無愧于自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態(tài),以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的狀態(tài),xxxx2012年?開門紅?就一定能夠大發(fā)展、大興旺!2012年?開門紅?我們一定能夠逆勢而上!2012年xxxx排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚!

  讓我們一起出征!向2012年?開門紅?出發(fā)!

  謝謝大家!篇5:保險公司2013年年度表彰暨2014年開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)致辭

  保險公司2013年年度表彰

  暨2014年開門紅啟動會領(lǐng)導(dǎo)致辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、優(yōu)秀的精英伙伴們:

  大家上午好!今天是個喜慶祥和的日子,今天是個收獲成功、開創(chuàng)未來的日子,今天也是**公司成立*周年的日子。此時此刻我想在座的各位一定與我一樣,心潮澎湃、熱血沸騰。我提議:讓我們共同響起最熱烈的掌聲,共同慶祝這美麗動人的時刻!在這里,我謹(jǐn)代表**公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候,歡迎大家!

  在這歲末年初之際,總有很多的情感想要表達(dá)。大家都知道,2013年壽險發(fā)展走到了瓶頸期,整個行業(yè)業(yè)務(wù)下滑明顯,業(yè)內(nèi)人士也將2013年稱作是壽險行業(yè)最冷的寒冬和最危險的一年。為扭轉(zhuǎn)局面,**公司在2013年提出“*******”的口號,經(jīng)營方式實現(xiàn)了較大轉(zhuǎn)變,公司發(fā)展更加注重效益和價值。在這樣的內(nèi)外部環(huán)境下,**公司積極探尋經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,最大程度優(yōu)化資源配置、最大限度把控經(jīng)營成本。在我們不懈努力下,2013年**公司依然實現(xiàn)了騰飛的夢想。公司成功開設(shè)了**支公司。截止2013年11月30日,公司累計實現(xiàn)保費收入**萬元,同比增長** %,市場份額提升至**%。其中個險渠道實現(xiàn)保費收入**萬元,銀代渠道實現(xiàn)保費收入 **萬元,團(tuán)險渠道實現(xiàn)保費收入**萬元,續(xù)期保費實現(xiàn)保費

  收入 **萬元。2013年**公司遭遇同業(yè)挖腳,營銷內(nèi)外勤骨干人員部分流失,部組架構(gòu)出現(xiàn)不穩(wěn)定。在那人心惶惶、躁動不安的日子,內(nèi)外勤員工抵抗了利益的誘惑,堅定的與**公司在一起、共發(fā)展,用執(zhí)著捍衛(wèi)了**公司的榮譽(yù)。越是艱難的時候,越是能夠體現(xiàn)一個公司的凝聚力。**公司感謝大家的支持。正是有了這樣一群為壽險事業(yè)執(zhí)著奮斗的人,才有了**公司今天的成功與輝煌。2013年公司各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線英雄輩出。在今天的會議上,公司要隆重的揭曉2013年**公司風(fēng)云人物,公司要為這些精英伙伴給予隆重的表彰和嘉獎。**公司就是成就精英的舞臺,我們期待在2014年有更多的精英伙伴在這里收獲成功與榮譽(yù)。

  輝煌的2013正在和我們告別,希望的2014熱情的向我們走來。

  2014是充滿希望的一年,是馬到成功的一年。懷揣著新的夢想,**公司人再次踏上征程、揚帆遠(yuǎn)航、向著成功激流勇進(jìn)。今天,我們會議的另一個主題就是2014年開門紅啟動,此次會議也預(yù)示著2014年開門紅序幕的正式拉開。2014年開門紅,既是一個殘酷競爭的時段,又是一個英雄輩出、收獲成功的時段。2014年開門紅,我們各條戰(zhàn)線都要敢于亮劍、勇于展現(xiàn)我們最好的狀態(tài),大干一百天,以實力彰顯價值,努力實現(xiàn)各渠道全線飄紅。我相信英勇善戰(zhàn)的**人一定不辱使命,實現(xiàn)華美開篇。我們將以高昂的姿態(tài)、自信的氣度、引領(lǐng)壽險發(fā)展的巔峰。

啟動會講話稿2

  啟動會講話稿

【篇1:項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】

  在信息化建設(shè)動員大會上的講話

【客戶方項目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】 2012年5月28日

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會,會議的中心內(nèi)容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行,爭取盡快取得實效。本次會議的召開,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

  下面,我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

  一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

  公司的信息化建設(shè)從2005年起步,經(jīng)過幾年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,不斷完善,信息化工作取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:硬件建設(shè)比較完善,硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上,oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等,均已建成運行,都達(dá)到了預(yù)期的目的,得到了廣泛的應(yīng)用。

  經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展,公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施

  工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,如何做到有效的風(fēng)險防范,如何降低工程成本,如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證,公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng),通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

  近一時期,公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息,對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察,總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜,于2009年5月26日簽署協(xié)議,正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

  我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊,其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施,其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。

  公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

  根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求,綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行:

? 第一階段:完善硬件設(shè)備階段,主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求,實施時間2009年6月,該工作已經(jīng)完成;

? 第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研,了解公司對軟件的功能需求,實施時間2009年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。

? 第三階段:客戶化定制階段,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果,在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成,實施時間2009年8月1日-2009年9月20日,該項工作正在進(jìn)行。

? 第四階段:試點推廣階段。公司選擇5個試點,對客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題,另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為:**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日;

? 第五階段:正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣; 2009年底在全公司推行。

? 第六階段:系統(tǒng)建成驗收階段,軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移: 2010年9月30日建成驗收。

  三、信息化實施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)

  根據(jù)上述節(jié)點安排,項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè),公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下:

  項目經(jīng)理:陳** 項目副經(jīng)理:李**

  項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作,是公司信息化實施的管理機(jī)構(gòu),全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

  按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

  為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行,要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。

  1、機(jī)關(guān)各職能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃,要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程,滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位,并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,并進(jìn)行考核。2、分(子)公司:配合公司信息化項目小組、公司職能

  3、項目部:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作,保證數(shù)據(jù)真實可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

  四、實施過程中需重視的幾個問題

  同志們,綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動,公司上下必須全力以赴,信息化建設(shè)只能成功不許失敗,在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作:

  1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

  綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺,是否符合我們的需求,關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程,明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn),其工作流程是怎樣的,這包含兩方面的內(nèi)容,一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造,提高管理水平;另一方面,對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃,要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成,如有變化要及時通知軟件公司,保證提供給軟件公司

【篇2:老總項目啟動會發(fā)言稿(2)】

“一個信念,二個原則,三點要求”推動erp全面上線——集團(tuán)副董事長、副總裁岑劍勝在erp項目啟動大會上的講話

  發(fā)布時間:2011-02-18 瀏覽量:2123次

  今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會,這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上,在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施,前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力,在各業(yè)務(wù)部門的配合下,目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話:一個信念,二個原則,三點要求。

  一個信念:只許成功,不許失敗?;仡櫫柝S的發(fā)展史,只要是凌豐要做的事,還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義:做正確的事;將正確的事做好,做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!

  二個原則:參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗,在整個erp項目的上線過程中,我要求大家遵循以下兩大基本原則。

  1、“業(yè)務(wù)為主,it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以,在erp項目實施的過程中,推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門,哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源,主動參與,確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

  2、“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大,參與的人員會增多,效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是,只要不斷改進(jìn),堅持下去,erp必定會和精益生產(chǎn)一樣,幫助我們提高效率,降低成本,提高決策效率。

  三點要求:愿景再好,重在執(zhí)行,貴在堅持!為保證erp 項目順利推進(jìn),我向大家提出以下三點要求。

  1、各單位,各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作,全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程,關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作,它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此,各單位,各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),全力支持,確保該項目在本單位,本部門能夠順利推行。

  2、erp項目組要做到計劃周全,穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表,本著

“多 快 好 省”的原則,把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場,更不要讓別人束縛了自己,要大膽做事,敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量,推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊,我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用,帶動我們做好所有工作。

  3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議,虛心學(xué)習(xí),主動適應(yīng)。erp的實施

  是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議,少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向,確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

  本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng),這一次我們推行的erp系統(tǒng),功能模塊更多,涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作,任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是,與精益生產(chǎn)一樣,erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目,公司將會調(diào)動一切資源,力保該項目成功實施。在此,我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài):如果在erp實施的過程中,出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件,公司將會為erp實施掃清障礙!

【篇3:啟動儀式演講稿】

  啟動儀式演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  今天我們非常高興,在美麗的江南城市嘉興開展首屆“生態(tài)文明暨環(huán)境保護(hù)百場宣講活動”啟動儀式。首先,請允許我代表市文明辦的全體同仁,對大家的到來表示熱烈的歡迎!對嘉興市環(huán)保局,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)保局為本次活動所做的精心安排和全面支持,從而為我們更好的宣傳生態(tài)文明,表示衷心的感謝!生態(tài)文明暨環(huán)境保護(hù)是一個國家重要的舉措和重要的策略。也是世界各個國家共同關(guān)注的事情?!笆濉睍r期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅階段,世情、國情、市情將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將呈現(xiàn)新的階段性特征。在這個大的背景下,2007年黨的十七大報告提出:“要建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式”。這是我們黨首次把“生態(tài)文明”這一理念寫進(jìn)黨的行動綱領(lǐng),倡導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè),不僅對中國自身發(fā)展有深遠(yuǎn)影響,也是中華民族面對全球日益嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境問題作出的莊嚴(yán)承諾。

  一、什么是生態(tài)文明?

  生態(tài)文明,是指人類遵循人、自然、社會和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成果的總和;是指人與自然、人與人、人與社會和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。

  三百年的工業(yè)文明以人類征服自然為主要特征。世界工業(yè)化的發(fā)展使征服自然的文化達(dá)到極致;一系列全球性生態(tài)危機(jī)說明地球再沒能力支持工業(yè)文明的繼續(xù)發(fā)展。需要開創(chuàng)一個新的文明形態(tài)來延續(xù)人類的生存,這就是生態(tài)文明。如果說農(nóng)業(yè)文明是“黃色文明”,工業(yè)文明是“黑色文明”,那生態(tài)文明就是“綠色文明”。

  但在當(dāng)前,生態(tài)環(huán)境問題已成為阻礙人類社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,是由不當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展方式和人的社會行為方式導(dǎo)致的,是一個政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)與自然的問題復(fù)合體。今天在北京一只蝴蝶扇動一下翅膀,可能下月在紐約引起一場暴風(fēng)雨,這就是著名的“蝴蝶效應(yīng)”,它意在說明地球上生態(tài)一體化,任何局部的變化,都會給其他地方產(chǎn)生重大的影響,所以,當(dāng)我們談生態(tài)文明的時候,我們必須看到生態(tài)文明背后的人類文明各種形態(tài)所起的巨大作用。二、為什么要提出生態(tài)文明建設(shè)和實施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略? 1.基于國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢需要。

  從國際形勢上來看,20世紀(jì)70至80年代以來,氣候變化、環(huán)境惡化、生態(tài)危機(jī)等問題日益突出,逐漸成為阻礙人類健康發(fā)展的最大障礙,甚至威脅著人類生存。國際社會逐漸放棄“大量生產(chǎn)、大量排放和大量廢氣”的生產(chǎn)生活方式,積極采取應(yīng)對措施,減少生態(tài)破壞、控制溫室氣體排放、遏制全球氣候變暖,走上了可持續(xù)發(fā)展之路。特別是進(jìn)入21世紀(jì),建設(shè)生態(tài)文明已經(jīng)成為一種國際化潮流,生態(tài)思想和環(huán)保意識日益深入人心。加快生態(tài)文明建設(shè),既是順應(yīng)世界文明發(fā)展潮流、應(yīng)對國際壓力的必然選擇,更是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境共贏,使整個社會文明持續(xù)發(fā)展,走向新的輝煌的戰(zhàn)略抉擇。

  從國內(nèi)看,改革開放30多年來,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得舉世矚目的成就,但環(huán)境問題依然是我國發(fā)展的瓶頸制約。我國發(fā)展重要戰(zhàn)略期存在的基本條件和我國發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的基本面,并沒有因為國際國內(nèi)形勢新變化而發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。我國有效應(yīng)對了國際金融危機(jī)的巨大沖擊,保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)總量位居全球第二位,邁入中等收入國家的行列。但是,發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出,要素投入結(jié)構(gòu)不合理,資源環(huán)境瓶頸制約明顯加大。2010年2月9日,胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班指出的:“國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊,表面上是對經(jīng)濟(jì)增長速度的沖擊,實質(zhì)上是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊”??倳涍@個論斷表明我國長期積累的結(jié)構(gòu)性素質(zhì)性矛盾尚未根本解決,粗放型增長的格局尚未根本改變。與之相對應(yīng)的是,當(dāng)前資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾更加突出,瓶頸制約不斷加劇。2010年12月20日,李克強(qiáng)副總理在中國環(huán)境宏觀戰(zhàn)略研究成果應(yīng)用座談會上講話指出:我國環(huán)境狀況局部有所改善,但總體惡化趨勢尚未扭轉(zhuǎn),形勢依然嚴(yán)峻,壓力繼續(xù)加大。

  2.基于嘉興經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實要求。

  2010年,嘉興全市g(shù)dp達(dá)到2296億元,人均gdp突破8000美元,經(jīng)濟(jì)社會處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。深化生態(tài)市建設(shè)、打造現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園城市、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實現(xiàn)全面小康目標(biāo),環(huán)境保護(hù)既迎來在高起點上加快發(fā)展的優(yōu)勢和機(jī)遇,同時也面臨破解諸多深層次矛盾與問題的壓力和挑戰(zhàn)。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍比較粗放,發(fā)展是以量的擴(kuò)張為主,主要依靠低廉的土地價格、勞動力成本和犧牲環(huán)境代價參與市場競爭。經(jīng)濟(jì)的高速增長在很大程度上是靠物質(zhì)資源的高消耗和物質(zhì)資本的高投入來實現(xiàn)的。從土地消耗來看,近幾年,全市每年用于開發(fā)建設(shè)土地在4萬畝左右,通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地整理復(fù)墾開發(fā)補(bǔ)充耕地

  萬畝左右,每年要凈占用土地萬畝左右;從水資源消耗來看,近幾年來也呈下降的趨勢,以2009年為例,全市水資源總量比上一年下降%,人均水資源量比上一年下降%,僅為省內(nèi)人均水資源占有量的1/3;在體現(xiàn)gdp素質(zhì)和發(fā)展方向的第三產(chǎn)業(yè)比例上,嘉興也僅為%,低于全省個百分點。從以上這些情況可以看出,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到一定規(guī)模時,這種發(fā)展方式必然帶來了一系列的矛盾與問題,也必然是不可持續(xù)的。

  三、保持生態(tài)環(huán)境平衡,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,改善人居環(huán)境的需要,也是我們義不容辭的責(zé)任。保護(hù)環(huán)境,功在當(dāng)代,利在千秋。那么,該如何更好地保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境呢?

  一、以制度創(chuàng)新作為提升環(huán)境保護(hù)工作水平的方法。

  處于轉(zhuǎn)型期的“十一五”環(huán)保不斷走強(qiáng),其中一條重要經(jīng)驗就是依靠制度創(chuàng)新來增強(qiáng)環(huán)保工作的動力和活力。面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和異常艱巨的任務(wù),環(huán)保人一方面積極爭取上下左右的關(guān)心重視和理解支持,另一方面立足現(xiàn)狀勇于用創(chuàng)新的思維和辦法破解難題。排污權(quán)交易機(jī)制的創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保走在了全國的前列,為污染減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了重大的制度貢獻(xiàn)。公眾參與機(jī)制的創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保團(tuán)結(jié)了廣泛的社會力量,形成了推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一戰(zhàn)線和強(qiáng)大動力。邊界監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新讓污染無處藏身,污染治理形成更大合力。一系列的制度創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保事業(yè)充滿動力和活力,也讓嘉興環(huán)保團(tuán)隊成為一支在省內(nèi)外有一定影響力的走在前列的創(chuàng)新型團(tuán)隊。

  二、建立環(huán)境預(yù)警機(jī)制,加大基層執(zhí)法力度。

“十一五”是環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法工作從弱到強(qiáng)的五年,一方面環(huán)保法律法規(guī)建設(shè)邁出重要步伐,環(huán)保監(jiān)管有法可依,另一方面,我們在黨委、人大、政府和政協(xié)的支持下,樹立起嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法的理念,把嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法作為構(gòu)建良好環(huán)境秩序的基本原則,從一年查不了幾個案件,罰不了幾個錢,到每年查辦一千多個案件,處罰突破數(shù)千萬。同時構(gòu)建部門環(huán)保執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制、邊界區(qū)域環(huán)保聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制、重點違法行為媒體曝光機(jī)制、污染源在線監(jiān)測體系等,建立起環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的一整套制度保障體系、技術(shù)支撐體系,樹立起了環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的權(quán)威,大大提高了環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法對環(huán)境違法行為的威懾力,企業(yè)對環(huán)保法律法規(guī)樹立了敬畏之心,企業(yè)達(dá)標(biāo)排放率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量惡化趨勢得到有效控制,人民群眾的環(huán)境權(quán)益得到較好維護(hù),環(huán)保工作的價值得到充分體現(xiàn)。

  三、大力引進(jìn)公眾參與,深入開展保護(hù)環(huán)境宣傳,增強(qiáng)人們的環(huán)保意識。

  環(huán)保是重大的發(fā)展問題,也是重大的民生問題。關(guān)系百姓切身利益的民生問題,必須相信群眾智慧,依靠群眾參與,走群眾路線,只有群眾動員起來了,構(gòu)建最廣泛的環(huán)保統(tǒng)一戰(zhàn)線,環(huán)保事業(yè)才有希望,才有巨大的影響力和推動力?!笆晃濉钡膶嵺`充分證明,我們堅

  持走公眾參與的道路方向是正確的,公眾是環(huán)保最忠實的支持者、監(jiān)督者,“市民檢查團(tuán)”、“環(huán)保專家服務(wù)團(tuán)”、環(huán)保志愿者等在推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。我們開門抓環(huán)保,主動接受社會各界批評監(jiān)督,主動邀請各方人士加盟環(huán)保組織,參與環(huán)保事業(yè),贏得了社會各界的理解支持,形成了廣泛的環(huán)保統(tǒng)一戰(zhàn)線,凝聚了向污染宣戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。

  四、節(jié)能減排參與主體要由企業(yè)為主向企業(yè)與社會并重轉(zhuǎn)變。

“十一五”期間,盡管我國也開展了全社會的節(jié)能減排活動,但重點依然是企業(yè)節(jié)能減排。主要原因在于,我國能耗和排污的主導(dǎo)者是企業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展耗能較多,社會節(jié)能減排的效果比不上產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排。但筆者預(yù)計,“十二五”時期,這種結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)變化,節(jié)能減排重點將從企業(yè)節(jié)能減排向企業(yè)與生活和住、行節(jié)能減排并重轉(zhuǎn)變

  生態(tài)文明是工業(yè)文明高度發(fā)展之后的覺醒,是人們物質(zhì)需求和精神需求兩相博奕后的權(quán)衡。中國作為發(fā)展中的大國,可持續(xù)發(fā)展的壓力比許多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都要大得多、嚴(yán)峻得多。因此,只有牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)文明觀,我們面臨的資源環(huán)境問題才能得到有效改善,科學(xué)發(fā)展才能落到實處,永續(xù)發(fā)展才不會是一句空話。

  最后,我預(yù)祝嘉興市“生態(tài)文明暨環(huán)境保護(hù)百場宣講活動”取得圓滿成功!

啟動會講話稿3

  啟動會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

【篇1:啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭】

“中國夢 我的夢”——第二屆校園文化節(jié)啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭 老師們、同學(xué)們:

  在這生氣勃勃的初夏時節(jié),我們迎來了“中國夢 我的夢”——第二屆校園文化節(jié)。

  我們每個人都有自己的夢想,每個人的夢想?yún)R聚在一起,就形成了我們民族和國家的夢想?!爸袊鴫簟笔侨嗣竦膲?,也是我們每位學(xué)生的夢。本屆校園文化節(jié)將以鮮明的主題凝聚學(xué)生,以時尚的文化吸引學(xué)生,以寬廣的舞臺展示學(xué)生,以豐富的資源培養(yǎng)學(xué)生,充分發(fā)揮文化育人的功能。

  預(yù)祝同學(xué)們在活動中取得優(yōu)秀的成績!祝本屆校園文化節(jié)各項活動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

【篇2:領(lǐng)導(dǎo)在啟動儀式上的講話】

  赤壁市“安全用藥月”活動啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,我們在這里隆重舉行赤壁市“安全用藥月”活動啟動儀式,這是我們?nèi)尕瀼攸h的十七大精神的重要體現(xiàn),是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,是開展構(gòu)建“平安赤壁”、“和諧赤壁”活動的重要內(nèi)容。

  今年以來,在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市開展了農(nóng)村藥品市場整治和藥械市場打假等專項行動,截至目前,我局已出動執(zhí)法車輛175車次,出動執(zhí)法人員373人次,檢查涉藥單位289家,查獲健胃消食片、德國“強(qiáng)力消石素”等假劣藥械和過期失效藥械83個品規(guī),標(biāo)值金額萬元;查處違法違規(guī)案件總數(shù)183起,其中假劣藥械案件3起,端掉了一個制假黑窩點,向司法機(jī)關(guān)移送案件3起,刑事拘留2人,全市藥品市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。為進(jìn)一步提高公眾安全用藥意識,最大限度地保障人民群眾用藥安全,國家食品藥品監(jiān)督管理局決定在全國范圍內(nèi)開展“安全用藥月”活動。自9月1日起,我市將利用一個多月的時間,廣泛宣傳藥品監(jiān)管法律法規(guī)、藥品不良反應(yīng)和藥品合理使用等藥品安全知識。同志們,對飲食用藥安全,黨和政府始終高度重視。作為食品藥品監(jiān)管部門,我們將繼續(xù)忠誠地履行職責(zé),始終如一地嚴(yán)厲打擊制假售假等違法犯罪行為,切實保障群眾的飲食用藥安全。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力關(guān)心和支持下,我們有決心、有信心為人民管好藥,為全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

【篇3:啟動會致辭】

  總經(jīng)理致辭

  尊敬的各位專家、各位來賓:

  大家上午好。非常榮幸迎來各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導(dǎo)工作,本公司十分重視此次龍珠平亢丸iv期臨床試驗啟動會,要求所有員工全力以赴,做好本次會議的籌備工作,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來不僅是對公司業(yè)務(wù)的檢查和指導(dǎo),更為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在此,我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。

  西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發(fā)有限公司,創(chuàng)辦于2005年,公司從組建之初,就堅持以“精益求精,追求卓越”為核心的運營理念,以陜西中醫(yī)學(xué)院“臨床中藥學(xué)”國家重點學(xué)科為依托,以陜西中醫(yī)學(xué)院中藥新藥臨床研究室為平臺,同時聘請第四軍醫(yī)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)部分專家學(xué)者對本公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),并積極吸納高層次人才加盟。歷時數(shù)年的建設(shè),公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開發(fā)、技術(shù)項目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)商,擁有一支學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識豐富、業(yè)務(wù)功底扎實的人才隊伍,先后為步長集團(tuán)、石藥集團(tuán)、揚子江藥業(yè)集團(tuán)等40余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作,公司憑借扎實的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。

  今天在座的各位來賓中,有多家單位與我公司保持長期的合作關(guān)系,也有初次蒞臨指導(dǎo)的專家、朋友,公司的發(fā)展離不開各位專家的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷,離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持,對此,我們表示由衷的欽佩和感謝。同時,我們也為能夠有幸結(jié)識遠(yuǎn)道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此,我謹(jǐn)再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎,并希望能與各位朋友密切合作,互利共贏。

  最后,預(yù)祝本次啟動會圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個輕松、愉快的周末。

  謝謝大家。

啟動會講話稿4

---意見:

  一、提高思想認(rèn)識,正確理解農(nóng)民職業(yè)教育的重要性和必要性

  發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村是重大的歷史任務(wù),也是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。黨的十七大提出大力發(fā)展農(nóng)民職業(yè)教育,促進(jìn)教育公平,使農(nóng)民享有受教育的機(jī)會。國務(wù)院、農(nóng)業(yè)部及省委省政府相繼出臺了旨在加強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)的文件,為開展農(nóng)民職業(yè)教育提供了政策依據(jù)。市委市政府把***********項目計劃工作列為201*年我市人才工作重點,市委組織部等五部 1

  門聯(lián)合印發(fā)了《****市實施“***********項目培養(yǎng)計劃”工作方案》,在未來10年,計劃培養(yǎng)****的農(nóng)村實用人才,這是我市落實省委省政府的工作部署,積極實施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略

  2---等深受農(nóng)民的歡迎,但總體上看,對農(nóng)民培訓(xùn)的力度還不夠大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和農(nóng)民的要求。****項目培養(yǎng)計劃工作不同于一般的學(xué)歷教育,也不同于一般的技術(shù)培訓(xùn),有其自身的特點和規(guī)律。我們要積極研究農(nóng)村實用人才成長的特點,深入了解農(nóng)民的培訓(xùn)需求,不斷探索適合我市農(nóng)民職業(yè)教育特點的教

  學(xué)模式,使教育培訓(xùn)具有針對性和實效性,注意把握好三個環(huán)節(jié)。

  一是要科學(xué)設(shè)置培養(yǎng)專業(yè)。重點圍繞現(xiàn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、“一鄉(xiāng)一品”、發(fā)展現(xiàn)代園藝業(yè)、畜牧業(yè)水產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)等重點行業(yè)開設(shè)專業(yè)。要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加大農(nóng)產(chǎn)品市場營銷等農(nóng)村急需知識的培訓(xùn)。同時,還要開設(shè)農(nóng)村黨建和村級財務(wù)管理等課程。

  二是要明確培養(yǎng)對象。主要應(yīng)以農(nóng)村勞動力中具有初中以上文化程度,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社

  4---共同努力,才能順利完成招生教學(xué)培養(yǎng)等各項工作。

  第一,各相關(guān)部門要主動承擔(dān)責(zé)任并落實到人。剛才市農(nóng)業(yè)局**同志解讀的工作方案已經(jīng)明確了各相關(guān)部門的責(zé)任,這里我再次強(qiáng)調(diào),市農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府務(wù)必要主動承擔(dān)工作責(zé)任,將***********項目計劃工作列入工作議事日程,指定專人負(fù)責(zé),并積極配合省農(nóng)廣校開展招生、教學(xué)等各個環(huán)節(jié)的工作。同時,也希望市組織部門做好協(xié)調(diào)組織工作,市教育部門做好教學(xué)管理指導(dǎo),協(xié)調(diào)落實教學(xué)場所,市廣播電視臺做好宣傳播道工作。

  第二,強(qiáng)化教學(xué)管理,保證項目效果。***********項目計劃面向農(nóng)村,面向基層,學(xué)員來自全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)員居住分散,不易管理。因此,要強(qiáng)化教學(xué)管理,認(rèn)真落實教學(xué)管理的每個環(huán)節(jié),讓農(nóng)民通過學(xué)知識、學(xué)技能勞動致富、創(chuàng)業(yè)致富,保證培養(yǎng)的質(zhì)量和效果。

  同志們,我市***********項目計劃

  6---意識、端正學(xué)風(fēng)態(tài)度、規(guī)范學(xué)風(fēng)行為,努力形成“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量為生命線,以制度為保障”的學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。

  借此機(jī)會,我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作提三點意見:

  一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要意義

  從狹義的角度講,學(xué)風(fēng)是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等多種綜合風(fēng)貌的集中表現(xiàn),主要是指學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,包括學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)效果等。好的學(xué)風(fēng)是學(xué)校最寶貴的財富之一,是學(xué)校創(chuàng)品牌、樹信譽(yù)、謀求生存發(fā)展的基礎(chǔ),是巨大的精神力量和育人資源,是學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的永恒主題。目前,我院正積極提升綜合實力,提出進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)對推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo),顯得尤為重要。

  8---園育人環(huán)境。

  最后是抓活動,促信心。全院同學(xué)要配合學(xué)風(fēng)建設(shè)文化月活動,積極參與到各項活動中。各班級也要通過征文、演講、報告、座談等多種形式,充分發(fā)揮廣大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的積極作用,促進(jìn)學(xué)生個人樹立立志學(xué)習(xí)上進(jìn)的決心和信心,促進(jìn)同學(xué)間學(xué)習(xí)互助氛圍的形成。實現(xiàn)學(xué)生成為學(xué)風(fēng)建設(shè)的倡導(dǎo)者和實踐者。

  三、堅持以教風(fēng)師德建設(shè)引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  學(xué)院全面貫徹落實《關(guān)于在全高校開展師德建設(shè)大討論活動的意見》及《山東建筑大學(xué)委員會關(guān)于在全校開展師德建設(shè)大討論活動的實施方案》等相關(guān)文件精神,舉辦一系列師德建設(shè)及學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。保證做到一手抓教風(fēng),一手抓學(xué)風(fēng),以教風(fēng)引領(lǐng)學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)促進(jìn)教風(fēng)。要使每一位教職員工都能牢固樹立“育人為本”的工作理念,都能自覺地將對學(xué)生的熱情關(guān)懷與嚴(yán)格要求結(jié)合起

  10---第三篇:啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  老師們、同學(xué)們:

  大家下午好!

  首先,很高興能受邀參加管理學(xué)院舉辦的 “師生攜手創(chuàng)先爭優(yōu)你我同行共建學(xué)風(fēng)”學(xué)風(fēng)建設(shè)月啟動儀式。管理學(xué)院“師生攜手創(chuàng)先爭優(yōu)你我同行共建學(xué)風(fēng)”學(xué)風(fēng)建設(shè)月系列活動是將師德建設(shè)大討論活動與日常教學(xué)、科研工作緊密結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,以良好的師德師風(fēng)推動各項任務(wù)的落實,在全校范圍樹立了榜樣。

  當(dāng)前我校教師隊伍的整體素質(zhì)是好的。我?,F(xiàn)有一支責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的教師隊伍,同時,也擁有一支刻苦學(xué)習(xí),頑強(qiáng)拼搏,敢攀高峰的學(xué)生隊伍。這對于學(xué)校實現(xiàn)建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo),為國家和地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)具有重要意義。但是,我校教師在思想觀念、學(xué)術(shù)誠信等方面,還存在著一些問題,我校

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  二、積極動員,精心組織,確保師德教育活動有效開展

  相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),做到思想到位、組織到位,職責(zé)明確,任務(wù)落實,確?;顒拥捻樌_展。

  三.樹立典型,加強(qiáng)宣傳,以師德師風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

  相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)師德典型,充分發(fā)揮典型的引導(dǎo)和帶動作用,使教師學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師在師德建設(shè)中的先鋒

  模范作用,充分發(fā)揮師德師風(fēng)建設(shè)對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)的帶動作用。

  老師們,同學(xué)們,希望通過本次活動塑造師德師風(fēng)、規(guī)范教學(xué)行為、提高課堂質(zhì)量,以教師的言傳身教促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng),形成教師愛教、學(xué)生樂學(xué)的良好氛圍。希望同學(xué)們能夠好好利用學(xué)風(fēng)建設(shè)月這個機(jī)會,嚴(yán)格要求自己,成長成才。

  14---質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點,齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點希望:

  一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,16---對出具的檢驗報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借“質(zhì)量月”活動平臺,周密計劃,科學(xué)安排,扎扎實實地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)?!百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  第:“525”心理活動月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿

“525”心理活動月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  親愛的老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  在這朝氣蓬勃、多姿多彩的五月,我們的心理健康節(jié)又將如期而至,“525”心理活動月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿。為了迎接這個特殊的節(jié)日,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校心理健康教育工作,宣傳普及心理健康知識,增強(qiáng)全校師生的心理保健意識,培養(yǎng)學(xué)生健全的心理素質(zhì),構(gòu)建和諧校

  18---祝福高考、電影賞析、學(xué)生心理測量與咨詢,還有家長心理講座及咨詢活動。其中,心理運動會上,大家可以在輕松游戲的同時增強(qiáng)自己的團(tuán)隊合作能力;心理黑板報設(shè)計大賽,大家可以獨具匠心地創(chuàng)造作品,展示與自己生活息息相關(guān)的心理健康知識;還有現(xiàn)場心理測量與咨詢,以及祝福高考等溫情且具有極大意義的活動。我希望各個班級要高度重視此次活動,每位同學(xué)要積極參與,力爭在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造出“人人關(guān)愛心靈,處處青春洋溢,彼此互幫互助,共同快樂前進(jìn)”的氛圍!

  最后,讓我們積極行動起來,人人重視自身心理健康,攜手營造良好人際環(huán)境,讓我們“開心每一天,自信每一天,充實每一天,感恩每一天”!讓我們用實際行動擁抱陽光生活,共創(chuàng)和諧校園!

  謝謝大家!《“525”心理活動月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿》

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