下面是范文網(wǎng)小編整理的成品倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)3篇(工廠成品倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé))，供大家賞析。
成品倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1
成品倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
【篇1：成品倉(cāng)管員任職要求及崗位職責(zé)簡(jiǎn)述】
成品倉(cāng)管員任職要求
1、熟悉倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫(kù)的電腦開(kāi)單及錄入記帳工作。
2、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)、銷(xiāo)存帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè)，熟練電腦文書(shū)處理，(懂erp系統(tǒng)操作優(yōu)先考慮)。
3、每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，單據(jù)的整理及歸檔。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。 5、能?chē)?yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。
成品倉(cāng)管員主要職責(zé)：
1、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。
2、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表。
3、認(rèn)真做好成品入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)每批成品的入庫(kù)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類(lèi)堆放，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)，注明入庫(kù)日期。
4、發(fā)貨時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對(duì)審批手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗。
5、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉(cāng)儲(chǔ)部相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。
7、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)大門(mén)鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
【篇2：倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)】
成品庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)
帳，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。
2.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致。 3.須依據(jù)成品入庫(kù)單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清
4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管。
6.發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。 7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工
作任務(wù)。
9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)。 10.對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
11.庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。
12.對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。
13.對(duì)成品的區(qū)域定位、分類(lèi)存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。 成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨包裝崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。
3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。 4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車(chē)人員將貨物運(yùn)到指定地方。6.成品裝車(chē)時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)安排及監(jiān)督。
7.庫(kù)存成品每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完
畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工
作任務(wù)。
原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者
一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí) 跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車(chē)間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)
履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。
5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須核對(duì)入庫(kù)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“材料入庫(kù)單”，入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。
6．對(duì)不能使用的材料，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。
7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
8.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
9.原材料庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者
一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉(cāng)庫(kù)半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及
時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)半成品采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車(chē)間領(lǐng)料及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí) 履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉(cāng)管員每天必須查看物資的庫(kù)存數(shù)量，庫(kù)存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃單上報(bào)部門(mén)主管。
5.對(duì)不能使用的半成品，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢
驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門(mén)主管填寫(xiě)“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注
明材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
7.倉(cāng)管員須依據(jù)材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。
8.半成品庫(kù)存每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)
【篇3：成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】
附件1—2： 浙江華森散熱器制造有限公司
成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
成品倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)2
成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理制度，加強(qiáng)倉(cāng)管員的責(zé)任意識(shí)，使倉(cāng)管員的崗位責(zé)任更具體，特制訂以下崗位職責(zé)：
一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)賬，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。
二、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在成品出、入、存放手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)寫(xiě)準(zhǔn)確，并形成出入存報(bào)表，每月底匯總至財(cái)務(wù)經(jīng)理。
三、認(rèn)真做好成品入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)每批成品的入庫(kù)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、標(biāo)簽進(jìn)行分類(lèi)堆放，并標(biāo)明標(biāo)識(shí)，注明入庫(kù)日期，單據(jù)的妥善保管。每天將入庫(kù)單，發(fā)貨單交至財(cái)務(wù)經(jīng)理。對(duì)出入庫(kù)成品進(jìn)行臺(tái)賬登記和建立與倉(cāng)庫(kù)相對(duì)接的電子表格動(dòng)態(tài)管理體系。按照生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量隨時(shí)向銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部提供調(diào)整、控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。
四、發(fā)貨時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對(duì)審批手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨單位的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。
五、按照財(cái)務(wù)部要求完成半成品的出入庫(kù)，整理、標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作，工作之余配合原材料倉(cāng)管員做好相關(guān)入庫(kù)、領(lǐng)料登記工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)鑰匙的妥善保管，做到人在門(mén)開(kāi)，人走門(mén)關(guān)，隨時(shí)做好防盜、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時(shí)根據(jù)天氣情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫(kù)內(nèi)成品堆碼整齊、庫(kù)內(nèi)干凈暢通。
七、負(fù)責(zé)對(duì)出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審核，如發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告。
八、有權(quán)拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù)；有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、搬移產(chǎn)品。
九、對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)導(dǎo)常情況的合理分析負(fù)責(zé)；對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符有出入給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。
十、工資＝基本工資＋話費(fèi)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)（100元/月）根據(jù)每月工作績(jī)效的發(fā)貨及時(shí)率、發(fā)貨準(zhǔn)確率進(jìn)行考核，如發(fā)貨錯(cuò)誤或單據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤及漏填發(fā)貨單，從工資中扣除績(jī)效獎(jiǎng)，由部門(mén)主管考核。
成品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
成品倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)成品組長(zhǎng)崗位職責(zé)
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家具廠成品倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)
成品倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)3
倉(cāng)庫(kù)主管（兼成品庫(kù)）崗位職責(zé)
一：負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作
1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。 2..接收產(chǎn)線的退庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬
3.成品的入庫(kù)的接收（包含外調(diào)貨）和發(fā)貨出庫(kù)并及時(shí)完成做賬。 4.根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫(kù)存產(chǎn)品。5.出貨裝柜。
二：負(fù)責(zé)不良材料的管理
1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良（或接到檢驗(yàn)部）通知，第一時(shí)間隔離。 2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放。4.等待處理結(jié)果，再進(jìn)行下一步動(dòng)作。三：負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作
1.負(fù)責(zé)包裝紙箱（及彩盒、包裝袋）的收發(fā)。 2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。
3.材料低于安全庫(kù)存需申請(qǐng)采購(gòu)。 四：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)工作 1.每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)工作
2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫(kù)存報(bào)表到主管 五：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S 1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。
2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。 六：每月有計(jì)劃的開(kāi)展部門(mén)工作 每月月底安排好下個(gè)月的工作計(jì)劃。七：合理安排每位員工的工作
每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫(kù)管員的當(dāng)天工作 八：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。九：優(yōu)化庫(kù)房空間利用率
庫(kù)房需要不停的整理整頓。定期巡查庫(kù)房材料的擺放，提出合理化整改意見(jiàn)，優(yōu)化空間利用率。
十：每月配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表的提供
每月月底配合財(cái)務(wù)和采購(gòu)的對(duì)賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。十一：做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防火防盜工作
定期巡視庫(kù)房的各個(gè)區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。十二：全力推行ERP 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。
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