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總工程師先進(jìn)事跡1
貴州省煤礦主要負(fù)責(zé)人摸底考試試卷
對象：煤礦總工程師
一、填空題：（每題1分，共20分）
1、采用專用管路為避難硐室供水供氧(風(fēng))的，可不再配置避難硐室高壓氧氣瓶、有毒有害氣體去除和溫濕度調(diào)節(jié)裝置。但各類管線在進(jìn)入避難硐室前 20 米以上，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止災(zāi)變造成破壞。
2、《煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》臨時避難硐室是指設(shè)置在采掘區(qū)域或采區(qū)避災(zāi)路線上，具有緊急避險功能的井下專用巷道硐室，主要服務(wù)于 采掘工作面 及其附近區(qū)域，服務(wù)年限一般不大于 5 年。
3、《關(guān)于煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理有關(guān)事項的通知》采（盤）區(qū)布置永久避難硐室的，該采（盤）區(qū)內(nèi)采掘工作面的臨時避難硐室應(yīng)當(dāng)符合《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第19號）第102條的要求，且硐室隔離門應(yīng)當(dāng)滿足氣密性要求，門墻設(shè)單向排氣管，硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)存放 足量食物、急救用品 及防護(hù)時間不小于 45 分鐘的隔離式自救器，安設(shè)壓風(fēng)自救裝置。
4、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》掘進(jìn)工作面與煤層巷道交叉貫通前，被貫通的煤層巷道必須超過貫通位置，其超前距不得小于 5m，并且貫通點周圍10m內(nèi)的巷道應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)。在掘進(jìn)工作面與被貫通巷道距離小于 60m 的作業(yè)期間，被貫通巷道內(nèi)不得安排作業(yè)，并保持正常通風(fēng)，且在放炮時不得有人。
5、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》工作面應(yīng)保留的最小防突措施超前距為：煤巷掘進(jìn)工作面 5m，回采工作面 3m。
6、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》在地質(zhì)構(gòu)造破壞嚴(yán)重地帶應(yīng)適當(dāng)增加超前距，但煤巷掘進(jìn)工作面不小于 7m，回采工作面不小于 5m。
7、到“十二五”時期末，礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等高危行業(yè)企業(yè)（以下簡稱高危企業(yè)）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項崗位”人員）100%持證上崗。
8、《貴州省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》 生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足、配齊 安全生產(chǎn)管理 人員。
9、《貴州省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》生產(chǎn)經(jīng)營單位要支持 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并保證其開展工作必要的條件。專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇不得低于同級同職其他崗位管理人員的待遇。
10、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量、和通風(fēng)設(shè)施安裝地點。
11、分區(qū)通風(fēng)（并聯(lián)通風(fēng)）是指井下各用風(fēng)地點的回風(fēng) 直接進(jìn)入采區(qū)回風(fēng)巷或總回風(fēng)巷的通風(fēng)方式。
12、火風(fēng)壓是指井下發(fā)生火災(zāi)時，高溫?zé)熈髁鹘?jīng)有 高差 的井巷所產(chǎn)生的附加風(fēng)壓。
13、預(yù)防為主的方針，在新時期又有了新的內(nèi)涵，即通過建設(shè)安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落實安全責(zé)任、加大安全投入，構(gòu)筑堅固的安全防線。
14、企業(yè)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵是要做到三個到位，即 責(zé)任到位、投入到位、措施到位。
15、巖溶水害防治的總策略：強(qiáng)排深降、疏、排、供、環(huán)保相結(jié)合； 帶壓開采、保水采煤。
16、按保護(hù)原理，漏電保護(hù)方式分為 附加直流電源檢測 式和零序電流方向式兩種。
17、采煤機(jī)上必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運行的 閉鎖裝置。
18、采用滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī)時必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和 防跑偏裝置。
19、空氣壓縮機(jī)要安裝 中間冷卻器，作用是把高溫空氣中的水分和潤滑油分離出來。
20、通風(fēng)機(jī)擴(kuò)散器的作用是： 降低動壓提高靜壓。
二、判斷題：（每題1分，共20分）
1、大力推進(jìn)大中型煤與瓦斯突出礦井在采掘工作面增設(shè)煤礦用攝像機(jī)，在各采掘工作面進(jìn)風(fēng)的分風(fēng)口、采區(qū)進(jìn)風(fēng)、一翼進(jìn)風(fēng)、總進(jìn)風(fēng)巷道安裝高低濃度甲烷和風(fēng)向傳感器，以監(jiān)測煤與瓦斯突出事故導(dǎo)致的瓦斯逆流情況。（√）
2、煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視煤與瓦斯突出事故報警和應(yīng)急處置工作，值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，地面監(jiān)控中心要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限、風(fēng)向逆流等異常情況，要及時通知井下人員撤離，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取斷電措施，防止引發(fā)次生災(zāi)害。（√）
3、煤礦企業(yè)要加強(qiáng)煤與瓦斯突出事故監(jiān)測和報警系統(tǒng)的維護(hù)和管理，嚴(yán)格做好關(guān)鍵崗位員工技術(shù)培訓(xùn)，并按照有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品使用說明書的要求，定期對傳感器進(jìn)行校準(zhǔn)，及時維護(hù)升級監(jiān)控系統(tǒng)，保證系統(tǒng)運行正常、監(jiān)控有效。（√）
4、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。（√）
5、采礦作業(yè)可以開采保安煤柱，但不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。（×）
6、《礦產(chǎn)資源法》開采礦產(chǎn)資源，必須按照國家有關(guān)規(guī)定繳納資源稅和資源補(bǔ)償費。（√）
7、“以風(fēng)定產(chǎn)”是以礦井的實際通風(fēng)能力的大小決定礦井的產(chǎn)量。（√）
8、掘進(jìn)工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時，必須在被串工作面的局部通風(fēng)機(jī)后端設(shè)置甲烷傳感器。（×）
9、井下電氣設(shè)備硐室應(yīng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中。如果深度不超過6米、入口寬度不小于米而無瓦斯涌出，可采用擴(kuò)散通風(fēng)。（√）
10、井下爆炸材料庫必須有獨立的通風(fēng)系統(tǒng)，回風(fēng)流直接引入礦井總回風(fēng)巷或主要回風(fēng)巷中。（√）
11、礦井絕對瓦斯涌出量是指礦井正常生產(chǎn)條件下1t煤所涌出的瓦斯量。（×）
12、井下發(fā)生火災(zāi)就需要反風(fēng)。（×）
13、進(jìn)風(fēng)井口應(yīng)設(shè)置防火鐵門，若不設(shè)，必須有防止煙火進(jìn)入礦井的安全措施。（√）
14、采場上隅角瓦斯超限，用加大風(fēng)量的辦法不能得到較大效果。（√）
15、抽放容易自燃和自燃煤層采空區(qū)瓦斯時，必須經(jīng)常檢查一氧化碳濃度和氣體溫度參數(shù)的變化。（√）
16、810℃的電火花，可引燃濃度為%瓦斯發(fā)生爆炸。（√）
17、防治突出效果的好壞關(guān)鍵取決于礦井采掘計劃中，是否考慮到防治突出，在開采前所必須做的防治突出工程。（√）
18、采用掘進(jìn)機(jī)作業(yè)，具有掘進(jìn)速度塊、巷道成型和穩(wěn)定性好、超挖量少、利于支護(hù)等特點。（√）
19、當(dāng)滾筒直徑較小時，滾筒轉(zhuǎn)向均采用前順后逆，這時可以不經(jīng)搖臂下面裝煤，有利于提高裝煤效率。（×）
20、輸送帶（鋼絲繩牽引除外）既是帶式輸送機(jī)的承載構(gòu)件又是牽引構(gòu)件，帶上的物料隨輸送帶一起運行，根據(jù)需要可在輸送機(jī)端部或中間部位卸下。（√）
三、單選題：（每題1分，共15分））
1、各級人民政府及其有關(guān)部門和煤礦企業(yè)必須采取措施加強(qiáng)勞動保護(hù)，保障煤礦職工的（A）。
A、安全和健康 B、生命安全 C、健康
2、《煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》所有井工煤礦應(yīng)為入井人員配備額定防護(hù)時間不低于（A）分鐘的自救器，入井人員應(yīng)隨身攜帶。
A、30 B、45 C、20
3、《煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》緊急避險設(shè)施應(yīng)具備安全防護(hù)、氧氣供給保障、有害氣體去除、環(huán)境監(jiān)測、通訊、照明、人員生存保障等基本功能，在無任何外界支持的情況下額定防護(hù)時間不低于（C）小時。
A、24 B、72 C、96
4、煤礦作業(yè)場所的瓦斯、粉塵或者其他有毒有害氣體的濃度超過國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，煤礦安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)責(zé)令（B）。
A、限期改正 B、立即停止作業(yè) C、關(guān)閉
5、巷道貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即（A），風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。
A、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng) B、安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗 C、測定瓦斯?jié)舛?/p>
6、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動裝置必須安裝在（A）。A、進(jìn)風(fēng)巷 B、回風(fēng)巷 C、硐室內(nèi)
7、礦井必須有完整獨立通風(fēng)系統(tǒng)。改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時，必須編制通風(fēng)設(shè)計及安全措施，由（B）審批。
A、企業(yè)負(fù)責(zé)人 B、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、企業(yè)法人
8、煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體條件制定風(fēng)量計算方法，至少每（C）年修訂一次。
A、3 B、4 C、5
9、盲巷是指擴(kuò)散通風(fēng)距離超過（B）m的獨頭巷道。A、3 B、6 C、8
10、只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近（B）m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^%，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。
A、5 B、10 C、20
11、井口房和通風(fēng)機(jī)房附近（B）m距離內(nèi)，不得有煙火或用火爐取暖。A、10 B、20 C、30
12、煤層氣在礦井開采條件下必然從煤層和圍巖中涌入井巷采掘空間與礦井通風(fēng)氣流混合形成（B）。
A、瓦斯 B、礦井瓦斯 C、煤成氣
13、英國資料表明有%瓦斯爆炸事故是在大氣壓力下降情況下發(fā)生的，地面氣壓下降對礦井瓦斯涌出影響較大的地區(qū)是（C）。
A、采煤工作面 B、掘進(jìn)區(qū) C、采空區(qū)和冒落區(qū)
14、貴州省高瓦斯礦井和突出礦井占70%，而且多數(shù)礦井煤層的透氣性低。適用于低透氣性煤層抽采的瓦斯抽采方法（B）。
A、邊掘邊抽 B、人為卸壓抽采C、采空區(qū)瓦斯抽采
15、防突措施計劃及人力、物力、財力保障安排由（B）來組織編制。
A、礦長 B、技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、安全副礦長
四、多選題：（每題1分，共15分）
1、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備《安全許可證條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，必須予以處理。處理的方式有（A、B）。
A、暫扣企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證 B、吊銷企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證 C、沒收企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證 D、注銷企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證
2、下列各項屬于《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》內(nèi)容的是（ABCD）
A、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。B、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
C、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
D、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。
3、下列哪些情形屬于超強(qiáng)度組織生產(chǎn)（AB）A、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進(jìn)工作面同時作業(yè)的； B、未按規(guī)定制定主要采掘設(shè)備、提升運輸設(shè)備檢修計劃或者未按計劃檢修的；
C、煤礦企業(yè)未制定井下勞動定員或者實際入井人數(shù)超過規(guī)定人數(shù)的。
4、礦井通風(fēng)的基本任務(wù)（ACD）
A、提供人員呼吸的氧氣 B、防止煤炭自燃 C、稀釋和排除有毒有害氣體和礦塵 D、創(chuàng)造良好的氣候條件
5、以下（ACD）指標(biāo)屬于礦井氣候條件的內(nèi)容。A、溫度 B、壓力 C、濕度 D、風(fēng)速
6、以下（CD）指標(biāo)可以用來衡量礦井通風(fēng)的難易程度。A、礦井通風(fēng)阻力 B、礦井風(fēng)量 C、礦井風(fēng)阻 D、礦井等積孔
7、礦井反風(fēng)方法因風(fēng)機(jī)的類型不同而異，目前礦井反風(fēng)的方法主要有（ABCD）
A、設(shè)專用反風(fēng)道反風(fēng) B、利用備用風(fēng)機(jī)風(fēng)道做反風(fēng)道反風(fēng)
C、軸流風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)反風(fēng) D、軸流風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)葉片安裝角度反風(fēng)
8、對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的基本要求有（ABCD）
A、通風(fēng)系統(tǒng)簡單，網(wǎng)路結(jié)構(gòu)合理 B、主要通風(fēng)機(jī)有合理工況點
C、具有較高的防災(zāi)和抗災(zāi)能力 D、通風(fēng)費用低
9、造成局部通風(fēng)機(jī)循環(huán)風(fēng)的原因可能是（BCD）A、風(fēng)筒破損嚴(yán)重，漏風(fēng)量過大
B、局部通風(fēng)機(jī)安裝位置距離掘進(jìn)巷道口太近
C、所選局部通風(fēng)機(jī)能力太大，超過主要通風(fēng)機(jī)在此處的全風(fēng)壓
D、礦井總風(fēng)壓的供風(fēng)量小于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量
10、開采層采后，引起鄰近層的卸壓范圍和卸壓強(qiáng)度，取決于（ABCD）
A、開采層的采高 B、開采技術(shù)條件 C、頂?shù)装鍘r性傾角 D、層間距
11、礦井瓦斯涌出來源是實行瓦斯分源治理的前提條件。礦井瓦斯涌出來源有（ABCD）。
A、煤壁涌出 B、落煤瓦斯放散 C、采空區(qū)瓦斯涌出 D、鄰近煤巖層瓦斯涌出
12、防止瓦斯爆炸災(zāi)害擴(kuò)大的措施有（ABCD）。A、建立完善合理可靠穩(wěn)定和管理有效的礦井通風(fēng)系統(tǒng) B、編制災(zāi)害預(yù)防及處理計劃 C、安設(shè)安全裝置 D、佩戴自救器
13、預(yù)測煤巷掘進(jìn)工作面突出危險性方法有（ABCD）。A、鉆屑指標(biāo)法 B、復(fù)合指標(biāo)法 C、R值指標(biāo)法 D、其他有效方法。
14、井下下列地點必須裝設(shè)風(fēng)電瓦斯閉鎖裝置的有（ABCD）
Ａ、高瓦斯礦井所有有瓦斯的掘進(jìn)工作面。Ｂ、瓦斯突出礦井的所有掘進(jìn)工作面。Ｃ、低瓦斯礦井中的高瓦斯掘進(jìn)工作面。Ｄ、其他存在瓦斯集聚并安裝有機(jī)電設(shè)備的場所。
15、輸送機(jī)除緊急情況外嚴(yán)禁帶負(fù)荷停車的原因是（ABCD）A、避免重載啟動；B、電動機(jī)過載；C、防止輸送帶打滑； D、防止拉壞輸送帶接頭
五、案例分析：（30分）
某礦“”局部瓦斯超限事故案例分析。
某年3月18日白班，N2701工作面跟機(jī)瓦檢員黨××接班后從二部機(jī)尾向機(jī)頭方向檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)42#—67#尾梁及放煤口附近瓦斯達(dá)到%-%，其中53#、65#、66#放煤口瓦斯分別為%、%、3%，當(dāng)時二部輸送機(jī)已閉鎖停止運轉(zhuǎn)。黨××見二部輸送機(jī)已閉鎖，沒有采取措施處理。9時30分左右，工作面40#前后引網(wǎng)工作結(jié)束，綜采二隊隊長郭××通知瓦檢員準(zhǔn)備一部輸送機(jī)開氣、采煤機(jī)由30#向機(jī)頭割煤，瓦檢隊跟班副隊長錢×檢查后通知坐臺電工一部輸送機(jī)可以開氣，并給一部輸送機(jī)解鎖。9時50分安檢大隊領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)瓦斯局部超限，便立即停止了一部輸送機(jī)和采煤機(jī)作業(yè)。隨后礦通風(fēng)副總和保安區(qū)包片副區(qū)長楊××趕到，組織人員在工作面增加了6道風(fēng)障，放煤口局部瓦斯超限得到處理，工作面恢復(fù)作業(yè)。
問題：
1、試根據(jù)上述資料分析造成該起事故的直接原因和間接原因是什么?（15分）
2、應(yīng)采取什么樣的防范措施防止同類事故的再次發(fā)生?（15分）
參考答案：
1、事故原因：
（1）N2701工作面50#-機(jī)尾段巷道逐漸向下傾斜，呈下行通風(fēng)狀態(tài)，工作面風(fēng)量1050 m3/min，機(jī)尾架放煤口及架后風(fēng)量不足，沒有采取有效的迎風(fēng)措施，瓦斯得不到有效稀釋。
（2）工作面低板留煤較厚，采空區(qū)低板煤層瓦斯逐漸解析釋放。
（3）工作面沒有抽放鉆孔，僅憑瓦斯道抽放和明管、引排風(fēng)機(jī)抽放，抽放點分布在采空區(qū)內(nèi)存在死角。
（4）二部輸送機(jī)區(qū)域內(nèi)瓦斯局部超限時，僅對二部輸送機(jī)閉鎖，對一部輸送機(jī)和采煤機(jī)作業(yè)沒有停止，違反了《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，即“采掘工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到%時，附近20m范圍內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”。
2、防范措施：
（1）對工作面進(jìn)行認(rèn)真的分析，結(jié)合瓦斯情況和自然發(fā)火趨勢，合理調(diào)整配風(fēng)和抽放。
（2）瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，采取有效措施處理，進(jìn)一步明確瓦斯超限停止作業(yè)的區(qū)域范圍，同時，出現(xiàn)瓦斯超限，不能僅停留在停止作業(yè)上，更要加強(qiáng)隱患處理的及時性、有效性的管理。
（3）值此安全大討論，大力宣貫“安全第一、生產(chǎn)第二”理念之際，安檢員、瓦檢員更要牢記安全職責(zé)，深刻反思同類事故教訓(xùn)，尤其在工作面出現(xiàn)下行通風(fēng)、局部通風(fēng)不暢的特殊時期，更要高度重視。
11（4）針對不同的自然條件、環(huán)境因素，各級管理人員和作業(yè)人員要廣泛的開展預(yù)知預(yù)想，采取有針對性的措施。
（5）加強(qiáng)對安檢員、瓦檢員的安全教育，提高事故案例教育的效果，對規(guī)程措施的貫徹要結(jié)合不同的現(xiàn)場條件，提高職工的理解程度和執(zhí)行效果。
總工程師先進(jìn)事跡2
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下：
一、注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，確保在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了對上級政策、方針的理解、領(lǐng)悟能力，同時也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平，為更好的開展工作奠定了堅實地理論基礎(chǔ)。
二、盡職盡責(zé)、真抓實干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
（一）強(qiáng)化培育幫扶，名牌爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照市局黨組的安排，由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。我與質(zhì)量科的同志認(rèn)真分析我市規(guī)模以上企業(yè)情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)完善申報材料。為爭取將優(yōu)勢產(chǎn)品列入評價目錄，多次和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起上濟(jì)南、跑北京，向省局、國家質(zhì)檢總局、中國名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。同時，先后兩次邀請名推委的領(lǐng)導(dǎo)來我市調(diào)研、指導(dǎo)名牌工作，到盟威集團(tuán)、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)情況的直觀認(rèn)識，為企業(yè)申報名牌產(chǎn)品“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取，濱州市盟威集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“渤?！迸苹钊?個產(chǎn)品榮獲“中國名牌”產(chǎn)品稱號，新增數(shù)量列全省第3位，得到了企業(yè)的擁護(hù)和支持，獲得名牌的9家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書市政府為質(zhì)監(jiān)局請功。濱州市委書記孫德漢、市長鄧向陽都發(fā)來賀信表示祝賀，市委、市政府決定對質(zhì)監(jiān)局記集體二等功，并給予物質(zhì)獎勵。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮中心建設(shè)。按照市局黨組的安排，投資近40萬元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻會議、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管、數(shù)字電視、多媒體演示于一體的應(yīng)急指揮中心，并實現(xiàn)了視頻指揮車與應(yīng)急指揮中心的對接。應(yīng)急指揮中心建設(shè)得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，孫承志副市長、崔亞妮副市長、市人大常委韓增金副主任等領(lǐng)導(dǎo)來我局視察指導(dǎo)工作時都給予高度評價。二是積極做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺。組織對全市有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和pda使用培訓(xùn)，使全市區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。并針對電子標(biāo)簽體積小，不便于管理的特點，專門制作了電子標(biāo)簽宣傳牌，既方便了企業(yè)對電子標(biāo)簽的保管，又宣傳了區(qū)域監(jiān)管的意義和質(zhì)監(jiān)熱線，電子標(biāo)簽的制作作為一個亮點得到了省局驗收組的高度評價。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與網(wǎng)通公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我市企業(yè)實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。截止目前，納入企業(yè)質(zhì)量安全視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達(dá)的39家的工作目標(biāo)，順利通過了省局的考核驗收，取得了良好成績。
（三）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)機(jī)構(gòu)市場化運作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)市場的需要，第一次正式提出將市場營銷這門學(xué)問運用到技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中，為技術(shù)機(jī)構(gòu)注入了市場營銷理念，起到了拋磚引玉的作用。市質(zhì)檢所以此為契機(jī)成立了市場營銷部，加大與工商及周邊城市的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取支持，提升我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力水平。積極向省局匯報，提出了爭取籌建國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州實驗室的構(gòu)想，編寫了《關(guān)于在濱州市設(shè)立國家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心的可行性分析報告》，積極爭取市政府的支持，并到杭州進(jìn)行了實地考察，確定了實驗室合作的運作模式，積極與青島局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國家局正式申請籌建國家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。同時，提出了將我市安全網(wǎng)質(zhì)檢中心同威海局國家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心聯(lián)合的構(gòu)想，得到省局科技處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并帶領(lǐng)質(zhì)檢所到威海局進(jìn)行考察洽談，目前已基本確定在我市質(zhì)檢所設(shè)立國家漁具安全網(wǎng)質(zhì)檢中心濱州實驗室。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，與濱州學(xué)院聯(lián)合建立了科研基地，市局與濱州學(xué)院簽署了《合作意向書》，濱州學(xué)院化工學(xué)院與濱州市質(zhì)檢所簽署了《科技合作意向書》，為技術(shù)機(jī)構(gòu)科研工作注入了新的活力，搭建起新的平臺。積極鼓勵技術(shù)人員開展自主創(chuàng)新與科研開發(fā)。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗與配棉工程》在省局立項，這是我局首次在省局立項。組織計量所質(zhì)量流量計、計量機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)兩個科技項目參加申報XX年年山東省科技成果重點推廣計劃項目。目前，市科技局正在對質(zhì)檢所的沖擊實驗架設(shè)計、實驗室信息管理軟件兩個科技項目進(jìn)行鑒定工作?？蒲泄ぷ魅〉昧送黄菩赃M(jìn)展。
總工程師先進(jìn)事跡3
崗位描述
總工程師
崗位名稱：
總工程師
直接上級：
總經(jīng)理
本職工作：
為企業(yè)提供技術(shù)支持和保障
工作責(zé)任：
（1）審查企業(yè)工程設(shè)計、組織制定設(shè)備更新、改造。
（2）審批技術(shù)人員年度培訓(xùn)計劃，組織各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)效果。
（3）定期檢查重要設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
主要權(quán)力：
（1）對專業(yè)技術(shù)方案有裁判權(quán)。
（2）對技術(shù)的更新、改造和新上項目，有向總經(jīng)理報告權(quán)。
（3）對企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)和技術(shù)方案的執(zhí)行有檢查權(quán)。
總工程師先進(jìn)事跡4
××*大學(xué)畢業(yè)后，一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通技術(shù)員迅速成長為一名總工程師，在岑興高速、信九高速、邵懷鐵路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。2008年7月，他風(fēng)塵未洗就趕赴××鐵路建設(shè)工地，與項目班子成員一道，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新技術(shù)管理模式，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，更新理念，安全優(yōu)質(zhì)地完成了各個階段性的施工
生產(chǎn)任務(wù)。
一、不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治思想覺悟
他在思想上不斷要求進(jìn)步，解放思想、實事求是，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大理論，始終與黨的先進(jìn)路線保持一致，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。結(jié)合集團(tuán)公司開展的“××鐵路黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”的黨建活動，帶領(lǐng)身邊的共產(chǎn)黨員沖鋒在前，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，在贛撫平原筑起一座座橋梁、一段段路基。
二、落實科學(xué)發(fā)展觀，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)在××建設(shè)舞臺閃光。
××五部的工程量為：正線里程d2k1495+700～d2k1501+（）及改建京九右線里程jydk1489+700～jydk1493+（），特大橋2座共延長米（三江鎮(zhèn)雙線特大橋、詹家村雙線特大橋），大橋2座共延長米（魚段港雙線大橋、京九右線珠山河大橋），涵洞21以及改建京九右線路基。沿線地質(zhì)復(fù)雜、控制項目多、工程風(fēng)險大、科技含量高、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)工期緊。為了早日打通施工便道，他與班子成員一道認(rèn)真搞好征地拆遷工作，多渠道上足勞力和機(jī)械 設(shè)備，搶修施工文秘雜燴網(wǎng)便橋7座，打通便道10公里，安裝變壓器8臺，在××鐵路jx-2b標(biāo)項目部率先開工。為了完成年度施工任務(wù)，他與全體技術(shù)人員一道，加快量測放線工作，制度詳細(xì)的施工計劃，做到天天有進(jìn)度、周周有考核、月月有總結(jié)。除此之外，他與班子成員一道瞄準(zhǔn)節(jié)點工期，不斷掀起大干高潮，圓滿地完成了業(yè)主要求的一個個節(jié)點目標(biāo)：安攤建點及拌和站建設(shè)在40天內(nèi)完成，京九改右線工程于9月4日提前開工；三江特大橋于10月28日順利開工；魚段港大橋于11月30日提前開工；管段內(nèi)清淤換填、cfg樁施工全面鋪開，施工進(jìn)度達(dá)到月產(chǎn)100萬。
三、努力做好傳幫帶，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。
在實際工作中，他還針對分部技術(shù)人員絕大部門為見習(xí)生、實習(xí)生的實際，開辦職工夜校，親自講課，言傳身教、加大培養(yǎng)實踐力度，通過培訓(xùn)，大部門技術(shù)人員很快成長起來，充實到各個作業(yè)點，其中二名本科生在半年時間里，就成為技術(shù)能手，能獨當(dāng)一面，他們負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量全部達(dá)到設(shè)計要求，此舉為公司長足發(fā)展提供了充足的技術(shù)力量。
四、做好技術(shù)攻關(guān)，確保安全優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好××鐵路。
××鐵路地質(zhì)復(fù)雜，有溶洞、流沙，橋梁施工阻力大。在施工過程中，嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)鐵路施工，其中有既有線施工、有跨既有線懸澆梁施工、“門式墩”施工等難點。針對施工難度大、科技含量高的特點，他積極組織參與到各項科研活動中去，帶頭成了qc技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。他創(chuàng)造性地開展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、巖石混合地質(zhì)條件下鉆孔樁施工技術(shù)。他變更設(shè)計10多項，合計1200萬元，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、以隊為家，把工程當(dāng)作事業(yè)來做。
“只有用熱忱從事科研工作才能創(chuàng)造出無盡的樂趣；只有用奉獻(xiàn)譜寫人生的樂章，共產(chǎn)黨員的稱號才能更響亮。”這就是××的座佑銘。在遠(yuǎn)大理想的召喚下，他無怨無悔，為××鐵路建設(shè)作出了杰出的貢獻(xiàn)，為早日建成××鐵路，他甘當(dāng)鋪路石，以實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
六、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，把黨務(wù)工作與本職工作有機(jī)地結(jié)全起來。
新的時代給每個人提出了許多挑戰(zhàn)，只有通過不斷學(xué)習(xí)來改善自已，才能使自已更符合時代要求。針對××鐵路建設(shè)中遇到的許多新問題，××抽出大量時間學(xué)習(xí)有關(guān)高速鐵路施工的專著、論文，從而迅速掌握了許多先進(jìn)的施工技術(shù)，應(yīng)用于施工現(xiàn)場，克服了許多技術(shù)難點，為××鐵路建設(shè)奉獻(xiàn)著自已的力量。
爭當(dāng)技術(shù)尖兵 彰顯先鋒楷模
總工程師先進(jìn)事跡5
百煉方成金真情鑄xxx
――xxx總工程師xxx同志先進(jìn)事跡
xxx同志1993年參加工作，1999年入黨，畢業(yè)至今一直從事鐵路、公路工程施工管理工作，先后參建和組織施工過達(dá)成鐵路、達(dá)萬鐵路、遂渝鐵路、廣州地鐵、沾昆鐵路、忠墊高速公路等工程項目，先后擔(dān)任施工科長、總工、項目經(jīng)理等職務(wù)。其所參建的項目均以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、和諧的路地關(guān)系在業(yè)主中取得了良好的聲譽(yù)，其本人也在施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。2009年3月，該同志遵照上級安排，任xxx鐵路工區(qū)總工程師，負(fù)責(zé)xxx鐵路xxx隧道4個斜井的施工管理工作。該同志在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新，憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，會同局指千方百計克服黃土隧道中未成巖砂質(zhì)黃土圍巖穩(wěn)定性差，突泥、涌水等技術(shù)難題，在xxx公司和局指中樹立了良好的形象，被局指評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”，并給予嘉獎。
一、工作上思路清晰、苦干拼搏。
xxx隧道是xxx鐵路的風(fēng)險隧道之一，也是重點工程。圍巖為未成巖砂質(zhì)黃土，伴有突泥、涌水等現(xiàn)象，施工難度很大。xxx同志面對這些困難沒有退縮，在施工中表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。為滿足工期要求，克服圍巖地質(zhì)情況惡劣、水患嚴(yán)重的不利情況，xxx同志通過現(xiàn)場鉆研、借鑒其他單位施工管理先進(jìn)經(jīng)驗，確立了“快速施工、深井降水”的施工指導(dǎo)思想，即在保證安全的前提下，“短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、管
超前”的施工理念，保證圍巖在能夠自穩(wěn)的時間內(nèi)封閉成環(huán)。采用深井降水的施工方法，解決洞內(nèi)水患問題。通過現(xiàn)場實踐，證實了xxx同志施工方案的可行性和準(zhǔn)確性。充分體現(xiàn)了xxx同志在隧道工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實踐開拓進(jìn)取的工作精神。
xxx同志在xxx隧道的施工過程中，針對圍巖變形大、變形速率高的特點，制定了一整套隧道圍巖監(jiān)控量測的處理方法，對施工起到了準(zhǔn)確、可靠的指導(dǎo)作用。
xxx同志作為xxx鐵路工區(qū)的總工程師，保持和發(fā)揚了苦干拼搏的精神。工區(qū)人員都知道xxx同志每天是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開的，當(dāng)遇到圍巖惡劣的情況，更能堅持十幾小時在現(xiàn)場跟蹤，確定施工方案，解決實際問題，時時掌握施工情況、了解工程進(jìn)度，為工程的整體控制掌舵保航。多年的一線施工使他患有腰腿痛、腰肩盤突出等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。工區(qū)人員從沒聽說xxx同志請過病假。他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員，大家講道：“xxx是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員?！?/p>
二、管理上不循私情、精益求精。
在工程質(zhì)量控制上，xxx的嚴(yán)是在標(biāo)段出了名的。為保證工程質(zhì)量，工程一開工xxx同志就組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了隧道工程施工規(guī)范，對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉隧道施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到鋼架構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程
質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。一次他發(fā)現(xiàn)加工廠發(fā)到現(xiàn)場鋼架的強(qiáng)度不夠，有翹曲的現(xiàn)象，立即責(zé)令退回。加工廠央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈?！弊詈筮@批劣質(zhì)鋼架被退回返修，保證了工程的質(zhì)量。
xxx同志在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建上更是精益求精。他具體分析了隧道工程現(xiàn)場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨浮Ｋ园踩a(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，在圍巖條件差、水患嚴(yán)重，經(jīng)常小坍塌的復(fù)雜情況下，工區(qū)無一起安全事故，實現(xiàn)了零傷亡。在鐵道部組織的建設(shè)單位信用評價評比中，代表十九局參評，獲得了現(xiàn)場評分第一的好成績，受到xxx公司及局指的一致好評。
三、生活中平易近人、為人師表。
xxx同志在生活中始終保持積極向上的樂觀態(tài)度，大家和他在一起時，就充滿了歡聲笑語。他不太注意自己的身體，但同事若有點小病小災(zāi)，他都催著別人去醫(yī)院，自己來承擔(dān)起全部的工作。
xxx同志對于工區(qū)的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué)，時間長了就會變得石頭也不如。”施工方面的經(jīng)驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。
總工程師先進(jìn)事跡6
經(jīng)歷：1966年出生，1989年**大學(xué)建筑學(xué)系畢業(yè)到鐵道第三勘察設(shè)計院集團(tuán)公司工作，現(xiàn)任鐵三院集團(tuán)公司副總工程師。
榮譽(yù)：獲得茅以升鐵道工程師獎，獲得20xx年度**市“五一”勞動獎?wù)潞?*市勞動模范稱號，20xx年獲得全國知識型職工稱號，今年獲全國“五一”勞動獎?wù)隆?*身為鐵道第三勘察設(shè)計院集團(tuán)公司副總工程師、領(lǐng)軍者之一，主持了北京南站、**火車站、上海虹橋站等一批重大的鐵路建筑設(shè)計項目。
品格：既是中國的，又是創(chuàng)新的1989年，**從**大學(xué)建筑學(xué)系畢業(yè)，20年一直堅守在鐵三院站房設(shè)計的第一線。1999年他獲得了一次赴法國進(jìn)修的機(jī)會，借此他走遍了法國知名的火車站，實地考察了歐洲眾多經(jīng)典建筑。**暗下決心，一定要將中國與西方、民族與世界的文化理念與元素相融合，化作一個個建筑精品，呈現(xiàn)給祖國。
歸國之后，**帶領(lǐng)團(tuán)隊一舉拿下了秦沈客運專線葫蘆島等6個旅客站房設(shè)計任務(wù)，他大膽采用鋼構(gòu)幕墻的方案，一改傳統(tǒng)車站混凝土鋼混結(jié)構(gòu)，寬敞通透的空間效果、海濱特色的建筑形式，在業(yè)界引起了震動。
北京南站造型近似天壇，這一橢圓形創(chuàng)造性的設(shè)計理念是**引入的，北京南站的屋檐設(shè)計也融入了古建筑的風(fēng)格，車站與北京文化古都、歷史名城的環(huán)境相匹配。
**承擔(dān)青藏鐵路拉薩河大橋建筑風(fēng)格的設(shè)計，他將藏族文化巧妙融入，大橋宛如一條潔白的哈達(dá)，在雪山高原上飄揚。
情結(jié)：既是實用的，又是人本的**的建筑師情結(jié)，功能是第一位的，但他經(jīng)常叩問自己，火車站房是給誰用的？是為乘客——人服務(wù)的，因此，他推崇“以人為本、以流為主”的設(shè)計理念。
北京南站、**火車站、上海虹橋站，都是大型綜合交通樞紐，集鐵路、地鐵、城市公共交通、小汽車等多種交通方式為一體，虹橋站還包括航空、磁懸浮等交通方式，其功能超過了目前國際上所有的鐵路站房，怎樣讓乘客“零換乘”而又不擁堵？**帶領(lǐng)幾個項目團(tuán)隊孜孜以求，絞盡腦汁探索。比如北京南站空間結(jié)構(gòu)站橋合一，將橋梁、建筑、地下三者結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來，最大限度地分解客流、車流，就是國內(nèi)第一次嘗試。
為了實用與人本相一致，**特別重視科技專項研究。在鐵路以往的設(shè)計模式中，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格使用經(jīng)費，順利完成項目即可。而從**開始，把經(jīng)費劃出一部分做專項研究。單是在北京南站的設(shè)計中，他就與不同的專業(yè)公司合作進(jìn)行了消防模擬、標(biāo)識引導(dǎo)系統(tǒng)、客流模擬等專項研究。在北京南站客流模擬后發(fā)現(xiàn)，一個欄桿的直角處容易聚集大量旅客，造成堵塞，**果斷地采納了專業(yè)公司的意見，將直角改成斜角。
**尤其重視設(shè)計的人性化，在一些細(xì)部如欄桿扶手、殘疾人通道、標(biāo)識引導(dǎo)等處體現(xiàn)對人的關(guān)懷，所以，如今旅客到北京南站、**火車站候車廳，好像到了機(jī)場，舒適暢快，那種去火車站發(fā)憷的感受徹底改觀。勞動者感言
我們設(shè)計的建筑一定要追求立得住，經(jīng)得起歷史的檢驗。
總工程師先進(jìn)事跡7
平凡崗位 激情奉獻(xiàn)
**，男，1964年4月生，中共黨員，1984年6月參加工作，大專文化程度，**縣**鎮(zhèn)人。歷任東營市造紙廠設(shè)備管理員、項目副科長、**集團(tuán)16萬噸新聞紙車間主任、45萬噸新聞紙車間主任、**集團(tuán)總工程師等職。
該同志自參加工作以來，立足平凡的工作崗位，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，致力于制漿造紙工程技術(shù)的設(shè)備管理、項目管理、技術(shù)革新、技術(shù)改造、車間管理等工作，為**集團(tuán)的發(fā)展壯大發(fā)揮了骨干帶頭作用。
一、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，執(zhí)著奉獻(xiàn)崗位
**同志從普通職工做起，扎根生產(chǎn)一線，一步步地成長為一名現(xiàn)代化企業(yè)的總工程師。經(jīng)過近20余年的工作歷練，他深知工作來之不易，要干好工作更不容易，必須要付出加倍的刻苦和努力才能獲得成功。在日常工作中，他細(xì)致入微，精益求精，在其負(fù)責(zé)設(shè)備管理期間，將全集團(tuán)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一信息化管理，認(rèn)真登記每個設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、使用地等等，以便及時對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，同時，結(jié)合ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證規(guī)范了設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序等管理文件，使設(shè)備管理工作、維修等工作更加規(guī)范，為全集團(tuán)設(shè)備的維修管理、統(tǒng)籌使用提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
他先后參與了**集團(tuán)1760、2640文化紙機(jī)、120噸/天連續(xù)蒸煮與100噸/天三段漂白項目、100噸/天堿回收項目、16萬噸、25萬噸、40萬噸、45萬噸四條高級彩印新聞紙、70萬噸高檔銅版紙項目等14個大型項目的項目設(shè)計和設(shè)備訂購工作。為了全面準(zhǔn)確地了解掌握設(shè)備的基本情況，他常常做大量的調(diào)查研究工作，如45萬噸車間設(shè)計過程中，本著設(shè)計緊湊、節(jié)約資金的原則，他通過查看圖紙，提出可以在不影響使用效果的前提下，將內(nèi)襯材料由316Ti改為304板材，僅此一項就節(jié)約資金4000多萬元。在設(shè)備的訂購過程中，他綜合公司設(shè)備情況，將訂購數(shù)量降到最低，有效避免了設(shè)備的重復(fù)購置和重復(fù)上馬，節(jié)省了大量的采購費用和維修費用。為保證設(shè)備的成功投運，并實現(xiàn)設(shè)備的最優(yōu)化配置，凡經(jīng)他手采購的設(shè)備，他都盯靠在安裝現(xiàn)場，特別是在安裝的最后突擊階段，他每天工作在12小時以上，不論是對一個零部件的質(zhì)量檢測，還是對整個工程質(zhì)量的監(jiān)督，他都嚴(yán)格把關(guān)，從而確保了項目的成功投產(chǎn)運行。
二、肯于鉆研，勇挑重?fù)?dān)
2000年，**集團(tuán)決策投資增上16萬噸高級彩印新聞紙生產(chǎn)線，他因具備設(shè)備和項目管理經(jīng)驗，入選外派培訓(xùn)團(tuán)隊赴德國學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在德國培訓(xùn)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，克服水土不服、語言不通等困難，仔細(xì)做學(xué)習(xí)筆記，不懂就問，直到弄清意思并理解為止，為了克服語言困難，他將有關(guān)新聞紙設(shè)備及生產(chǎn)的德語單詞抄寫在筆記本上，讓隨團(tuán)翻譯幫忙標(biāo)注上漢語，以便于在學(xué)習(xí)現(xiàn)場一一對照。短短一個月的時間，僅學(xué)習(xí)筆記他就記了6大本。因為**采購的16萬噸新聞紙設(shè)備是德國70年代末的設(shè)備，其圖紙等檔案資料已不完善，要想了解整個生產(chǎn)線的流程工藝沒有現(xiàn)成的資料可查，只能到現(xiàn)場實地察看。為此，**每天除了跟隨德國師傅學(xué)習(xí)機(jī)器操作外，還利用別人休息的時間到處查看整個生產(chǎn)線的流程情況，功夫不負(fù)有心人，在回國前，**竟然將整個生產(chǎn)線的流程草圖一一畫了出來，讓德國的專家連豎大拇指。9#機(jī)投產(chǎn)后，他又不斷鉆研工藝設(shè)備技術(shù)，將車速提高到了1200米/min，創(chuàng)造了9#紙機(jī)自制造以來的最高車速。
2005年底，公司決定增上45萬噸新聞紙項目，他主動請纓擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人?？紤]到45萬噸新聞紙車間現(xiàn)代化程度高，是**集團(tuán)新的利潤增長點，**深感責(zé)任重大，為了加快安裝進(jìn)度，他連續(xù)奮戰(zhàn)在一線，從車間的設(shè)計、安裝到調(diào)試，每天盯靠在現(xiàn)場12個小時以上，不放過任何一個影響生產(chǎn)和質(zhì)量的問題。在調(diào)試過程中，**發(fā)現(xiàn)其通訊系統(tǒng)設(shè)計不合理，預(yù)見將會造成整個生產(chǎn)線突發(fā)性的網(wǎng)絡(luò)故障停機(jī)，給生產(chǎn)安全和效益發(fā)揮帶來嚴(yán)重影響。他立即將這一情況反饋給供貨商，供貨商組織國內(nèi)外專家多次到現(xiàn)場查驗分析，卻一直找不出原因，項目的進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。**決定自己攻關(guān)解決，帶領(lǐng)職工成立課題突破小組，認(rèn)真分析研究，從現(xiàn)場干擾、接線質(zhì)量、走線方案到數(shù)據(jù)監(jiān)控一一進(jìn)行分析，經(jīng)過20余次實驗，對400多個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的地址進(jìn)行了重新編配，最終解決了網(wǎng)絡(luò)故障停機(jī)的隱患，使45萬噸提前2個月順利投產(chǎn)，為公司增效4000余萬元，投產(chǎn)當(dāng)月實現(xiàn)扭虧，產(chǎn)品優(yōu)等品率為％，實現(xiàn)利潤萬元，創(chuàng)造了世界新聞紙生產(chǎn)線安裝史上的奇跡。
2009年下半年，公司開始建設(shè)70萬噸高檔銅版紙生產(chǎn)線，此項目是國家發(fā)改委批復(fù)的重點技改項目，公司委任**同志擔(dān)綱70萬噸銅版紙項目的設(shè)備訂購及安裝調(diào)試工作，該項目的主體設(shè)備是從世界一流造紙設(shè)備生產(chǎn)商引進(jìn)的，其生產(chǎn)線自動化全部采用了DCS、QCS控制系統(tǒng)，并安裝了先進(jìn)的紙病檢測系統(tǒng)。由于是第一次涉足高端的銅版紙生產(chǎn)線，一切都要從頭干起，為了確保生產(chǎn)線按時保質(zhì)保量地投入生產(chǎn)，公司決定在項目工地成立臨時黨支部，**同志擔(dān)任副書記，并由他組成黨員突擊隊，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線關(guān)鍵部位的技術(shù)交流和安裝調(diào)試，他帶領(lǐng)突擊隊全體成員一起日夜加班、交流技術(shù)、研討技術(shù)難題，任勞任怨，經(jīng)過近一年的安裝，現(xiàn)設(shè)備已全部安裝到位，正在緊張調(diào)試中。在他的努力下，銅版紙項目現(xiàn)已成為全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的典范，受到省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。他決心再接再厲，盡快使生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)正常，發(fā)揮出最大效率，將其建設(shè)成為世界一流的高檔銅版紙生產(chǎn)線。
三、言傳身教，表率示范，影響帶動一大片
**同志工作中嚴(yán)于律已，嚴(yán)格要求，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活中的他卻是職工的“貼心人”。他以身示范，注意言傳身教，團(tuán)結(jié)帶動身邊的同事一起參與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)。在主管16萬噸工作期間，因為公司初次涉足新聞紙產(chǎn)業(yè)，有許多知識都需要在實踐中掌握，為了讓職工盡快掌握技能，他非常注重職工培訓(xùn)，和職工一起學(xué)習(xí)成長。他將自己所學(xué)知識及所積累的經(jīng)驗深入淺出、毫無保留地進(jìn)行講解和傳授，為公司以后增上25萬噸、40萬噸、45萬噸培養(yǎng)了大量的技術(shù)骨干。現(xiàn)在**四條新聞紙生產(chǎn)線代班長以上的領(lǐng)導(dǎo)幾乎全是**培訓(xùn)出來的，深得職工的好評。
在銅版紙項目建設(shè)過程中，每個工段他都積累了詳細(xì)的安裝筆記，為職工培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。為了讓職工盡快了解工藝流程，熟悉操作業(yè)務(wù)，他每月精心組織車間職工與外國專家進(jìn)行一次技術(shù)交流，每月組織一次職工業(yè)務(wù)技能考試，為職工竭力打造施展才能的平臺。他還主動聯(lián)系集團(tuán)培訓(xùn)部，讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的職工進(jìn)行傳幫帶，按**培訓(xùn)講師的待遇進(jìn)行獎勵，調(diào)動職工參與的積極性。這樣，職工主動愿意將自己所掌握的知識拿出來與大家進(jìn)行交流、分享，使年輕的大學(xué)生更快、更全面地發(fā)展起來，扛企業(yè)的大梁，擔(dān)企業(yè)的重?fù)?dān)。在他的帶動下，塑造出了一支素質(zhì)合格、技術(shù)過硬的隊伍，他所在的團(tuán)隊涌現(xiàn)出15名“振超式”技術(shù)能手、6名技師、3名高級工、18名中級工。
同時，他還是個熱心人，鑒于車間職工大多是年輕大學(xué)生的現(xiàn)狀，他積極組織青年聯(lián)誼會，來豐富他們的業(yè)余文化生活，響應(yīng)大學(xué)生愛打籃球的呼聲，組織車間內(nèi)部職工打內(nèi)部友誼賽，通過活動來凝聚車間的向心力。榜樣的力量是無窮的，在**的帶領(lǐng)下，銅版紙項目成為全集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典范，多次受到上級組織的認(rèn)可和表揚。
總工程師先進(jìn)事跡8
××同志，1987年參加工作，1992年入黨，現(xiàn)任文秘雜燴網(wǎng)四局一公司副總工程師、京珠國道主干線鄭州至漯河段改擴(kuò)建四標(biāo)項目經(jīng)理。在其22年的施工生涯中，他刻苦鉆研工程技術(shù)、改革創(chuàng)新施工管理，櫛風(fēng)沐雨，以工地為家，先后在濟(jì)青高速公路、阜九鐵路、朔黃鐵路、長沙靳江河大橋、渝懷鐵路、邵懷高速公路、阿深高速公路等大型工程的建設(shè)
工地上留下了無數(shù)匆忙的足跡，創(chuàng)造著項目一次次的騰飛與輝煌，從一名普通的工程技術(shù)人成長為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。自參加工作以來，他從一個默默無聞普通的技術(shù)員成長為工程部長、項目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、公司副總工程師至現(xiàn)在的項目經(jīng)理，一步一個腳印的工作著，任勞任怨、真抓實干、勇于奉獻(xiàn)自己，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)。
2008年4月份，公司新中標(biāo)了河南鄭州到漯河高速公路改擴(kuò)建工程第四合同段土建工程，**同志擔(dān)任項目經(jīng)理。鄭漯高速改擴(kuò)建四標(biāo)段起訖里程k32+100～k42＋200，全長。原路基寬度26m，本次改擴(kuò)建加寬為42m；橋梁4座，共188延米；蓋板涵洞通道35道，共583橫延米?？偺罘饺fm3,樁基52根，共1697m,預(yù)應(yīng)力管樁（ptc樁）m，鋼塑土工格柵萬m2，砼 m3等，投標(biāo)價為億元。
高速公路改擴(kuò)建施工項目是公司近年來拓展的新的施工領(lǐng)域，施工難度大、施工工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高，特別是軟土地基段新舊路基間的銜接技術(shù)是施工中的重點和難點?！痢镣居忠淮握驹诹寺殘龅膒k臺上，他深知：一個項目經(jīng)理的個人價值應(yīng)該永遠(yuǎn)是與工程項目聯(lián)系在一起的，就是要把工程干好，把文秘雜燴網(wǎng)四局的旗幟打出去，把文秘雜燴網(wǎng)四局的美名帶出來。于是工程一開工，他四處奔波調(diào)查，優(yōu)化施工組織設(shè)計，組織精干人員和優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，在征地拆遷還沒有完全進(jìn)行的情況下，于一周的時間內(nèi)形成“點式開工”的生產(chǎn)局面，并迅速掀起大干的施工熱潮。在管理中，他親自制定出臺了系列項目管理制度，從嚴(yán)治軍，截止目前在不到一年的時間內(nèi)，項目產(chǎn)值已完成了75%，領(lǐng)先的完成施工進(jìn)度、優(yōu)良的工程質(zhì)量，最終贏得了業(yè)主的青睞，也探索出了一條改擴(kuò)建施工管理的康莊大道。
一、嚴(yán)管理 求信譽(yù) 占穩(wěn)市場
該項目部自進(jìn)場之初就存在著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、地質(zhì)復(fù)雜，新老路基處理和既有線施工保通難度大,技術(shù)人員少等眾多難點。在這種情況下，他沒有被難題所困住，立志要在最短的時間內(nèi)搶抓施工機(jī)遇，保質(zhì)量促進(jìn)度，爭當(dāng)鄭漯線上的領(lǐng)頭羊。他組織人員認(rèn)真研究施工組織設(shè)計方案、保通方案，對每個環(huán)節(jié)都強(qiáng)化措施，并要求全體職工認(rèn)真遵照執(zhí)行，注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗，堅持做到“五到位”。即在項目初建時，思想發(fā)動到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在每項工序完成時，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎罰時，談心疏導(dǎo)到位。做到各項工作都有章可循，有條可依，他堅持制度到位，措施得力，四標(biāo)的各項工作都開展的比較順利，工程施工也沒因任何因素造成延誤工期。
××還用自己強(qiáng)烈的責(zé)任心和對待事物認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得民心。他一心為群眾辦事，只要村民有任務(wù)問題，他都極力解決，他也經(jīng)常在會上對職工強(qiáng)調(diào)，只要村民反映的問題要在第一時間解決，絕不能推來推去，置之不理，老百姓的問題就是我們大家的問題。如在工地k35+908涵洞處，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，此涵洞的八字墻正好對著一村民的房屋。該村民因怕自己家的風(fēng)水受到影響，多次反映要求改變涵洞八字墻的位置?！痢谅犝f此事后，自己親自研究圖紙，設(shè)計方案，多次找業(yè)主請求改變八字墻的設(shè)計角度。最后，擬定的方案得到設(shè)計代表的認(rèn)同，此涵洞如村民所愿移動了角度。當(dāng)?shù)卮迕窈椭苓吶罕娪H眼目睹了一位國有企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴(yán)于管理、說一不
二、信守承諾的風(fēng)范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體人員的共同努力下，鄭漯四標(biāo)的各項工作都做到盡善盡美，超額完成了公司和業(yè)主下達(dá)的各項工作任務(wù)，得到了公司和業(yè)主充分肯定和認(rèn)同，為文秘雜燴網(wǎng)四局贏得了較好的社會信譽(yù)，為單位贏得了頗佳的經(jīng)濟(jì)效益，從而在業(yè)主組織的多次綜合評比中，連續(xù)十二次獲得第一名的好成績，共獲得業(yè)主給予的獎勵共300多萬元。在他的精心管理下，鄭漯四標(biāo)共獲得了公司和局的多項榮譽(yù)：2008年鄭漯四標(biāo)被業(yè)主中原高速公路股份有限公司評為先進(jìn)單位。2008年鄭漯四標(biāo)上半年的“三工”建設(shè)獲得公司優(yōu)秀單位稱號。2008年鄭漯四標(biāo)被公司評為 “項目黨風(fēng)建設(shè)示范點”先進(jìn)單位。2008年鄭漯四標(biāo)獲得公司“紅旗項目部”優(yōu)秀稱號。2008年鄭漯四標(biāo)下半年勞動競賽被評為優(yōu)秀單位。2008年鄭漯四標(biāo)項目部獲得公司“先進(jìn)單
總工程師先進(jìn)事跡9
**，男，漢族，**無錫人，1972年12月出生，致公黨黨員，大學(xué)研究生學(xué)歷，高級工程師，1996年參加工作，自參加工作以來，先后在輕工業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院、惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱湖區(qū)蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、**建設(shè)有限公司等單位從事建筑行業(yè)項目管理工作，二十多年來，工作兢兢業(yè)業(yè)，不斷磨礪自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)已成為公司眾人和朋友值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀榜樣。
一：**個人履歷：
2014年6月—2015年7月，**建設(shè)有限公司任總工程師。
二：主要表現(xiàn)：
（一）精益求精，錘煉專業(yè)知識。**同志自步入東南大學(xué)校園起，就與建筑行業(yè)結(jié)下了不解之緣。學(xué)校里的知識并不能夠滿足他學(xué)習(xí)的需要，自大學(xué)畢業(yè)之后，便一心撲在了工作上，他覺得從工作中才能學(xué)習(xí)到更多的專業(yè)知識，才能豐富知識儲備，鞏固專業(yè)能力，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，并以卓越的執(zhí)行力、強(qiáng)烈的事業(yè)心贏得了身邊眾人的一致稱贊。日復(fù)一日的學(xué)習(xí)使他充滿活力，由于他肯于鉆研、樂意挑戰(zhàn)困難，很快就成長為技術(shù)骨干人員，成為了輕工業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2003年11月，**同志作為規(guī)劃建設(shè)技術(shù)主管在惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作，在這里的兩年多時間里，雖然是新的工作領(lǐng)域，但是在扎實基礎(chǔ)的作用下他堅持文化知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，成功指導(dǎo)了洛社配套區(qū)的規(guī)劃建設(shè)項目，這也為之后在濱湖區(qū)的蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作打下了基礎(chǔ)。2014年6月，他的專業(yè)知識臻于成熟，在**建設(shè)有限公司擔(dān)任總工程師的時間里，將所學(xué)的理論知識與實際經(jīng)驗相結(jié)合，增進(jìn)了管理水平，全面規(guī)劃公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做出了標(biāo)桿性的指導(dǎo)工作，并發(fā)明了施工方便的生態(tài)建筑的工作方法等多項施工專利。自其擔(dān)任**建設(shè)有限公司總工程師以來，對公司的發(fā)展做了正確的指導(dǎo)，公司作業(yè)日漸步入正軌，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯上升，公司主持的項目多次獲得省、市級榮譽(yù)，**建設(shè)有限公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，各方面的技術(shù)力量、管理水平、隊伍素質(zhì)、市場開拓和經(jīng)營業(yè)績等方面，都已形成了明顯的優(yōu)勢，并成為中國建筑裝飾協(xié)會理事、**省安裝行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、**省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會理事單位及智能化與節(jié)能環(huán)保分會副會長單位、無錫市安裝行業(yè)協(xié)會副會長單位、無錫建筑行業(yè)協(xié)會理事、無錫市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會理事單位。
（二）全方位發(fā)展，豐富多領(lǐng)域知識。**同志在工作中不僅對本專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行研究，在其他很多方面也有所涉獵，其中不少領(lǐng)域的成就更是得到了社會各界的肯定。2008年7月，他畢業(yè)于**省行政學(xué)院區(qū)域發(fā)展與社會管理研究專業(yè)，成功取得了社會學(xué)碩士學(xué)位，對社會學(xué)的一些認(rèn)識和分析幫助其深入了解社會現(xiàn)狀，在雜志及報刊上發(fā)表了濱湖區(qū)城市生態(tài)建設(shè)建議、關(guān)于安置房建設(shè)維護(hù)的思考等著作，受到了廣泛的好評及研究，在與人交往、溝通方面也獲得了不少經(jīng)驗。他長期從事建筑業(yè)工作，在電力、市政、土建等多領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，作為項目經(jīng)理管理的無錫市古德電子有限公司研發(fā)綜合樓項目被評為2017年**省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星級工地，并被評為中國建筑裝飾協(xié)會專家、2016年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、2017年度優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、**省安裝行業(yè)協(xié)會專家（優(yōu)質(zhì)工程類）、高職院校類產(chǎn)業(yè)教授、2018年度**省安裝行業(yè)“金牌企業(yè)家”、2012年度中國建筑行業(yè)管理協(xié)會科技進(jìn)步三等獎、**省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會第七屆理事會建筑智能化與節(jié)能環(huán)保分會副會長、無錫市安裝工程技術(shù)專家、無錫市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會專家?guī)鞂＜?，先后考取了建筑工程一級建造師、機(jī)電工程一級建造師以及市政工程一級建造師證，此外還有高級CAD、壓力管道設(shè)計證等多本證書，其發(fā)布的“大跨度空間吊頂轉(zhuǎn)換層吊點創(chuàng)新研究及應(yīng)用”、“建筑外墻面泛光隔熱涂料質(zhì)量控制”分別獲得了無錫市建筑裝飾工程QC小組成果一等獎及三等獎，有發(fā)明專利2項，他還注重與時俱進(jìn)，著力于推進(jìn)企業(yè)信息管理平臺的建設(shè)，于2015年完成了**建設(shè)有限公司的綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)并獲得了計算機(jī)軟件著作權(quán)，為日常工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，大大減輕公司人員工作負(fù)擔(dān)，立足本職，開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，獲得了公司及社會上下的一致好評。
（三）社會貢獻(xiàn)
在惠山區(qū)洛社及濱湖區(qū)蠡園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擔(dān)任規(guī)劃處負(fù)責(zé)人時，積極履行自身的職責(zé)和義務(wù)，圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，圍繞兩區(qū)拆遷規(guī)劃等問題現(xiàn)狀，撰寫提案和社情民意，建言獻(xiàn)策，主動深入群眾了解民情，聽取民意，反映民生，在本職崗位上盡力盡責(zé)，不斷拓展創(chuàng)新，得到群眾及上級領(lǐng)導(dǎo)的一直好評；在擔(dān)任**建設(shè)有限公司總工程師期間，強(qiáng)化公司黨政建設(shè)，成立**有限公司共產(chǎn)黨支部，工會等，不忘回饋社會，多次組織開展社會公益事業(yè)活動等，培養(yǎng)員工成為負(fù)有社會責(zé)任的企業(yè)人才，先后向?qū)W校捐資助學(xué)、向社會福利中心捐贈現(xiàn)金、向兒童福利院捐贈活動設(shè)備，被宜興市高塍鎮(zhèn)人民政府評為“愛心助學(xué)人士”，大愛無言，**同志的社會責(zé)任感在發(fā)展中與日俱增，協(xié)同公司黨支部成員積極參加志愿者活動，幫扶困難群眾、參與公益活動、捐贈奉獻(xiàn)愛心，為公司同事和行業(yè)同仁做出了良好的表率。
總工程師先進(jìn)事跡10
模范人物先進(jìn)事跡材料
足跡在煤礦閃光
——記XXX煤礦總工程師 XXX XXX同志，40歲，中共黨員，助理工程師。1985年大同煤校地下采煤專業(yè)畢業(yè)后分配到XXX煤礦工作，歷任采煤區(qū)技術(shù)員、技術(shù)科技術(shù)員、副科長、科長、井口主任、副總工程師兼總調(diào)度室主任，2003年任總工程師至今。
是金子，就會閃光，是煤就會發(fā)出光和熱，XXX同志具有金子般的品格，煤一樣的品質(zhì)，投身煤礦工作多年來，他不論是在當(dāng)一般技術(shù)員或是被逐級提拔為副科長、科長、總工程師，默默奉獻(xiàn)踏實工作的作風(fēng)永遠(yuǎn)不變。XXX同志具有較高的專業(yè)理論知識和技術(shù)水平，有豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，近兩年來，楊伍伍同志會同生產(chǎn)口其他領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)全體干部、職工團(tuán)結(jié)奮斗，扎實工作，堅定不移地狠抓安全生產(chǎn)，一絲不茍地加強(qiáng)安全管理，全力強(qiáng)化“一通三防”工作，抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局，努力提高礦井發(fā)展后勁，踏踏實實地搞好安全培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，為唐山溝煤礦的安全生產(chǎn)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，受到了全礦廣大干部職工和上級有關(guān)部門的一致贊譽(yù)。XXX同志主要工作業(yè)績：
一、著手源頭夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化一通三防工作
二十年的煤礦生涯，使XXX同志深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，而“一通三防”方面的重大危險源是瓦斯防治、煤塵防治、防治火、風(fēng)量不足、井筒隱患等問題。為解決這些問題，XXX同志針對本礦實際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各采區(qū)及有關(guān)部門2004年重點抓了以下工作：
1、瓦斯防治方面：一是加強(qiáng)對瓦斯的檢查力度，充分利用好瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)。從瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)投入運行以來，一直設(shè)專人進(jìn)行24小時監(jiān)控、記錄、分析，對糸統(tǒng)監(jiān)控到的異常瓦斯超限信息及時通知現(xiàn)場瓦檢員進(jìn)行核對，做出果斷處理措施，另一方面是從提高瓦檢人員素質(zhì)入手，除堅持每月對其安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)外，從8月份開始執(zhí)行瓦檢員每月一次的閉卷考試制度，考試成績與工資掛鉤，低于60分者，每少1分扣10元，連續(xù)三個月不及格者調(diào)離工作崗位，使瓦檢員的整體素質(zhì)有了一個很大的提高；二是加強(qiáng)管理人員的監(jiān)管力度，并明確五位素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的同志協(xié)助各采區(qū)專門負(fù)責(zé) “一通三防”管理工作，責(zé)任到人，并投資XXX萬元為生產(chǎn)科室及各采區(qū)生產(chǎn)管理干部配置了XX臺便攜式瓦檢儀，使廣大生產(chǎn)管理干部能夠及時、準(zhǔn)確了解各工作面的瓦斯?jié)舛惹闆r；三是充實瓦檢隊伍力量，增加了瓦檢員，同時投資為他們更新了XX多臺光干涉瓦檢儀。
2、煤塵防治方面：今年以來，在原來修筑的靜壓灑水設(shè)施的基礎(chǔ)上，對各采區(qū)認(rèn)真抓了灑水洗塵工作。為了解決灑水洗塵水源問題，5月份新上一套自動供水設(shè)施，并延續(xù)靜壓灑水管道米，徹底解決了洗塵水源問題，同時積極采取措施，嚴(yán)格落實了洗塵制度，并將此項工作列入千分考核日常管理內(nèi)容進(jìn)行考核。
3、火防治方面：一是加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理工作。由通風(fēng)科的同志每月負(fù)責(zé)各采區(qū)密閉工程的驗收工作，對不合格的密閉工程除責(zé)令其返工外，還對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，目前各采區(qū)密閉工程質(zhì)量均比以前有了一個很大的提高；二是加強(qiáng)對有害氣體的監(jiān)控檢查，要求各采區(qū)由通安隊負(fù)責(zé)，每旬對所有采空區(qū)密閉墻下有害氣體及墻體狀況檢查一次，并將檢查結(jié)果記入密閉檢查臺帳，對有害氣體超限情況，立即查明原因，及時制定相應(yīng)措施進(jìn)行整改；三是投入XX萬多元為各采區(qū)及有關(guān)職能科室配備了XX臺美國產(chǎn)多種氣體檢查儀，能夠準(zhǔn)確、及時掌握采空區(qū)內(nèi)有害氣體泄漏情況。
4、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，力求配風(fēng)準(zhǔn)確合理。在新上和更換8臺主扇，有效解決了風(fēng)量不足的前提下，XXX同志領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)科狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作，一是加強(qiáng)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造。比如XX采區(qū)在坑底新開總回風(fēng)巷100米調(diào)整了回風(fēng)系統(tǒng)，徹底解決了該采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)因受積水和塌方嚴(yán)重堵塞通風(fēng)的問題；XXX采區(qū)延長副井筒及主扇風(fēng)硐工程，解決了三采區(qū)無備用主扇及防爆門的問題；四采區(qū)改造了回風(fēng)巷XXX米，與原XX盤區(qū)回風(fēng)巷永久隔離，這樣既改變了原XXX盤區(qū)因年久失修塌落嚴(yán)重，嚴(yán)重影響通風(fēng)且該盤區(qū)又與武警礦采空區(qū)上下相鄰，一氧化碳隨時外泄的隱患問題，又縮短了通風(fēng)距離，減少了風(fēng)阻，保證了通風(fēng)的暢通。二是加強(qiáng)礦井的局部通風(fēng)管理。目前各采區(qū)掘進(jìn)面均實現(xiàn)了一機(jī)一巷制及風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖。三是在風(fēng)筒管理上杜絕使用破口風(fēng)袋、小口徑風(fēng)筒，嚴(yán)格風(fēng)筒吊掛，風(fēng)筒口徑，出風(fēng)口風(fēng)量均達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求，使局部通風(fēng)管理上了一個臺階。
二、抓住關(guān)鍵,調(diào)整布局，提高礦井發(fā)展后勁
1、確定工作重點，狠抓開拓掘進(jìn)
過去XXX煤礦相當(dāng)一度時期在大包體制導(dǎo)致下，生產(chǎn)過程中采肥丟瘦，采近棄遠(yuǎn)，采掘失調(diào)，資源浪費十分嚴(yán)重。對此，近三年來XXX同志會同生產(chǎn)口其他領(lǐng)導(dǎo)，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全技術(shù)方針政策，堅持技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的原則，一直把開拓掘進(jìn)工作作為全礦生產(chǎn)工作的重中之中來抓。2002年、2003年全礦完成開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺米，有效調(diào)整了生產(chǎn)布局，基本上解決了采掘失調(diào)的問題，但是三量平衡指標(biāo)還沒有達(dá)到要求，合理布局還沒有完整形成，影響企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的根本問題還沒有徹底解決。為了企業(yè)的可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，2004年初確定了年度內(nèi)實現(xiàn)開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺XXX米的奮斗目標(biāo)。在每米進(jìn)尺至少要增加投入100元以上的情況下，2004年共完成了掘進(jìn)進(jìn)尺XXX米，完成了年度計劃開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺XXX米的XX％，全礦合計新增開拓煤量XXX萬噸，合理調(diào)整了生產(chǎn)布局，從根本上解決了采掘失調(diào)問題，與此同時在楊XXX同志建議下，請XX集團(tuán)鉆探隊六次對各采區(qū)層位進(jìn)行了進(jìn)一步測定，在XXXX采區(qū)探到了原來可采而未知的煤炭儲量，使全礦新增儲量達(dá)XXX萬噸，為礦井長遠(yuǎn)、發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。比如XX采區(qū)前些年就有人說已經(jīng)無煤可采，即將報廢，經(jīng)過勘測和過斷巷探后，在兩個采區(qū)共發(fā)現(xiàn)XXX多萬噸地質(zhì)資源，以現(xiàn)有生產(chǎn)能力計算，可延長礦井服務(wù)年限13年之多。這樣做的結(jié)果不僅為礦井的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了先決條件，而且也使有限的資源得到了最大限度的開發(fā)與利用，延長了礦井服務(wù)年限。
2、改革采煤方法,提高工作面單產(chǎn)
在XXX同志的建議和主持下，這方面主要進(jìn)行了兩項改革，一是為了改變XXX煤礦過去井下工作面布局廣種薄收、生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散、工作面單產(chǎn)低的問題，在各采區(qū)進(jìn)行了“一進(jìn)兩回、短面對拉”的采煤方法改革，即把工作面長度由原來的XX米變?yōu)閮蓚€XX米，實行對拉工作開采，這樣既解決了因分段回采丟失煤柱的問題，提高了資源回收率，又提高了工作面單產(chǎn)；二是鑒于XXX采區(qū)前幾年由于層位掌握不清，誤將下層煤開采，而將賦存條件很好的上層煤大量棄采的狀況，將登空開采作為技術(shù)難題的重點，進(jìn)行攻關(guān)，分類指導(dǎo)，區(qū)別對待，對層間距薄的XXX采區(qū)的登空開采，采取順槽巷交叉布置增加下層煤柱支撐點采一刀密閉一個采空區(qū)的辦法，進(jìn)行邊采邊觀察，不斷摸索經(jīng)驗，并根據(jù)實際在XXX同志主持下由技術(shù)科逐月修改作業(yè)規(guī)程，選擇合理靈活的采煤方法，也取得了較為理想的效果。為了對過去棄采儲量達(dá)XXX萬噸的8#層，重新開發(fā)利用，從去年開始，新掘回風(fēng)斜井與XX井XXX巷進(jìn)行貫通，實行專門為開采XX獨立供風(fēng)，并兼做安全出口，新開拓的回風(fēng)斜井工程于2003年6月5日破土動工到今年10月中旬貫通，開鑿井筒累計長度米，這樣做的結(jié)果既可能很好地實施對XXX8#層的開采，使XXX采區(qū)的年生產(chǎn)能力達(dá)到60萬噸以上，又可完善礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，保證了安全生產(chǎn)。同時對過去因技術(shù)布置不合理棄采的資源、低煤層資源和井田范圍內(nèi)的邊角煤田千方百計進(jìn)行開采，使全礦資源回收率大大提高。
三、開展安全教育活動，提高職工整體素質(zhì)
一是進(jìn)行持續(xù)性的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工隊伍素質(zhì)。在XX同志直接領(lǐng)導(dǎo)下，培訓(xùn)科以生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員為主要對象，以三大規(guī)程和各種安全法規(guī)為主要內(nèi)容，以提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真開展了內(nèi)培、外培、班前學(xué)習(xí)、安全知識講座、安全知識竟賽等活動。2004年累計內(nèi)培、外培各類人員XXX人次，其中：礦培訓(xùn)科內(nèi)培各類人員XXX人次礦內(nèi)部組織了特殊工種安全知識競賽XXX次，外培參加大同市煤炭局培訓(xùn)中心培訓(xùn)XXX人次。通過學(xué)習(xí)、教育，使“安全第一”的思想在每個職工頭腦中扎根，職工素質(zhì)大大提高，在工作中做到了盡職盡責(zé)，工作到位。
二是扎扎實實地開展了生產(chǎn)安全質(zhì)量管理優(yōu)勝競賽活動。堅持實行月考核、季評比，平時檢查與季度互檢相結(jié)合的考核評比制度，持續(xù)在各采區(qū)開展了安全質(zhì)理管理優(yōu)勝競賽活動，使各采區(qū)通過互檢能充分認(rèn)識到管理方面自身的短處與其它井口的長處、達(dá)到取長補(bǔ)短的目的，這項活動的保持開展為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作起到了促進(jìn)作用。
三是開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)XXX公司《關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神要求，從6月1日至6月30日開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在活動中，XXX同志會同領(lǐng)導(dǎo)組成員對活動的開展積極進(jìn)行了組織、落實、督查。從6月18日至6月23日由礦部組織生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人及各采區(qū)負(fù)責(zé)人對各個采區(qū)井上下進(jìn)行了全面細(xì)致的互檢，將查出各類問題進(jìn)行了通報，并限期進(jìn)行了整改。按照“安全活動月”活動安排，6月28日上午由五個采區(qū)和生產(chǎn)科室人員組成的六個代表隊進(jìn)行了安全知識競賽，XXX代表隊、XXX代表隊、XXX代表隊分別獲得前三名。
通過上述一系列安全教育活動的開展，起到了激勵、宣傳、教育、學(xué)習(xí)的作用，進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部、工人的工作積極性，增強(qiáng)了安全意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)管理工作健康有序地進(jìn)行。
目前，XXX同志正以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，將以取得的成績作為新的起點，身體力行地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)全體職工，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為建設(shè)發(fā)展描繪XXX煤礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
總工程師先進(jìn)事跡11
××*是××*局集團(tuán)自己培養(yǎng)的技術(shù)專家，他時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以魯班為標(biāo)準(zhǔn)，努力完善自己；時刻本著科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)生產(chǎn)；時刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建考場而默默奉獻(xiàn)著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導(dǎo)、對企業(yè)的無私奉獻(xiàn)一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做××*式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的竇鐵成。
一、與時俱進(jìn) 屢創(chuàng)佳績
××*從1987年畢業(yè)進(jìn)入××*四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠(yuǎn)、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎魯班獎、3個詹天佑土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時，以××*牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，成為××*四局集團(tuán)具有核心競爭力的品牌。XX年度被評為集團(tuán)公司技術(shù)專家，無可爭議地成為了試車場建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽(yù)面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習(xí)貫徹十七大精神, 自覺應(yīng)用鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動。在集團(tuán)公司技術(shù)專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術(shù)、人員培養(yǎng)、技術(shù)交流及四新推廣等相關(guān)專家任務(wù)書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。XX年被中國質(zhì)量協(xié)會授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽(yù)證書》，同時被集團(tuán)公司推薦參加XX年度《安徽省青年科技獎》評選。
二、勇于攻堅 敢于挑戰(zhàn)
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進(jìn)國際先進(jìn)理念，屬于國內(nèi)沒有消化過的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，面對困難和風(fēng)險，××*選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果： f1國際賽車場研究了沉降控制復(fù)核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標(biāo)準(zhǔn)研究、大規(guī)模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)研究、大面積堆載預(yù)壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進(jìn)及質(zhì)量控制檢測標(biāo)準(zhǔn)研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進(jìn)灰土拌和設(shè)備，寶馬撒布車、拌和機(jī)、壓路機(jī)，引進(jìn)國外小平板檢測儀?！秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的高差控制法施工工藝，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結(jié)了各種特殊路面施工工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)，為國內(nèi)首次，填補(bǔ)國內(nèi)空白。此科研成果獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎。
三、言傳身教 培育人才
××*不僅自己堅持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進(jìn)步。XX年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，××*看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔(dān)子更重了，需要做的事情更多了，當(dāng)每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行溝通，熟悉設(shè)計意圖，指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員組織起來，把每道工序、每個細(xì)節(jié)，逐個講解，關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強(qiáng)調(diào)，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問，他總是耐心傾聽，認(rèn)真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結(jié)經(jīng)驗資料轉(zhuǎn)換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于××*傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重?fù)?dān)，已經(jīng)成為公司試車場施工的主力軍?？粗粋€個年青人成長起來，他滿意地說：有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好。
總工程師先進(jìn)事跡12
xx集團(tuán)是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、敢打硬仗、技術(shù)力量過硬的企業(yè)。在總工程師xx同志的帶領(lǐng)下，各車間以創(chuàng)建五型車間為目標(biāo)，愛崗敬業(yè)、精心管理，使安全文明生產(chǎn)再上新臺階，為公司又好又快發(fā)展做出了不懈的努力。
一、立足本崗，勤學(xué)苦練，錘煉技能型車間
xx同志始終把客戶的需求和滿意度作為工作的目標(biāo)追求，在生產(chǎn)過程中多次整改和完善工藝文件，制定各機(jī)臺、各工序工藝作業(yè)指導(dǎo)書及工藝卡片，裝訂成冊，下發(fā)到機(jī)臺，確保工藝操作的正確性。多年來，與上海電纜研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技術(shù)院校建立了長期的技術(shù)合作關(guān)系，針對特種電纜、光纜的研制與開發(fā)和不斷破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，為企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)提供了有利的技術(shù)保障。
總工程師先進(jìn)事跡13
述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位職工同志們對我工作的支持幫助。
自2016年5月份任***項目部總工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部班子成員的指導(dǎo)及項目部職工同志的支持下，我始終以一個總工程師的工作態(tài)度認(rèn)真履行著自己的職責(zé)以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下：
***項目是***鐵路局的重點項目，業(yè)主全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設(shè)計，對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工，全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、思想政治方面 能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央的八項規(guī)定，沒有違反黨的紀(jì)律情況發(fā)生；對公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度；工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。
新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，始終在思想上、行動上與黨保持高度一致。對公司的政策制度，尤其是在公司全力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理之際，作為項目總工，對公司的各項關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴(yán)格落實到項目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。
二、施工進(jìn)度情況
截止2016年底，開累完成產(chǎn)值.36萬元，完成工程情況及產(chǎn)值如下：
路基工程：開累完成萬方，其中區(qū)間路基完成515萬方，站場路基完成116萬方。
橋梁工程：完成樁基170顆，完成明挖基礎(chǔ)24個，墩身5個。
涵洞工程：涵洞共開挖基坑92個，基礎(chǔ)澆筑完成20個，墻身完成2個，涵節(jié)預(yù)制完成109節(jié)。
隧道工程：
***隧道：進(jìn)口開挖支護(hù)完成11m，出口開挖支護(hù)完成9m。
***隧道：進(jìn)出口具備進(jìn)洞條件。***隧道：進(jìn)口具備進(jìn)洞條件。
電力工程： 10kv臨時線路完成，已全部完成。35kv永臨結(jié)合線路完成140km，完成%。
本項目驗工計價實行月度估驗和季度計價，自2016年6月以來，完成了
7、8、10、11月度估驗和
3、4季度計價，同時同步完成了***鐵路驗工計價平臺信息的錄入，建指共批復(fù)計價萬元，占合同總額的%。截止9月末已經(jīng)驗工億元，預(yù)計4季度可以驗工億，全年完成驗工億元，預(yù)計貨幣回籠率能到85%。截止4季度累計完成產(chǎn)值億元，占公司下達(dá)值任務(wù)的94%。
三、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實
根據(jù)鐵總及***鐵路局***鐵路建設(shè)指揮部相關(guān)文件的要求，項目部以“兩不一建”和“六個不”的質(zhì)量安全觀念為指導(dǎo)，以標(biāo)段工程、單位工程開工作為建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的切入點，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以強(qiáng)力推進(jìn)“四化”支撐為手段，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，提高管理水平。
組織項目部各職能部門根據(jù)建設(shè)指揮部要求和本項目特點，制定適合本項目的管理辦法100余項，流程100余項，崗位說明書60余項。通過對標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)及推行，形成一套有流程檢查、有工作匯總、有現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保了現(xiàn)場管理的每一個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控，項目內(nèi)控體系也得到了全面有效運行，目前作業(yè)層標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已在***鐵路局范圍內(nèi)推行。
四、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，落實技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場
根據(jù)投標(biāo)承諾及建設(shè)指揮部要求，配備路基、橋涵、隧道、環(huán)水保、測量專業(yè)人員，大大加強(qiáng)了在各專業(yè)與建指、監(jiān)理及設(shè)計溝通方面的工作，使現(xiàn)場出現(xiàn)問題時能夠較快的得到處理，縮短了因出現(xiàn)問題而引起的誤工時間，提高了施工現(xiàn)場的工作效率。
進(jìn)場伊始，結(jié)合施工現(xiàn)場對設(shè)計文件進(jìn)行復(fù)核，溝通建指、監(jiān)理與設(shè)計累計優(yōu)化、處理主要問題46項，提報變更設(shè)計26項。
根據(jù)***鐵路局開工標(biāo)準(zhǔn)化項點要求，先后編制完成碎石類土路基填筑、砂類土路基填筑、路塹開挖、擋土墻、涵洞基礎(chǔ)、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿灌基礎(chǔ)、實體墩身等10項首件工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、首件工程總結(jié)編制及報審工作，截至2016年年底通過驗收9項，通過首件工程的實施，總結(jié)經(jīng)驗，為指導(dǎo)后續(xù)施工起到引領(lǐng)作用。挖井基礎(chǔ)、空心墩、石質(zhì)路塹及擋土墻首件工程因冬季原因暫未進(jìn)行，隧道首件工程相關(guān)方案已完成報審。2016年通過現(xiàn)場實際調(diào)查，結(jié)合本地區(qū)獨有特點，共累計完成69項單位工程施工方案的編制、報審工作。其中，喀臘塑克水庫特大橋施工組織設(shè)計被評為優(yōu)秀方案。
加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位相關(guān)人員的溝通聯(lián)系，努力搞好關(guān)系。認(rèn)真做好有利變更，截至2016年底，共提報26項施工變更，確定了及1-2m涵洞現(xiàn)澆改預(yù)制、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質(zhì)不符等相關(guān)施工方案，同時組織工程、計量人員對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，有力的配合了現(xiàn)場施工。
根據(jù)項目部進(jìn)度計劃要求，截止目前，已完成水泥試驗42組，粉煤灰試驗32組，粗集料試驗167組，細(xì)集料試驗43組，土工試驗341組，混凝土抗壓強(qiáng)度92組，砂漿抗壓強(qiáng)度21組，鋼筋原材試驗27組，鋼筋焊接試驗83組，外加劑試驗15組，砼配合比設(shè)計試驗142次。中心試驗室配合現(xiàn)場的施工工藝，進(jìn)行混凝土配合比的優(yōu)化，使成品構(gòu)件減少外在和內(nèi)在的質(zhì)量缺陷，加大檢測力度，順利完成了檢測任務(wù)。
認(rèn)真做好對業(yè)主和內(nèi)部班組的驗工計價。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊伍穩(wěn)定工作。
五、2017年工作計劃
根據(jù)建設(shè)指揮部2017年指導(dǎo)性施組安排，2017年是我標(biāo)段工作的關(guān)鍵年，是是否能夠如期實現(xiàn)鋪架的關(guān)鍵年，是全力攻堅的關(guān)鍵年。任務(wù)重，工期緊，壓力大，形勢嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)和考驗更多，但仍需我們保安全、保質(zhì)量、保工期的完成施工任務(wù)。
為此，2017年工作計劃作如下：
1、加強(qiáng)施工方案編制的可行性、實用性、經(jīng)濟(jì)性，加大施工方案執(zhí)行力，根據(jù)施工方案合理配置人力、機(jī)械資源，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行施工。
2、根據(jù)2016年物資供應(yīng)情況，結(jié)合2017年施工生產(chǎn)計劃，提前備足施工所需物資材料，按工點、按月份提前制定物資需求計劃，確保施工物資的供給。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，超前謀劃周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)計劃，合理調(diào)配，提高利用率，節(jié)約成本。
3、由于項目所在區(qū)域10月份即進(jìn)入冬季施工，施工有效期因受天氣影響而大大縮短，根據(jù)施工進(jìn)展情況，確定冬季施工項目，根據(jù)施工項目，須提前制定2017年冬季施工方案，包括冬季施工時間范圍、提前儲備施工所需材料、施工所需機(jī)械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保溫、水的加熱、混凝土的運輸保溫、運輸?shù)缆费┖蟀踩胧?、冬施工點施工人員生活所需品等。
4、進(jìn)一步建立和健全各項管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到令行禁止，并積極落實和反饋。
5、在質(zhì)量管理上，我們嚴(yán)格按照鐵路路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等施工作業(yè)要點示范卡片的要求，認(rèn)真細(xì)致檢查到工序，努力消除質(zhì)量通病，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、驗標(biāo)要求。
在回眸中展望，在總結(jié)中前行?；仨?016，是收獲的一年，不僅收獲了累累碩果，更收獲了寶貴的經(jīng)驗與不足。在收獲中不驕不躁，在不足前不氣不餒，認(rèn)真總結(jié)施工過程中遇到的不足與欠缺。展望2017，我們將收獲的經(jīng)驗彌補(bǔ)過去的不足，在挑戰(zhàn)中勇往直前，將***建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、精品工程。
******鐵路***標(biāo)項目經(jīng)理部 述職人：*** 二〇一七年二月十四日
總工程師先進(jìn)事跡14
一片丹心融碧水
說起**，在水務(wù)系統(tǒng)熟悉他的人都會豎起“大拇指”：這人很務(wù)實，刻苦鉆研，默默奉獻(xiàn)。**參加工作以來，先后擔(dān)任過供水總公司技術(shù)員、磴口凈水廠廠長、生產(chǎn)計劃部部長，質(zhì)量技術(shù)部部長、企業(yè)發(fā)展部部長，現(xiàn)為供水總公司總工程師。取水泵船和應(yīng)急泵站交錯使用，徹底解決了黃河脫流期間取水口取水難的問題。他克服客觀條件的簡陋，破解難題，改進(jìn)給水處理工藝，設(shè)計出了復(fù)合攔污格柵，使磴口凈水廠取水口的水泵等機(jī)械設(shè)備的使用壽命延長了2到3倍，每年可節(jié)約維修費用近4萬元。**還組織實施了黃河凈水廠、磴口凈水廠投藥工藝改造工程，將手動投氯系統(tǒng)改造為自動投氯系統(tǒng)，降低了生產(chǎn)運行成本，增加了生產(chǎn)運行管理的科技含量和安全性。在他的科研工作中，有一項研究歷時最長，那就是“黃河高濁度水混凝試驗”，該項研究的階段性成果在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，使黃河高濁度水處理技術(shù)有了突破性進(jìn)展，為我市緩解供需水矛盾起到了重要作用。這項成果被市科委評為國內(nèi)先進(jìn)水平，自治區(qū)領(lǐng)先水平。
作為全國五一勞動獎?wù)芦@得者的**，依然是老實做人，低調(diào)做事。廉潔自律、抵御“誘惑”，是他勤政的準(zhǔn)則。在廉政建設(shè)方面，他不因為自己是在企業(yè)管理科室，不與用水戶正面接觸而放松在這方面的要求，而是時時處處繃緊了廉政建設(shè)的這根弦。
總工程師先進(jìn)事跡15
項目總工程師安全責(zé)任
項目總工程師是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，其職責(zé)是：
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及上級各項管理制度。
2.組織、參與工程項目的安全策劃和安全目標(biāo)的制訂、分解，負(fù)責(zé)對已識別的危險源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評價，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案。
3.組織、參與編制實施性施工組織設(shè)計，制訂和審查安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)對安全隱患較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化實施。
4.負(fù)責(zé)組織收集、識別本項目適用的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；負(fù)責(zé)技術(shù)文件控制的管理。
5.審查、批準(zhǔn)技術(shù)文件、施工方案，處理技術(shù)問題，貫徹有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)組織專項施工方案的技術(shù)交底。
6.參與組織“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的安全技術(shù)培訓(xùn)教育；開展勞動保護(hù)科研工作。參與組織與員工安全技術(shù)教育，提示預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。
7.參與安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出整改意見予以消除；參與組織安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗收、檢測和標(biāo)識。
8.參與安全評估的內(nèi)部審核，配合上級部門的內(nèi)審和外部審核；參與重大隱患的調(diào)查、分析，研究制訂糾正和預(yù)防措施。
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