下面是范文網(wǎng)小編分享的保險(xiǎn)公司近期工作匯報(bào)4篇(保險(xiǎn)公司年度工作報(bào)告匯報(bào))，供大家品鑒。

保險(xiǎn)公司近期工作匯報(bào)1

　　山東滿國康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司工會(huì)近期工作匯報(bào)

　　市總工會(huì)：

　　工會(huì)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的指導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：

　　一、開展送清涼活動(dòng)

　　8月初，開展為環(huán)衛(wèi)工人送清涼活動(dòng)。配合市總工會(huì)，在昌邑市文化廣場舉行了夏季送清涼活動(dòng)。共為環(huán)衛(wèi)工人送去毛巾、洗衣液等慰問品400份。

　　二、困難職工走訪活動(dòng)

　　8月上旬，在昌邑區(qū)域十個(gè)農(nóng)村項(xiàng)目部進(jìn)行困難職工走訪。每個(gè)項(xiàng)目部分別選取兩名困難職工家庭，進(jìn)行走訪。給他們送去了油、米等生活必需品，同時(shí)聽取他們生活上的困難，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部解決處理，為他們帶去了集團(tuán)工會(huì)的溫暖。

　　三、對外交流學(xué)習(xí)

　　8月中旬，到山東浩信集團(tuán)工會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過交流學(xué)習(xí)，圍繞“積極發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，熱心服務(wù)廣大職工”這一主題，進(jìn)行了專題交流討論，并找到了集團(tuán)工會(huì)工作的差距，力爭在短時(shí)間內(nèi)有所提升。

　　四、開展勞資對話

　　為進(jìn)一步維護(hù)保障員工的合法權(quán)益，更好地促進(jìn)企業(yè)的文明、和諧、健康發(fā)展，工會(huì)組織開展了勞資對話。對員工提出的問題和疑義給與解答，不足之處采取改進(jìn)措施，增進(jìn)員工的安全感。

　　五、積極參與救災(zāi)援建

　　壽光、昌樂等地遭受洪災(zāi)以來，集團(tuán)工會(huì)迅速響應(yīng)上級號召，組織員工、設(shè)備到災(zāi)區(qū)救災(zāi)。一是組織30多名職工到壽光災(zāi)區(qū)進(jìn)行援建，清涼淤泥、搬運(yùn)貨物，一天時(shí)間共計(jì)清除70噸垃圾。二是由集團(tuán)工會(huì)牽頭組織人員、車輛等作業(yè)設(shè)備到昌樂受災(zāi)較嚴(yán)重的區(qū)域幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)行清理，并得到當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，并為作出貢獻(xiàn)的山東滿國康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)支援隊(duì)送來了錦旗。

　　山東滿國康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司工會(huì)

　　2018年9月3日

保險(xiǎn)公司近期工作匯報(bào)2

**鐵路有限責(zé)任公司：

　　由我部承建的新建榆舒鐵路ys-2標(biāo)段工程，自3月20日開工以來，在貴公司和監(jiān)理單位的支持和指導(dǎo)下，順利地完成了前期的相關(guān)工作，現(xiàn)就具體內(nèi)容匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目組織及截止目前工程進(jìn)展情況（4月8日）

　　1、組織結(jié)構(gòu)情況：

（1）指揮部下設(shè)三個(gè)土建項(xiàng)目分部和一

　　個(gè)站場工區(qū)。

（2）各項(xiàng)目分部已經(jīng)投入施工的路基作業(yè)隊(duì)共3個(gè)，橋涵作業(yè)隊(duì)共3個(gè)。

　　2、機(jī)械設(shè)備情況：

（1）挖掘機(jī)7臺

（2）推土機(jī)6臺

（3）裝載機(jī)（50型）4臺

（4）壓路機(jī)（20噸）6臺

（5）自卸汽車16臺

　　3、人員情況：

（1）管理人員：66人

（2）作業(yè)人員：78人

　　4、完成工程實(shí)物情況

（1）完成全部設(shè)計(jì)圖紙審核工作。

（2）完成全標(biāo)段導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量和加密工作。

（3）路基工程完成情況:

　　a、完成路基清表：；

　　b、完成路塹開挖土方：萬m3；

　　c、完成試驗(yàn)段路堤回填土方：萬m3。

　　d、完成水田段換填土方2400m3。

（4）完成拌合站選址和拌合站臨時(shí)征地等相關(guān)工作。

（5）暫定了兩處取土場，總面積約100畝，但土質(zhì)很不樂觀，含水量偏大。

　　二、目前施工中遇到的主要問題

　　1、路基工程水田段路堤原設(shè)計(jì)為換填米c組填料，經(jīng)過現(xiàn)場開挖發(fā)現(xiàn)：實(shí)際情況與設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重不符，經(jīng)探測，軟淤泥深度達(dá)到時(shí)，還不能見到硬層，而且還出現(xiàn)向上涌水現(xiàn)象（探坑具體里程、深度和地質(zhì)情況見后附表）。

　　2、在我指揮部三個(gè)項(xiàng)目分部的施工過程中，挖方地段和取土場表層1m以下尚存在凍土層，以下土質(zhì)含水量較大，影響填筑質(zhì)量和施工進(jìn)度。

　　3、水泥、鋼材和五棵樹車站站場改造的線上甲供材料，能否盡快予以解決。

　　4、五棵樹、榆樹和舒蘭站場基線樁和有關(guān)技術(shù)資料，貴公司能否盡快協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行交底，便于我部進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和組織施工。

　　5、五棵樹車站站場改造工程，關(guān)于與設(shè)備管理單位簽訂《施工安全協(xié)議書》和到沈陽鐵路局辦理《鐵路營業(yè)線施工許可證》，貴公司能否給予我部協(xié)調(diào)和幫助。

　　6、我標(biāo)段施工范圍內(nèi)的樹木砍伐、墳?zāi)惯w移、三電改移、房屋拆遷，希望盡快得到解決，確保路基工程施工順利展開。

　　三、下一階段的工作安排（4月10～4月20日）

(一)工程實(shí)物方面：

　　1、計(jì)劃完成拌合站的建設(shè)（包括：拌合機(jī)、場地硬化、電力、水井、房建等相關(guān)工程），力爭5月初投入使用。

　　2、計(jì)劃完成路基工程施工汽車運(yùn)輸便道10km。

　　3、計(jì)劃完成水田段4座主要流水涵洞的基礎(chǔ)和墻身部分的施工，確保澆灌農(nóng)田不影響工程的進(jìn)展。

　　4、計(jì)劃完成二道河

　　一、二號橋施工前期準(zhǔn)備工作。

　　5、在樹木砍伐、墳?zāi)惯w移能得到解決的前提下，計(jì)劃將k43+200～k53+800段路基全部拉通，確保運(yùn)輸暢通。

　　6、計(jì)劃完成路基清表公里，完成路塹挖方5萬m3，完成試驗(yàn)段路堤填方7萬m3，完成水田段換填2萬m3。

（二）資料方面：

　　1、計(jì)劃完成五棵樹車站改造《安全協(xié)議》的簽訂和取得沈陽鐵路局《營業(yè)線施工許可證》。

　　2、計(jì)劃完成涵洞《施工組織設(shè)計(jì)》和開工報(bào)告的審批。

　　3、計(jì)劃完成土工、有關(guān)材質(zhì)和臨時(shí)配合比的試驗(yàn)報(bào)告。

　　我部將嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)文件》、相關(guān)《施工技術(shù)規(guī)范》和《鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的要求；堅(jiān)守“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)、信守合同”的原則；科學(xué)地規(guī)劃，精心地組織，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成以后的各項(xiàng)施工任務(wù)。，指揮部

　　2008年4月9日

保險(xiǎn)公司近期工作匯報(bào)3

　　公司近期工作情況匯報(bào)

　　公司近期工作情況匯報(bào)(一)一、工作分析：

　　1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　我公司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。2、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識和技能。

　　雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。

　　3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。 由于初入社會(huì)，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

　　二、本人工作情況總結(jié)：

　　1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

　　2、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

　　三、個(gè)人總結(jié)：

　　這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議 1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

　　2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。

　　3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

　　4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

　　5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

　　過去的一年對我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。

　　在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。

　　要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。公司近期工作情況匯報(bào)(二)時(shí)光荏苒，歲月如梭。20XX年度工作在XX物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20XX年全年工作是XX物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司本著服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境的服務(wù)理念;以一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展的XX精神，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20XX年主要工作總結(jié)如下：

　　一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作

　　按照年初制定的物業(yè)費(fèi)收繳計(jì)劃，總公司按月、分項(xiàng)制定月度計(jì)劃，并始終將物業(yè)費(fèi)收繳列為月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，逐月份對指標(biāo)落實(shí)剖析，各項(xiàng)目管理處在經(jīng)理帶領(lǐng)下，想辦法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實(shí)收費(fèi)任務(wù)，針對拖欠物業(yè)費(fèi)業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時(shí)公司不忘運(yùn)用法律武器，與律師積極溝通，了解訴訟過程及注意事項(xiàng)、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進(jìn)行解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進(jìn)行量化檢查。截止20XX年12月，園區(qū)累計(jì)向法院遞交 份起訴材料，法院實(shí)際判決 起，通過遞交律師函，有 戶業(yè)主庭前補(bǔ)交所欠費(fèi)用，累計(jì)為物業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬余元。在全體員工共同努力下，在七個(gè)有收費(fèi)考核指標(biāo)的管理處中，有 個(gè)項(xiàng)目管理處完成當(dāng)年收費(fèi)計(jì)劃，物業(yè)公司整體完成物

　　業(yè)費(fèi)收繳： 元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi)： 元，電梯費(fèi): 元，陳欠物業(yè)費(fèi)： 元，園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá)?；就瓿?0XX年收費(fèi)經(jīng)營目標(biāo)管理計(jì)劃。

　　二、園區(qū)建設(shè)工作

　　20XX年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住?？偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，了解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建設(shè)，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。

　　在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四星級物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。

　　20XX年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。

　　為提升企業(yè)文化氛圍，總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的XX月刊，將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務(wù)的報(bào)道，以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。

　　今年五一，公司開展評選勞動(dòng)模范活動(dòng)，共評選出 位勞動(dòng)模范，對他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。

　　在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。

　　三、園區(qū)培訓(xùn)工作

　　總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度，要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì)，在例會(huì)期間對保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。四、存在的問題和整改措施

　　1.業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。

　　2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi)，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù)，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。

　　3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。

　　4.培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

　　五、部門需要改進(jìn)的工作以及20XX工作設(shè)想 1.完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置財(cái)務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈活運(yùn)作。2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，是規(guī)范公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。

保險(xiǎn)公司近期工作匯報(bào)4

　　20XX年鐵路公司近期工作匯報(bào)

** 鐵路有限責(zé)任公司：

　　由我部承建的新建榆舒鐵路 YS-2標(biāo)段工程，自3月20日開工以來, 在貴公司和監(jiān)理單位的支持和指導(dǎo)下，順利地完成了前期的相關(guān)工作，現(xiàn)就具體內(nèi)容匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目組織及截止目前工程進(jìn)展情況（4月 8日）

　　1、組織結(jié)構(gòu)情況：

（1）指揮部下設(shè)三個(gè)土建項(xiàng)目分部和一個(gè)站場工區(qū)。

（2）各項(xiàng)目分部已經(jīng)投入施工的路基作業(yè)隊(duì)共 3 個(gè)，橋涵作業(yè)隊(duì)共

　　3 個(gè)。

　　2、機(jī)械設(shè)備情況：

（1）挖掘機(jī) 7 臺（2）推土機(jī) 6 臺

（3）裝載機(jī)（50 型）4 臺（4）壓路機(jī)（20 噸）6 臺（5）自卸汽車 16 臺

　　3、人員情況：

（1）管理人員： 66 人（2）作業(yè)人員： 78 人

　　4、完成工程實(shí)物情況

（1）完成全部設(shè)計(jì)圖紙審核工作。（2）完成全標(biāo)段導(dǎo)線、水準(zhǔn)測量和加密工作。3）路基工程完成情況

　　a、完成路基清表：;b、完成路塹開挖土方：萬m3 c、完成試驗(yàn)段路堤回填土方：萬m3 d、完成水田段換填土方2400m3

（4）完成拌合站選址和拌合站臨時(shí)征地等相關(guān)工作。

（5）暫定了兩處取土場，總面積約 100 畝，但土質(zhì)很不樂觀，含水 量偏大。

　　二、目前施工中遇到的主要問題

　　1、路基工程水田段路堤原設(shè)計(jì)為換填 米C組填料，經(jīng)過現(xiàn)場開 挖發(fā)現(xiàn)：實(shí)際情況與設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重不符，經(jīng)探測，軟淤泥深度達(dá)到 時(shí)，還不能見到硬層，而且還出現(xiàn)向上涌水現(xiàn)象（探坑具體里 程、深度和地質(zhì)情況見后附表）。

　　2、在我指揮部三個(gè)項(xiàng)目分部的施工過程中，挖方地段和取土場表層 1m以下尚存在凍土層，以下土質(zhì)含水量較大，影響填筑質(zhì)量和 施工進(jìn)度。

　　3、水泥、鋼材和五棵樹車站站場改造的線上甲供材料，能否盡快予 以解決。

　　4、五棵樹、榆樹和舒蘭站場基線樁和有關(guān)技術(shù)資料，貴公司能否盡 快協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行交底，便于我部進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和組織施工。

　　5、五棵樹車站站場改造工程，關(guān)于與設(shè)備管理單位簽訂《施工安全 協(xié)議書》和到沈陽鐵路局辦理《鐵路營業(yè)線施工許可證》，貴公司能 否給予我部協(xié)調(diào)和幫助

　　6、我標(biāo)段施工范圍內(nèi)的樹木砍伐、墳?zāi)惯w移、三電改移、房屋拆遷，希望盡快得到解決，確保路基工程施工順利展開。三、下一階段的工作安排（4月10?4月20 日）

（一）工程實(shí)物方面：

　　1、計(jì)劃完成拌合站的建設(shè) （包括： 拌合機(jī)、場地硬化、電力、水井、房建等相關(guān)工程），力爭 5月初投入使用。

　　2、計(jì)劃完成路基工程施工汽車運(yùn)輸便道 10km。

　　3、計(jì)劃完成水田段 4 座主要流水涵洞的基礎(chǔ)和墻身部分的施工，確 保澆灌農(nóng)田不影響工程的進(jìn)展。

　　4、計(jì)劃完成二道河一、二號橋施工前期準(zhǔn)備工作。 5、在樹木砍伐、墳?zāi)惯w移能得到解決的前提下，計(jì)劃將 K53+800段路基全部拉通，確保運(yùn)輸暢通。

　　6、計(jì)劃完成路基清表公里，完成路塹挖方5萬m3完成試驗(yàn)段 路堤填方7萬m3完成水田段換填2萬m3（二）資料方面：

　　K43+200?

　　1、計(jì)劃完成五棵樹車站改造《安全協(xié)議》的簽訂和取得沈陽鐵路局 《營業(yè)線施工許可證》。

　　2、計(jì)劃完成涵洞《施工組織設(shè)計(jì)》和開工報(bào)告的審批。

　　3、計(jì)劃完成土工、有關(guān)材質(zhì)和臨時(shí)配合比的試驗(yàn)報(bào)告。 我部將嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)文件》、相關(guān)《施工技術(shù)規(guī)范》和《鐵路驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)》的要求；堅(jiān)守“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)、信守合同”的原則；科學(xué)地規(guī)劃，精心地組織，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成以 后的各項(xiàng)施工任務(wù)，指揮部

　　18年4月9日

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