下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)6篇(房地產(chǎn)公司設(shè)計部門)，以供借鑒。
房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)1
房地產(chǎn)公司財務(wù)部崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān): 1、領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略 2、根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財務(wù)管理制
度，從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)
3、指導(dǎo)財務(wù)部制定年度工作重點和年度工作目標(biāo)，是部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)
展要求
4、在部門具體工作實施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問題，確保財務(wù)工作順利開展 5、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與
交涉
6、合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理
人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層的工作
積極性與創(chuàng)造性
7、支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念，對公司的整體發(fā)展提供有價值的建
設(shè)性的意見，推動公司的全面健康發(fā)展
8、參與公司重大決策，就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司的發(fā)展、運營的合 法性和利潤 財務(wù)經(jīng)理: 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃，并提供相關(guān)資料和
信息支持
2、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn) 3、根據(jù)年度財務(wù)計劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財務(wù)運營 4、管理公司財務(wù)賬目，并進(jìn)行季度分析，確保賬目清晰，財務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報，確保公司財務(wù)工作規(guī)劃化
5、按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財務(wù)
資料
6、管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財務(wù)工作 融資經(jīng)理: 1、公司經(jīng)營領(lǐng)域的市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃 2、擬定融投資報告，實施融投資立項、談判和并購 3、公司項目基金立項申請、跟蹤、報批、執(zhí)行、驗收
4、公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析和對外報送，并與信息接受者進(jìn)行溝通 5、公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對應(yīng)執(zhí)行及規(guī)范保管
6、對公司的戰(zhàn)略融資提出觀點、參與談判
房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)2
技術(shù)部部門職責(zé)
技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有為公司各工程項目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任。其主要職責(zé)如下：
1.配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作。堅持做到主動配合、密切協(xié)作，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期策劃和定位工作。2.認(rèn)真做好設(shè)計單位、策劃單位的選擇評價，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。
3.認(rèn)真做好項目前期概念設(shè)計、總平規(guī)劃工作。做好對設(shè)計單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計資料收集、方案設(shè)計、方案評審、設(shè)計任務(wù)書起草等工作。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，督促、指導(dǎo)設(shè)計單位高質(zhì)量的完成設(shè)計工作，并及時給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見。
4.監(jiān)控各項目施工圖的設(shè)計進(jìn)度，協(xié)助各項目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計院與項目各方進(jìn)行圖紙會審、問題答疑及設(shè)計優(yōu)化工作。
5.參與公司各項目施工圖紙會審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見并落實相關(guān)優(yōu)化工作。堅持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作。
6.負(fù)責(zé)組織對項目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。堅持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對圖紙認(rèn)真審查，如需變更及時提出變更意見，及時上報，完善手續(xù)，確保變更合理。7.檢查公司各項目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫徹落實，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。敦促項目做好施工管理工作。堅持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措施，實施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。
8.協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫，堅持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好，切實提供可靠保障。
9.負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴(yán)密控制，確保項目施工進(jìn)展順利。10.在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項目的生產(chǎn)情況。11.對各項目相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核，并提出建議。
房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)3
財務(wù)總監(jiān)：
1、領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略
2、根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財務(wù)管理制
度，從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)
3、指導(dǎo)財務(wù)部制定年度工作重點和年度工作目標(biāo)，是部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)
展要求
4、在部門具體工作實施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問題，確保財務(wù)工作順利開展
5、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與
交涉
6、合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理
人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性
7、支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念，對公司的整體發(fā)展提供有價值的建
設(shè)性的意見，推動公司的全面健康發(fā)展
8、參與公司重大決策，就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司的發(fā)展、運營的合法性和利潤
財務(wù)經(jīng)理：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃，并提供相關(guān)資料和
信息支持
2、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)
3、根據(jù)年度財務(wù)計劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財務(wù)運營
4、管理公司財務(wù)賬目，并進(jìn)行季度分析，確保賬目清晰，財務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報，確保公司財務(wù)工作規(guī)劃化
5、按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財務(wù)
資料
6、管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財務(wù)工作
融資經(jīng)理：
1、公司經(jīng)營領(lǐng)域的市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃
2、擬定融投資報告，實施融投資立項、談判和并購
3、公司項目基金立項申請、跟蹤、報批、執(zhí)行、驗收
4、公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析和對外報送，并與信息接受者進(jìn)行溝通
5、公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對應(yīng)執(zhí)行及規(guī)范保管
6、對公司的戰(zhàn)略融資提出觀點、參與談判
房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)4
技術(shù)部部門職責(zé)
技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有為公司各工程項目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任。其主要職責(zé)如下：
1.配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作。堅持做到主動配合、密切協(xié)作，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期策劃和定位工作。2.認(rèn)真做好設(shè)計單位、策劃單位的選擇評價，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。
3.認(rèn)真做好項目前期概念設(shè)計、總平規(guī)劃工作。做好對設(shè)計單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計資料收集、方案設(shè)計、方案評審、設(shè)計任務(wù)書起草等工作。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，督促、指導(dǎo)設(shè)計單位高質(zhì)量的完成設(shè)計工作，并及時給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見。
4.監(jiān)控各項目施工圖的設(shè)計進(jìn)度，協(xié)助各項目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計院與項目各方進(jìn)行圖紙會審、問題答疑及設(shè)計優(yōu)化工作。
5.參與公司各項目施工圖紙會審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見并落實相關(guān)優(yōu)化工作。堅持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作。
6.負(fù)責(zé)組織對項目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。堅持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對圖紙認(rèn)真審查，如需變更及時提出變更意見，及時上報，完善手續(xù)，確保變更合理。7.檢查公司各項目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫徹落實，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。敦促項目做好施工管理工作。堅持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措施，實施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。
8.協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫，堅持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好，切實提供可靠保障。
9.負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅持深入施工現(xiàn)場跟班作業(yè)，認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴(yán)密控制，確保項目施工進(jìn)展順利。10.在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項目的生產(chǎn)情況。11.對各項目相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核，并提出建議。12.完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)5
財務(wù)總監(jiān)：
1、領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略
2、根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財務(wù)管理制度，從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)
3、指導(dǎo)財務(wù)部制定年度工作重點和年度工作目標(biāo)，是部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)展要求
4、在部門具體工作實施中把握方向，指導(dǎo)重大、核心及疑難問題，確保財務(wù)工作順利開展
5、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉
6、合理配置人力資源，確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作，指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性
7、支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念，對公司的整體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性的意見，推動公司的全面健康發(fā)展
8、參與公司重大決策，就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見，保證公司的發(fā)展、運營的合法性和利潤
財務(wù)經(jīng)理：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃，并提供相關(guān)資料和信息支持
2、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，是各崗位能夠更好的配合，以促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)
3、根據(jù)年度財務(wù)計劃，如預(yù)算和決算，現(xiàn)金流，稅務(wù)等并監(jiān)督公司財務(wù)運營
4、管理公司財務(wù)賬目，并進(jìn)行季度分析，確保賬目清晰，財務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報，確保公司財務(wù)工作規(guī)劃化
5、按期進(jìn)行稅務(wù)的繳納和稅收管理，保證子公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關(guān)財務(wù)資料
6、管理公司員工工資，福利，組織相應(yīng)的財務(wù)工作
融資經(jīng)理：
1、公司經(jīng)營領(lǐng)域的市場戰(zhàn)略分析、預(yù)測、前景展望與拓展策劃
2、擬定融投資報告，實施融投資立項、談判和并購
3、公司項目基金立項申請、跟蹤、報批、執(zhí)行、驗收
4、公司重大經(jīng)營管理信息和財務(wù)信息的歸納、分析和對外報送，并與信息接受者進(jìn)行溝通
5、公司股權(quán)類、融資類文案的協(xié)調(diào)組織、對應(yīng)執(zhí)行及規(guī)范保管
6、對公司的戰(zhàn)略融資提出觀點、參與談判
房地產(chǎn)公司設(shè)計部崗位職責(zé)6
項目銷售經(jīng)理
直屬上司：項目經(jīng)理及營銷部總監(jiān)
職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)項目銷售、現(xiàn)場、人員管理工作。主要工作細(xì)則：
1）2）嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督銷售人員開展銷售工作； 負(fù)責(zé)所管理樓盤的日常銷售工作，與項目策劃溝通協(xié)調(diào)，隨時提出促銷建議，提高樓盤的銷售業(yè)績； 3）完成銷售現(xiàn)場日?？记?、排班、衛(wèi)生、值日安排等事宜；定期對銷售人員進(jìn)行項目各類培訓(xùn)和考核工作，及時傳達(dá)最新的房地產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的樓盤信息；負(fù)責(zé)對新入職的銷售人員進(jìn)行規(guī)范化的整體培訓(xùn)；（其中包括：樓盤資料、沙盤講解、樣板間解說、接待流程、認(rèn)購流程、簽約流程、泛銷售流程等）4）5）6）7）8）9）完成定期銷售人員績效評核；
完成銷售現(xiàn)場認(rèn)購過程中的各項票據(jù)復(fù)核工作，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳效果的跟蹤、反饋、聯(lián)系工作；
營造、控制日常銷售現(xiàn)場的氣氛；
召開銷售現(xiàn)場例會，做好會議記錄，嚴(yán)格遵守銷售部例會制度；
對本項目銷售現(xiàn)場的具體銷售工作負(fù)責(zé)，完成各類報表；
10）與發(fā)展商對口部門保持良好的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)本司與發(fā)展商的關(guān)系，及時獲知最新的項目信息，起上傳下達(dá)的作用；
11）及時協(xié)調(diào)和處理解決開發(fā)商、客戶和業(yè)主的各類投訴，處理當(dāng)天崗位上發(fā)生的突發(fā)問題或特殊事件，如解決不了須馬上向直屬上司匯報；
12）為完成本身工作任務(wù)，與公司其他有關(guān)部門建立、保持必要聯(lián)系； 13）以謙虛、友善的態(tài)度做好與其他同事的溝通和協(xié)作工作，定期找下屬談心； 14）每月2日前將上月工作的情況總結(jié)書面形式呈報項目經(jīng)理及營銷部總監(jiān)； 15）項目未設(shè)有副經(jīng)理、后勤的情況下，銷售經(jīng)理同時兼任后勤，執(zhí)行后勤崗位職責(zé)；
項目銷售副經(jīng)理
直屬上司：項目銷售經(jīng)理
職責(zé)范圍：協(xié)助項目銷售經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目銷售推動、后勤工作以及售后客戶服務(wù)工作。
主要工作細(xì)則：
1）嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度，協(xié)助項目銷售經(jīng)理指導(dǎo)、監(jiān)督銷售人員的銷售工作；
2）3）協(xié)助項目銷售經(jīng)理完成銷售現(xiàn)場日常管理工作；
督促銷售人員做好客戶的銷售跟進(jìn)工作及進(jìn)展匯報、準(zhǔn)時上交客戶登記表。
4）協(xié)助完成銷售現(xiàn)場認(rèn)購過程中的各項票據(jù)復(fù)核工作，以及合同簽署過程中的復(fù)核工作，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；
5）6）7）協(xié)助項目銷售經(jīng)理完成客戶意見反饋表的領(lǐng)取、存檔、及跟進(jìn)工作；
協(xié)助項目經(jīng)理處理解決客戶、業(yè)主的各類投訴。
協(xié)助項目銷售經(jīng)理開展工作，服從項目銷售經(jīng)理的工作安排，定期提交相關(guān)的促銷建議，及時向銷售人員提供銷售信息，做到上傳下達(dá)；
8）9）做好自身銷售工作，以身作則，成為項目的學(xué)習(xí)模范； 銷售經(jīng)理出差或休假期間代為執(zhí)行銷售經(jīng)理崗位職責(zé)；
10）項目后勤出差或休假期間代為執(zhí)行項目崗位職責(zé)；
11）項目未設(shè)有專職后勤的情況下，銷售副經(jīng)理同時兼任項目后勤崗位職責(zé)。12）需參與銷售，計算業(yè)績，同項目銷售人員崗位職責(zé)。
項目銷售主管
直屬上司：項目經(jīng)理及營銷部總監(jiān)
職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)項目銷售、現(xiàn)場、人員管理工作。主要工作細(xì)則：
1）嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督銷售人員開展銷售工作；
2）負(fù)責(zé)所管理樓盤的日常銷售工作，與項目策劃溝通協(xié)調(diào)，隨時提出促銷建議，提高樓盤的銷售業(yè)績；
3）完成銷售現(xiàn)場日?？记?、排班、衛(wèi)生、值日安排等事宜；
4）定期對銷售人員進(jìn)行項目各類培訓(xùn)和考核工作，及時傳達(dá)最新的房地產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的樓盤信息；負(fù)責(zé)對新入職的銷售人員進(jìn)行規(guī)范化的整體培訓(xùn)；（其中包括：樓盤資料、沙盤講解、樣板間解說、接待流程、認(rèn)購流程、簽約流程、泛銷售流程等）5）完成每季度銷售人員績效評核；
6）完成銷售現(xiàn)場認(rèn)購過程中的各項票據(jù)復(fù)核工作，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行； 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳效果的跟蹤、反饋、聯(lián)系工作； 8）
營造、控制日常銷售現(xiàn)場的氣氛；
9）召開銷售現(xiàn)場例會，做好會議記錄，嚴(yán)格遵守銷售部例會制度；
10）11）對本項目銷售現(xiàn)場的具體銷售工作負(fù)責(zé)，完成各類報表；
與發(fā)展商對口部門保持良好的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)本司與發(fā)展商的關(guān)系，及時獲知最新的項目信息，起上傳下達(dá)的作用； 12）及時協(xié)調(diào)和處理解決開發(fā)商、客戶和業(yè)主的各類投訴，處理當(dāng)天崗位上發(fā)生的突發(fā)問題或特殊事件，如解決不了須馬上向直屬上司匯報； 13）14）為完成本身工作任務(wù)，與公司其他有關(guān)部門建立、保持必要聯(lián)系； 以謙虛、友善的態(tài)度做好與其他同事的溝通和協(xié)作工作，定期找下屬談心。15）每月2日前將上月工作的情況總結(jié)書面形式呈報項目經(jīng)理及營銷部總監(jiān)。16）17）項目未設(shè)有后勤的情況下，銷售主管同時兼任后勤，執(zhí)行后勤崗位職責(zé)?？蓞⑴c銷售，計算業(yè)績，同項目銷售人員崗位職責(zé)。
項目銷售助理
直屬上司：項目銷售經(jīng)理或項目銷售主管
職責(zé)范圍：協(xié)助項目銷售經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)完成銷售任務(wù)、后勤工作以及售后客戶服務(wù)工作。
主要工作細(xì)則：
1.同項目銷售人員崗位職責(zé)；
2.銷售經(jīng)理或銷售主管出差或休假期間代為執(zhí)行銷售經(jīng)理崗位職責(zé)；
項目后勤
直屬上司：項目銷售經(jīng)理
職責(zé)范圍：協(xié)助項目銷售經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目銷售推動、后勤工作以及售后客戶服務(wù)工作
主要工作細(xì)則：
1）嚴(yán)格執(zhí)行銷售管理制度，協(xié)助項目銷售經(jīng)理指導(dǎo)、監(jiān)督銷售人員的銷售工作； 2）3）申領(lǐng)文具、保管現(xiàn)場文具和控制文具的派發(fā)；
對于有關(guān)銷售資料進(jìn)行存檔歸案和及時更新，并為銷售人員提供及時、準(zhǔn)確的銷售信息； 4）完成和發(fā)展商銷售工作的交接以及數(shù)據(jù)核對工作，并做好往來文件的接收，分類存檔，做到長傳下達(dá)；
5）6）7）完成項目售前、售后資料的收集及錄入，按照項目要求完成項目報表； 按照部門要求定期完成各類相關(guān)遞交報表；
完成銷售現(xiàn)場銷控確認(rèn)工作，定期做好臨訂、齊定過期后的撻定工作，并整理好銷控；
8）9）負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售現(xiàn)場電話備忘的跟進(jìn)情況；
每月的2日前將上月工作的情況總結(jié)書面形式呈報直屬上司。
10）協(xié)助項目銷售經(jīng)理開展工作，服從項目銷售經(jīng)理的工作安排，定期提交相關(guān)的促銷建議，及時向銷售人員提供銷售信息，做到上傳下達(dá)； 11）協(xié)助銷售經(jīng)理及時處理銷售現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，如未能處理，及時向項目銷售經(jīng)理反映。12）每月2日匯總上月已繳首期單元，上報公司總部并和發(fā)展商市場部、財務(wù)部核對。
13）項目未設(shè)有銷售副經(jīng)理的情況下，項目銷售經(jīng)理出差或休假期間銷售后勤代為執(zhí)行銷售經(jīng)理崗位職責(zé)。
14）可參與銷售，計算業(yè)績，同項目銷售人員崗位職責(zé)。
銷售人員
直屬上司：項目銷售經(jīng)理或項目銷售主管
職責(zé)范圍：協(xié)助項目銷售經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)完成項目銷售任務(wù)。主要工作細(xì)則：
1）2）3）4）5）考核后上崗，完成銷售任務(wù)。
熟悉銷售資料，熱情解答客戶提出的問題。收集客戶提出的問題并提交項目項目經(jīng)理。
詳細(xì)登記客戶的資料，每日上交客戶登記表，篩選客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)。及時了解和收集周邊樓盤工作動態(tài)，并將競爭樓盤的資料情況、樓盤有關(guān)銷售數(shù)據(jù)及時提交于直屬上司。6）7）8）9）了解最新的相關(guān)法律法規(guī)。
及時更新、補(bǔ)充有關(guān)的銷售資料，以及樓盤宣傳資料。服從現(xiàn)場項目銷售經(jīng)理的工作安排，提供有效管理建議。做好同事間的相互協(xié)調(diào)，并積極交流銷售經(jīng)驗。
10）根據(jù)樓盤需要完成各項公益性事務(wù)。11）熟悉銷控臺、主控臺各類單據(jù)的存放位置。12）每日在主控臺當(dāng)班的銷售人員做好接聽電話紀(jì)錄，填充資料并做好資料發(fā)放的登記；并將當(dāng)日統(tǒng)計數(shù)量上交給部門后勤售前資料管理員，隨時保持主控臺內(nèi)清潔。
13）嚴(yán)格遵守銷售現(xiàn)場的各項制度。（包括：考勤制度、輪崗制度、服務(wù)規(guī)范、日常管理條例、銷售部圖書借閱管理制度、企業(yè)職工獎懲條例、項目規(guī)章制度）
14）按時填寫周報、月報、及時交到直屬上級處。
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