下面是范文網小編分享的學生部門管理制度6篇(學生部門工作制度)，供大家賞析。
學生部門管理制度1
秘書處作為保證學生會內部溝通組織的部門，且擔任著學生會與各個班級之間信息傳遞的特殊功能。所以保證秘書處工作的通暢性，時效性，和可靠性是十分重要的。為了實現以上各項特點的完整。特此設置學生會秘書處工作規(guī)章制度，用以更好的完成本部門工作。也請借此制度，使外界有監(jiān)督，指導本部的依據。
一、例會項目
1、如無放假或特殊情況，秘書處應每周組織學生會和各班班長展開例會。且秘書處具有確定會議地點，通知參會人員會議時間地點的義務。且不得私自更改會議時間地點。
2、秘書處應溝通學生會各個部門，在周日晚班會結束之前，把各個部門的檢查結果采集完整。進行計算。
3、在每周一班級評比公示以后，應給與各班兩天時間檢查結果。公示應在周三晚結束。如有疑問的秘書處應給予調查。如發(fā)現錯誤的應及時修改并給予當事人道歉。公示兩日后封單。任何數據將不予修改。
二、學生會內部工作
1、應做好構建學生會內部管理。溝通聯誼各個部門。做好維護學生會團結的工作。
2、應在每月開頭，和次月結束，向學生會各個部分收取每月工作計劃和每月工作總結。且學期結束的時候收取各部的學期工作總結。
3、應積極配合其他學生會部門的工作。在其人員不足和工作有沖突的時候給予義不容辭的支持和幫助。
4、應該做到從學管辦傳遞信息到學生會和從學生會傳遞給各班信息的義務。且應保證時效性。
以上是學生會秘書處的工作制度。如有更新。應以最新制度為準。此制度從指定公示之日起實行。如和學生會總條例有沖突，應以學生會總條例為準。本制度僅具有約束秘書處的效能。不對其他部分實施影響。
學生部門管理制度2
為了加強學生會發(fā)票管理和開支核算準確，做到賬目公開、統一、準確、透明，為了做到真正用好每一分錢，和實現節(jié)約宗旨，現制定學生會報銷制度。
一、報銷時間：每個月最后一周（具體時間由生活部通知）
二、報銷形式：憑發(fā)票報銷（特殊情況除外），每月報銷一次
三、報銷內容：所用開支用于分團委工作，學生會工作等日常工作正常開支所需花費。
四、報銷標準（條件）：用于公事、且每張發(fā)票上應明確注明經手人、證明人及詳細用途。凡注明不清楚或破損的不予報銷
五、具體內容：
1、分團委學生會發(fā)票報銷由各部部長統一收取，將近期發(fā)票交由生活部。經生活部檢查，核對發(fā)票準確無誤，符合報銷標準，方可報銷。
2、各部開展活動前，應做出活動預算，并交由主管老師和主席審閱。并提供備份交給生活部存檔。預算應盡量做到節(jié)約節(jié)省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分錢，辦好每件事。
3、每月開支由生活部制成表格，一式三份，分別交于主管老師，留檔及內容公開。
4、對活動所購買物品，一次性未消耗完或可長期使用的物品，應經分團委出示“歸檔證明”，方可予以報銷。
5、交票人有解釋義務，生活部有詢問責任。也就是所交票據由生活部審核。對其中不明白的地方，有權詢問交票人，并要求其做出解釋。不解釋或解釋不清楚者，不予報銷。
學生部門管理制度3
一、每周舉行一次副部以上全體人員工作例會，時間定于每周二16時40分，地點為學生會辦公室，會議由主席主持;
二、各系主席團會議每月一次，時間定于每月最后一個周三18時，地點為學生會辦公室，會議由主席主持;
三、各部門工作例會每周一次，具體時間和地點由部門負責人自行安排，并報辦公室備案，會議由部門負責人主持;
四、會議的內容要求：
1、傳達學院有關部門的指示、文件精神、有關工作信息。
2、總結前一段工作，部署安排下段工作，對有關事宜進行討論。
3、進行必要的'政治理論學習，工作經驗交流。
4、調查、了解工作中出現的問題和有關信息。
五、會議的組織要求：
1、會議可長可短，講究務實，不走形式。
2、會議有明確的議題，會前由主席團確定議題。
3、發(fā)言者要圍繞會議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達明確、思路清晰。
4、辦公室在會前組織簽到，部門例會自行組織簽到，做好會議記錄。
六、會議的紀律要求：
1、不準無故缺席、遲到或早退，有事向主席團請假。
2、要保持良好的會議秩序。
3、嚴禁會上抽煙、吃零食、會前喝酒等不文明行為。
4、會議上語言文明。
5、會議時間內，手機調為無聲或震動。
學生部門管理制度4
第一條 學生會例會定于每周日（周一）晚19：30，在學生會辦召開。若工作需要可隨時召開。
第二條 原則上學生會例會參加的人員范圍是學生會副部長以上成員，特殊情況除外，部門會議由部長組織召開每周至少一次。
第三條 參加會議人員應做好會議記錄，以便結合本部門的實際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據）。
第四條 聽取各部門的工作匯報。匯報的內容主要包括：
?。?）部門上周的工作總結和后期的工作設想和工作安排；
?。?）廣大學生的思想動態(tài)、建設及要求；
第五條 討論各部對學生會的整體工作提出的建議和意見，發(fā)現問題及時上報并妥善解決。
第六條 與會者不得無故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會者，需在會議前至少半天向辦公室請假，遲到15分鐘記曠會一次。（請假必須由本人提交書面請假，經主席批準后方可離開，否則無效）
第七條 無故不參加會議2次以上（含2次）者，必須提交書面材料做出解釋說明，并取消年終評優(yōu)評先的依據，并記入學生會干部資格。
第八條 出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據，并記入學生會干部檔案表。
第九條 在會議期間應將所有通訊設備設置為無聲狀態(tài)，并保持會場秩序，不得隨意交頭接耳。
第十條 會議成員參加會議時，一律不得穿拖鞋，須佩帶胸卡。
學生部門管理制度5
1.工作要抱著“認真、負責、積極、積極務實、創(chuàng)新”的態(tài)度，服從上級安排。
2.要有團隊精神，相互幫助，相互關心，熱愛部門，不得做損害部門的事。
3.要遵守學校的各項規(guī)章制度，不得違紀。
4.熟記部門的各項規(guī)章制度并要求做到（有“三從四得“三從：服從領導、服從老師、服從部長；四得：吃得、做得、挨得、玩得、”三心兩意“三心：用心留意身邊事、用心聽、用心做；兩意：心意、誠意；與秘訣：膽大心細臉皮厚等）。
5.早晚檢查按規(guī)定的時間準時出席，需請假者必須得到批準方可。（特別是星期五下午）
6.捉蟲、飯?zhí)弥等找轿?，值日要準時，不得無故缺席，若有特殊情況者可向部長或該天值日組長請假，可與其他組員對調值日。
7.文書工作要落實到位（認真登記每天扣分情況，做好統計工作并按時按量上交等）；成員當日檢查時，如有班級衛(wèi)生情況嚴重等，要及時向部長或總文書匯報。
8.開會要準時出席，做好會議記錄，尊重他人，嚴于律己。
9.要有時間觀念，周記要準時交，工作、會議要準時出席。
10.儀容儀表要端正，不得佩戴首飾，工作時不得化妝、穿便服、穿拖鞋；注意言行舉止，待人有禮，尊重師長；做事要以身作則。
11.定期做好工作總結和工作計劃。
12.把工作當成是一種樂趣，保持高度的工作熱情。
備注：如遲到或缺席超過三次者，罰一次為部門義務衛(wèi)生清潔。（特殊情況除外，勞動范圍為四統一處、辦公室等）。
請大家自覺遵守本規(guī)章制度，做個合格的生活部成員。
學生部門管理制度6
一、指導思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團學運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內進行表彰
(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日?？己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%
1.干事日?？己耍?/p>
(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現
(2)具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分
2學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作：1自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
(2)具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫
(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結：
(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)
2由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。
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