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外觀全檢組長崗位職責(zé)3篇 外觀全檢組長的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-14 17:51:25 綜合范文

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外觀全檢組長崗位職責(zé)3篇 外觀全檢組長的崗位職責(zé)

外觀全檢組長崗位職責(zé)1

  巡檢組長崗位職責(zé)

  一、對運(yùn)行領(lǐng)班負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)巡檢班組做好本職工作。

  二、在運(yùn)行領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中央空調(diào)工藝流程和各運(yùn)行參數(shù)要求,負(fù)責(zé)啟停和調(diào)整暖通設(shè)備。

  三、負(fù)責(zé)定時(shí)、定點(diǎn)做好各種暖通設(shè)備的巡視、檢查,巡檢過程中要采用“一看,二聽,三摸”方式進(jìn)行,認(rèn)真做好抄表、簽到記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),做好詳細(xì)記錄并及時(shí)處理。

  四、組織班組員工按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),督促員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。協(xié)助員工解決工作中遇到的疑難問題。正確指導(dǎo)本組員工完成當(dāng)日工作。

  五、每日做好員工班前、班后的組織工作。每月末負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)月運(yùn)行記錄、認(rèn)真作好月前月末上繳和分配工作。

  六、每周對運(yùn)行班組的工作進(jìn)行不定時(shí)定點(diǎn)的抽查,確保工作安全及工作質(zhì)量。 七、針對巡檢班組員工的技術(shù)狀態(tài)及思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)及服務(wù)意識等的培訓(xùn)。

  八、接到賽事保障按指令合理安排分配巡檢人員對比賽場地、貴賓區(qū)、各賽事功能區(qū)及投入設(shè)備預(yù)先進(jìn)行檢查。賽事保障期間對比賽場地、貴賓區(qū)、各賽事功能區(qū)進(jìn)行巡檢,保障環(huán)境溫濕度符合賽事要求。若賽事期間設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)維修確保賽事正常進(jìn)行。

  九、嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備,制止一切不安全因素。

  十、嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙或進(jìn)行其他危及設(shè)備安全的活動(dòng)。 十一、服從領(lǐng)導(dǎo),完成上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

外觀全檢組長崗位職責(zé)2

  外觀檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)接收檢測車輛及其《行駛證》。2.負(fù)責(zé)檢查檢測車輛外觀,填寫“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”。,并外觀檢驗(yàn)員和引車員配合完成外檢。3.將送檢車輛的號牌號碼和VIN碼作為唯一性標(biāo)識,按照相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢驗(yàn)車輛的外觀。保管未檢及檢測過程中車輛,指領(lǐng)引導(dǎo)客戶辦理檢驗(yàn)收費(fèi)手續(xù)。對車輛在保管期間的損壞遺失負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)送車人在“車輛外觀檢驗(yàn)結(jié)果及委托檢驗(yàn)記錄表”上簽字確認(rèn)。5.注意與引車員在《行駛證》上的交接。

外觀全檢組長崗位職責(zé)3

  檢票組長崗位職責(zé)

【篇1:檢票員崗位職責(zé)】

  影院檢票口崗位職責(zé)

(1)堅(jiān)守崗位,營業(yè)期間不得擅自離開檢票處。如遇特殊情況請其他同事協(xié)助解決。

(2)端正站姿,站立檢票位置。著裝整潔,保持良好服務(wù)態(tài)度。隨身攜帶對講機(jī)。

(3)每場電影開映前5-10分鐘通知觀眾進(jìn)場:“各位觀眾!歡迎光臨廣場影城,請觀看x廳xx:xx,《xx》的觀眾現(xiàn)在進(jìn)場。

(4)接待每位入場觀眾,熟練運(yùn)用規(guī)范語言“您好,歡迎光臨。請出示您的票。

(5)影城憑票入場,嚴(yán)禁無票人員入場。

(6)檢票時(shí)注意核對電影票的時(shí)間、廳號。為觀眾指明相應(yīng)方向。

(7)持團(tuán)體票或其它票、卡觀眾需兌換電腦票的請觀眾到票房兌換;

(8)自然地將電腦票從觀眾手中接過來,撕去副券將票還給客人,示意客人保留電腦

  票。

(9)如遇進(jìn)場時(shí)影片還未結(jié)束,提醒觀眾在休息區(qū)域稍侯,等清場后再進(jìn)入放映廳。

(10)如遇盲目上來的顧客,禮貌地請客人到票房購票(向客人指明票房位置),如有時(shí)

  間可簡單地介紹上映的影片及放映時(shí)間。

(11)1.2米以上兒童未購票,請其到票房補(bǔ)票,并用對講機(jī)通知 票房。

(12)切忌無理對待無票觀眾,忌與觀眾發(fā)生任何爭執(zhí)。如發(fā)生爭執(zhí)及時(shí)通知領(lǐng)班或

  值班經(jīng)理。

(13)嚴(yán)禁工作人員未經(jīng)上級同意擅離職守或未在正確位置。

【篇2:檢票員崗位職責(zé)】

  檢票員崗位職責(zé)

  1、檢票員統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,站立服務(wù),儀表整潔。 2、提前前五分鐘上崗,做好檢票的準(zhǔn)備工作。3、對游客要有禮貌,面帶微笑,適時(shí)適當(dāng)使用文明用語,熱情周到回答游客提出的問題。

  4、正確使用檢票設(shè)備,認(rèn)真檢票,票根不可隨意拋棄,應(yīng)投入票箱,保持入口處衛(wèi)生。

  5、認(rèn)真準(zhǔn)確核對票數(shù)與游客人數(shù),如發(fā)現(xiàn)票據(jù)與游客人數(shù)不符,有沒購票的令其

  到售票處補(bǔ)票后放行。

  6、按規(guī)定驗(yàn)票,不得私自舞弊、私自放任、放車或少購票多放人。 7、認(rèn)真檢驗(yàn)門票的日期、張數(shù),注意發(fā)現(xiàn)廢票,涂改票、無序號票。8、嚴(yán)禁與游客爭執(zhí),遇有問題交由有關(guān)部門處理。9、熟悉景區(qū)發(fā)放的各種通行證及使用規(guī)定。

【篇3:車站崗位職責(zé)】

  黃山長運(yùn)祁門有限公司

  黃山長運(yùn)祁門有限公司汽車客運(yùn)站

  客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量承諾

  1、站務(wù)工作人員統(tǒng)一著裝上崗,佩帶服務(wù)證,使用行業(yè)文明用語、文明服務(wù)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策,不隨意提高票價(jià)。

  3、對老弱病殘、孕婦、嬰兒、軍人實(shí)行優(yōu)先服務(wù)。

  4、及時(shí)向旅客提供班車信息,車站廣播室可為旅客提供找人、通知服務(wù)。

  5、為旅客提供咨詢導(dǎo)向服務(wù),提供良好的候、乘車環(huán)境和秩序。 6、對旅客來信來訪提出的意見和反映的問題,認(rèn)真記錄在案,48小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),處理率100%。

  7、凡站務(wù)工作人員在工作中出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題經(jīng)舉報(bào)后,我站做到有報(bào)必查,有查必果。

  8、設(shè)立旅客意見簿、舉報(bào)箱、投訴電話接受社會(huì)監(jiān)督。

  汽車客運(yùn)站

  崗位

  職責(zé)

  標(biāo)準(zhǔn)

  站長崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

  一、全面負(fù)責(zé)本部門的工作,對所屬員工負(fù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任;

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及各種法律、法規(guī),以人為本,開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)全站員工完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo); 三、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各班組和副站長按長站的規(guī)劃和營銷部的要求開展工作;

  四、負(fù)責(zé)建立合理的組織機(jī)構(gòu),對副站長、站長助理的職責(zé)進(jìn)行合理分工并檢查、監(jiān)督、考核其職責(zé)履行情況;

  五、抓好運(yùn)輸生產(chǎn),加強(qiáng)客運(yùn)管理,審核車站的財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工資報(bào)表以及對外材料;

  六、負(fù)責(zé)起草車站的營銷策劃方案;負(fù)責(zé)審批員工收入分配方案;負(fù)責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)(交警、運(yùn)管、物價(jià)等部門及同行單位)。

  副站長崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

  一、帶頭執(zhí)行總公司及車站各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)好站長的參謀和助手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,并提出改進(jìn)措施。

  二、熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真按時(shí)完成各月度的工作計(jì)劃。

  三、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和工作責(zé)任心,辦事不拖拉,講究實(shí)效。

  四、努力提高管理水平,監(jiān)督和檢查各種原始臺帳和報(bào)表的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  五、帶領(lǐng)員工開展勞動(dòng)競賽和各項(xiàng)有益活動(dòng),關(guān)心群眾生活,不斷改進(jìn)工作方法,提高員工積極性。

  六、以身作則,大公無私,起模范帶頭作用。

  站長助理(服務(wù)質(zhì)量)崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

  一、抓好精神文明創(chuàng)建工作,定期組織召開文明創(chuàng)建工作會(huì)議,研究解決存在的問題,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、編制員工質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施培訓(xùn)方案。提高全站員工整體素質(zhì)。制定服務(wù)質(zhì)量考核目標(biāo)和星級站務(wù)員的競賽評比實(shí)施方案;

  三、通過旅客代表座談會(huì)、發(fā)放服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表等形式,征求旅客對車站工作的意見和建議;

  四、及時(shí)妥善處理出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量、商務(wù)事故等問題,消除不良影響,維護(hù)企業(yè)形象;

  五、加強(qiáng)與車站外部的相關(guān)部門人員的聯(lián)系和公司內(nèi)部的溝通。提高公關(guān)與協(xié)調(diào)能力,保證信息暢通;

  六、完成站長委辦的臨時(shí)性工作。

  站長助理(站務(wù)生產(chǎn))崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

  一、協(xié)助站長做好生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理工作,制定年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,為車站的生存和發(fā)展出謀劃策; 二、增加引進(jìn)車輛及班線數(shù)量目標(biāo),鞏固現(xiàn)有進(jìn)站車輛及班線的正常營運(yùn)。每月完成客運(yùn)市場及客運(yùn)站動(dòng)態(tài)情況的調(diào)查報(bào)告;

  三、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行客運(yùn)規(guī)章制度,檢查、督促各班組崗位職責(zé)、站務(wù)

  操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

  四、積極了解市場行情,分析運(yùn)輸規(guī)律,根據(jù)客流變化,及時(shí)增派運(yùn)輸班次,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  五、以身作則,不循私情,獎(jiǎng)罰分明,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)競爭力。

  六、辦理站長委辦的各項(xiàng)工作。

  值班站崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

  一、代行站長職責(zé),做好站內(nèi)當(dāng)班服務(wù)和現(xiàn)場管理工作;

  二、負(fù)責(zé)指揮、部署、總結(jié)和協(xié)調(diào)各崗位工作,督促執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)章制度,保證站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)工作順利進(jìn)行;

  三、負(fù)責(zé)對各崗位服務(wù)人員進(jìn)行考核,解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題,遇有重大問題立即向站長匯報(bào);

  四、協(xié)助站長組織服務(wù)人員開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  五、經(jīng)常巡回一線,負(fù)責(zé)處理、解決旅客疑難問題;

  六、按時(shí)組織召開當(dāng)班服務(wù)員班前會(huì)、班后會(huì),聽取各崗位工作匯報(bào),做好記錄與小結(jié)。

  班組長崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

  一、服從站長領(lǐng)導(dǎo),帶頭執(zhí)行車站的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文明班組建設(shè)。

  二、做好各類會(huì)議、文件精神的傳達(dá),當(dāng)好兵頭將尾,起承上啟下作用。

  三、堅(jiān)持點(diǎn)名和查崗制度,協(xié)調(diào)各崗位之間的工作,解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題,考核站務(wù)員的工作情況,遇到重大問題,立即向站長匯報(bào)。

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