下面是范文網(wǎng)小編收集的教輔書店自查報(bào)告3篇 學(xué)校教輔資料自查自糾報(bào)告，供大家品鑒。
教輔書店自查報(bào)告1
安陽(yáng)市滑縣留固鎮(zhèn)北書店自查報(bào)告
安陽(yáng)市滑縣留固鎮(zhèn)北書店屬于圖書、報(bào)刊、文具零售個(gè)體經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)在安陽(yáng)市滑縣留固鎮(zhèn)北街路東。
我店一年來(lái)主要以經(jīng)營(yíng)圖書、報(bào)刊為主，總計(jì)銷售3000冊(cè)，銷售收入3萬(wàn)元，除去成本2萬(wàn)元，自建房，利潤(rùn)總額2萬(wàn)元。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物。
在2016年度內(nèi)沒(méi)有違反國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理規(guī)定的行為，沒(méi)有被處罰的不良記錄。
安陽(yáng)市滑縣留固鎮(zhèn)北書店 2017年3月
書店自查報(bào)告
教材教輔自查報(bào)告
教輔材料征訂自查報(bào)告
教輔圖書自查報(bào)告
學(xué)校教輔材料自查報(bào)告
教輔書店自查報(bào)告2
書店自查報(bào)告范文：書店自查報(bào)告3篇
書店自查報(bào)告范文篇1：書店自查報(bào)告
我單位北京市***書店成立于19**年，屬于*****企業(yè)，主要零售國(guó)內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)在北京市****************************。
我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求，最新資訊的發(fā)布為依據(jù)，進(jìn)行出版物的銷售。
我單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物，以及一切反動(dòng)、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時(shí)，我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，主要負(fù)責(zé)人***已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法，實(shí)行自我約束，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信于社會(huì)。我單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重社會(huì)效益，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中，繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象，力爭(zhēng)做好維護(hù)、凈化北京文化市場(chǎng)的好標(biāo)兵。
我單位在xxxx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為：出版物零售批發(fā)品種**種、庫(kù)存數(shù)量**萬(wàn)冊(cè)、銷售數(shù)量**萬(wàn)冊(cè)、銷售收入**萬(wàn)元、利潤(rùn)總額**萬(wàn)元、納稅總額**萬(wàn)元。
我單位在201*年度內(nèi)沒(méi)有違反國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理
規(guī)定的行為，沒(méi)有被處罰的不良記錄。
北京***書店
20xx年x月x日
書店自查報(bào)告范文篇2：知書店經(jīng)營(yíng)情況自查報(bào)告
我店一年來(lái)主要經(jīng)營(yíng)的圖書品種有：古今中外名著、字典、詞典工具書，中小學(xué)教輔、幼兒學(xué)前讀物、共計(jì)五大品種，總計(jì)銷售萬(wàn)冊(cè)，銷售收入18萬(wàn)元，除去圖書成本10萬(wàn)元，房租費(fèi)萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用3萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。
我們一直按照《集體個(gè)體私營(yíng)書店管理規(guī)定》的要求文明經(jīng)商，禮貌待客，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，從不經(jīng)銷國(guó)家禁止的非法出版物，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，向廣大讀者提供健康有益的圖書，沒(méi)有違法、違規(guī)處罰記錄。
武安市學(xué)知書店
年 月 日
書店自查報(bào)告范文篇3：書店年度自查報(bào)告
我單位成立于1996年，主要發(fā)行國(guó)內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)在秦淮區(qū)南京市秦淮區(qū)夫子廟大石壩街48號(hào)。
我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求，最新資訊的發(fā)布為依據(jù)，進(jìn)行出版物的銷售。
我單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》等法律法規(guī)，制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物，以及一切反動(dòng)、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時(shí)，我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，主要負(fù)責(zé)人戴華已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員中級(jí)職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法，實(shí)行自我約束，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信于社會(huì)。我單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重社會(huì)效益，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中，繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象，力爭(zhēng)做好維護(hù)、凈化深圳文化市場(chǎng)的好標(biāo)兵。
我單位在xxxx年度內(nèi)沒(méi)有違反國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理規(guī)定的行為，沒(méi)有被處罰的不良記錄。
南京市文軒書店
看了書店自查報(bào)告范文
教輔書店自查報(bào)告3
中小學(xué)教輔書店
劉昌隆先生在杭州開了十年中小學(xué)生教輔書店，生意一直很穩(wěn)定。劉先生認(rèn)為，開一家書店需要注意三個(gè)方面的問(wèn)題：一是風(fēng)險(xiǎn)。中小學(xué)生教輔很具有時(shí)效性，譬如2009年7月進(jìn)一批教輔資料，目標(biāo)消費(fèi)群只有當(dāng)年九月開學(xué)的學(xué)生，因?yàn)榻涛磕陮?duì)學(xué)生需要掌握的知識(shí)點(diǎn)要求是有區(qū)別的，今年的材料明后年不一定適用，所以如果銷售情況不好，很容易形成壓貨；二是營(yíng)銷。很多店主認(rèn)為書店就應(yīng)該是等著學(xué)生或家長(zhǎng)找上門，不會(huì)主動(dòng)制造生意的契機(jī)，這是一個(gè)誤區(qū)；三是貨源。貨源的優(yōu)劣直接決定了一間書店的品質(zhì)，一方面店主要設(shè)法控制進(jìn)貨成本，另一方面又要把握好書的質(zhì)量，要在成本和質(zhì)量之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)?！冻青l(xiāng)致富》建議：
一般情況下，只要貨源和銷售渠道沒(méi)問(wèn)題，中小學(xué)生教輔書店是肯定能賺錢的，只是盈利的多少需要一系列精細(xì)化營(yíng)銷策略。我刊根據(jù)肖女士的困惑，擬出了一套教輔書店的經(jīng)營(yíng)方案，希望讀者朋友能從中找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式。
一、前期準(zhǔn)備
1.由于教輔書籍是一類有時(shí)效性的產(chǎn)品，因此在涉足這個(gè)行業(yè)前，創(chuàng)業(yè)者須熟悉書店周邊學(xué)校對(duì)教輔版本的要求。通常來(lái)說(shuō)，教輔因各個(gè)地區(qū)而異，店主要弄清行情再進(jìn)貨。
2.門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡(jiǎn)單、明亮，書籍最好按科目進(jìn)行分類，其次是按系列進(jìn)行分類，比如奧林匹克競(jìng)賽系列等。
二、進(jìn)貨渠道1.各種教輔書籍網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~5折，選擇余地較大，進(jìn)貨方便省事。
2.各地的大型書刊批發(fā)市場(chǎng)。這類市場(chǎng)的書籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比，此類進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢(shì)在于，店主可以現(xiàn)場(chǎng)挑選書籍的內(nèi)容和質(zhì)量，劣勢(shì)在于浪費(fèi)時(shí)間和精力。
教輔書籍進(jìn)貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強(qiáng)調(diào)，切勿進(jìn)購(gòu)盜版書籍，這將可能直接導(dǎo)致小店因無(wú)法建立聲譽(yù)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善繼而倒閉。
三、經(jīng)營(yíng)策略1.開業(yè)促銷。開業(yè)時(shí)，可在店門口做一個(gè)展板，將一些有噱頭的教輔書的海報(bào)、酬賓特價(jià)信息等登在上面。促銷方面，可以采用搭配銷售，譬如購(gòu)買某系列語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)教輔，送物理、化學(xué)或政治教輔一本，相當(dāng)于買三贈(zèng)一；也可以直接打折：“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。
2.開拓“資源”。這里所謂的資源，主要是指書店附近學(xué)校的老師和校辦公室。由于學(xué)校從每學(xué)期開學(xué)到放假，都會(huì)在不同時(shí)段讓學(xué)生購(gòu)買教輔材料，并且一般只會(huì)指定某種系列教輔，而不會(huì)統(tǒng)一購(gòu)買或指定學(xué)生到某個(gè)固定書店購(gòu)買。店主可以先去校辦公室或教導(dǎo)處，了解學(xué)校對(duì)各年級(jí)教輔材料的要求，譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔，然后談合作——年級(jí)統(tǒng)一在書店購(gòu)買教輔，一次性可給予七折優(yōu)惠；如果該校比較忌諱這類合作，店主可以一些公益性活動(dòng)來(lái)抓住校方眼球，如贈(zèng)送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學(xué)校高層談判失敗，可再私下與班主任、科任老師談，一個(gè)學(xué)校各個(gè)年級(jí)加起來(lái)，至少有二三十個(gè)班級(jí)，只要能抓住2~３個(gè)班，書店基本上就能盈利了。
3.個(gè)體營(yíng)銷。書店每天會(huì)有不同年級(jí)不同需求的學(xué)生光顧，店主要掌握學(xué)生通有的一個(gè)心態(tài)——喜歡最好。每個(gè)會(huì)買教輔的學(xué)生，都是為了進(jìn)一步提高成績(jī)，所以店主除了要非常了解各年級(jí)學(xué)生的需求外，在介紹教輔時(shí)，千萬(wàn)不要說(shuō)“這本書不錯(cuò)”、“這本書還可以”等，一定要底氣十足地介紹“這是今年全國(guó)最好的??”學(xué)生的判斷能力是有限的，能否被書吸引，關(guān)鍵看店主如何介紹，以及店主推銷教輔時(shí)的熱情。如果推銷過(guò)程中，還能站在學(xué)生立場(chǎng)上“考慮”，比如“我知道讀書很辛苦，不希望你們走冤枉路，我這里都是能幫你快速提高成績(jī)的教輔??”學(xué)生通常會(huì)為之動(dòng)容，繼而購(gòu)買。
4.多元經(jīng)營(yíng)。在書店生意轉(zhuǎn)入淡季后，最好能進(jìn)購(gòu)一些期刊雜志來(lái)銷售。目前在中小學(xué)生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等，除此之外，店主還可以選擇一批既能緩解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力，又能增添學(xué)生課外知識(shí)的期刊。
5.注意事項(xiàng)。
（1）店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內(nèi)容質(zhì)量，因?yàn)樾@書店不會(huì)是個(gè)短期事業(yè)，試想，如果店主進(jìn)一批價(jià)值不大的教輔，被買書學(xué)生的老師指出其劣質(zhì)、毫無(wú)作用，這將對(duì)買書的學(xué)生造成心理陰影，可能從此不會(huì)再光顧該書店。再說(shuō)，開書店歸屬于文化事業(yè)，從對(duì)文化的追求來(lái)說(shuō)，店主必須全力以赴淘到最好的教輔，自己才能安心，老師也能放心。
（2）教輔書有時(shí)效性，一年內(nèi)的需求高峰除了兩次開學(xué)，學(xué)期中還會(huì)有1~2次，即全年一共有4~6次消費(fèi)高峰。如果一批教輔書在一年內(nèi)沒(méi)能賣完，便會(huì)壓貨，第二年又有新教輔書，所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，一是低價(jià)或按進(jìn)價(jià)處理給鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對(duì)信息不太敏感，只要內(nèi)容好、價(jià)格低，就很可能出手；二是防患于未然，和供貨商談實(shí)銷實(shí)結(jié)的付款方式，即沒(méi)賣完可退貨，如此便能保障書店有充足的流動(dòng)資金，形成良性運(yùn)作。
總之，開一家教輔書店成本不高，但風(fēng)險(xiǎn)也不低，店主要有良好的心理素質(zhì)以及與校方和學(xué)生周旋的能力，而開書店雖然要從生意人的角度來(lái)操作，卻又不能太過(guò)，以免適得其反。這中間的度，需要店主好好把握。
教輔書店自查報(bào)告3篇 學(xué)校教輔資料自查自糾報(bào)告相關(guān)文章：
★ 書店自查報(bào)告范文_2023書店自查報(bào)告范文簡(jiǎn)單3篇(圖書店自查報(bào)告)
★ 學(xué)校教輔征訂自查報(bào)告3篇(教材征訂自查報(bào)告)
★ 中小學(xué)教材教輔使用情況自查報(bào)告共3篇(教材教輔自查整改情況報(bào)告)
★ 書店自查報(bào)告5篇（書店安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告）