下面是范文網(wǎng)小編收集的p監(jiān)理工作報(bào)告3篇 監(jiān)理工作報(bào)告內(nèi)容，供大家閱讀。

p監(jiān)理工作報(bào)告1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作，下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級(jí)單位下發(fā)的各種文件后，我部門(mén)對(duì)文件進(jìn)行處理，填寫(xiě)文件處理單報(bào)總監(jiān)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門(mén)傳閱轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行文件的跟蹤督辦，處理完成后分類進(jìn)行存檔，并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺(tái)。各種文件能及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對(duì)監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺(tái)賬等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。

　　2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報(bào)或執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對(duì)外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，解決一些力所能及的問(wèn)題。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對(duì)外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)工期完成、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡(jiǎn)報(bào)的方式進(jìn)行上報(bào)，截止目前共上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)35期，公司網(wǎng)站及簡(jiǎn)報(bào)刊登22期。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開(kāi)發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，已于2010年4月起投入使用。平臺(tái)包括協(xié)同辦公、人力資源管理（hr）、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購(gòu)、車輛管理、監(jiān)理人員異動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　　公司在北京為全體人員辦理了銀行卡，監(jiān)理站每日在平臺(tái)上上報(bào)考勤，軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動(dòng)進(jìn)行薪資匯總，綜合部信息員進(jìn)行審核，總結(jié)進(jìn)行審批，審核無(wú)誤后，銀行對(duì)薪資進(jìn)行打卡，完成工資發(fā)放。

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時(shí)要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項(xiàng)目管理模塊，資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項(xiàng)目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的積極性，對(duì)監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理?，F(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用實(shí)行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則，即，開(kāi)工時(shí)做好項(xiàng)目整體預(yù)算和年度預(yù)算，每年初對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，按照《總監(jiān)考評(píng)辦法》現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用不能超出預(yù)算?，F(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開(kāi)支，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)整理及報(bào)賬工作，現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用及時(shí)錄入到公司軟件。

　　7、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)、工地例會(huì)，并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要?？偣?、公司視頻會(huì)議，負(fù)責(zé)視頻會(huì)議調(diào)試。

　　8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。

　　9、后勤管理。

　　10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

p監(jiān)理工作報(bào)告2

　　上海軌道交通2號(hào)線東延伸工程25標(biāo)

　　聲屏障工程

　　環(huán)境監(jiān)理工作報(bào)告

　　上海新光工程咨詢有限公司

　　目 錄

　　一、工程概況

　　二、環(huán)保監(jiān)理的依據(jù)： 三、環(huán)保監(jiān)理組織和分工 四、環(huán)保監(jiān)理工作程序 五、環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容 六、環(huán)保工程監(jiān)理情況 七、本項(xiàng)目環(huán)保評(píng)價(jià)

　　一、工程概況 1.1 工程概況

　　上海軌道交通2號(hào)線東延伸線工程為既有二號(hào)線（中山公園～張江高科站）向東延伸線。二號(hào)線東延伸線工程（龍陽(yáng)路站～浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)站）線路起自既有龍陽(yáng)路站～張江高科站區(qū)間地下與高架過(guò)渡段。經(jīng)由張江高科技園區(qū)，唐鎮(zhèn)新市鎮(zhèn)及川沙新市鎮(zhèn)等地區(qū)至浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)止。

　　本聲屏障制作、安裝合同工程包括：高架及敞開(kāi)段地上工程，根據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告要求，需在顧家宅等5處聲敏感點(diǎn)處設(shè)置聲屏障。安裝全封閉聲屏障73米，4.00m高直立式聲屏障502米，3.65m高直立式聲屏障1536單線米。

　　本工程造價(jià)為：725.5792萬(wàn)元。從20xx年6月2日開(kāi)工，竣工日期為20xx年12月25日，歷時(shí)6個(gè)月。

　　本工程參建單位為：

　　建設(shè)單位：上海軌道交通二號(hào)線東延伸發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位：中鐵上海設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位：上海新光工程咨詢有限公司 施工單位：上海市第五建筑有限公司 1.2 聲屏障制作、安裝工程范圍

　　上海軌道交通2號(hào)線聲屏障工程25標(biāo)段設(shè)計(jì)里程表

　　1.3 聲屏障產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式

⑴ 4.5m高全封閉聲屏障（不含擋墻高度）：尖劈吸聲屏（2.0m）+10mm厚透光pc板（2.5m）；

⑵ 4.00m高直立式聲屏障：擋墻（地面以上0.85m）+墊板（0.2m）+尖劈

　　吸聲屏（2.5m）+頂部吸聲球（0.45m）；

⑶ 3.65m高直立式聲屏障：防噪墻（欄板內(nèi)1.5m）+墊板（0.2m）+尖劈吸聲屏（1.5m）+頂部吸聲球（0.45m）。

⑷ 4.05m高直立式聲屏障：擋墻（地面以上1.7m）+墊板（0.4m）+尖劈吸聲屏（1.5m）+頂部吸聲球（0.45m）。

　　二．環(huán)保監(jiān)理的依據(jù)

　　2.1《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

　　2.2《城市建筑垃圾管理規(guī)定》 建設(shè)部令第139號(hào)

　　2.3《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》上海市府令第18號(hào) 2.4《上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》上海市府令第23號(hào) 2.5《上海市環(huán)境保護(hù)條例》

　　2.6《上海市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》

　　2.7軌道交通2號(hào)線25標(biāo)監(jiān)理《監(jiān)理規(guī)劃》及相關(guān)細(xì)則

　　三、環(huán)保監(jiān)理組織和分工 3.1環(huán)境保護(hù)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

　　3.2監(jiān)理工作目標(biāo)

　　噪聲控制達(dá)到上海市城市管理要求。

　　3.3 職責(zé)：

⑴ 組長(zhǎng)職責(zé)：全面主持環(huán)保監(jiān)理工作小組的日常工作； ⑵ 環(huán)保監(jiān)理職責(zé)：

① 督促施工單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)保證體系； ② 參與審核施工單位有關(guān)環(huán)保施工措施； ③ 督促施工單位按環(huán)保施工措施要求進(jìn)行施工；

④ 定期檢查施工單位有關(guān)環(huán)保施工情況，并向業(yè)主匯報(bào)。 3.4 環(huán)保監(jiān)理制度：

⑴ 參與審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保施工的施工方案。 ⑵ 督促施工單位建立健全環(huán)保保證體系。

⑶ 督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)環(huán)保方案進(jìn)行施工。 ⑷ 檢查環(huán)保措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

⑸ 督促施工單位進(jìn)行環(huán)保施工的自查工作，參加環(huán)保施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　四、環(huán)保監(jiān)理工作程序

p監(jiān)理工作報(bào)告3

　　京地鐵四號(hào)線一期工程d4-tj04監(jiān)理標(biāo)

　　監(jiān)理工作匯報(bào)材料

　　中鐵濟(jì)南監(jiān)理公司

　　南京地鐵四號(hào)線d4-tj04標(biāo)監(jiān)理部

　　二Ｏ一三年十一月十四日

　　監(jiān)理工作匯報(bào)材料

　　南京地鐵四號(hào)線d4-tj04標(biāo)監(jiān)理部自20xx年度4月進(jìn)場(chǎng)組建以來(lái)，在監(jiān)理公司和指揮部及上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以構(gòu)建和諧社會(huì)為起點(diǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，緊緊圍繞監(jiān)理部 “質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政”的精神，依據(jù)施工監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和指揮部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和工作指示，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。監(jiān)理辦全體監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對(duì)所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制，良好地完成了工程進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將我監(jiān)理部的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、工程概況及年度施工任務(wù)完成情況

　　本監(jiān)理合同段監(jiān)理范圍為2個(gè)施工標(biāo)段，項(xiàng)目路線起于d4-ta08標(biāo)岔路口東站，終點(diǎn)匯通路站，

　　d4-ta08標(biāo)岔路口東站~徐莊軟件園（一站一區(qū)間），起點(diǎn)里程： dk24+920.2，終點(diǎn)里程： dk27+297，長(zhǎng)度2377 m，隧道（雙延米）采用礦山法施工，車站使用明挖法施工，總投資為43003萬(wàn)元，截至目前已完成投資11900萬(wàn)元；d4-ta09標(biāo)包括徐～金盾構(gòu)區(qū)間、金～匯盾構(gòu)區(qū)間，共一站兩區(qū)間?？偼顿Y為36625萬(wàn)元，截至目前已完成投資6060.1385萬(wàn)元。

　　二、監(jiān)理工作情況

　　1、駐地建設(shè)情況

　　20xx年4 進(jìn)場(chǎng)后便籌建監(jiān)理辦，監(jiān)理辦根據(jù) 南京市標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和地鐵公司文明工地建設(shè)的兩個(gè)指導(dǎo)性文件的具體要求進(jìn)行監(jiān)理部建設(shè)，辦公地點(diǎn)設(shè)在南京市玄武區(qū)金馬路站南側(cè)，監(jiān)理部下設(shè)兩個(gè)監(jiān)理分部，另設(shè)一個(gè)測(cè)量監(jiān)理組、一個(gè)試驗(yàn)監(jiān)理組，監(jiān)理人員進(jìn)行合理組織、調(diào)配，做到辦公區(qū)和生活區(qū)相對(duì)分開(kāi)，辦公區(qū)按照有關(guān)要求設(shè)置總監(jiān)辦公室、各專業(yè)組辦公室、檔案室、文印室、活動(dòng)室和會(huì)議室等，各室門(mén)口掛設(shè)名稱牌，室內(nèi)配置空調(diào)，各類上墻圖表也按相應(yīng)要求分類張貼上墻。監(jiān)理辦還在路邊增設(shè)了多塊安全環(huán)保宣傳標(biāo)志牌、溫馨提示牌和指路標(biāo)志牌，院內(nèi)設(shè)宣傳欄，并開(kāi)辟安全環(huán)保宣傳專欄，同時(shí)，樓梯間辦公室醒目位置也張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。

　　2、監(jiān)理辦運(yùn)行情況

　　本年度監(jiān)理辦工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，各類資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)系融洽使工程得以順利進(jìn)展。

??工程質(zhì)量控制

　　為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理辦確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。主要體現(xiàn)為：

　　1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

　　施工前熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案。特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、

　　機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，監(jiān)理工作實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

　　2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的工作態(tài)度做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

　　5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

　　嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及

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