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礦泉水灌裝崗位職責(zé)共3篇(純凈水罐裝崗位職責(zé))

時間:2022-06-11 14:07:41 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的礦泉水灌裝崗位職責(zé)共3篇(純凈水罐裝崗位職責(zé)),以供借鑒。

礦泉水灌裝崗位職責(zé)共3篇(純凈水罐裝崗位職責(zé))

礦泉水灌裝崗位職責(zé)共1

  灌裝車間崗位職責(zé)

  車間職責(zé)

  1.負責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理,采取各種措施,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,以顧客為中心,生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品;

  2.建立健全質(zhì)量控制體系,保障質(zhì)量管理制度的實施,同時對操作人員進行培訓(xùn),保證文件貫徹執(zhí)行;

  3.負責(zé)車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產(chǎn)管理,負責(zé)監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況; 4.負責(zé)車間的設(shè)備和計量器具的管理,使之達到規(guī)范化、科學(xué)化的要求; 5.負責(zé)成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制,包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄;

  6.負責(zé)成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正,做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門;

  7.負責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施,并保證其有效實施; 8.負責(zé)對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進行分析、控制、存放和管理; 9.負責(zé)對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理; 10.對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

  車間主管崗位職責(zé)

  1總體職責(zé)

  負責(zé)灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作;

   制定車間管理大綱,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度,負責(zé)灌裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn);

  制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時,讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝; 抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故; 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負責(zé); 加強設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。 2日常責(zé)任

  根據(jù)生產(chǎn)計劃,設(shè)定工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn); 每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達到定額要求,按時完成集團下達的生產(chǎn)計劃;

  監(jiān)督和控制不合格品,制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標(biāo)準(zhǔn)。將物耗控制在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)成本;

  監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務(wù),隨時檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等;

  對車間的生產(chǎn)技術(shù)負重要職責(zé),對技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時溝通,并落實方案;

  對車間文件進行集中管理。

  班長崗位職責(zé)

  1總體職責(zé)

  提前25分鐘到車間,10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場,管理本班全體生產(chǎn)人員,并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄,如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時,有權(quán)要求其立即休班; 負責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作; 檢查車間的安全設(shè)施;

  致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品。 2日常責(zé)任

  認(rèn)真進行交接班,交接班班長應(yīng)把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給接班班長;

  能夠熟練掌握車間設(shè)備使用和維修技能,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或向主管報告;

  安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系,做到人盡其能;如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等;

  盡職生產(chǎn)管理:如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等;

  安排清潔工作任務(wù),保持車間內(nèi)的整潔干凈;

  定時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量; 每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表;

  定時檢查消防設(shè)施,確保生產(chǎn)安全。 3停車期間責(zé)任

  執(zhí)行維修計劃,分派操作工的工作; 配合維修工進行修理工作;

  檢查監(jiān)督維修工的操作,要確保車間和維修工的安全; 按操作規(guī)程進行操作,并對本班人員進行培訓(xùn)。

  技術(shù)員崗位職責(zé)

  1 總體職責(zé)

   負責(zé)本車間設(shè)備、工藝管理工作;

   協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設(shè)備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃,制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等;

   車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實等文字性工作;

   對設(shè)備實行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以提高設(shè)備利用率,追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責(zé)任

   負責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障;每月對車間設(shè)備故障進行分析; 及時有效的對設(shè)備進行潤滑、保養(yǎng),并做好記錄; 不斷更新、完善車間“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對; 建立設(shè)備工藝管理檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料; 參與車間設(shè)備工藝改造和更新工作;

   對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作; 工廠檢修期間,負責(zé)與維修溝通具體工作; 及時制止和糾正違章操作。

  第五章 生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé)

  1 總體職責(zé)

  負責(zé)車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報;

  負責(zé)車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報; 負責(zé)文件及記錄的歸檔、保管。 2 日常責(zé)任

  負責(zé)每天收集車間各項生產(chǎn)指標(biāo)和參數(shù),及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總; 核算每日生產(chǎn)消耗的包材量,計算出損耗率;

  負責(zé)車間員工出勤統(tǒng)計,以及文件、檔案、記錄等整理工作; 負責(zé)二維碼防偽標(biāo)簽的使用登記及激活管理工作;

  操作工崗位職責(zé)

  1總體職責(zé)

  負責(zé)車間內(nèi)的具體操作,對車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會”; 負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

  致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品;

  服從班長、主管和廠長的調(diào)度。 2日常責(zé)任

  認(rèn)真進行交接班,交班操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代給接班操作工,并如實填寫生產(chǎn)記錄;

  定時檢查車間內(nèi)所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時向班長報告;

  關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,如產(chǎn)品不合格應(yīng)及時向班長匯報,并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù); 負責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈,保持現(xiàn)場衛(wèi)生;

  對管轄范圍內(nèi)的所有開關(guān)、閥門進行巡檢,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 3停車期間責(zé)任

  按維修計劃有步驟地進行維修。 配合維修工進行維修。

   每天負責(zé)將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

  清潔工崗位責(zé)任

  1總體職責(zé)

  對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責(zé)任,服從班長的指揮。 2日常責(zé)任

  清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生,包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等,保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

  對設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈,不得延誤。 車間如果出現(xiàn)不正常的情況,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

  注意車間環(huán)境的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報,遇到緊急情況立即上報領(lǐng)導(dǎo)。

  不得將易燃物品堆放在車間,要及時清理出現(xiàn)場。 嚴(yán)禁吸煙,打鬧嘻戲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除出廠。

   按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品,如因個人原因不佩戴勞保用品導(dǎo)致事故發(fā)生應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

   登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進行監(jiān)護,并佩戴安全帽、安全帶等。

  物料配送員崗位職責(zé)

  1總體職責(zé)

  負責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序,并服從班長的指揮。 2 日常責(zé)任

  及時領(lǐng)用車間生產(chǎn)所需包材;

   負責(zé)對各個工序所需物料的及時配送;

  及時接收退回的余料,并定期整理余料退回倉庫;

  車間如果出現(xiàn)不正常的情況,要配合操作工的工作,不得借故拖延。

  灌裝崗位職責(zé)

  礦泉水水處理崗位職責(zé)(共6篇)

  藥廠灌裝崗位職責(zé)

  礦泉水廠操作崗位職責(zé)(共11篇)

  水利灌區(qū)供水崗位職責(zé)

礦泉水灌裝崗位職責(zé)共2

  1目的

  建立灌裝崗位職責(zé),確保灌裝質(zhì)量符合要求。 2范圍

  灌裝崗位操作工。 3責(zé)任

  灌裝崗位操作工履行本崗位職責(zé),工藝員、質(zhì)監(jiān)員、潔凈區(qū)班長有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。 4內(nèi)容

   操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全可靠,設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否正常,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

   開啟層流罩調(diào)節(jié)輸液瓶轉(zhuǎn)軌速度。 灌裝時應(yīng)先回流,檢查澄明度,調(diào)節(jié)定量閥,正常后方可進行灌裝操作,操作中亦應(yīng)定時檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 灌裝結(jié)束后按本潔凈區(qū)的清洗規(guī)程清除生產(chǎn)廢棄物,清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場。 按規(guī)定認(rèn)真填寫灌裝生產(chǎn)記錄。 5培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:灌裝崗位操作工。 培訓(xùn)時間:二小時。篇2:灌裝車間崗位職責(zé)

  灌裝車間崗位職責(zé)

  車間職責(zé)

  1.負責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理,采取各種措施,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,以顧客為中心,生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品; 2.建立健全質(zhì)量控制體系,保障質(zhì)量管理制度的實施,同時對操作人員進行培訓(xùn),保證文件貫徹執(zhí)行;

  3.負責(zé)車間的現(xiàn)場6s管理和文明生產(chǎn)管理,負責(zé)監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況; 4.負責(zé)車間的設(shè)備和計量器具的管理,使之達到規(guī)范化、科學(xué)化的要求; 5.負責(zé)成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制,包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄; 6.負責(zé)成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正,做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門;

  7.負責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施,并保證其有效實施; 8.負責(zé)對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進行分析、控制、存放和管理; 9.負責(zé)對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理; 10.對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

  車間主管崗位職責(zé) 1總體職責(zé)

  負責(zé)灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作; 制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時,讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝; 抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故; 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負責(zé); 加強設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。 2日常責(zé)任

  根據(jù)生產(chǎn)計劃,設(shè)定工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn); 每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達到定額要求,按時完成集團下達的生產(chǎn)計劃; 監(jiān)督和控制不合格品,制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標(biāo)準(zhǔn)。將物耗控制在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)成本; 監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務(wù),隨時檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等;

  對車間的生產(chǎn)技術(shù)負重要職責(zé),對技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時溝通,并落實方案;

  對車間文件進行集中管理。

  班長崗位職責(zé) 1總體職責(zé) 提前25分鐘到車間,10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場,管理本班全體生產(chǎn)人員,并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄,如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時,有權(quán)要求其立即休班;

  負責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作; 檢查車間的安全設(shè)施;

  致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品。 2日常責(zé)任 認(rèn)真進行交接班,交接班班長應(yīng)把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給接班班長;

  能夠熟練掌握車間設(shè)備使用和維修技能,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或向主管報告; 安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系,做到人盡其能;如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等; 盡職生產(chǎn)管理:如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等;

  安排清潔工作任務(wù),保持車間內(nèi)的整潔干凈; 定時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量; 每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表; 定時檢查消防設(shè)施,確保生產(chǎn)安全。 3停車期間責(zé)任

  執(zhí)行維修計劃,分派操作工的工作; 配合維修工進行修理工作; 檢查監(jiān)督維修工的操作,要確保車間和維修工的安全; 按操作規(guī)程進行操作,并對本班人員進行培訓(xùn)。

  技術(shù)員崗位職責(zé) 1 總體職責(zé)

   負責(zé)本車間設(shè)備、工藝管理工作; 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設(shè)備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃,制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等; 車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實等文字性工作; 對設(shè)備實行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以提高設(shè)備利用率,追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責(zé)任 負責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障;每月對車間設(shè)備故障進行分析; 及時有效的對設(shè)備進行潤滑、保養(yǎng),并做好記錄; 不斷更新、完善車間“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對; 建立設(shè)備工藝管理檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料; 參與車間設(shè)備工藝改造和更新工作; 對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作; 工廠檢修期間,負責(zé)與維修溝通具體工作; 及時制止和糾正違章操作。

  第2頁

  共2頁 篇4:灌裝班長崗位職責(zé)

  灌裝班長崗位職責(zé)

  1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓(xùn)、考勤管理、日??己说热娴墓芾砉ぷ?。

  2、設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護、cip清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)督檢查、考核,設(shè)備周期性維護保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責(zé)任。

  3、

  4、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)督檢查、考核。 設(shè)備初級故障的判斷、排除,如不能及時排除故障要立即通知維修人員和主管領(lǐng)導(dǎo),故障排除其間應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。

  5、

  6、工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。 產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要責(zé)任人,應(yīng)把產(chǎn)品質(zhì)量控制放在首位,做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況有權(quán)作出中止或停止生產(chǎn)的決定。

  7、本班組uht前和生產(chǎn)過程中半成品質(zhì)量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應(yīng)控制、預(yù)防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

  8、本班組包材、包裝膜、3p條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應(yīng)控制、預(yù)防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

  9、日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

  10、生產(chǎn)過程的巡檢、質(zhì)量情況的判定,異常時及時采取相應(yīng)處理措施。

  11、原料、包裝材料的班次交接盤點,并盡量做到當(dāng)面交接簽字確認(rèn),

  及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。

  12、與預(yù)處理、包裝、品質(zhì)控制等班組或部門保持良好的溝通,綜合

  協(xié)調(diào)本班組的生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。

  13、每班召開班前或班后會,對上一班次或本班次的情況作總結(jié)、分

  析,并鼓勵操作工自行總結(jié)、分析和改進,提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,督促落實、檢查,并做好班會記錄。

  14、組織各項規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、落實、檢查、考核。

  15、各項臨時工作的完成。

  16、對安全設(shè)施的檢驗及維護。

礦泉水灌裝崗位職責(zé)共3

  1目的

  建立灌裝崗位職責(zé),確保灌裝質(zhì)量符合要求。 2范圍

  灌裝崗位操作工。 3責(zé)任

  灌裝崗位操作工履行本崗位職責(zé),工藝員、質(zhì)監(jiān)員、潔凈區(qū)班長有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。 4內(nèi)容

   操作前檢查壓縮空氣、電路、物料管道安全可靠,設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否正常,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

   開啟層流罩調(diào)節(jié)輸液瓶轉(zhuǎn)軌速度。 灌裝時應(yīng)先回流,檢查澄明度,調(diào)節(jié)定量閥,正常后方可進行灌裝操作,操作中亦應(yīng)定時檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。 灌裝結(jié)束后按本潔凈區(qū)的清洗規(guī)程清除生產(chǎn)廢棄物,清洗消毒作業(yè)現(xiàn)場。 按規(guī)定認(rèn)真填寫灌裝生產(chǎn)記錄。 5培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:灌裝崗位操作工。 (轉(zhuǎn)載于:10灌裝崗位職責(zé)) 培訓(xùn)時間:二小時。篇2:灌裝車間崗位職責(zé)

  灌裝車間崗位職責(zé)

  車間職責(zé)

  1.負責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理,采取各種措施,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,以顧客為中心,生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品; 2.建立健全質(zhì)量控制體系,保障質(zhì)量管理制度的實施,同時對操作人員進行培訓(xùn),保證文件貫徹執(zhí)行;

  3.負責(zé)車間的現(xiàn)場6s管理和文明生產(chǎn)管理,負責(zé)監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況; 4.負責(zé)車間的設(shè)備和計量器具的管理,使之達到規(guī)范化、科學(xué)化的要求; 5.負責(zé)成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制,包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄; 6.負責(zé)成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正,做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門;

  7.負責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施,并保證其有效實施; 8.負責(zé)對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進行分析、控制、存放和管理; 9.負責(zé)對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進行管理; 10.對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時進行整改。

  車間主管崗位職責(zé) 1總體職責(zé)

  負責(zé)灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作; 制定車間管理大綱,并根據(jù)公司要求及時制定相應(yīng)制度,負責(zé)灌裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn); 制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時,讓員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝; 抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故; 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負責(zé); 加強設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。 2日常責(zé)任

  根據(jù)生產(chǎn)計劃,設(shè)定工作目標(biāo),統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn); 每日對車間的各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達到定額要求,按時完成集團下達的生產(chǎn)計劃; 監(jiān)督和控制不合格品,制定車間生產(chǎn)用包材的報廢標(biāo)準(zhǔn)。將物耗控制在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)成本; 監(jiān)督檢查交辦給各班的各項工作任務(wù),隨時檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等;

  對車間的生產(chǎn)技術(shù)負重要職責(zé),對技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時溝通,并落實方案;

  對車間文件進行集中管理。

  班長崗位職責(zé) 1總體職責(zé) 提前25分鐘到車間,10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場,管理本班全體生產(chǎn)人員,并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄,如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時,有權(quán)要求其立即休班;

  負責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作; 檢查車間的安全設(shè)施;

  致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品。 2日常責(zé)任 認(rèn)真進行交接班,交接班班長應(yīng)把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給接班班長;

  能夠熟練掌握車間設(shè)備使用和維修技能,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或向主管報告; 安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系,做到人盡其能;如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等; 盡職生產(chǎn)管理:如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機器維修保養(yǎng)等;

  安排清潔工作任務(wù),保持車間內(nèi)的整潔干凈; 定時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量; 每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表; 定時檢查消防設(shè)施,確保生產(chǎn)安全。 3停車期間責(zé)任

  執(zhí)行維修計劃,分派操作工的工作; 配合維修工進行修理工作; 檢查監(jiān)督維修工的操作,要確保車間和維修工的安全; 按操作規(guī)程進行操作,并對本班人員進行培訓(xùn)。

  技術(shù)員崗位職責(zé) 1 總體職責(zé)

   負責(zé)本車間設(shè)備、工藝管理工作; 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設(shè)備的維護保養(yǎng)、工藝改善計劃,制定車間維修所用備品、配件采購計劃的填報等; 車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實等文字性工作; 對設(shè)備實行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟性做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以提高設(shè)備利用率,追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化。 2 日常責(zé)任 負責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障;每月對車間設(shè)備故障進行分析; 及時有效的對設(shè)備進行潤滑、保養(yǎng),并做好記錄; 不斷更新、完善車間“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對; 建立設(shè)備工藝管理檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料; 參與車間設(shè)備工藝改造和更新工作; 對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作; 工廠檢修期間,負責(zé)與維修溝通具體工作; 及時制止和糾正違章操作。

  第五章 生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé) 1 總體職責(zé)

  負責(zé)車間生產(chǎn)報表統(tǒng)計與上報; 負責(zé)車間所用備品、配件、包材等采購計劃的上報; 負責(zé)文件及記錄的歸檔、保管。 2 日常責(zé)任 負責(zé)每天收集車間各項生產(chǎn)指標(biāo)和參數(shù),及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總; 核算每日生產(chǎn)消耗的包材量,計算出損耗率; 負責(zé)車間員工出勤統(tǒng)計,以及文件、檔案、記錄等整理工作; 負責(zé)二維碼防偽標(biāo)簽的使用登記及激活管理工作;

  操作工崗位職責(zé) 1總體職責(zé) 負責(zé)車間內(nèi)的具體操作,對車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會”; 負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng); 致力于生產(chǎn)出成本最低,質(zhì)量最好的產(chǎn)品; 服從班長、主管和廠長的調(diào)度。 2日常責(zé)任 認(rèn)真進行交接班,交班操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代給接班操作工,并如實填寫生產(chǎn)記錄;

  定時檢查車間內(nèi)所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時向班長報告; 關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,如產(chǎn)品不合格應(yīng)及時向班長匯報,并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù); 負責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈,保持現(xiàn)場衛(wèi)生; 對管轄范圍內(nèi)的所有開關(guān)、閥門進行巡檢,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 3停車期間責(zé)任

  按維修計劃有步驟地進行維修。 配合維修工進行維修。

   每天負責(zé)將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

  清潔工崗位責(zé)任 1總體職責(zé)

  對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負全面責(zé)任,服從班長的指揮。 2日常責(zé)任 清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生,包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等,保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

  對設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈,不得延誤。 車間如果出現(xiàn)不正常的情況,要配合操作工的工作,不得借故拖延。 注意車間環(huán)境的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報,遇到緊急情況立即上報領(lǐng)導(dǎo)。 不得將易燃物品堆放在車間,要及時清理出現(xiàn)場。 嚴(yán)禁吸煙,打鬧嘻戲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除出廠。 按照要求正確完整的佩戴勞動保護用品,如因個人原因不佩戴勞保用品導(dǎo)致事故發(fā)生應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

   登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進行監(jiān)護,并佩戴安全帽、安全帶等。

  物料配送員崗位職責(zé) 1總體職責(zé)

  負責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序,并服從班長的指揮。 2 日常責(zé)任

  及時領(lǐng)用車間生產(chǎn)所需包材; 負責(zé)對各個工序所需物料的及時配送; 及時接收退回的余料,并定期整理余料退回倉庫; 車間如果出現(xiàn)不正常的情況,要配合操作工的工作,不得借故拖延。篇3:灌裝班長崗位職責(zé)

  灌裝班長崗位職責(zé)

  1、本班組灌裝工和殺菌工的人員安排、技能培訓(xùn)、考勤管理、日??己说热娴墓芾砉ぷ?。

  2、設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護、cip清洗、現(xiàn)場衛(wèi)生工作的落實和監(jiān)督檢查、考核,設(shè)備周期性維護保養(yǎng)工作的提醒、督促和監(jiān)督責(zé)任。

  3、

  4、現(xiàn)場環(huán)境的清潔、消毒工作的落實和監(jiān)督檢查、考核。 設(shè)備初級故障的判斷、排除,如不能及時排除故障要立即通知維修人員和主管領(lǐng)導(dǎo),故障排除其間應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。

  5、

  6、工藝文件和操作規(guī)范的執(zhí)行落實、檢查和考核工作。 產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要責(zé)任人,應(yīng)把產(chǎn)品質(zhì)量控制放在首位,做好過程自檢、互檢工作的落實、檢查,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況有權(quán)作出中止或停止生產(chǎn)的決定。

  7、本班組uht前和生產(chǎn)過程中半成品質(zhì)量、數(shù)量、交接工作的控制、檢查及盈虧分析和相應(yīng)控制、預(yù)防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

  8、本班組包材、包裝膜、3p條、雙氧水及色帶、油墨等低值易耗物品的使用控制、盈虧分析和相應(yīng)控制、預(yù)防措施的制定、宣貫落實、檢查工作。

  9、日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

  10、生產(chǎn)過程的巡檢、質(zhì)量情況的判定,異常時及時采取相應(yīng)處理措施。

  11、原料、包裝材料的班次交接盤點,并盡量做到當(dāng)面交接簽字確認(rèn),

  及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。

  12、與預(yù)處理、包裝、品質(zhì)控制等班組或部門保持良好的溝通,綜合

  協(xié)調(diào)本班組的生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。

  13、每班召開班前或班后會,對上一班次或本班次的情況作總結(jié)、分

  析,并鼓勵操作工自行總結(jié)、分析和改進,提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,督促落實、檢查,并做好班會記錄。

  14、組織各項規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、落實、檢查、考核。

  15、各項臨時工作的完成。

  16、對安全設(shè)施的檢驗及維護。篇4:灌裝崗位職責(zé)

  灌裝車間操作工崗位職責(zé)

  1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)做好蓋子的領(lǐng)用統(tǒng)計工作.報廢蓋子數(shù)

  量要每日匯總,生產(chǎn)結(jié)束要對蓋子進行盤點退庫。 2.開班前協(xié)同動力部門,前處理車間人員做好水、電、 氣、cip、sip的準(zhǔn)備工作,確保水壓、氣壓達到,cip、sip各參數(shù)符合本公司生產(chǎn)工藝。 3.生產(chǎn)前確保沖瓶,洗蓋裝置正常無堵塞,沖瓶口裝置

  無堵塞,位置無偏差。機器開出前幾瓶樣品后配合品控部做好檢驗工作,只有當(dāng)品控部人員檢驗合格后才能正常生產(chǎn)。 4.生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常巡檢。機器出現(xiàn)問題時,要及時

  停機處理,如無法解決要通知機修并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 5.生產(chǎn)結(jié)束后對機器進行cop,確保灌裝區(qū)域無糖斑、

  霉菌,地面無污跡。協(xié)同設(shè)備部做好機器保養(yǎng)維護。 6.灌裝車間屬于潔凈區(qū)域,生產(chǎn)時要保持進出通道禁閉, 車間區(qū)域的干凈無塵。

  7.灌裝機屬于高速運轉(zhuǎn)設(shè)備,在停機處理,保養(yǎng)維修前

  一定要按下急停開關(guān)并懸掛標(biāo)示。篇5:飲料車間崗位職責(zé)

  目 錄 飲料生產(chǎn)線定編.........................................................................................2 統(tǒng)計考核崗位職責(zé).....................................................................................3 班長崗位職責(zé)............................................................................................4 壓蓋機主操崗位職責(zé)........................................5 壓蓋機副操崗位職責(zé)........................................6 灌裝機主操崗位職責(zé) ................................................................................7 灌裝機副操崗位職責(zé) ................................................................................8 質(zhì)檢小組長崗位職責(zé) ................................................................................ 燈檢工崗位職責(zé).......................................................................................10 包裝小組長崗位職責(zé) ..............................................................................11 垛板工崗位職責(zé).......................................................................................12 飲料生產(chǎn)線定編

  一、水線:定編17人。 組織機構(gòu)圖:

  具體如下: 班長:1人

  灌裝組:2人,其中主操1人,副操1人。

  驗瓶組:6人,其中組長1人,套標(biāo)機手1人,扶瓶1人,驗瓶3人。

  包裝組:6人,其中組長1人,膜包機主操1人,副操1人,碼板4人。 統(tǒng)計考核崗位職責(zé)

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)追蹤落實車間主任安排的工作,并

  對工作結(jié)果進行考核;

  2、負責(zé)本車間生產(chǎn)任務(wù)的下達和追蹤考核;

  3、負責(zé)本車間文件的收集、傳達、回收和管理;

  4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄審核、收集、存檔和管理;

  5、負責(zé)本車間成本、質(zhì)量統(tǒng)計和分析;

  6、負責(zé)本車間內(nèi)部人員協(xié)調(diào)、安排,考勤、考核工作;

  7、負責(zé)本車間人員招聘、錄入、工裝發(fā)放、勞保用品發(fā)放及管理

  工作;

  8、負責(zé)本車間所需物品的申購、追蹤工作;

  9、負責(zé)本車間工資核算工作;

  10、負責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生工作;

  11、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。 權(quán)限:

  1、對班長及車間所有員工的監(jiān)督管理權(quán)、考核權(quán);

  2、對勞保用品的及其他領(lǐng)用物資的審核權(quán);

  3、對生產(chǎn)任務(wù)、成本控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及其他管理有執(zhí)行權(quán)、

  反饋權(quán)和建議權(quán)。

  班長崗位職責(zé)

  職責(zé):

  1、對本班產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、設(shè)備設(shè)施、工具、人員和衛(wèi)生負全

  責(zé)。

  2、負責(zé)每班召開班前會,安排本班生產(chǎn)任務(wù),并隨時調(diào)整生產(chǎn)進

  度,確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成;

  3、負責(zé)與其他班及水處理、配料工段等協(xié)調(diào)工作;

  4、負責(zé)按照研發(fā)和品控要求的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量進行生產(chǎn)并入庫;

  5、負責(zé)所使用的原輔材料領(lǐng)用、數(shù)量核對、質(zhì)量檢查、合理使用,

  廢品清點及時退廢工作;負責(zé)為下班做好準(zhǔn)備工作(包括設(shè)備、原輔材料);

  6、負責(zé)按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作及所使用設(shè)備、設(shè)施進行校準(zhǔn)、

  保養(yǎng)和維護;

  7、負責(zé)本班成本核算和分析;

  8、負責(zé)本班發(fā)生的異常(質(zhì)量、成本、設(shè)備、人員)原因分析和

  改進工作;

  9、負責(zé)本班人員的考勤和計件工資的核算;

  10、負責(zé)本班人員、設(shè)備、物資的安全;

  11、負責(zé)本班工作記錄的審核、收集和報送;

  12、負責(zé)交接班工作;

  13、負責(zé)每班結(jié)束后向車間主任匯報生產(chǎn)完成情況;

  14、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。 權(quán)限:

  1、對本班人員有任用權(quán)、任命權(quán)、工作監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)和薪酬

  分配權(quán);

  2、對生產(chǎn)任務(wù)、成本控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及其他管理有執(zhí)行權(quán)、

  反饋權(quán)和建議權(quán)。

  壓蓋機主操崗位職責(zé)

  1、在組長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)旋蓋機的順利生產(chǎn);

  2、負責(zé)按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作及所使用設(shè)備、設(shè)施驚喜校準(zhǔn)、 保養(yǎng)和維護;

  3、負責(zé)配合灌裝機操作工準(zhǔn)時旋蓋,并順利輸送到燈檢。

  4、負責(zé)領(lǐng)用本組使用的瓶蓋及其他物品,清點數(shù)量、質(zhì)量檢查、

  合理使用,廢品清點及時退廢工作;每天計算本崗位耗用,不斷提高旋蓋合格率和降低成本。

  5、負責(zé)本崗位發(fā)生的異常(質(zhì)量、成本、設(shè)備、人員)原因分析

  和改進工作;

  6、負責(zé)副操的管理;

  7、負責(zé)本崗位安全生產(chǎn);

  8、負責(zé)本崗位記錄的填寫;

  9、負責(zé)本崗位責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;

  10、負責(zé)本崗位的交接班工作;安排的臨時性工作; 權(quán)限:

  1、對副操有工作分配權(quán)、考核權(quán)、工作監(jiān)督權(quán)。

  2、對生產(chǎn)任務(wù)、成本控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及其他管理有執(zhí)

  行權(quán)、反饋權(quán)和建議權(quán)。

  、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

  11

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