下面是范文網(wǎng)小編整理的做好檔案迎檢工作匯報3篇 檔案迎檢匯報材料,供大家品鑒。

做好檔案迎檢工作匯報1
如何做好迎檢工作
現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各級的檢查,要高度重視,積極配合。為此我們應(yīng)基本做到如下幾點(diǎn):
在思想上,我們要正確理解上級的各種檢查。它可以促使我們現(xiàn)場各項工作的改進(jìn),我們應(yīng)當(dāng)歡迎。我們應(yīng)借助于上級的每次檢查,整治現(xiàn)場違規(guī),力爭使每一次檢查起到應(yīng)有的作用,以使自己的管段的質(zhì)量和安全等方面始終處于可控狀態(tài)。
在態(tài)度上,應(yīng)重視上級的每一次檢查,并應(yīng)熱情主動,積極配合。在行為上,首先,在檢查到來之前,應(yīng)認(rèn)真熟讀相關(guān)圖紙及規(guī)范,提升自我的知識水平(有必要的話,可以列一張有關(guān)施工設(shè)計參數(shù)及規(guī)范的清單,放在口袋里,以便隨時翻看,隨時鞏固),做到隨問隨答。應(yīng)提前把自己的內(nèi)業(yè)和外業(yè)工作檢查一遍,整理出來放好,對缺失的內(nèi)業(yè)及時補(bǔ)齊,對于在現(xiàn)場要報的一些東西,與施工方要提前統(tǒng)一口徑,以免在現(xiàn)場發(fā)生相矛盾的言辭,造成無法解釋的后果。與此同時,也可以借力施壓,催促施工方消除現(xiàn)場安質(zhì)隱患,規(guī)范施工行為,使現(xiàn)場全面可控。
其次,檢查時,我們在現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,積極主動,不怠慢、嬉笑,嚴(yán)禁與施工方人員勾肩搭背。對現(xiàn)場查出的違規(guī)行為和問題不替施工方辯解,不得當(dāng)場狡辯和頂撞。
最后,檢查結(jié)束后,對檢查單位現(xiàn)場提出的問題,應(yīng)及時記下,督促施工方限期整改、回復(fù)閉合。
另外,對不同的上級檢查,其各有著重點(diǎn),我們在應(yīng)對方面也應(yīng)有所區(qū)別。
對我們內(nèi)部的各種檢查,應(yīng)認(rèn)真,確保每一次檢查都起到糾正現(xiàn)場違規(guī)和提高現(xiàn)場管控水平的作用。同時,作為駐地監(jiān)理應(yīng)自覺上報自己管段所存在的安質(zhì)“頑癥”,讓自己以外的力量來向施工方施壓,迫使自己管區(qū)的違規(guī)行為收斂。
從自身做起,從平時做起,做好每一次迎檢工作,不求有功,但求無過。
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做好檔案迎檢工作匯報2
求真務(wù)實開拓創(chuàng)新
做好濟(jì)聊高速養(yǎng)護(hù)迎檢工作
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
今年是不平凡的一年,既要迎接交通運(yùn)輸部的國檢,又是“十二五”規(guī)劃的啟程年。我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,把養(yǎng)護(hù)工作和“三個服務(wù)”緊密結(jié)合起來,努力開創(chuàng)高速公路養(yǎng)護(hù)工作新局面。
一、做好養(yǎng)護(hù)日常管理工作
加強(qiáng)日常巡查、保潔工作,以“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)管理為手段、“四化管理”為準(zhǔn)繩、養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范為依據(jù)全面做好路基路面、沿線設(shè)施、橋梁管理、綠化保養(yǎng)等工作。以路面完好為中心,做好日常小修保養(yǎng)工作。及時修復(fù)路面病害,確保路面無坑槽、翻漿、沉陷等影響行車病害;加強(qiáng)橋涵安全檢查和養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理,嚴(yán)格按照國檢條例逐項整理內(nèi)業(yè),確保不漏項,爭取加分項,完善養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,便不會積少成多。
二、開拓創(chuàng)新,打贏國檢攻堅戰(zhàn)
1、創(chuàng)新理念,深化思想認(rèn)識
養(yǎng)護(hù)工作搞得好不好,首先取決是理念問題、認(rèn)識問題。“如何更好地為公眾服務(wù)”是新時期公路養(yǎng)護(hù)管理工作的核心目標(biāo),我們要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)理念,以公眾滿意為目標(biāo),不斷提高服務(wù)水平,為公眾提供一個更加暢通、安全、舒適、美觀的行車環(huán)境。只有充分
認(rèn)識了養(yǎng)護(hù)工作的重要意義,才能更加自覺地做好這項工作。目前高速公路建設(shè)發(fā)展迅速,我們要提前預(yù)計到將來養(yǎng)護(hù)工作的繁重性和艱巨性,認(rèn)識到自己肩膀上的擔(dān)子有多重。
2、創(chuàng)新手段,做好迎檢工作
今年交通運(yùn)輸部將組織全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查。一是嚴(yán)把技術(shù)指標(biāo)關(guān)。濟(jì)聊高速公路公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI不低于92分。二是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入保障關(guān)。養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)??顚S茫_保在國檢中取得好的成績。三是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定關(guān)。配備相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員,保障養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。四是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)安全關(guān)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,提高每個養(yǎng)護(hù)人員的安全意識,在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中不得發(fā)生養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任事故。五是嚴(yán)把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)。養(yǎng)護(hù)工程的合格率必須達(dá)100%,優(yōu)良率超過90%。六是嚴(yán)把廉政關(guān)。在養(yǎng)護(hù)管理過程中要遵紀(jì)守法、潔身自好、嚴(yán)于律己,在保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量過關(guān)的同時,保障每個職工干部思想過關(guān)。高速公路的發(fā)展越來越受到人民群眾的關(guān)注,社會發(fā)展了,車輛增多了,這必然對公路的通行需求有更高的要求,我們要以這次迎國檢為契機(jī),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,切實打造更加安全、更加暢通、更加和諧、更加高效的高速公路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
3、創(chuàng)新思路,精心謀劃“十二五”
隨著建設(shè)項目的不斷增加,養(yǎng)護(hù)工作的任務(wù)也將越來越重,在這種快速發(fā)展的趨勢下,我們將如何開展好高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,這是值得我們認(rèn)真思考的一個問題,我們每一個養(yǎng)護(hù)人都應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)來考慮問題,要勇于擔(dān)當(dāng),要敢干、要肯干、要有犧牲和奉獻(xiàn)
精神?!笆濉逼陂g,我們的養(yǎng)護(hù)任務(wù)將更加繁重,要有條不紊地開展好養(yǎng)護(hù)工作,就必須有一個總體的布局,制訂一個合理可行的養(yǎng)護(hù)計劃,指導(dǎo)我們開展各項養(yǎng)護(hù)工作。我們制定的計劃在總體思路上一定要遵循市局規(guī)劃的思想,滿足市局規(guī)劃的要求。
4、創(chuàng)新技術(shù),加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)
全省高速公路通車?yán)锍滩粩嘣黾?,通車年限增長,車流量不斷攀升,我們的養(yǎng)護(hù)任務(wù)將會越來越重。如果我們一成不變的,采用舊的觀念、方法去管理養(yǎng)護(hù)工作,顯然是不合時宜的,也無法跟上新時代的發(fā)展要求。在這個時期下,我們就要不斷探索和創(chuàng)新適應(yīng)當(dāng)前養(yǎng)護(hù)管理工作的方式和方法,積極開展養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和推廣工作,提高科學(xué)養(yǎng)護(hù)決策,進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平,按照“預(yù)防養(yǎng)護(hù)、及時養(yǎng)護(hù)、安全養(yǎng)護(hù)”的原則,積極推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和科學(xué)化的養(yǎng)護(hù)管理模式,確保養(yǎng)護(hù)管理工作上一個新臺階。謝謝大家!
做好檔案迎檢工作匯報3
檔案管理迎檢匯報材料尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):上午好,首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!下面,就我公司檔案管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:隨著礦井建設(shè)的順利進(jìn)行,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及各級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我公司檔案管理工作以“抓規(guī)范、求提升、爭一流”為目標(biāo),認(rèn)真對照檔案規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅持四個到位,加強(qiáng)三項建設(shè),突出五個重點(diǎn),從檔案管理基礎(chǔ)工作做起,做好原始礦井檔案資料收集及后續(xù)檔案管理工作,確保歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全,全面加強(qiáng)檔案建設(shè),取得了一定成效。
一、堅持四個到位,始終把檔案管理工作擺在重要位置為切實加強(qiáng)檔案管理工作,我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任落實、人員配備等四個方面入手,堅持“四個到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我公司把檔案管理工作擺在全公司工作的突出位置,納入礦井建設(shè)整體工作計劃中,與各項安全生產(chǎn)中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。成立了以公司經(jīng)理為組長檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合辦公室主任具體主管檔案管理工作。在綜合辦設(shè)立檔案室,對公司建設(shè)所形成的各種門類、各種載體的檔案實行綜合管理,建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度,層次分明、健全完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的檔案管理機(jī)構(gòu)。三是責(zé)任落實到位。
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