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質(zhì)量管理體系崗位職責共3篇(負責質(zhì)量管理體系是什么崗位及職責)

時間:2022-06-10 17:27:27 綜合范文

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質(zhì)量管理體系崗位職責共3篇(負責質(zhì)量管理體系是什么崗位及職責)

質(zhì)量管理體系崗位職責共1

  質(zhì)量管理體系與崗位職責

  青島麗東芳烴項目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

  質(zhì)量計劃

  一、工程概況

  工程名稱:麗東芳烴項目UT區(qū)、火炬區(qū)安裝工程;

  建設(shè)地點:青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項目工地; 建設(shè)方:青島麗東化工公司; 設(shè)計單位:中國石化集團洛陽石化工程公司; 監(jiān)理單位:洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司 總承包方:GS 建設(shè)公司 施工工期:

  開工日期:20XX年7月16日 竣工日期:20XX年4月30日 二、質(zhì)量體系:

  根據(jù)項目管理的要求,我司將嚴格按ISO9000標準、我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》建立本項目質(zhì)量管理體系,并制定項目質(zhì)量計劃,推行ISO9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,以合同為制約,強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制,施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制;同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位;對項目質(zhì)量目標進行層層分解落實到各施工基層單位,通過嚴謹?shù)墓芾泶_??偰繕说膶崿F(xiàn);通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。

  本公司項目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。 質(zhì)量保證體系圖:

  項目施工經(jīng)理 HuNan DAEWHA E&C

  項目所長 業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項目公務(wù)部長 青島麗東芳烴項目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

  質(zhì)量計劃

  施工作業(yè)班組 結(jié)構(gòu)工程師 電氣工程師 管道工程師 設(shè)備 工程師 材 料 員 QC工程師 專業(yè)施工工長 三、項目經(jīng)理部崗位職責 項目所長:

  1)負責公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施,確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  2)確保本項目質(zhì)量管理體系的正常運行。

  3)負責本項目質(zhì)量職責的分配,確保項目崗位質(zhì)量職責的落實。 4)參與項目實施過程的策劃,組織質(zhì)量計劃的編制。 5)負責組織項目施工準備工作。

  6)批準項目需用總計劃及其它項目管理文件。 7)負責簽訂分包工程合同。

  8)負責建立項目與顧客的溝通渠道,并實施有效溝通。 9)組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 10)審批產(chǎn)品防護措施。 11)參與顧客滿意度測量。

  12)參與程序規(guī)定級別的不合品的評審。

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  青島麗東芳烴項目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

  質(zhì)量計劃

  13)參與項目工作環(huán)境的管理。 14)組織項目接受內(nèi)審。

  15)參與數(shù)據(jù)分析過程、改進過程實施。

  16)每季度檢查項目部各崗位職責落實情況和質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況并進行統(tǒng)計。

  項目公務(wù)部長:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

  2)負責本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。 3)組織項目部參加項目實施過程的策劃,組織質(zhì)量計劃的實施。 4)組織參加圖紙會審,負責落實圖紙會審遺留問題的解決。 5)組織對關(guān)鍵過程實施控制。 6)負責本項目工藝樣板的申報。

  7)負責產(chǎn)品標識和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實施的控制。

  8)負責向分包方進行質(zhì)量計劃交底。 9)負責組織工程配套設(shè)備的驗證。

  10)負責組織對顧客財產(chǎn)的驗證并負責檢查其貯存、維護情況。 11)負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實施的控制 12)負責組織編制防護措施,組織防護工作的檢查。

  13)負責組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

  14)負責按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。 15)負責組織分項、分部工程評定。

  16)負責組織工程竣工資料的收集、整理和報審 17)負責工程預驗收的申報并參加預驗收。

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  質(zhì)量計劃

  18)負責進入本項目的監(jiān)視和測量裝置的控制。 19)組織編制工程使用說明書。 20)實施內(nèi)部溝通。

  21)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 22)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。 23)參加培訓學習。 24)接受內(nèi)部審核。

  25)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 項目副經(jīng)理:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。 2)負責采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實施的控制。

  3)負責與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實施的控制。

  4)組織對顧客財產(chǎn)的識別和管理。

  5)負責組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。 6)參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。 7)組織項目施工計劃的編制及實施。 8)批準項目月度需用計劃。 9)參與過程的監(jiān)視和測量。 10)參加培訓、學習。

  11)參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實施。 12)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 施工員:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

  2)負責本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

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  質(zhì)量計劃

  3)參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導書的編制。

  4)參加圖紙會審。

  5)負責對作業(yè)人員進行技術(shù)交底并督促按交底實施。 6)按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導書、施工方案、專用作業(yè)指導書。

  7)編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。 8)組織操作人員進行自檢、互檢并復核自檢。 9)對本專業(yè)的關(guān)鍵過程實施進行控制。 10)負責設(shè)計修改的標識及交底。 11)負責本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。 12)參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。

  13)負責按規(guī)定對施工過程中不合格品進行評審并組織處置。 14)負責作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。 15)參與顧客提供的物資、半成品的驗證。

  16)負責施工過程中的半成品的產(chǎn)品標識及有追溯性要求的產(chǎn)品的標識。

  17)參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。 18)參與過程的監(jiān)視和測量。

  19)負責及時、真實、準確地形成本專業(yè)的工程資料。

  20)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 21)實施內(nèi)部溝通。

  22)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。 23)參加培訓學習。 24)接受內(nèi)部審核。

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  質(zhì)量計劃

  25)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 質(zhì)檢員:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。 2)負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

  3)負責施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認。 4)按程序規(guī)定對不合格品實施控制。

  5)負責項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

  6)負責對項目所使用的監(jiān)視和測量裝置進行檢查。 7)負責對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。 8)參與工程配套設(shè)備的驗證。 9)組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。

  10)參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定,參加監(jiān)理組織的驗收。 11) 參與工程竣工資料的收集、整理工作。 12)參加單位工程的預驗收及竣工驗收。 13)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 14)實施內(nèi)部溝通。

  15)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。 16)參加培訓學習。 17)接受內(nèi)審。

  18)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 安全員:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。 2)負責項目安全生產(chǎn)實施的監(jiān)督檢查工作。 3)協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場人員的安全教育。

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  質(zhì)量計劃

  4)督促施工員對作業(yè)人員進行安全交底。

  5)作業(yè)前對施工工作環(huán)境進行安全檢查,并督促安全措施的落實。

  6)負責過程中的安全巡檢,督促項目部及時排除安全隱患。 7) 負責對違章人員進行教育或經(jīng)濟處罰,遇有險情,有權(quán)責令停止施工,并立即向項目經(jīng)理報告。

  8)參加工傷事故的調(diào)查,并負責保護工傷事故現(xiàn)場。 9)編制項目的文明施工規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度。 10)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 11)實施內(nèi)部溝通。

  12)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。 13)參加培訓學習。 14)接受內(nèi)審。

  15)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 設(shè)備、材料員:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

  2)負責項目物資需用計劃的匯總和傳遞,編制項目的倉庫保管規(guī)定。

  3)對進入項目的物資實施驗證,負責物資的標識、儲存、盤點、發(fā)放。

  4)負責本項目監(jiān)視測量裝置的領(lǐng)用、歸還及保管。 5)負責項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。 6)負責對經(jīng)批準自行采購的物資實施采購。 7)負責現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。 8)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。

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  質(zhì)量計劃

  9)實施內(nèi)部溝通。

  10)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。 11)參加培訓學習。 12)接受內(nèi)審。

  13)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。

  四、質(zhì)量體系主要要素控制及保證措施

  1、施工準備

  1)了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議;

  2)工程項目質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組織有關(guān)職能部門進行設(shè)計圖紙會審;

  3)編制施工指導性文件;

  4)確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法;

  5)進行必要的工藝試驗,新材料、新工藝的試驗驗證; 6)按工程質(zhì)量特性要求,選擇相應(yīng)的設(shè)備,配備必要的測試儀器,進行驗證;

  7)制定工序質(zhì)量控制文件,對關(guān)鍵工序進行能力驗證; 8)制定檢驗計劃,檢驗指導;

  9)制定合理的原材料計劃、材料消耗定額、工時定額工對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證:

  10)制定能源,公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃。 2、物資采購

  1)遵守采購質(zhì)量大綱的要求; 2)遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求;

  3)選擇合格的供方:做好市場調(diào)查,對物資供應(yīng)商進行評審。

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  質(zhì)量計劃

  從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商,并列入檔案。從待定的廠家或供應(yīng)商中取樣試驗,試驗合格后,進行比較,從中選擇最優(yōu)廠家或供應(yīng)商,經(jīng)項目經(jīng)理認定,建立供貨關(guān)系;

  4)遵守質(zhì)量保證協(xié)議; 5)遵守檢驗方法的協(xié)議;

  6)制定并貫徹執(zhí)行進貨檢驗計劃,控制進貨質(zhì)量;

  7)進行進貨質(zhì)量記錄,建立廠家或供應(yīng)商檔案,隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制,促使廠家或供應(yīng)商提供合格的產(chǎn)品,否則重新認定合格的廠家或供應(yīng)商。

  3、原材料檢測

  1)用于工程上的原材料(包括業(yè)主提供的材料)及主要輔助材料經(jīng)檢

  驗和試驗合格后,存放在指定地點。懸掛標牌進行標識,并做好記錄;對檢驗或試驗不合格的材料,應(yīng)退出施工場地,避免誤用。

  2)定期校驗材料試驗、質(zhì)檢儀器,并在上述儀器上貼標簽標識,做好記錄。

  3)采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料,采購前送監(jiān)理工程師認可,取樣檢驗時,請監(jiān)理工程師參加。

  4、施工過程控制

  1)嚴格執(zhí)行IS09000(GB/)系列標準,并根據(jù)本工程的合同要求,補充完善質(zhì)量保證體系,保證工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上。

  2)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖審簽制,技術(shù)交底制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評比獎罰制,驗工計量質(zhì)量簽證制,分項工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度,具體到施工活動中去,使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合,貫穿施工全過

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  質(zhì)量計劃

  程。

  3)建立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責人為副組長,經(jīng)理部各部門和各項目隊負責人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導小組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動,實現(xiàn)總工程師質(zhì)量總負責,質(zhì)量管理工程師專職檢察,各分項工程和施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人質(zhì)量責任制,將創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中,做到分兵把關(guān),層層包保。

  4)運用全面質(zhì)量管理原理,抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標準和相關(guān)施:正規(guī)范,制定實施性施工組織設(shè)計,制定施工細則和質(zhì)量措施。施工中,把好技術(shù)標準關(guān),做好技術(shù)交底;抓好測量復核和試驗檢驗:嚴格施工紀律和勞動紀律,嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制,確保工程一次合格,一次成優(yōu)。

  5)貫徹并加強工藝紀律的管理,明確衡量。貫徹工藝紀律的標準,制定工藝紀律檢查與評定辦法,制定并貫徹對工藝更改的控制與管理制度;

  6)文明施工與均衡生產(chǎn),推行定置管理,優(yōu)化人流物流,以提高工效,保證質(zhì)量。作好生產(chǎn)組織管理,進行均衡生產(chǎn);

  7)開展技術(shù)培訓,組織技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點。對本項工程中關(guān)鍵部位,分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決施工技術(shù)難關(guān),確保工程創(chuàng)優(yōu)。通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  8)堅持“預防為主,檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針,加強對原材料,中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,杜絕不合格材料在工程中使用,按規(guī)定及時檢驗。

  9)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配持鉤,質(zhì)量不合格的,不能計產(chǎn)

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  質(zhì)量計劃

  量,不準驗工,出了質(zhì)量事故,按有關(guān)文件及規(guī)定予以處罰,將優(yōu)良工程質(zhì)量獎,獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。

  10)控制測量及水準點設(shè)置,工程技術(shù)部的測量組統(tǒng)一進行,以保證 測量成果的準確及精度,各施工隊技術(shù)人員負責施工放樣,堅持測量復核制。

  5、工序管理點控制措施

  1)根據(jù)不同管理層次和職能,按下述原則分級設(shè)置:質(zhì)量目標的重要 項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性;影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié);新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié):質(zhì)量信息反饋中,缺陷頻數(shù)較多的項目。隨施工進度和影響因素的變化,不斷推移和調(diào)整管理點。

  2)實施管理點的控制,進行管理點的質(zhì)量記錄,制定與經(jīng)濟責任制相 結(jié)合的檢查考核制度。

  3)編制工序管理點流程圖、明細表、質(zhì)量因素分析表、操作指導卡, 編寫自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進行工序質(zhì)量分析與計算,編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改進的措施與實施記錄,統(tǒng)計分析工序質(zhì)量信息。

  4)考查工序管理點的實際效果。 6、不合格的控制與糾正措施

  1)及時檢驗分析不合格質(zhì)量或可能形成不合格的質(zhì)量: 2)責任部門及時作出質(zhì)量問題和不合格的評定,參與質(zhì)量事故的分 析與評定;

  3)將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導書、施工工藝操作規(guī) 程、檢驗作業(yè)指導書和有關(guān)文件中。

  4)對不合格質(zhì)量所在部位,作出明顯標志,并制定其處理與糾

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  質(zhì)量計劃

  正的書面程序,專職人員負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。

  5)及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因,并仔細分析,阻止問題繼續(xù)發(fā)生。

  7、半成品與成品保護

  1)合理存放進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備,做好保護措施,避免質(zhì)量損

  失;

  2)科學合理安排施工作業(yè)程序,合理安排交叉作業(yè),做好成品保護;

  3)統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標志;

  4)工程竣工交驗時,向建設(shè)單位和用戶送發(fā)成品正確使用和保護說明。

  8、工程質(zhì)量檢驗與驗證措施

  班組以QC小組為核心做好班組質(zhì)量檢驗,質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及時、準確、真實、可靠地進行預檢、隱檢、工程使用功能的測試。

  9、工程回訪和保修

  公司質(zhì)檢部和維修部認真履行工程回訪和保修職責。 10、工程項目質(zhì)量文件與記錄

  公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項目質(zhì)量體系的要求整理、歸

  檔、保存工程項目質(zhì)量文件與記錄,以證明工程質(zhì)量達到預定的要求,并驗證質(zhì)量體系的有效運行。

  11、測量和試驗設(shè)備的控制

  對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進行控制,以保證根據(jù)試驗測量所做出的決策或活動的正確性。

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  質(zhì)量計劃

  一、工程概況

  工程名稱:麗東芳烴項目UT區(qū)、火炬區(qū)安裝工程;

  建設(shè)地點:青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項目工地; 建設(shè)方:青島麗東化工公司; 設(shè)計單位:中國石化集團洛陽石化工程公司; 監(jiān)理單位:洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司 總承包方:GS 建設(shè)公司 施工工期:

  開工日期:20XX年7月16日 竣工日期:20XX年4月30日 二、質(zhì)量體系:

  根據(jù)項目管理的要求,我司將嚴格按ISO9000標準、我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》建立本項目質(zhì)量管理體系,并制定項目質(zhì)量計劃,推行ISO9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準,以合同為制約,強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責任工程師負責制,施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制;同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位;對項目質(zhì)量目標進行層層分解落實到各施工基層單位,通過嚴謹?shù)墓芾泶_??偰繕说膶崿F(xiàn);通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。

  本公司項目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。 質(zhì)量保證體系圖:

  項目施工經(jīng)理 HuNan DAEWHA E&C

  項目所長 業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項目公務(wù)部長 青島麗東芳烴項目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

  質(zhì)量計劃

  施工作業(yè)班組 結(jié)構(gòu)工程師 電氣工程師 管道工程師

  設(shè)備 工程師 材 料 員 QC工程師 專業(yè)施工工長 三、項目經(jīng)理部崗位職責 項目所長:

  1)負責公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施,確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  2)確保本項目質(zhì)量管理體系的正常運行。

  3)負責本項目質(zhì)量職責的分配,確保項目崗位質(zhì)量職責的落實。 4)參與項目實施過程的策劃,組織質(zhì)量計劃的編制。 5)負責組織項目施工準備工作。

  6)批準項目需用總計劃及其它項目管理文件。 7)負責簽訂分包工程合同。

  8)負責建立項目與顧客的溝通渠道,并實施有效溝通。 9)組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 10)審批產(chǎn)品防護措施。 11)參與顧客滿意度測量。

  12)參與程序規(guī)定級別的不合品的評審。

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  青島麗東芳烴項目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

  質(zhì)量計劃

  13)參與項目工作環(huán)境的管理。 14)組織項目接受內(nèi)審。

  15)參與數(shù)據(jù)分析過程、改進過程實施。

  16)每季度檢查項目部各崗位職責落實情況和質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況并進行統(tǒng)計。

  項目公務(wù)部長:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

  2)負責本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。 3)組織項目部參加項目實施過程的策劃,組織質(zhì)量計劃的實施。 4)組織參加圖紙會審,負責落實圖紙會審遺留問題的解決。 5)組織對關(guān)鍵過程實施控制。 6)負責本項目工藝樣板的申報。

  7)負責產(chǎn)品標識和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實施的控制。

  8)負責向分包方進行質(zhì)量計劃交底。 9)負責組織工程配套設(shè)備的驗證。

  10)負責組織對顧客財產(chǎn)的驗證并負責檢查其貯存、維護情況。 11)負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實施的控制 12)負責組織編制防護措施,組織防護工作的檢查。

  13)負責組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

  14)負責按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。 15)負責組織分項、分部工程評定。

  16)負責組織工程竣工資料的收集、整理和報審 17)負責工程預驗收的申報并參加預驗收。

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  質(zhì)量計劃

  18)負責進入本項目的監(jiān)視和測量裝置的控制。 19)

  組織編制工程使用說明書。 20)實施內(nèi)部溝通。

  21)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 22)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。 23)參加培訓學習。 24)接受內(nèi)部審核。

  25)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 項目副經(jīng)理:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。 2)負責采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實施的控制。

  3)負責與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實施的控制。

  4)組織對顧客財產(chǎn)的識別和管理。

  5)負責組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。 6)參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。 7)組織項目施工計劃的編制及實施。 8)批準項目月度需用計劃。 9)參與過程的監(jiān)視和測量。 10)參加培訓、學習。

  11)參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實施。 12)負責執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責。 施工員:

  1)貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

  2)負責本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

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  質(zhì)量計劃

  3)參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導書的編制。

  4)參加圖紙會審。

  5)負責對作業(yè)人員進行技術(shù)交底并督促按交底實施。 6)按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導書、施工方案、專用作業(yè)指導書。

  7)編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。 8)組織操作人員進行自檢、互檢并復核自檢。 9)對本專業(yè)的關(guān)鍵過程實施進行控制。 10)負責設(shè)計修改的標識及交底。 11)負責本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。 12)參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。

  13)負責按規(guī)定對施工過程中不合格品進行評審并組織處置。 14)負責作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。 15)參與顧客提供的物資、半成品的驗證。

  16)負責施工過程中的半成品的產(chǎn)品標識及有追溯性要求的產(chǎn)品的標識。

  17)參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。 18)參與過程的監(jiān)視和測量。

  19)負責及時、真實、準確地形成本專業(yè)的工程資料。 20)參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 21)實施內(nèi)部溝通。

  22)參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。 23)參加培訓學習。 24)接受內(nèi)部審核。

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質(zhì)量管理體系崗位職責共2

  1.負責編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審計劃、滾動內(nèi)審計劃并實施。

  2.負責體系文件的修改、發(fā)放、管理工作。

  3.負責外部審核機構(gòu)的審核工作。

  4.負責質(zhì)量體系文件方面的培訓。

  5.負責質(zhì)量成本的編制、管理工作。

  質(zhì)量管理體系員崗位職責

  質(zhì)量體系管理人員崗位職責

  質(zhì)量體系崗位職責

  質(zhì)量體系管理員崗位職責說明書

  質(zhì)量體系審核崗位職責

質(zhì)量管理體系崗位職責共3

  質(zhì)量體系管理崗位職責

  1.負責編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審計劃、滾動內(nèi)審計劃并實施。 2.負責體系文件的修改、發(fā)放、管理工作。 3.負責外部審核機構(gòu)的審核工作。 4.負責質(zhì)量體系文件方面的培訓。 5.負責質(zhì)量成本的編制、管理工作。

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