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建筑生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位基本信息

　　崗位名稱：生產(chǎn)副經(jīng)理 人員類別：項(xiàng)目班子成員 二、崗位職責(zé)概述

　　主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。 三、崗位主要工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。

　　2、負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃，對臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。

　　5、負(fù)責(zé)組織編制勞動力使用計(jì)劃，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動力進(jìn)場。在施工過程中加強(qiáng)對勞動力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對勞動力進(jìn)行調(diào)整。

　　6、負(fù)責(zé)組織《物資采購與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對分供方進(jìn)行評價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計(jì)劃，定期檢查物資采購、存儲、發(fā)放和標(biāo)識工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。 8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對現(xiàn)場臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；組織對成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識；組織對原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。

　　9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識、評價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識別，對報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會；對發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施，進(jìn)行整改。

　　11、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點(diǎn)工作。

　　12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)工作。 13、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、崗位主要責(zé)任

　　1、是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目的現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。 3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行，對現(xiàn)場的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。

　　4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎懲辦法》（中鐵建工程[2007]10號）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎罰辦法》（中鐵建工安[2009]147號相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[2013]478號 關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。

建筑生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　一、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)爆破施工組織和管理，在業(yè)務(wù)上對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

　　4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸使用回收制度，對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

　　5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn)。

　　二、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理，對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、把安全放在首位、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理檢查制定項(xiàng)目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故，保護(hù)員工的安全。

　　3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

　　4、參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

　　5、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的安全工作情況和存在的問題，急待處理安全隱患。

建筑生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　建筑生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　【篇1：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作；

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價(jià)；

　　8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案； 10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

　　【篇2：施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么.】

　　施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對項(xiàng)目實(shí)施過程行使全面管理職權(quán)。

　　2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。

　　3、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。

　　4、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。

　　5、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。 6、組織工程竣工交驗(yàn)工作。

　　7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目項(xiàng)目化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施

　　8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配

　　合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。 9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。 其他回答 工作內(nèi)容：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作。

　　具體負(fù)責(zé)：測量，放線，定位。

　　檢查現(xiàn)場施工隊(duì)伍施工過程中是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　對比設(shè)計(jì)圖紙檢查與現(xiàn)場情況不符合的地方，對不符合的地方尋求設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定。

　　傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理指令給下面各個(gè)施工隊(duì)伍。

　　監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工標(biāo)化是否達(dá)到要求。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃的制定。

　　參加例會，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場。

　　協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關(guān)系。

　　沒有資料員，質(zhì)檢員，安全員的時(shí)候充當(dāng)他們的角色。 出現(xiàn)緊急情況和事故能夠獨(dú)立處理。

　　【篇3：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)】

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

　　四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

　　五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。

　　六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

　　七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

　　八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

　　九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

　　項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各班組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、貫徹實(shí)施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。

　　四、督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。

　　五、定期組織安全生產(chǎn)工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運(yùn)行。如運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。 六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。

　　七、負(fù)責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計(jì)劃，確保持證上崗。

　　八、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)竣工文件的移交。

建筑生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工管理，對安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場情況制定有效的施工人員、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃，并組織進(jìn)場。

　　3、根據(jù)施工計(jì)劃分解成月、周、日完成計(jì)劃，現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。每天施工前給工長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，配置施工設(shè)備，定出當(dāng)天完成工程量，并對施工過程及質(zhì)量情況進(jìn)行巡視監(jiān)控。當(dāng)天施工結(jié)束后對日完成量及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，優(yōu)化人員及機(jī)械設(shè)備組合，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，新計(jì)劃于次日執(zhí)行。

　　4、對現(xiàn)場施工人員及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對工長記錄的機(jī)械運(yùn)行記錄及人工進(jìn)行核對。

　　5、對現(xiàn)場發(fā)生的合理額外工程量及時(shí)通知并組織工程部進(jìn)行變更索賠。

　　6、對施工材料、備用土方存放及機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行合理規(guī)劃，按照工程需要配備文明施工設(shè)備、設(shè)施及機(jī)械，保證文明施工管理做到實(shí)處，并對管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的檢查和生產(chǎn)例會；

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部有關(guān)工地質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定與要求。積極配合項(xiàng)目部安全部安全管理工作，配合進(jìn)場人員教育及進(jìn)場設(shè)備安全驗(yàn)收工作，對項(xiàng)目部安全部門提出的安全要求，積極組織項(xiàng)目工長予以落實(shí)。

　　9、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

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