下面是范文網(wǎng)小編整理的采購項目實施方案共3篇 項目采購計劃的實施,供大家參考。

采購項目實施方案共1
項目實施流程
1、申購部門根據(jù)財務處下達的預算,在 15日內填寫“采購項目(貨物、工程、服務)計劃審批表”(以下簡稱“審批表”,格式見附表一。)交承辦部門。采購需求及原因須由項目負責人簽字確認,申購部門意見須有部門負責人簽署意見并簽字。
2、承辦部門根據(jù)申購部門提交的審批表:審核采購需求并簽署意見→送財務處簽署意見→報主管校領導審批→將審批表提交校辦(招標采購辦公室)(以下簡稱“招標辦”)。承辦部門意見須由部門負責人簽署意見并簽字。
3、招標辦根據(jù)承辦部門提交的審批表組織招標采購。根據(jù)政府采購和學校招標采購相關制度審核采購需求,并在5日內向承辦部門反饋審核意見:(1)采購需求符合制度要求,招標辦或招標代理機構發(fā)布招標公告實施招標,招標工作結束2日內將向承辦部門發(fā)送采購結果通知書;(2)如果采購需求不符合制度要求,招標辦填寫“需求修改通知書” (格式見附表二)交申購部門項目負責人,項目負責人將修改后的采購需求報申購部門主管領導簽字后交承辦部門,承辦部門簽署意見后轉回招標辦。
對已經(jīng)提交招標辦進行招標的項目,如果申購部門需更改采購需求,由申購部門填寫“項目需求更改申請表”(格式見附表三)交承辦部門,承辦部門審核并報主管校領導批準后交招標辦實施采購。
4、承辦部門根據(jù)采購結果通知書:(1)招標成功的項目,5日內會同申購部門及項目負責人與中標單位洽談并草擬合同交招標辦;(2)招標失敗項目,5日內會同申購部門及項目負責人,將重新招標采購需求報主管校領導審批后交招標辦實施招標采購。重新招標采購需求須由項目負責人和申購部門主管簽字確認。
5、招標辦5日內完成合同復核、送律師審核、報校長簽字、蓋章、分發(fā)給承辦部門等工作。
6、承辦部門協(xié)助申購部門及項目負責人根據(jù)合同內容及要求,與招標單位聯(lián)系供貨(施工、安裝),招標辦協(xié)助執(zhí)行合同,并對合同執(zhí)行過程進行抽查督促;
7、項目供貨(施工、安裝)完畢5日內,申購部門填寫“項目驗收表” (格式見附表四)交承辦部門組織驗收:項目負責人意見→(申購部門)實物負責人意見→申購部門意見→(承辦部門)資產管理人意見→承辦部門意見→招標采購部門意見。
8、所有結算手續(xù)由承辦部門根據(jù)合同和學校相關財務制度辦理。 9、招標辦整理相關資料歸檔。
采購項目實施方案共2
項目實施方案
1投標內容
本系統(tǒng)安裝的主要機電設備及材料包括變壓器、開關柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜,而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。
2設備材料采購
嚴格按工程技術規(guī)范書和設備材料清單進行采購,對業(yè)主指定廠家的設備嚴格在指定廠家采購。所有設備材料保證滿足:
1) 所采購的主要設備儀器是國內外先進技術水平的全新設備; 2) 設備的技術性能指標符合設計圖紙、相應的規(guī)范和監(jiān)理人的要求;
3) 設備儀器制造質量優(yōu)良、性能可靠;
4) 設備、儀表、器材是國內或國際大型企業(yè)生產的產品。 5) 設備材料符合相關國家及行業(yè)標準,滿足技術規(guī)范書的要求。 3設備材料供應
1) 嚴格按照工程進度要求,保證設備材料按時到達項目制定位置,避免設備材料晚到造成窩工;
2) 所有設備材料到達施工現(xiàn)場后,接受業(yè)主方和監(jiān)理人共同對其采購的設備材料進行現(xiàn)場開箱檢查,檢查項目包括:貨物的外觀質量、數(shù)量、品牌、型號、規(guī)格、性能、重量及尺寸等,檢查后出具驗收清單;
3) 對到達施工現(xiàn)場的所有設備材料,由投標方指派專人進行看管并進行必要的防護,對主要的零部件采取專門措施防護,確保到場物資的安全。 4設備材料安裝
1) 做好配合安裝準備工作,安裝工作開始前,向監(jiān)理人提供主要設備資料復印件,供監(jiān)理工程師審批或確認,資料復印件包括:設備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術說明書;設備出廠合格證和技術說明書;制造驗收資料和質量證書;安裝用控制點位置圖;安裝使用的基準線,應能控制設備的安裝尺寸和安裝精度,設置安裝基準線用的基準點應牢固、可靠、便于使用,并應保留到安裝驗收合格后方能拆除;安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具;安裝前,按設備需要起吊的最大重量配備吊裝設備、相應的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。
2) 變壓器投入運行前的檢查和試驗,檢查分組件的安裝是否符合要求;檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置;分接開關指示位置是否正確,三相是否一致,轉動是否靈活。 變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地;儲油柜、高壓套管中的油面是否合適;二次接線是否正確,信號動作是否準確;各分接位置變比是否正確,操作機構指示位置是否正確;測量各分接位置直流電阻并與廠家比較;檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質損耗率,并與標準值比較;檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質試驗均應符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
5現(xiàn)場安全防護
1) 運輸人員要求,汽車駕駛員及車輛應取得公安機關核發(fā)的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置,駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè),挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全,在施工區(qū)相應道路設置醒目的警示標志。
2) 建立現(xiàn)場管理總平面及文明施工責任制,劃分責任區(qū)。嚴格按現(xiàn)場平面圖堆放物品,嚴禁隨意堆放。現(xiàn)場材料堆放要成垛成方,明確分類,不得占用道路和作業(yè)區(qū)。 3) 堅持文明施工。有關質量安全及其它標準、標牌齊全,懸掛位置醒目。堅持文明執(zhí)勤,節(jié)約用電、節(jié)約用水,每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械,盡量避免夜間使用,以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。
6售后服務
1) 我公司如果中標將向甲方提供合同項目有關的流程審批、設備安裝、調試、驗收、性能驗收試驗、運行、檢修等相應的技術指導、技術配合、技術培訓等全過程的服務。負責解決合同項目在安裝調試中發(fā)現(xiàn)的制造質量及性能等有關問題,如實做好相關記錄報甲方備案;
2) 在施工及運行后的保質期內,甲方要求乙方派員到現(xiàn)場服務的要求時,我方將選派有實踐經(jīng)驗、可勝任此項工作的人員及時到達、妥善解決;
3) 在保質期以外對于甲方有派員到現(xiàn)場服務的要求時,我方將以同樣的服務標準滿足甲方需要的服務。
設備采購項目實施方案(共4篇)
采購實施方案
村環(huán)境綜合整治采購項目實施方案
政府采購實施方案
項目實施方案
采購項目實施方案共3
1、
項目實施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料采購工作具體實施計劃方案
公司采購部根據(jù)項目設備及材料單申報的采購內容,需求時間等,和相應廠家聯(lián)系,采取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行采購,達到以下目的: a) 確保采購設備、材料100%符合有關國家及行業(yè)標準和招標技術規(guī)范書要求
b) 主要設備及各種配套附屬設備,均是項目的重要組成部分,為確保項目的整體質量,我公司將做好設備購置過程中設備質量的控制工作
c) 嚴格按采購合同要求支付設備、材料款,確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進場,保證工程按質按期完成
3、設備和材料供應工作具體實施計劃方案
a) 項目部組建設備材料供應組針對本工程,單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應
b) 根據(jù)施工進度和招標文件要求,編制供應進度計劃表 c) 如因工程需要,供貨量變化超出合同供貨量時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準
d) 大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別
安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應商點對點送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案
由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行,我司負責協(xié)調廠家做好配合安裝工作,提供設備基礎圖以及線路安裝圖等
5、設備和材料售后服務工作具體實施計劃方案
a) 結合工程需要制定業(yè)主人員的技術培訓方案,包括培訓計劃和培訓管理方法
b) 保修質量必須達到合同約定的質量標準;每次質量保修完成后由業(yè)主單位相關人員進行驗收
c) 在工程質量保證期內,可保證服務本地化,對業(yè)主反饋的問題,我公司承諾在1小時內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務,我公司承諾在24小時內抵達現(xiàn)場,并負責處理相關問題
d) 每月對客戶進行1-2次電話回訪,了解設備運行情況,了解客戶的需要,每季度對客戶進行一次現(xiàn)場回訪(包括設備外觀及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等),及時了解設備運行情況
e) 保修期外提供設備的及時清掃、調試服務:設備運行到一定的時間后,提供對設備的清掃、調試、試驗工作
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