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公司文娛活動(dòng)方案共5篇(企業(yè)員工文娛活動(dòng)方案)

時(shí)間:2022-06-10 12:45:54 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的公司文娛活動(dòng)方案共5篇(企業(yè)員工文娛活動(dòng)方案),歡迎參閱。

公司文娛活動(dòng)方案共5篇(企業(yè)員工文娛活動(dòng)方案)

公司文娛活動(dòng)方案共1

  XXXXXX公司

  2016年文娛活動(dòng)策劃案

  集合時(shí)間:2016年**月**日** 集合地點(diǎn):**車間

  活動(dòng)場地:分場地進(jìn)行

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  (一)比賽場地及負(fù)責(zé)人、裁判設(shè)置

  一、象棋

  1、比賽場地:三樓多功能廳 2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:*** 二、乒乓球單打

  1、比賽場地:三樓多功能廳 2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:*** 三、羽毛球單打 1、比賽場地:一樓大廳 2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:*** 四、拔河比賽 1、比賽場地:**車間 2、比賽負(fù)責(zé)人、裁判:*** (二)比賽安排及順序

  ? 2016年11月19日下午14:00,全體人員在**車間集合 ? 主持人開場,介紹相應(yīng)比賽場地、規(guī)則、負(fù)責(zé)人等 ? 公司領(lǐng)導(dǎo)講話 ? 拔河比賽開始 ? 分場地進(jìn)行相應(yīng)比賽

  (三)比賽或從相關(guān)道具準(zhǔn)備 ? 比賽一、拔河繩、黃色膠帶 ? 比賽二、象棋桌兩張、象棋兩幅

  ? 比賽三、乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍一副、乒乓球四個(gè)

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  ? 比賽四、羽毛球拍一副、羽毛球四個(gè) (四)相關(guān)獎(jiǎng)品準(zhǔn)備

  一等獎(jiǎng)7名,價(jià)值**元的獎(jiǎng)品 二等獎(jiǎng)7名,價(jià)值**元的獎(jiǎng)品

  拔河比賽團(tuán)體獎(jiǎng)10名,價(jià)值**元的獎(jiǎng)品 參與獎(jiǎng):凡參與者,均發(fā)放參與獎(jiǎng)。 (五)比賽項(xiàng)目及相應(yīng)規(guī)則 詳見附件

  編制:

  審核:

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  批準(zhǔn):

  附件:

  象棋比賽

  一、比賽方法:比賽2人一組比賽制,即2人開組,不足2人不開組;

  二、比賽規(guī)則: 5進(jìn)3,一局定勝負(fù); 3進(jìn)2,一局定勝負(fù); 2進(jìn)1,一局定勝負(fù);

  對(duì)局時(shí),一方出現(xiàn)下列情況之一,就算輸棋,對(duì)方獲勝: (1)帥(將)被對(duì)方“將死”;

 ?。?)帥(將)被對(duì)方“將軍”,無法避免地同對(duì)方將(帥)直接面對(duì)面;

 ?。?)被“困斃”; (4)自己宣布認(rèn)輸; 三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  本比賽設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元的禮品,二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的禮品;

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  乒乓球單打比賽

  一、比賽方法:比賽采取8人一組比賽制,即8人開組,不足10人不開組。

  二、比賽規(guī)則:

  8進(jìn)4,7球制,一局定勝負(fù); 4進(jìn)2,7球制,一局定勝負(fù); 2進(jìn)1,11球制,三局兩勝; 三、判罰規(guī)則:

  1、發(fā)球時(shí),乒乓球出手即有效;

  2、發(fā)球時(shí),乒乓球應(yīng)先接觸發(fā)球方桌面,后接觸接發(fā)球方桌面,未接觸桌面者為死球,接發(fā)球方得一分;

  3、發(fā)球時(shí),乒乓球觸網(wǎng)并落在接發(fā)球方桌面,發(fā)球無效,雙方不得分,重新發(fā)球;

  4、發(fā)球時(shí),乒乓球先接觸發(fā)球方桌面,沒有接觸球網(wǎng),接觸接球方桌面邊角,為好球,此球有效;

  5、比賽過程中,乒乓球觸網(wǎng)為好球,此球有效;

  6、比賽過程中,乒乓球連續(xù)觸網(wǎng)兩次(觸網(wǎng)之后沒有落到乒乓球桌面上,而再次觸網(wǎng)),為死球,對(duì)方得一分;

  7、比賽之中以非握拍手接觸桌面,對(duì)方得一分,此次對(duì)抗結(jié)束; 8、比賽之中對(duì)方接球之前以身體各部位接觸球臺(tái)使球臺(tái)移動(dòng),對(duì)方得一分,此次對(duì)抗結(jié)束;

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  本比賽每組設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值50元的禮品,二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的禮品;

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  羽毛球比賽

  一、比賽方法:僅限女性,比賽5人一組比賽制,即5人開組,不足5人不開組;限定為3組,即為15人。

  二、比賽方法:

  5進(jìn)3,7球制,一局定勝負(fù); 3進(jìn)2,7球制,三局兩勝; 2進(jìn)1,11球制,三局兩勝; 三、比賽規(guī)則:

  1、率先得到規(guī)定分?jǐn)?shù)的一方贏得當(dāng)局比賽;

  2、如果雙方比分打成6比6或10比10,獲勝一方需超過對(duì)手2分才算取勝;

  3、當(dāng)局獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球,一局定勝負(fù)的除外; 4、在三局兩勝比賽中,一局比賽結(jié)束后,雙方互換場地; 四、發(fā)球規(guī)則:

  1、發(fā)球時(shí)任何一方都不允許非法延誤發(fā)球;

  2、發(fā)球員和接發(fā)球員都必須站在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)發(fā)球和接發(fā)球; 3、發(fā)球開始后,發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動(dòng),直至將球發(fā)出;

  4、一旦雙方運(yùn)動(dòng)員站好位置,發(fā)球員的球拍頭第一次向前揮動(dòng)即為發(fā)球開始;

  5、發(fā)球員必須在接發(fā)球員準(zhǔn)備好后才能發(fā)球,如果接發(fā)球員已試圖接發(fā)球則被認(rèn)為已經(jīng)做好準(zhǔn)備;

  6、一旦發(fā)球開始,球被發(fā)球員的球拍觸及落地即為發(fā)球結(jié)束。 五、重發(fā)球:

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  有裁判宣判“重發(fā)球”,用于中斷比賽。 1、遇不能預(yù)見或意外的情況,應(yīng)重發(fā)球。

  2、發(fā)球時(shí),發(fā)球員和接發(fā)球員同時(shí)違例,應(yīng)重發(fā)球。 3、發(fā)球員在接發(fā)球員未做好準(zhǔn)備時(shí)發(fā)球,應(yīng)重發(fā)球。 4、比賽進(jìn)行中,球托與球的其它部分完全分離,應(yīng)重發(fā)球。 六、死球: 下列情況為死球: 1、球觸及地面;

  2、出球人員出規(guī)定區(qū)域?yàn)樗狼颉?/strong>、球不粘球拍為死球

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  本比賽每組設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,價(jià)值50元的禮品,二等獎(jiǎng)30元的禮品;

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  1名, 3獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值

  拔河比賽(團(tuán)體)

  一、比賽說明

  1、比賽不限時(shí)間,一直到能判斷勝負(fù)為止;

  2、每組兩隊(duì),每隊(duì)10人,抽簽決定比賽隊(duì)伍,三局定勝負(fù),第一局必須事先抽簽來決定場地,第二局場地交換,第三局抽簽決定場地,比賽勝隊(duì)進(jìn)入決賽。

  3、拔河比賽現(xiàn)場畫5條直線,間隔為1米,居中的線為中線,最外兩邊的線為河界,內(nèi)兩線為勝負(fù)線。除參賽隊(duì)選手及裁判等工作人員以外,其他人員不得進(jìn)入拔河道。

  二、握繩法及姿勢

  1、第一位隊(duì)員握住靠近2米線外側(cè)的繩子,腳位不能超過2米線;

  2、選手必須赤手緊握繩子; 三、比賽開始

  1、(集合)聽到口令后,雙方隊(duì)員按隊(duì)長安排之順序依次站好。雙方隊(duì)長互相確認(rèn)準(zhǔn)備完畢,分別向裁判做出示意。

  2、(舉繩拉緊)聽到此口令后,選手雙手握住繩子,此時(shí)第一位區(qū)外側(cè)的繩子;

  3、(調(diào)整中心線)聽到此口令后,將自己隊(duì)伍快速移動(dòng),使中心線記號(hào)能相符合;

  4、(預(yù)備)聽到此口令后此時(shí)選手靜止不懂,保持拉著繩索狀態(tài); 5(開始)裁判舉在頭上的手快速放下來,同時(shí)吹哨,比賽開始。 四、比賽結(jié)束

  1.每局勝負(fù)判定:當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí),

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  比賽結(jié)束;

  2.裁判可視危險(xiǎn)程度,宣判在進(jìn)行中的比賽中斷,并以繩子中心記號(hào)區(qū)的位置判定勝負(fù);

  3.比賽中,裁判作出比賽結(jié)束前,如兩隊(duì)同時(shí)倒下或自己認(rèn)為獲勝而自發(fā)站起來,比賽必須繼續(xù)進(jìn)行重賽;

  五、重賽說明: (一)重賽判斷

  1.兩隊(duì)同時(shí)犯規(guī),經(jīng)裁判判斷為無法繼續(xù)比賽時(shí)。

  2.判斷勝負(fù)之前,兩隊(duì)隊(duì)員雙手離開繩子,經(jīng)裁判判斷為不適合繼績比賽時(shí)。

  3.因觀眾及其它外在因素,比賽受妨礙,裁判判斷為無法繼續(xù)比賽時(shí)。

  (二)重賽的開始 1.與原比賽開始時(shí)同樣位置。 2.不得替補(bǔ)以及變更選手職位。 六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  本比賽設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金50元/人的禮品;

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公司文娛活動(dòng)方案共2

  企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松

  ,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下: 第一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍

  ,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)

  ,創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源

  ,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型

  ,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

  ,達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果??傢?xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源,周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00(錄像廳除外。第四、策劃內(nèi)容(一知識(shí)型開辦閱讀室

  :科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間

  :周一至周五晚上6:00—10:00。周

  ,管理方案見(最后六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員(二溫馨型開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞

  ,經(jīng)常有不少人員到蓮塘KTV、

  ,在公司允許或舞廳采取AA制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉OK設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。(三娛樂型開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌設(shè)一室(如有場地,沒有可設(shè)室外。(四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間

  ,以方便管理員排班。

  2元。上網(wǎng)人員要及時(shí),兩張乒乓球桌。羽毛球另錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩點(diǎn)名批評(píng)。(五溫暖型音樂停留吧可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主

  ,

  ,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室

公司文娛活動(dòng)方案共3

  為豐富員工業(yè)余文化生活,促進(jìn)員工之間以及員工與公司之間的交流和溝通,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司特制定以下文娛活動(dòng)方案:

  一、活動(dòng)形式:

  1、全年都有不同形式活動(dòng),重點(diǎn)為夏季。 2、根據(jù)生產(chǎn)生活特點(diǎn),每季側(cè)重點(diǎn)不同: 2—5月:

  員工xx、素養(yǎng)培訓(xùn)、技能輔導(dǎo); 6—9月:

  安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、文娛競賽、義工活動(dòng); 10—1月:

  文娛活動(dòng)、管理、生產(chǎn)。 3、具體: A、文娛活動(dòng):

  操場、電教室播放電影、相關(guān)知識(shí)視屏講座

  B、《員工須知》、安全、生產(chǎn)、管理等比賽(現(xiàn)場辯論或開卷考試),成績優(yōu)秀者發(fā)放現(xiàn)金或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) C、其他比賽:

  跳高跳遠(yuǎn)、羽毛球、臺(tái)球、乒乓球、拔河、知識(shí)競猜等 (一般安排有充裕時(shí)間的節(jié)假日)。 D、戶外活動(dòng):

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  戶外運(yùn)動(dòng)(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、環(huán)保等義工活動(dòng)(相關(guān)費(fèi)用自理)

  二、時(shí)間:

  一般安排周三、周六晚、相關(guān)節(jié)假日。 三、參與人員:

  公司全體員工,部分活動(dòng)可帶家屬(具體通知)。 四、參與方式:

  公司會(huì)提前5—15天通告下階段活動(dòng)安排,員工可據(jù)自身實(shí)際情況到人事部報(bào)名登記(開放式活動(dòng):

  如電影、視頻講座無需報(bào)名)。 五、費(fèi)用、管理:

  1、上述ABC幾項(xiàng)費(fèi)用由公司專項(xiàng)資金撥付,D項(xiàng)費(fèi)用為活動(dòng)參與者自理; 2、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人: 總經(jīng)理;常務(wù)管理: xx;協(xié)助管理: xx、xx。

  xx金屬制品有限公司

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公司文娛活動(dòng)方案共4

  工會(huì)文娛體育活動(dòng)實(shí)施方案

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  為豐富教職工的業(yè)余文娛體育活動(dòng),促進(jìn)教職工強(qiáng)身健體,愉悅身心,提高生活質(zhì)量和生活品位。特訂此方案。

  一、活動(dòng)項(xiàng)目

  女教職工為廣場舞,男教職工為籃球。

  二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  1、全期按每個(gè)教職工200元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。

  2、廣場舞和籃球隊(duì)各明確一名組長負(fù)責(zé),全期分別補(bǔ)助50元。

  三、具體要求

  1、廣場舞組長周意群,籃球組組長林世球,負(fù)責(zé)組織和出勤登記。

  2、廣場舞每人全期參與活動(dòng)次數(shù)不得少于40次,每少一次扣5元;籃球每人全期參與活動(dòng)次數(shù)不得少于20次,每少一次扣10元。扣完200元為止。

  3、參與時(shí)間。廣場舞每天的6:00至6:40,每周星期

  一、星期

  二、星期

  三、星期四;籃球隊(duì)每天的5:00至5:40,由組長根據(jù)天氣情況確定,組長在當(dāng)天中午前出示球訊。

  青山園完小工會(huì)

  2013年3月27日

公司文娛活動(dòng)方案共5

  企業(yè)文化建設(shè)文娛活動(dòng)方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下: 第一、策劃背景

  企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。

  第二、策劃目的

  充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

  第三、策劃思路

  本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。

  總項(xiàng)目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時(shí)間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

  第四、策劃內(nèi)容 (一)知識(shí)型 開辦閱讀室

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。 經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置,個(gè)雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后) (二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

  經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳采取AA制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉OK設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。 (三)娛樂型 開辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球

  臺(tái)球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

  (四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

  網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。

  錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。 (五)溫暖型 音樂停留吧

  可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

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