下面是范文網(wǎng)小編收集的車間物料主管崗位職責(zé)共5篇 生產(chǎn)下料車間主管職責(zé)，供大家品鑒。

車間物料主管崗位職責(zé)共1

　　車間物料員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關(guān)信息在第一時間告訴拉長。

　　四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

　　五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。

　　八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

　　十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后，上報生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　擬制：

　　復(fù)核：

　　審批 ：

　　日期：

車間物料主管崗位職責(zé)共2

　　一、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關(guān)信息在第一時間告訴拉長。

　　四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

　　五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。 八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

　　十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后，上報生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　擬制： 復(fù)核： 審批 ： 日期：

車間物料主管崗位職責(zé)共3

　　車間物料員崗位職責(zé)

　　直屬上級：生產(chǎn)線組長 間接上級：車間主任 崗位（職務(wù)）：物料員

　　1、根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計劃表，制定物料需求計劃和物料清單，并對二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確 保生產(chǎn)計劃按時完成，自己解決不了及時匯報上級解決物料欠缺問題。

　　2、物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計劃、提前一天與倉管員核對無誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料及時送到車間內(nèi)，按指定區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補給或更換。

　　3、物料在生產(chǎn)線使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1小時為周期）收集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分，整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報表》并簽字確認(rèn)后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性，盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看各工段所用物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象，做好借、補的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對于完單退、補物料，必須當(dāng)場（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。 4、物料員文件、資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)明。 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

　　5、配合生產(chǎn)線組長控制物料（即領(lǐng)用、放置、保管、使用、預(yù)測使用）。 監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強調(diào)員工輕拿輕放，不斷追尋物料在生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時真實的向上級反映異常情況，增強生產(chǎn)進(jìn)度和高效的正常運作。定期向車間主任提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6、有責(zé)任和義務(wù)做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行和監(jiān)督工作，能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

　　公司管理部

　　2015

　　年8月1日

車間物料主管崗位職責(zé)共4

　　車間物料員崗位職責(zé)

　　【篇1：車間物料員工作職責(zé)】

　　車間物料員工作職責(zé)

　　1、（備料）根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。 2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。

　　3、（領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、（發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　5、（質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時向主任及mc反饋。 6、（易耗品）負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。

　　7、（報廢）每周對報廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報當(dāng)天報廢情況。

　　8、（5s）做好物料室5s，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。

　　既然是流水線上的物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了. 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補料及物料的發(fā)放工作. 2.物料的定期與不定期盤點工作. 3.各項物料報表的填寫與核對.

　　4.巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.

　　5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作.

　　當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實際情況與安排視物料員的工作而定.

　　本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:/a//轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

　　主要有以下幾點職責(zé)：

　　1、定期清點車間物料存量； 2、編制物料申請計劃；

　　3、按要求、按時間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間； 4、對領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗收； 5、物料的保管保養(yǎng)；

　　6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題； 7、物料成本核算等。

　　【篇2：物料員崗位職責(zé)】

　　物料員工作指引

　　職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。 1、領(lǐng)料工作：

　　a、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《bom》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

　　b、物料員在領(lǐng)取物料時，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物

　　料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

　　c、物料員應(yīng)采用目視、計量儀器等抽點方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免

　　影響工作效率。

　　d、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時間應(yīng)控制在30分鐘---1小時之間。

　　e、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。 f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

　　g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 h、如有物料異?，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。 2、退、換、借料工作

　　a、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有

　　物料整理到指定區(qū)域。

　　b、對于完單退補物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

　　c、整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

　　d、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時到倉庫辦理退、換

　　手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

　　e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一

　　次性完結(jié)。

　　f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。

　　3、單據(jù)管理 a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　b、物料員有義務(wù)定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

　　c、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

　　d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。

　　e、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

　　4、物料管理

　　a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用）。 b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強調(diào)員工使用方式 。 c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。 d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。 4、其它責(zé)任或義務(wù)

　　a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。 b、在責(zé)任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　c、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

　　【篇3：車間物料員的工作職責(zé)】

　　廣東合泓光電科技有限公司日期:2012年9月18日

　　■通知 □報告 □公告

　　主送：詹冠華執(zhí)行副總、王振坤項目經(jīng)理

　　抄送： 各物料員

　　第 1 頁，共2 頁 物料管理規(guī)定及物料作業(yè)流程 1.目的

　　為了規(guī)范車間物料員的工作方法與權(quán)責(zé)，更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。 2.適用范圍

　　車間物料員適用之。 3.物料管理規(guī)定

　　1.將車間所有物料做臺賬，做到賬、物相符。

　　2．將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域，將所有物料分類存放，便于物料員查找和備料。 3.物料員要了解各種物料之?dāng)?shù)量和狀況；物料異常時，能及時反饋給相關(guān)部 門負(fù)責(zé)人，以免影響正常生產(chǎn)。

　　4.每周進(jìn)行物料盤點，便以掌握準(zhǔn)確的物料信息。

　　5.物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料，且數(shù)量務(wù)必準(zhǔn)確無誤. 6．對當(dāng)天車間生產(chǎn)剩料進(jìn)行統(tǒng)一管理。 7.對車間物料之保管負(fù)全責(zé)。

　　8.每班必須做交接班記錄（接班者未到不交班、接班者沒有簽名不交班），記 錄當(dāng)班物料的領(lǐng)用、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和異常情況。

　　9.所有的物料必須分類放在指定的區(qū)域，過道、物流通道嚴(yán)禁擺放任何產(chǎn)品。

　　11.現(xiàn)場的物料必須做到物料實物保持一致。

　　12.每周進(jìn)行一次盤點，保證所領(lǐng)物料數(shù)量=入庫數(shù)量+在制品數(shù)量。 4.作業(yè)流程

　　一、領(lǐng)料

　　1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

　　2、所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物

　　料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。

　　3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備

　　料。

　　4、所有物料在領(lǐng)用時必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉(zhuǎn)

　　1、物料搬運或者周轉(zhuǎn)時必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。 2、物料在搬運或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運或

　　周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報廢。

　　3、待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必

　　須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。 4、相同的物料擺放時必須按來料時間“先進(jìn)先出”。

　　三、對異常物料之處理流程 1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時，應(yīng)及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關(guān)部門返修或重工。

　　2、對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn)，及時跟進(jìn)機臺生產(chǎn)情況保證

　　生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

　　2、cnc加工好的物料不能積壓及時周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。 3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

　　4、入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉

　　擺放用防護(hù)帶綁好。

　　五、現(xiàn)場

　　1、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必

　　須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

　　2、暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域

　　抑制：陳陽凱 審核：

車間物料主管崗位職責(zé)共5

　　車間物料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標(biāo)識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關(guān)信息在第一時間告訴拉長。

　　四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。

　　五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。 八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

　　十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后，上報生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

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