下面是范文網(wǎng)小編整理的班組安全先進(jìn)事跡材料3篇(安全先進(jìn)班組材料范文)，供大家賞析。
班組安全先進(jìn)事跡材料1
安全先進(jìn)班組事跡材料
光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移，2011年即將過去了。我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影?？纯醋哌^的每一個(gè)足跡，都是生活的深深印跡。我班是變電工區(qū)檢修班，全站有值班員6人。一直以來，我班組在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹上級(jí)精神，以電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展為契機(jī)，以一流企業(yè)為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面組織開展班組各項(xiàng)工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成了全年安全生產(chǎn)無未遂和異常班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：
一、高度重視安全管理
嚴(yán)格按照頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全考核，要求班組安全第一責(zé)任人的工作必須到位。每個(gè)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，廣泛開展反違章活動(dòng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。結(jié)合本值情況進(jìn)行了事故預(yù)想及反事故演習(xí)，逐步提高值班員處理事故的能力。在2011年中，我站兩票合格率為100%，三制執(zhí)行情況也取得了較好的成績。
在過去的一年里，我變電所負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升，這給我們本已嚴(yán)重不足的容量及陳舊的設(shè)備帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。結(jié)合我們變電所設(shè)備陳舊，容量不足的特點(diǎn)，我班組及時(shí)針對(duì)性的提出運(yùn)行中的問題及整改建議，對(duì)各所內(nèi)各線路運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，重點(diǎn)排查事故隱患，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)施的特巡檢查，明確提出運(yùn)行設(shè)備的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視運(yùn)行，加強(qiáng)和上級(jí)管理部門的聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)危及運(yùn)行的設(shè)備隱患;其次，提前作好安全工器具的檢查，切實(shí)保護(hù)好檢修人員在工作中的人身安全，并對(duì)反應(yīng)不靈敏的驗(yàn)電器向上級(jí)提出了更換要求，作好事故突發(fā)時(shí)的搶修保障工作。結(jié)合雷雨季節(jié)的特點(diǎn)，在雨前，雨中，雨后切實(shí)作好所內(nèi)電纜溝渠的防洪檢查，及變電所外圍的溝渠檢查與疏導(dǎo)工作，全面檢查站內(nèi)的各避雷器避雷針的完好情況，發(fā)現(xiàn)銹蝕嚴(yán)重則記錄上報(bào)，全面對(duì)站的內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了一次站內(nèi)的安全性評(píng)估，作到設(shè)備運(yùn)行了然于胸。嚴(yán)格貫規(guī)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止。特別是進(jìn)入10月后，秋檢工作，10kv增容改造、變電所建設(shè)任務(wù)重，進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)工作的外來人員多，對(duì)現(xiàn)場反違章的任務(wù)更加艱巨。但我們克服了種種困難，嚴(yán)格按反違章工作要求，對(duì)現(xiàn)場內(nèi)作業(yè)的班組嚴(yán)格要求，加強(qiáng)作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)，作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處，我班組忠實(shí)的履行著反違章工作制度，建立了反違章曝光公示欄，及安全知識(shí)宣傳教育欄。先后查處了多起外班組作業(yè)人員違章。累計(jì)金額全年實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)工作多，班組多，作業(yè)人員多，安全無事故的佳績。
2、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各規(guī)程，輔助以技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等，完善班組人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電工作人員分散，鑒于這種情況就制定了一幫一教和建立師徒合同的培訓(xùn)方式，幫助和指導(dǎo)新進(jìn)職工熟悉工作環(huán)境，了解設(shè)備名稱和工作原理。經(jīng)過有工作經(jīng)驗(yàn)的人員精心的幫教，大部分人員在一年內(nèi)就可以勝任工作。使班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高。每個(gè)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過長時(shí)間不間斷的培訓(xùn)，為設(shè)備安全高效的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié)
通過民主生活會(huì)、班委會(huì)、走訪談心、批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，了解每個(gè)值班員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題大家集思廣益，相互協(xié)商，使值班員之間相互理解相互合作，充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性和協(xié)作精神，為各項(xiàng)工作的開展提供了思想保障。組織值班員積極參加小指標(biāo)競賽活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行月工作計(jì)劃，月計(jì)劃完成率100%。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無違紀(jì)行為。鼓勵(lì)值員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)。
4、大力開展思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)
長期以來，我班組在對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)也不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。除積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，班組還利用學(xué)習(xí)日向職工認(rèn)真宣傳黨的十七大以來的各項(xiàng)方針政策，教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致，貫徹執(zhí)行黨的改革開放政策。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義道德與文明行為規(guī)范》并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了職業(yè)道德觀念，充分利用報(bào)刊雜志大力宣傳先進(jìn)人物的典型事跡，從思想上對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。
通過一年的努力，我班組在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。
變電工區(qū)檢修組
2011年12月14日
班組安全先進(jìn)事跡
安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡（共6篇）
班組主要先進(jìn)事跡（共8篇）
先進(jìn)事跡篇
車間班組先進(jìn)事跡
班組安全先進(jìn)事跡材料2
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組主要事跡
2016年是 我公司“保生存、求發(fā)展”，又是增產(chǎn)降耗的一年，按照公司“安全第一，效益創(chuàng)優(yōu)，增產(chǎn)爭優(yōu)，隊(duì)伍達(dá)優(yōu)”的工作建設(shè)方向。光陰似苒、物轉(zhuǎn)星移，2016年即將過去了，凈化一班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班組成員的共同努力下，取得了豐碩的成果。我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有生產(chǎn)一線繁忙的身影，看看走過的每一個(gè)足跡，都是生活的深深印跡。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。2014年，甲醇凈化一班在公司全面試車的大浪潮下成立，班組成員從最初的6人增加到了10人。這10名同志擔(dān)負(fù)著凈化年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來，凈化一班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，積極貫徹落實(shí)公司、部門的各項(xiàng)會(huì)議精神，全面組織開展班組各項(xiàng)工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成了“全年安全生產(chǎn)無未遂和異?！钡陌嘟M安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，主要表現(xiàn)為以下幾方面：
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)
凈化一班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它部門的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)（班組長、兼職安全員、組員）發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)和較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)組員的安全責(zé)任心，將組員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在班組安全活動(dòng)中，通過事故快報(bào)、安全簡報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，班組長針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力，使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。凈化一班注重加強(qiáng)員工思想教育，激發(fā)大家的工作熱情，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，一年來圓滿完成上級(jí)安排的多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，多次受到表揚(yáng)。
二、提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全運(yùn)行
2016年是求生存的一年，班組全年生產(chǎn)工作緊緊圍繞“這根線”展開。根據(jù)部門和車間的工作安排，班組制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，加 2
強(qiáng)巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏，及時(shí)消除影響設(shè)備安全運(yùn)行。11月11日夜班，員工**巡檢發(fā)現(xiàn)循環(huán)氣壓縮機(jī)取樣閥根部焊縫漏氣，立即上報(bào)處理，避免了一起安全事故，獲部門二級(jí)嘉獎(jiǎng)，同時(shí)加大對(duì)壓縮機(jī)等重大缺陷進(jìn)行跟蹤記錄，制定改革措施。全年班組共處理設(shè)備缺陷10條，有力保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全效益是靠基層班組進(jìn)行實(shí)施的，班組要具備“三個(gè)過硬”，即過硬的班組管理，過硬的技能，過硬的作風(fēng)。班組過硬的管理，一般突出嚴(yán)、精、細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)要求。在平時(shí)工作中，凈化一班嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后會(huì)制度，認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，讓每一位員工分工明確，重點(diǎn)讓每位員工識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測，防范于未然，嚴(yán)格執(zhí)行操作。過硬的技能才能使員工立足崗位，干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，防硫化氫中毒等演練，消防演練，結(jié)合中心“百日安全無事故”活動(dòng)，加強(qiáng)自身安全意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行“五落實(shí)、五到位”的規(guī)定，加強(qiáng)“八大安全禁令”的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，使班組人員養(yǎng)成了守安全紀(jì)律的自覺性，結(jié)合“大干120天”ISRS四級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了成為安全生產(chǎn)“零事故”“零傷亡”“零污染”的班組。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，輔助 3
以技術(shù)問答、現(xiàn)場考問等，制定了一幫一教和建立師徒合同的培訓(xùn)方式，幫助和指導(dǎo)新進(jìn)職工熟悉工作環(huán)境，了解設(shè)備名稱和工作原理。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展行之有效的安全技術(shù)比武、安全事故演習(xí)等安全競賽活動(dòng)。每個(gè)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，都必須分析當(dāng)班安全情況，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)對(duì)策，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，使組員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí)，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在裝置生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過場，每項(xiàng)工作都由班組長定期或不定期對(duì)分配的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全
由于環(huán)保裝置硫回收生產(chǎn)硫磺的原因，單位雇傭匯達(dá)公司人員進(jìn)行硫磺包裝。我們針對(duì)臨時(shí)工安全意識(shí)薄弱的狀況，在使用臨時(shí)工時(shí)，一方面利用空余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，具體采用專人專管、統(tǒng)一管理的措施，時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。
七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求職工注重每個(gè)新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)輪班開始前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷，并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記，及時(shí)為設(shè)備檢修提供依據(jù)，為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上確保設(shè)備100％的實(shí)際完好率。尤其在“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中，在班組長的帶領(lǐng)下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把公司、部門、崗位年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
在安全生產(chǎn)工作中，凈化一班以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為公司、部門的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過一年的努力，凈化一班在各方面均有了一定的提高，工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，凈化一班將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí) 5
俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
班組安全先進(jìn)事跡材料3
XXXX有限公司 磨床班組安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡
班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺(tái)，承擔(dān)著XX車間5臺(tái)軋機(jī)及6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念，注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責(zé)任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。
一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。 重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識(shí)。自班組成立之初，班組長XX同志就認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項(xiàng)安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時(shí)，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不收傷害”的原則。員工在操作時(shí)不僅要有自我保護(hù)意識(shí)，更要有對(duì)身邊工作人員的保護(hù)意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng)，除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進(jìn)行報(bào)告，班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責(zé)。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)對(duì)班組長以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)，班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。為更好的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制, 實(shí)行崗位安全績效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的分配制度，嚴(yán)格考核。
為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化，班組先后建立了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，通過培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握相關(guān)法規(guī)知識(shí)，更好的理解公司安全規(guī)章制度，極大的提升了員工的個(gè)人安全素質(zhì)，增強(qiáng)了班組安全水平。
三、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
該班組始終堅(jiān)持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6S標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場。認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不足之處，提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
XXXX有限公司 2012年11月12日
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