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企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度1
一、目的'
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。
二、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
三、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
○堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
○對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
○對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)
○布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；
○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
○要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
○當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
○監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；
○檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；
○督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；
○針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
○領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。
○每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。
○當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各11項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
○領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
4、值班人員的主要職責(zé)包括：
○檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；
○檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；
○檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
○收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
○公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。
○因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。
○公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
○公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)8現(xiàn)的問題，并簽名確認(rèn)，問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。
四、考核：
對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；
4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。
7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
8、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
9、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度：
一、工作與要求
1、安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險(xiǎn)因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，堅(jiān)決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計(jì)劃，并制定《安全檢查表》。
4、必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、安全生產(chǎn)巡檢的內(nèi)容
1、安全巡檢對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。
2、檢查重點(diǎn)：重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。
三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式
1、定期安全檢查
（1）項(xiàng)目的安全主管或現(xiàn)場經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查，并填寫安全日志。對(duì)查出的問題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周（或旬）組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人，進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進(jìn)行評(píng)分和講評(píng)。
?。?）每周公司安全生產(chǎn)管理科對(duì)各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。
?。?）由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
?。?）施工現(xiàn)場要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，接受上級(jí)主管部門的抽查和驗(yàn)收檢查。
2、專業(yè)安全檢查
（1）專業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專業(yè)人員（包括總分包兩級(jí)專業(yè)人員）為主，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。
?。?）專業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容：
1）各種腳手架、上料平臺(tái)、斜道；
2）塔吊、外用電梯等垂運(yùn)機(jī)械；
3）施工用電及電動(dòng)機(jī)械；
4）防毒、防火、措施落實(shí)；
5）勞動(dòng)防護(hù)用品的購置和使用等。
四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序
1、安全檢查準(zhǔn)備：包括確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；查閱掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)危害的情況，制定檢查計(jì)劃；安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準(zhǔn)備必要的檢測工具、儀器，書寫表格可筆記本；挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。
2、實(shí)施安全檢查
（1）查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效，查閱相關(guān)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。
?。?）現(xiàn)場觀察。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
3、通過分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。必要時(shí)可以通過儀器檢驗(yàn)，主要根據(jù)現(xiàn)階段施行標(biāo)準(zhǔn)和公司要求得出結(jié)論。
4、對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過下達(dá)隱患整改通知書，提出整改要求和意見。
5、復(fù)查整改落實(shí)情況對(duì)不能立即進(jìn)行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計(jì)劃，并組織復(fù)查。
五、巡檢治理處理辦法
1、對(duì)落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰；
2、在月度綜合檢查評(píng)定中，對(duì)表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度2
一、職責(zé)
安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。
二、工作程序
1、帶班安排
公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
?、賵?jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作同時(shí)進(jìn)行，規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
?、谪?fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
?、蹖?duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
?、軐?duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
三、對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者100元；
4、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；
5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。
6、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人300元。
7、不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人50元。
8、帶班和值班時(shí)，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人50元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度3
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度
第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［20xx］23號(hào)）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法
第二條、本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本辦法所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的場所。
第三條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。
施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等要求。
第四條、施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。
第五條、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。
第六條、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。
建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查。
第七條、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對(duì)于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)［20xx］87號(hào)）的規(guī)定。
第八條、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。
第九條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。
第十條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十一條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
第十二條、各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實(shí)情況的檢查。對(duì)未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。
第十三條、工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。
第十四條、省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第十五條、本辦法自發(fā)文之日起施行。
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