下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)后勤先進(jìn)事跡3篇(后勤先進(jìn)單位事跡材料)，供大家賞析。

企業(yè)后勤先進(jìn)事跡1

　　后勤先進(jìn)事跡材料()后勤服務(wù)保障先進(jìn)事跡材料

　　x礦是xx礦區(qū)第二對(duì)礦井，已有x多年的開(kāi)采歷史。由于礦井衰老、資源枯竭，礦井經(jīng)營(yíng)效益差、加之近期國(guó)內(nèi)煤炭形勢(shì)嚴(yán)重下滑等因素，后勤服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)相對(duì)較差，條件相對(duì)落后。盡管如此，近些年來(lái)我礦黨政時(shí)刻不忘關(guān)注民生，始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展原則，在x經(jīng)理、x書(shū)記和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)x［201x］xxx號(hào)文《x活動(dòng)方案的通知》精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)xx年”活動(dòng)，以改善職工生活質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，始終把關(guān)系職工切身利益的事情放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，大力加強(qiáng)后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改造礦容礦貌，大力提升后勤綜合保障能力，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，從而使職工家屬工作生活環(huán)境得到了明顯改善，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高小區(qū)

　　品味

　　后勤服務(wù)工作事關(guān)職工的切身利益，我礦想方設(shè)法籌措資金，加大投入，狠抓后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)xx家屬區(qū)進(jìn)行了地面硬化、綠化工程改造，配備了休閑健身設(shè)施，擴(kuò)大了綠地面積，為職工及家屬打造一個(gè)集休閑、娛樂(lè)為一體的綠意盎然的生活空間，有效改善了環(huán)境；對(duì)xx家屬區(qū)及xx小區(qū)電度表進(jìn)行升級(jí)改造，告別了以前機(jī)械電度表穩(wěn)定性、安全性相對(duì)較差、靈敏度較低、易造成電能損失的歷史，提高了可靠性和準(zhǔn)確性，確保了兩個(gè)家屬區(qū)的安全用電，也為居民用電提供了方便；在xx小區(qū)建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，告別了以往垃圾存放在道路邊上，下雨下雪運(yùn)不出的歷史；同時(shí)，為進(jìn)一步提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量、改善居住條件，經(jīng)積極與xx燃?xì)夤緟f(xié)商，在xx小區(qū)為住戶(hù)安裝了天燃?xì)?，方便了居民日常生活，提升了小區(qū)品味。

　　二、立足實(shí)際，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)運(yùn)

　　行質(zhì)量

　　實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理

　　是根本。為了給職工家屬營(yíng)造良好環(huán)境，我們加強(qiáng)管理，礦院及家屬區(qū)保潔人員進(jìn)行全

　　天候流動(dòng)性保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，小區(qū)門(mén)衛(wèi)24小時(shí)執(zhí)勤，有利維護(hù)了治安。同時(shí)，水電隊(duì)針對(duì)小區(qū)住宅樓、高層居民及職工醫(yī)院反映水小的情況，總是積極組織人員對(duì)供水管路進(jìn)行認(rèn)真排查。在查找到了漏水點(diǎn)后，第一時(shí)間內(nèi)加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修，使問(wèn)題得到了有效解決，特別是x月xx號(hào)，在接(更多請(qǐng)搜索)到xx大廈一家屬反映水壓相對(duì)較小的情況后，后勤副總更是抱著職工家屬利益無(wú)小事的態(tài)度，親自帶領(lǐng)生活調(diào)度中心、水電隊(duì)相關(guān)人員對(duì)供水管路進(jìn)行認(rèn)真排查，在查出了是由于xx大廈南側(cè)地下埋設(shè)的進(jìn)水主管路爆裂，導(dǎo)致高層水小的因素后，及時(shí)組織人員連夜搶修，直至問(wèn)題得到徹底解決。僅8月份，就搶修跑水管路達(dá)8處之多，不僅使居民用水恢復(fù)了正常，而且平均每天可減少水量損耗500立方左右，為我礦長(zhǎng)期供水節(jié)約了大量資金。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督，水電隊(duì)在做好家屬區(qū)供水供電工作的基礎(chǔ)上，加大水電、方面的管理力度，對(duì)各泵房、變電所、箱變以及兩個(gè)家屬區(qū)每棟住宅樓實(shí)行了掛牌管理，明

　　確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，包機(jī)責(zé)任人，水電維修責(zé)任人，衛(wèi)生清掃責(zé)任人，公布了維修服務(wù)電話，以便直接接受廣大職工家屬的監(jiān)督，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階；此外，水電隊(duì)還成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為高層住戶(hù)上下電梯提供方便的“電梯管理班”，每當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時(shí)總是及時(shí)協(xié)調(diào)處理，得到了住戶(hù)的廣泛好評(píng)；由于xx大廈住戶(hù)的入住，xx小區(qū)原有的車(chē)子棚和門(mén)衛(wèi)顯得稍有緊張，針對(duì)這一情況，為了提高xx大廈居民生活質(zhì)量，促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定，積極增設(shè)車(chē)子棚，即將投入使用，并協(xié)調(diào)勞動(dòng)服務(wù)公司抽調(diào)人員組建門(mén)崗，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，已于x月xx號(hào)上崗；針對(duì)我礦職工女澡堂蓄水池使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，池底磅部損壞，從而向外漏水，給職工洗浴帶來(lái)了不便的情況，為給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的洗浴環(huán)境，服務(wù)一隊(duì)目前正在積極對(duì)該蓄水池進(jìn)行防水維修處理，預(yù)計(jì)修復(fù)后不僅可以恢復(fù)正常使用，而且每天還能夠減少水源流失近30立方，杜絕不必要的浪費(fèi)與開(kāi)支。職工醫(yī)院也結(jié)合自身工作特點(diǎn)積極服務(wù)職工家屬，社區(qū)門(mén)診經(jīng)常為xx轄區(qū)內(nèi)65歲以

　　上居民進(jìn)行健康體檢，并做好了職工、老工傷（矽肺）等的門(mén)診和住院診治工作，確保醫(yī)療了安全。此外，為推動(dòng)后勤服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)

　　量，在xx的親自帶領(lǐng)下，先后組織3批后勤服務(wù)人員進(jìn)行下井體驗(yàn)。第一批為區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)，第二批為區(qū)隊(duì)工會(huì)主席及副隊(duì)長(zhǎng)，第三批為各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及骨干，x月xx號(hào)在xx帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了第二批下井體驗(yàn)，本月將繼續(xù)組織相關(guān)人員進(jìn)行第三批下井體驗(yàn)。通過(guò)體驗(yàn)井下職工辛苦程度，體驗(yàn)煤礦一線職工艱苦作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件，有助于我們尋找差距，更好的為廣大職工及家屬做好服務(wù)保障工作。

　　我礦后勤服務(wù)管理工作在礦黨政的正

　　確領(lǐng)導(dǎo)下、物業(yè)事業(yè)部的大力支持下，將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻關(guān)注民生，創(chuàng)新后勤管理，我們會(huì)盡自己最大的努力進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，把我礦黨政工作落實(shí)到實(shí)處，明確目標(biāo)、掌握內(nèi)容、執(zhí)行到位，克服困難，真抓實(shí)干，為職工辦實(shí)事、辦好事，盡量讓組織滿意、職工家屬滿意，為構(gòu)建和

　　諧礦區(qū)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　后勤工作先進(jìn)事跡總結(jié)材料

　　xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽(yáng)熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤在經(jīng)營(yíng)和管理做出了很大的成績(jī)。

　　一年來(lái)，沈煤紅陽(yáng)熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤部，按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求，“服務(wù)管理并重，樹(shù)形象，增效益，強(qiáng)能力”的工作思路求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致肯定和好評(píng)。

　　一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，大力支持。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開(kāi)展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了后勤員工以大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)為主導(dǎo)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后組織后勤管理人員、后勤員工學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，外聘老師對(duì)后勤員工進(jìn)行服務(wù)管理培訓(xùn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實(shí)際管理水平。讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心。通過(guò)上述管理，許多員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　搞好后勤的服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來(lái)，后勤員工堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”中要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)專(zhuān)家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重

　　勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強(qiáng)的員工擔(dān)任工作重任，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

　　近一年來(lái)，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善通勤車(chē)管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車(chē)現(xiàn)象，僅一年就在通勤車(chē)使用方面為公司減少大量費(fèi)用。員工都覺(jué)得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車(chē)的使用效率。

(二)廣泛征求意見(jiàn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

(三)認(rèn)真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達(dá)多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹(shù)木百余種，多棵，綠化覆蓋率達(dá)65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機(jī)結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。

　　四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開(kāi)，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類(lèi)存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。公司后勤還把食堂工作重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食

　　堂菜品問(wèn)卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見(jiàn)，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛(ài)的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在600人左右，高峰時(shí)達(dá)700人以上，每周承辦外來(lái)客人就餐數(shù)次，一年來(lái)為公司節(jié)約大量招待費(fèi)。

　　以上工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處，新的一年即將來(lái)臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處，更加完善后勤的管理工作。

　　遼寧沈煤紅陽(yáng)熱電，熱力有限公司后勤部

　　后勤工作先進(jìn)事跡材料 服務(wù)、管理、保障并重形象、效益、能力提高——單位后勤服務(wù)工作先進(jìn)事跡

　　近年來(lái)，**單位按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹(shù)形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績(jī)突出單位”、“****最佳文明單位”、“****系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，****大院連年被***、****評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，特別是****食堂在****區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀，先后有***、***、****、****等26個(gè)單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于xx年7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定，后勤工作先進(jìn)事跡材料。

　　一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門(mén)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工作，以“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開(kāi)展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，10余次深入***的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡，讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心。xx年7月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場(chǎng)指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購(gòu)招標(biāo)、車(chē)輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

　　二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來(lái)，*****堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到**區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性，事跡材料《后勤工作先進(jìn)事跡材料》。駕駛員****的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。xx年7月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到****商談****事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。xx年10月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過(guò)硬”，中支被***區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

(二)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念;邀請(qǐng)***飯店專(zhuān)家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專(zhuān)業(yè);組織駕駛員到駕校參加法規(guī)、汽車(chē)維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，98%的職工通過(guò)了廚師、電工等專(zhuān)業(yè)測(cè)試，5名駕駛員全部取得專(zhuān)業(yè)技師資格，6名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門(mén)與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門(mén)一起，面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長(zhǎng)，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力 近幾年來(lái)，****支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車(chē)管理。各科室用車(chē)，事前要填報(bào)用車(chē)單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車(chē)，亂派車(chē)現(xiàn)象，僅xx年1月至9月份就減少重復(fù)用車(chē)20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車(chē)次數(shù)計(jì)算，城外按公里數(shù)計(jì)算，在雙人加油、雙人維修、雙人購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車(chē)次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)，并結(jié)合安全文明行車(chē)情況實(shí)行綜合考核，駕駛員和職工都覺(jué)得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車(chē)管理效率。

(二)廣泛征求意見(jiàn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅xx年1月至9月，就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到**領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

(三)物業(yè)管理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過(guò)廣告、邀請(qǐng)考察、上門(mén)推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場(chǎng)，積極開(kāi)展對(duì)外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、***、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對(duì)外停車(chē)嘗食堂、招待所通過(guò)臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開(kāi)展對(duì)外服務(wù)，盤(pán)活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時(shí)，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈(zèng)給**第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動(dòng)，主動(dòng)承諾人行子女8年免去擇校費(fèi)，此舉既贏得社會(huì)好評(píng)，又給職工辦了一件實(shí)事、好事。(四)以人為本抓物業(yè)管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，目前，中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)xx多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹(shù)木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達(dá)38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。

　　四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。**中心支行食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開(kāi)，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類(lèi)存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行id管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。中支后勤中心還把食堂工作重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問(wèn)卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見(jiàn)，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛(ài)的土豆、南瓜蒸飯，還可提前預(yù)約小炒和辦桌席。中心定期向工會(huì)小組征求菜品定價(jià)意見(jiàn)，價(jià)格確定在元到元之間，鹵菜比市場(chǎng)同類(lèi)價(jià)格低10%-30%。行內(nèi)行外交口稱(chēng)贊：“不是賓館，勝似賓館”。目前，附近的農(nóng)發(fā)行、法院、***、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙，日常用餐人數(shù)在400人左右，高峰時(shí)達(dá)600人以上，每周承辦單位、個(gè)人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周?chē)鷨挝皇程谩袄洹⑸?、虧”形成鮮明對(duì)比，先后有多家單位前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，在xx年7月人總行后勤工作會(huì)議上，**中心支行食堂“深化個(gè)性化服務(wù)，對(duì)外拓展市場(chǎng)，以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會(huì)者的普遍關(guān)注和充分肯定。

　　雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌成就，沒(méi)有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝?；厥淄?，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，楊師傅向我們緩緩走來(lái)……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問(wèn)題的能力。

　　年過(guò)五十的楊**是※※局后勤的一名普通的電工師傅，披星戴月，風(fēng)雨兼程。將青春年華奉獻(xiàn)給了供水事業(yè)。

　　雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌成就，沒(méi)有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝。回首往事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，楊師傅向我們緩緩走來(lái)……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問(wèn)題的能力。

　　水司電器設(shè)備所有圖紙、數(shù)據(jù)、線路他經(jīng)常翻閱因而爛熟于胸。所以他的發(fā)言往往最有見(jiàn)地和水平。公司每次電器設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、檢修、倒閘他必到現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)、次序認(rèn)真檢查，一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。有一次，二泵房楊壓電器柜發(fā)生故障，供電公司派人檢查，認(rèn)為問(wèn)題嚴(yán)重，需要更換設(shè)備。楊師傅仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了有關(guān)情況，檢查了配電柜，指出離合開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)可能接觸不良。后來(lái)一查，果然如此，大大縮短了維修量和維修時(shí)間，連在場(chǎng)的供電公司工程師都直挑大拇指：“楊師傅不簡(jiǎn)單！” 像一枚硬幣的兩面，電也是一把雙刃劍。一方面，它是人類(lèi)生活中不可缺少的能源。另一方面，它是名副其實(shí)的電“老虎”，傷人于無(wú)形之中。因此電工作業(yè)的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)在其他作業(yè)之上。在用電生產(chǎn)中，安全用電永遠(yuǎn)是第一位的。楊師傅做事沉穩(wěn)踏實(shí)、細(xì)致認(rèn)真這也是長(zhǎng)期工作養(yǎng)成的作風(fēng)。他說(shuō)在用電上絕不能馬虎，必須認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，一失足成千古恨的例子太多太多了。是最細(xì)微之處恰恰是隱患可能藏身之處，絕不能麻痹大意。因此，每天上班總能看到他背著工具包到處巡視、檢查。旋緊每一顆螺絲只是一個(gè)小小的動(dòng)作，卻折射出楊師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，也正由于此，我水司很多很多電器設(shè)備隱患都被消滅于萌芽之中，設(shè)備使用壽命得到了延長(zhǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行得到了充分有效的保證。

　　歲月滄桑，時(shí)光荏苒，楊師傅兩鬢早已斑白。他身體不是很好，患腰椎盤(pán)突出有很多年了，常常復(fù)發(fā)，苦不堪言。我記得印象最深的是年前臘月，他佝僂著身子顫巍巍的站在四五米的梯子上安裝氣浮池頂上的楊壓汞燈，大滴的冷汗從他額頭上淌下，令人起敬、感慨。嚴(yán)以律己，寬以待人形成了楊師傅處事的準(zhǔn)則。

　　在我們電工機(jī)械維修班中，他年紀(jì)最大，但他為人謙虛，和大家相處融洽，雖然性情隨和，但對(duì)我們的缺點(diǎn)絕不姑息遷就。他的口頭禪：“不是我批評(píng)你……”我們大家都了解他。因?yàn)樗某霭l(fā)點(diǎn)絕對(duì)是真摯誠(chéng)懇的。當(dāng)我們做事馬虎不到位時(shí)；工作出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤時(shí)；平時(shí)隨隨便便時(shí)；他總是帶說(shuō)帶笑：“小張同志，不是我批評(píng)你，這段時(shí)間你退步了……”。他的話就像和煦的春風(fēng)溫暖每個(gè)人的心田，大家聽(tīng)著受用，愿意接納。即使他批評(píng)錯(cuò)了，我們也坦然對(duì)待，所謂有則改之，無(wú)則加勉。業(yè)精于勤，而荒于嬉。

　　楊師傅抽屜里有兩本寶貝。一本是一套快翻爛的厚厚的電工手冊(cè)，另一本是筆記本，上面記錄了他很多的電工筆記。他常說(shuō)：“人要不斷的充電才能進(jìn)步，雖然我五十歲了，但仍要學(xué)習(xí)，應(yīng)為要學(xué)的東西太多了。”打開(kāi)他的筆記本，里面整整齊齊、密密麻麻、各種資料，林林種種。只要有時(shí)間，他總要翻翻看看。少壯不努力，老大徒傷悲。我想楊師傅在工作上應(yīng)該是沒(méi)有什么遺憾了。一分耕耘一分收獲，楊師傅記載的不僅僅是電工技術(shù)上的資料，更記載了他好學(xué)不倦、鉆研不懈的人生之路。天道酬勤，正由于他孜孜不倦的學(xué)習(xí)，在99年很順利地取得了楊級(jí)技師的稱(chēng)號(hào)。

　　在工作中，我們一有問(wèn)題，總是請(qǐng)教這位老大哥，他也十分樂(lè)意為大家指點(diǎn)迷津，答疑解難。四十不惑，五十而知天命，看到我們水司供水事業(yè)蒸蒸日上，我想他的心頭也一定充滿了自豪和驕傲，因?yàn)檫@每一滴明凈的清水中都包含著他的心血和汗水，就像他的孩子一樣，寄托著他無(wú)限的深情和希望。一盤(pán)棋，車(chē)馬炮兵將士相，分工不同，各有所長(zhǎng)。

　　楊師傅的最大愛(ài)好就是下棋，而且棋藝非凡，在公司比賽中多次奪金掠銀，我們都稱(chēng)他為“楊特大。楊師傅卻把自己比喻成一只小兵，將榮譽(yù)讓給別人。眾所周知，棋盤(pán)上的小兵，一旦過(guò)了河就如虎添翼，與無(wú)聲處釋驚雷，威力無(wú)邊。楊師傅平時(shí)做的是日常保養(yǎng)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，他總是沖鋒在前，精神抖擻。工作在他所熱愛(ài)和熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)，他如魚(yú)得水，煥發(fā)出年青人般的勃勃生機(jī)。

　　棋局勝負(fù)難料，人生變幻無(wú)常。在我們這群人中間，楊師傅就像一面旗幟，他的工作作風(fēng)、人格魅力值得我們敬仰學(xué)習(xí)?！皷|方時(shí)空”節(jié)目有句口號(hào)：濃縮人生精華，展示精彩瞬間，挖掘人性中最樸實(shí)珍貴的東西。我想這短短幾分鐘的演講不可能面面俱到，只能管中見(jiàn)豹，捕捉楊師傅工作生活的幾個(gè)片斷和細(xì)節(jié)，展示他作為勞動(dòng)者最樸實(shí)最自然的一面。能和他在一起工作是我們的榮幸，請(qǐng)?jiān)试S我代表三水廠的全體同志對(duì)他說(shuō)一聲：“楊師傅，辛苦了！”

　　在工作中，文明禮貌服務(wù)，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從安排聽(tīng)指揮，兢兢業(yè)業(yè)，不折不扣，圓滿的完成了工作任務(wù)。該同志在鑒二從事的是雙重工作，光清掃面積就達(dá)2342m2還兼值班，鑒二整棟樓的課桌椅都是活動(dòng)的小課桌和制圖桌椅，這就給她的工作增加了更大的難度。xx年以前該樓是兩名師傅值班兼衛(wèi)生，集團(tuán)編制精簡(jiǎn)后，減了一位師傅，但還是堅(jiān)持對(duì)在崗的這位師傅正常工資的情況下另加100元，從xx年開(kāi)始就只有她一個(gè)人了，她沒(méi)有因?yàn)闇p員，任務(wù)量加大而有半句怨言。該同志的工作原則是：“工作在做得完的情況下力求要完善，在做不完的情況下想辦法做完”。據(jù)了解整個(gè)馬區(qū)同類(lèi)工種職工中，數(shù)她工作量最大，學(xué)生上課的、自習(xí)的、搞活動(dòng)的，每天都把教室的桌椅搬得亂七八糟，每天要把教室清理得整整齊齊都是一件難事。因此她動(dòng)腦筋想辦法，利用休息時(shí)間，把整棟樓的小課桌在考慮教室擺放的情況下，自己掏錢(qián)買(mǎi)了鐵絲、2個(gè)一組、3個(gè)一組地把桌子腳捆在了一起，共捆桌子716套，她說(shuō)這樣一來(lái)，桌椅的損坯相對(duì)要好得多，（由于同學(xué)位把桌椅搬來(lái)搬去，損壞很大）我也相對(duì)少搬一些桌椅。

　　另外，鑒二有一房是制圖桌椅，上面還有部分制圖板，很容易丟失，她考慮再三與有關(guān)人員商量，說(shuō)：我一個(gè)人，上去做衛(wèi)生，下面值班就沒(méi)有人，桌椅丟失的可能性比較小，但制圖板丟失的可能性很大，看能否使制圖板不易拿掉，這就不像小桌椅用鐵絲捆在一起就行，因?yàn)橹茍D板必須表面平整光滑，就是四邊都不能有任何導(dǎo)物才能不影響同學(xué)們的正常使用，她就把桌子從背面上螺絲，共上螺絲2720粒之多，大部分制圖桌還是鐵制的需鉆孔，取得了很好的效果。她就是這樣心系學(xué)校，心系集體，想千方設(shè)法保證工作的正常運(yùn)行，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。周翠和同志五年如一日，勤勤懇懇，恪盡職守，責(zé)任心強(qiáng)，沒(méi)有休息一個(gè)星期天和寒暑假。鑒二的工作量非常大，要保潔，要保安，還要維修，有時(shí)同志們問(wèn)她的工作是怎么完成的，有什么妙計(jì)，她笑著說(shuō)，也沒(méi)什么，只要你想把事情做好就一定有辦法。他說(shuō)，平時(shí)的工作要靠點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)臟物污跡，立即清除，絕不留到第二天。如遇重大活動(dòng)她就全家總動(dòng)員，發(fā)動(dòng)愛(ài)人和兩個(gè)女兒都來(lái)幫忙，即使是晚上不睡覺(jué)也要把工作做完，決不影響第二天的重大活動(dòng)順利進(jìn)行。

企業(yè)后勤先進(jìn)事跡2

　　先進(jìn)事跡后勤

　　我自2013年9月調(diào)入欽州市第五幼兒以來(lái)，工作踏實(shí)認(rèn)真, 熱愛(ài)教學(xué)，熱心教研，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，愛(ài)心助人，在普通而平凡的幼教崗位上數(shù)年如一日，默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格按照新時(shí)期教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，完善自身品格，是一名深受大家喜歡的好老師。

　　一、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)

“教書(shū)育人”是教師的天職。教師光具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平的道德情操，以身作則，以自身為榜樣去感染熏陶學(xué)生。在兒童和青少年的眼里教師是一切好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識(shí)，最有教養(yǎng)、品德高尚的人。師德是學(xué)生道德的先導(dǎo)。我十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，在思想上樹(shù)立高度的責(zé)任感與奮斗目標(biāo)，遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范，把熱愛(ài)教育事業(yè)放在首位，注重為人師表，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，立足本職，勤奮鉆研業(yè)務(wù)，努力提高文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)的技能。積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不遲到，不早退，端正教育思想，熱愛(ài)幼教事業(yè)，堅(jiān)持教養(yǎng)并重，全面貫徹黨的教育方針，把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　為了適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作，我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。為了提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，我訂閱多種幼教雜志書(shū)刊，學(xué)習(xí)最前沿的幼教理論，不斷充實(shí)自己。我深深感到：要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，只憑一些簡(jiǎn)單的技能技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要跟上教育改革的步伐，就要不斷的提高自身的各項(xiàng)基本功水平，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)幼兒園教師的要求。在教學(xué)中要面向全體幼兒，關(guān)心幼兒，堅(jiān)持積極鼓勵(lì)、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育，不虐待、體罰和變相體罰幼兒。在教育教學(xué)活動(dòng)方面，遵循各科教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真制定了課時(shí)計(jì)劃，按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，并根據(jù)幼兒年齡特征的不同，遵循科學(xué)創(chuàng)新的教育原則精心設(shè)計(jì)每一節(jié)教育活動(dòng)，力求使教學(xué)方法做到新穎，恰到好處的激發(fā)挖掘幼兒的思維潛力，充分調(diào)動(dòng)幼兒的各種感官，觀察認(rèn)識(shí)周?chē)挛?，綜合各方面的教育內(nèi)容，讓幼兒在輕松愉快的氛圍中積極主動(dòng)的去思考、去探索、去創(chuàng)新，從而掌握多方面的知識(shí)與技能。同時(shí)還注重對(duì)幼兒的隨機(jī)教育，利用課間談話、餐后散步、戶(hù)外郊游等日?；顒?dòng)向幼兒進(jìn)行愛(ài)護(hù)環(huán)境，節(jié)約用水，不浪費(fèi)糧食，熱愛(ài)大自然，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的思想教育與引導(dǎo)。

　　三、充滿愛(ài)心，教書(shū)育人，積極做好本職工作

　　熱愛(ài)孩子是教師實(shí)施教育的重要前提，沒(méi)有對(duì)孩子的愛(ài)，就沒(méi)有真正的教育。愛(ài)是幼兒的一種迫切的心理需要，教師與幼兒之間建立起良好的感情聯(lián)系，能使幼兒產(chǎn)生積極、愉快地情緒。我班新來(lái)的張陸欣小朋友沒(méi)上過(guò)幼兒園，還有腳趾內(nèi)翻的疾病，走路不穩(wěn)。剛?cè)雸@時(shí)，情緒一直不很穩(wěn)定，不是掉眼淚，就是不好好吃飯。我每天早上熱情地蹲下和他打招呼，牽著他的手去拿玩具，邀請(qǐng)其他小朋友和他一起玩耍，消除他對(duì)陌生環(huán)境的不適應(yīng)，每餐飯耐心地喂，慢慢地他看到我就露出燦爛笑容，開(kāi)始學(xué)著自己吃飯、穿衣穿鞋。老師和小朋友要幫助他，他不僅不讓?zhuān)€大聲的說(shuō)：“我會(huì)穿，我自己穿?！庇幸惶焖亲?，一下午拉了三次，我?guī)退麚Q了三次，為他打來(lái)溫水擦洗，抱著他輕輕揉肚子，幫助消除痛苦。當(dāng)他媽媽來(lái)接他時(shí)，看著干干凈凈的孩子以及洗干凈的三條褲子，感動(dòng)的不知說(shuō)什么好?，F(xiàn)在母子兩人每天高高興興的來(lái)到幼兒園，再也不是那付哭哭啼啼的樣子了，他媽媽說(shuō)：“非常感謝老師，是你們讓我能安心的工作，是你們讓孩子快樂(lè)的生活?！痹谂c幼兒的朝夕相處中，他們對(duì)老師的依賴(lài)和信任，使我對(duì)他們更加熱愛(ài)。

　　樹(shù)立“良師益友”型的師生關(guān)系，是開(kāi)展幼兒教育工作的重要保證。我在與孩子溝通時(shí)，她能蹲下來(lái)與孩子談心，了解學(xué)生的困惑和問(wèn)題，幫助學(xué)生解決問(wèn)題，與學(xué)生成為朋友，通過(guò)自身的人格榜樣影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性并與學(xué)生一起享受成績(jī)的喜悅。在活動(dòng)中，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的愛(ài)好、學(xué)習(xí)熱情和內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)幼兒合作意識(shí)，使幼兒在自主探究中求知，在合作研究中求索。

　　在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還協(xié)住班內(nèi)其他人員，密切配合做好保教結(jié)合工作，認(rèn)真完成班級(jí)各項(xiàng)教育教學(xué)與衛(wèi)生保健工作，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真研討制定合理有效的教育措施。她能積極地參加教育局和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，精心為幼兒排練文體節(jié)目，參加學(xué)校組織的“六一”元旦聯(lián)歡會(huì)和家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)的教育，通過(guò)各種活動(dòng)，向幼兒進(jìn)行愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)等教育。為進(jìn)一步做好家園共育的一致教育工作，她通過(guò)認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系冊(cè)、進(jìn)行家訪、與家長(zhǎng)個(gè)別交談等途徑，使家長(zhǎng)更進(jìn)一步的了解到早期教育的重要性與幼兒園教育的特殊性，提高了家長(zhǎng)的素質(zhì)，得到了家長(zhǎng)對(duì)她的一致好評(píng)，用家長(zhǎng)的話說(shuō)就是“孩子交給和老師我們放心”！

　　總之，一直以來(lái)我都能?chē)?yán)格要求己,勇挑重?fù)?dān),任勞任怨，各方面都取得優(yōu)異的成績(jī)。

企業(yè)后勤先進(jìn)事跡3

　　職工后勤保障先進(jìn)企業(yè)事跡材料

　　中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司安慶分公司成立于1999年X月X日，共有職工XX人。公司成立12年來(lái)，始終深入貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和在勞動(dòng)關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高職工后勤保障工作水平，維護(hù)企業(yè)與職工的和諧穩(wěn)定發(fā)展。多年來(lái)公司被先后授予“模范勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、“模范職工之家”、“勞動(dòng)保障誠(chéng)信A級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在職工后勤保障工作中，公司努力打造“五心”機(jī)制，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)質(zhì)量，加快后勤保障步伐，使職工能在公司的大環(huán)境中感受到家的體貼和溫暖

　　一、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，關(guān)注菜系質(zhì)量，讓職工吃的放心

　　坐落于公司大院內(nèi)的職工食堂共分兩層，總面積達(dá)XX平方米，擁有就餐座位XX個(gè)。食堂內(nèi)窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)有序分開(kāi)，消毒餐具、清潔物品擺放整齊，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類(lèi)存放，所有工作人員統(tǒng)一規(guī)范著裝并持證（健康證）上崗，用餐結(jié)算實(shí)行一卡通刷卡管理。職工食堂提供一日三餐（早、中、晚），并實(shí)行職工就餐補(bǔ)貼，職工上班時(shí)間的就餐問(wèn)題得到根本性的解決。為了提高職工的伙食質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，公司制定了多項(xiàng)食堂管理制度和食品安全管理制度，安排物業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)人管理。每月公司綜合管理部門(mén)對(duì)食堂進(jìn)行不定期的抽查（如菜色的質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等方面），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)下達(dá)整改通知單。同時(shí)公司還采取職

　　工監(jiān)督的原則，對(duì)食堂進(jìn)行月度滿意度調(diào)查，持續(xù)改進(jìn)調(diào)查中存在的不足。

　　二、強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮小家職能，讓職工生活開(kāi)心

　　為了豐富廣大職工的業(yè)余生活，營(yíng)造健康、快樂(lè)的活動(dòng)氛圍，公司充分發(fā)揮職工之家的職能，將“職工之家”定位為企業(yè)發(fā)展的載體，員工情感的歸宿，展示移動(dòng)文化的窗口，每天午休和下班時(shí)間對(duì)職工全面開(kāi)放。職工之家內(nèi)設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施齊全的健身房、淋浴房、棋牌室、乒乓球室、桌球室、讀書(shū)閱覽室等，院內(nèi)還設(shè)有籃球場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng)，充分滿足了職工的業(yè)余生活需求。

　　另外，公司每年都組織開(kāi)展戶(hù)外集體活動(dòng)，使職工在緊張的工作中得以放松，充分拓寬職工視野，增強(qiáng)職工體魄，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　三、關(guān)注身體健康，落實(shí)療休制度，讓職工享受貼心

　　為了職工的身體健康，公司每二年組織開(kāi)展一次員工免費(fèi)體檢活動(dòng)，內(nèi)容包括基本項(xiàng)目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等全方面的檢測(cè)。讓職工了解自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治療，并有效的將具有傳染性的病源得到有效的控制和防范。通過(guò)體檢，員工不斷重視和改善自身的生活方式，提高了對(duì)健康的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也使職工對(duì)企業(yè)有了更深層的了解，與企業(yè)建立了更深厚的友誼

　　此外，公司對(duì)所有職工按照工作年限設(shè)有5-15天的帶薪年休假，職工可提前向公司申請(qǐng)休假。同時(shí)，對(duì)工作年限達(dá)到條件的職工設(shè)有療養(yǎng)假，統(tǒng)一組織開(kāi)展職工療養(yǎng)，讓職工真正感受到公司的關(guān)愛(ài)。

　　四、注重安全生產(chǎn)，發(fā)放勞保用品，讓職工處處放心

　　根據(jù)職工的不同崗位和工作需要，公司每年都定期對(duì)全體職工發(fā)放勞保用品，基站、機(jī)房?jī)?nèi)使用的絕緣衣、絕緣鞋、絕緣手套，冬季工作穿的防寒服、保暖內(nèi)衣、保暖鞋，夏季工作使用的防曬霜、太陽(yáng)鏡、防暑降溫品等樣樣俱全，全面保障職工的工作安全，提升職工的安全生產(chǎn)系數(shù)，讓職工能夠高高興興上班，平平安安回家。

　　公司還在內(nèi)部平臺(tái)建立了勞保用品自選系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)個(gè)性化選擇自己需要的勞保用品的型號(hào)、規(guī)格和種類(lèi)，大大方便了廣大職工對(duì)勞保用品的不同選擇。

　　五、健全用工機(jī)制，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，讓職工感受安心

　　注重提高員工的職業(yè)技能，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，打造一支高素質(zhì)的骨干員工隊(duì)伍。一是完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)估體系，實(shí)行企業(yè)中高級(jí)管理人員公開(kāi)述職、薪酬崗位獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制，并強(qiáng)化對(duì)中高級(jí)管理人員跟蹤考核、年度考核、任期考核等契約管理，增加干部人事管理的透明度。二是公司建立“選人、用人、育人、留人、出人”的用人體系，創(chuàng)新并完善員工培訓(xùn)教育體系，給目標(biāo)、給方法、給激勵(lì)、給支撐，幫助員工合理設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)將崗位資格認(rèn)證、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、績(jī)效考核與員工崗級(jí)、晉升、分配捆綁。積極培養(yǎng)“專(zhuān)家型”、“復(fù)合型”人才，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“憑能力上崗，憑業(yè)績(jī)?nèi)〕辍钡穆殬I(yè)發(fā)展氛圍，搭建培養(yǎng)鼓勵(lì)各種人才脫穎而出的平臺(tái)。五是規(guī)范并按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放員工工資，為員工提供年休假，榮譽(yù)休養(yǎng)，為員工足額繳納各種基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。六是嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行勞動(dòng)法，規(guī)范勞動(dòng)用工制度，按時(shí)簽訂和續(xù)簽勞動(dòng)合同和集體合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，凡新近員工試用期滿，符合崗位技能要求，根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)簽訂勞動(dòng)合同。在執(zhí)行勞動(dòng)合同方面按時(shí)足額發(fā)放員工工資，嚴(yán)格執(zhí)行假期制度，并為員工提供年休假、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、女生育保險(xiǎn)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，解決員工的后顧之憂，承擔(dān)企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任。

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