下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)后勤先進事跡3篇(后勤先進單位事跡材料)，供大家賞析。

企業(yè)后勤先進事跡1

　　后勤先進事跡材料()后勤服務(wù)保障先進事跡材料

　　x礦是xx礦區(qū)第二對礦井，已有x多年的開采歷史。由于礦井衰老、資源枯竭，礦井經(jīng)營效益差、加之近期國內(nèi)煤炭形勢嚴(yán)重下滑等因素，后勤服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)相對較差，條件相對落后。盡管如此，近些年來我礦黨政時刻不忘關(guān)注民生，始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展原則，在x經(jīng)理、x書記和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實x［201x］xxx號文《x活動方案的通知》精神，扎實有效地開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)xx年”活動，以改善職工生活質(zhì)量為重點，堅持以人為本，始終把關(guān)系職工切身利益的事情放在突出位置，認(rèn)真落實“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，大力加強后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改造礦容礦貌，大力提升后勤綜合保障能力，強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，從而使職工家屬工作生活環(huán)境得到了明顯改善，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高小區(qū)

　　品味

　　后勤服務(wù)工作事關(guān)職工的切身利益，我礦想方設(shè)法籌措資金，加大投入，狠抓后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對xx家屬區(qū)進行了地面硬化、綠化工程改造，配備了休閑健身設(shè)施，擴大了綠地面積，為職工及家屬打造一個集休閑、娛樂為一體的綠意盎然的生活空間，有效改善了環(huán)境；對xx家屬區(qū)及xx小區(qū)電度表進行升級改造，告別了以前機械電度表穩(wěn)定性、安全性相對較差、靈敏度較低、易造成電能損失的歷史，提高了可靠性和準(zhǔn)確性，確保了兩個家屬區(qū)的安全用電，也為居民用電提供了方便；在xx小區(qū)建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，告別了以往垃圾存放在道路邊上，下雨下雪運不出的歷史；同時，為進一步提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量、改善居住條件，經(jīng)積極與xx燃?xì)夤緟f(xié)商，在xx小區(qū)為住戶安裝了天燃?xì)猓奖懔司用袢粘Ｉ?，提升了小區(qū)品味。

　　二、立足實際，強化管理，提升服務(wù)運

　　行質(zhì)量

　　實踐使我們認(rèn)識到，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理

　　是根本。為了給職工家屬營造良好環(huán)境，我們加強管理，礦院及家屬區(qū)保潔人員進行全

　　天候流動性保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，小區(qū)門衛(wèi)24小時執(zhí)勤，有利維護了治安。同時，水電隊針對小區(qū)住宅樓、高層居民及職工醫(yī)院反映水小的情況，總是積極組織人員對供水管路進行認(rèn)真排查。在查找到了漏水點后，第一時間內(nèi)加班加點進行搶修，使問題得到了有效解決，特別是x月xx號，在接(更多請搜索)到xx大廈一家屬反映水壓相對較小的情況后，后勤副總更是抱著職工家屬利益無小事的態(tài)度，親自帶領(lǐng)生活調(diào)度中心、水電隊相關(guān)人員對供水管路進行認(rèn)真排查，在查出了是由于xx大廈南側(cè)地下埋設(shè)的進水主管路爆裂，導(dǎo)致高層水小的因素后，及時組織人員連夜搶修，直至問題得到徹底解決。僅8月份，就搶修跑水管路達8處之多，不僅使居民用水恢復(fù)了正常，而且平均每天可減少水量損耗500立方左右，為我礦長期供水節(jié)約了大量資金。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督，水電隊在做好家屬區(qū)供水供電工作的基礎(chǔ)上，加大水電、方面的管理力度，對各泵房、變電所、箱變以及兩個家屬區(qū)每棟住宅樓實行了掛牌管理，明

　　確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，包機責(zé)任人，水電維修責(zé)任人，衛(wèi)生清掃責(zé)任人，公布了維修服務(wù)電話，以便直接接受廣大職工家屬的監(jiān)督，推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺階；此外，水電隊還成立一個專業(yè)為高層住戶上下電梯提供方便的“電梯管理班”，每當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時總是及時協(xié)調(diào)處理，得到了住戶的廣泛好評；由于xx大廈住戶的入住，xx小區(qū)原有的車子棚和門衛(wèi)顯得稍有緊張，針對這一情況，為了提高xx大廈居民生活質(zhì)量，促進小區(qū)和諧穩(wěn)定，積極增設(shè)車子棚，即將投入使用，并協(xié)調(diào)勞動服務(wù)公司抽調(diào)人員組建門崗，經(jīng)過培訓(xùn)后，已于x月xx號上崗；針對我礦職工女澡堂蓄水池使用時間過長，池底磅部損壞，從而向外漏水，給職工洗浴帶來了不便的情況，為給職工創(chuàng)造一個良好的洗浴環(huán)境，服務(wù)一隊目前正在積極對該蓄水池進行防水維修處理，預(yù)計修復(fù)后不僅可以恢復(fù)正常使用，而且每天還能夠減少水源流失近30立方，杜絕不必要的浪費與開支。職工醫(yī)院也結(jié)合自身工作特點積極服務(wù)職工家屬，社區(qū)門診經(jīng)常為xx轄區(qū)內(nèi)65歲以

　　上居民進行健康體檢，并做好了職工、老工傷（矽肺）等的門診和住院診治工作，確保醫(yī)療了安全。此外，為推動后勤服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)

　　量，在xx的親自帶領(lǐng)下，先后組織3批后勤服務(wù)人員進行下井體驗。第一批為區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)，第二批為區(qū)隊工會主席及副隊長，第三批為各區(qū)隊班組長及骨干，x月xx號在xx帶領(lǐng)下我們進行了第二批下井體驗，本月將繼續(xù)組織相關(guān)人員進行第三批下井體驗。通過體驗井下職工辛苦程度，體驗煤礦一線職工艱苦作業(yè)環(huán)境、勞動條件，有助于我們尋找差距，更好的為廣大職工及家屬做好服務(wù)保障工作。

　　我礦后勤服務(wù)管理工作在礦黨政的正

　　確領(lǐng)導(dǎo)下、物業(yè)事業(yè)部的大力支持下，將繼續(xù)堅持以人為本，時刻關(guān)注民生，創(chuàng)新后勤管理，我們會盡自己最大的努力進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，把我礦黨政工作落實到實處，明確目標(biāo)、掌握內(nèi)容、執(zhí)行到位，克服困難，真抓實干，為職工辦實事、辦好事，盡量讓組織滿意、職工家屬滿意，為構(gòu)建和

　　諧礦區(qū)做出積極的貢獻。

　　后勤工作先進事跡總結(jié)材料

　　xx年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤在經(jīng)營和管理做出了很大的成績。

　　一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤部，按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求，“服務(wù)管理并重，樹形象，增效益，強能力”的工作思路求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致肯定和好評。

　　一、打造團隊抓班子，提高服務(wù)意識和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設(shè)。為此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，大力支持。(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子、強化服務(wù)意識。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)精兵強將組建領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對員工先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了后勤員工以大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、保障意識為主導(dǎo)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團隊精神。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后組織后勤管理人員、后勤員工學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識和勞動法規(guī)，外聘老師對后勤員工進行服務(wù)管理培訓(xùn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實際管理水平。讓無私奉獻精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動放棄休息時間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表揚。二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學(xué)習(xí)型團隊

　　搞好后勤的服務(wù)工作，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來，后勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點，著力打造學(xué)習(xí)型團隊。(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則，帶動其他職工群眾從認(rèn)識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性。(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟、餐飲等知識學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動，增強了“細(xì)心、踏實、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識和技能。(三)實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，后勤中心堅持“平等對待、團結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重

　　勞動”，實行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔(dān)任工作重任，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

　　三、堅持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

　　近一年來，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車現(xiàn)象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

(三)認(rèn)真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，多棵，綠化覆蓋率達65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強。

　　四、推行個性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨秀

　　食堂的生命力在于深化個性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個月發(fā)放《食

　　堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個菜品征求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點心、小吃、并佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個鹵菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在600人左右，高峰時達700人以上，每周承辦外來客人就餐數(shù)次，一年來為公司節(jié)約大量招待費。

　　以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗，彌補不足之處，更加完善后勤的管理工作。

　　遼寧沈煤紅陽熱電，熱力有限公司后勤部

　　后勤工作先進事跡材料 服務(wù)、管理、保障并重形象、效益、能力提高——單位后勤服務(wù)工作先進事跡

　　近年來，**單位按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹形象、增效益、強能力”的工作思路，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績突出單位”、“****最佳文明單位”、“****系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，****大院連年被***、****評為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，特別是****食堂在****區(qū)70多個機關(guān)單位食堂中一枝獨秀，先后有***、***、****、****等26個單位前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗于xx年7月在總行后勤工作會議上進行交流，得到廣泛好評和充分肯定，后勤工作先進事跡材料。

　　一、打造團隊抓班子，提高服務(wù)意識和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子、強化服務(wù)意識。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工作，以“保持***員先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了中心職工大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識、保障意識，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團隊精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識和勞動法規(guī)，10余次深入***的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒和王興科等同志的先進事跡，讓無私奉獻精神深入人心。xx年7月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場指揮清理支行財產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時間，主動到一線工作。在班子的帶動下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚。

　　二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學(xué)習(xí)型團隊

　　搞好后勤服務(wù)工作，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來，*****堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點，著力打造學(xué)習(xí)型團隊。(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持***員先進性教育活動”中組織黨員職工到**區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動其他職工群眾從認(rèn)識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性，事跡材料《后勤工作先進事跡材料》。駕駛員****的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。xx年7月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到****商談****事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點。xx年10月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團隊整體素質(zhì)過硬”，中支被***區(qū)政府確定為“定點接待單位”。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟、會計、餐飲、駕駛等知識學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動，增強了“細(xì)心、踏實、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;邀請***飯店專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè);組織駕駛員到駕校參加法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，98%的職工通過了廚師、電工等專業(yè)測試，5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格，6名職工取得經(jīng)濟、會計專業(yè)技術(shù)職稱。

(三)實行臨時工社會化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實行公開招標(biāo)管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，后勤中心堅持“平等對待、團結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動”，實行人性化管理，成立了5個聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強的同志擔(dān)任小組長，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

　　三、堅持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力 近幾年來，****支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車，事前要填報用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅xx年1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補助按出車次數(shù)計算，城外按公里數(shù)計算，在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費，并結(jié)合安全文明行車情況實行綜合考核，駕駛員和職工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車管理效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅xx年1月至9月，就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到**領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

(三)物業(yè)管理社會化，對外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過廣告、邀請考察、上門推介等方式主動走向社會、走進市場，積極開展對外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、***、地稅局、實驗中學(xué)等多家單位建立會議服務(wù)關(guān)系。中心支行機關(guān)大院對外停車嘗食堂、招待所通過臨時收費、出租等方式開展對外服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈給**第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動，主動承諾人行子女8年免去擇校費，此舉既贏得社會好評，又給職工辦了一件實事、好事。(四)以人為本抓物業(yè)管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過多年建設(shè)，目前，中支機關(guān)大院綠化草坪達xx多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強。

　　四、推行個性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨秀

　　食堂的生命力在于深化個性化服務(wù)。**中心支行食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實行id管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。中支后勤中心還把食堂工作重點放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個月發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個菜品征求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點心、小吃、并佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個鹵菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯，還可提前預(yù)約小炒和辦桌席。中心定期向工會小組征求菜品定價意見，價格確定在元到元之間，鹵菜比市場同類價格低10%-30%。行內(nèi)行外交口稱贊：“不是賓館，勝似賓館”。目前，附近的農(nóng)發(fā)行、法院、***、實驗中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙，日常用餐人數(shù)在400人左右，高峰時達600人以上，每周承辦單位、個人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散、虧”形成鮮明對比，先后有多家單位前來參觀學(xué)習(xí)，在xx年7月人總行后勤工作會議上，**中心支行食堂“深化個性化服務(wù)，對外拓展市場，以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會者的普遍關(guān)注和充分肯定。

　　雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝。回首往事，點點滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

　　年過五十的楊**是※※局后勤的一名普通的電工師傅，披星戴月，風(fēng)雨兼程。將青春年華奉獻給了供水事業(yè)。

　　雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝?；厥淄拢c點滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

　　水司電器設(shè)備所有圖紙、數(shù)據(jù)、線路他經(jīng)常翻閱因而爛熟于胸。所以他的發(fā)言往往最有見地和水平。公司每次電器設(shè)備調(diào)試、運行、檢修、倒閘他必到現(xiàn)場，每個環(huán)節(jié)、次序認(rèn)真檢查，一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。有一次，二泵房楊壓電器柜發(fā)生故障，供電公司派人檢查，認(rèn)為問題嚴(yán)重，需要更換設(shè)備。楊師傅仔細(xì)詢問了有關(guān)情況，檢查了配電柜，指出離合開關(guān)觸點可能接觸不良。后來一查，果然如此，大大縮短了維修量和維修時間，連在場的供電公司工程師都直挑大拇指：“楊師傅不簡單！” 像一枚硬幣的兩面，電也是一把雙刃劍。一方面，它是人類生活中不可缺少的能源。另一方面，它是名副其實的電“老虎”，傷人于無形之中。因此電工作業(yè)的危險性遠(yuǎn)在其他作業(yè)之上。在用電生產(chǎn)中，安全用電永遠(yuǎn)是第一位的。楊師傅做事沉穩(wěn)踏實、細(xì)致認(rèn)真這也是長期工作養(yǎng)成的作風(fēng)。他說在用電上絕不能馬虎，必須認(rèn)真踏實，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。小洞不補，大洞吃苦，一失足成千古恨的例子太多太多了。是最細(xì)微之處恰恰是隱患可能藏身之處，絕不能麻痹大意。因此，每天上班總能看到他背著工具包到處巡視、檢查。旋緊每一顆螺絲只是一個小小的動作，卻折射出楊師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，也正由于此，我水司很多很多電器設(shè)備隱患都被消滅于萌芽之中，設(shè)備使用壽命得到了延長，生產(chǎn)運行得到了充分有效的保證。

　　歲月滄桑，時光荏苒，楊師傅兩鬢早已斑白。他身體不是很好，患腰椎盤突出有很多年了，常常復(fù)發(fā)，苦不堪言。我記得印象最深的是年前臘月，他佝僂著身子顫巍巍的站在四五米的梯子上安裝氣浮池頂上的楊壓汞燈，大滴的冷汗從他額頭上淌下，令人起敬、感慨。嚴(yán)以律己，寬以待人形成了楊師傅處事的準(zhǔn)則。

　　在我們電工機械維修班中，他年紀(jì)最大，但他為人謙虛，和大家相處融洽，雖然性情隨和，但對我們的缺點絕不姑息遷就。他的口頭禪：“不是我批評你……”我們大家都了解他。因為他的出發(fā)點絕對是真摯誠懇的。當(dāng)我們做事馬虎不到位時；工作出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤時；平時隨隨便便時；他總是帶說帶笑：“小張同志，不是我批評你，這段時間你退步了……”。他的話就像和煦的春風(fēng)溫暖每個人的心田，大家聽著受用，愿意接納。即使他批評錯了，我們也坦然對待，所謂有則改之，無則加勉。業(yè)精于勤，而荒于嬉。

　　楊師傅抽屜里有兩本寶貝。一本是一套快翻爛的厚厚的電工手冊，另一本是筆記本，上面記錄了他很多的電工筆記。他常說：“人要不斷的充電才能進步，雖然我五十歲了，但仍要學(xué)習(xí)，應(yīng)為要學(xué)的東西太多了?！贝蜷_他的筆記本，里面整整齊齊、密密麻麻、各種資料，林林種種。只要有時間，他總要翻翻看看。少壯不努力，老大徒傷悲。我想楊師傅在工作上應(yīng)該是沒有什么遺憾了。一分耕耘一分收獲，楊師傅記載的不僅僅是電工技術(shù)上的資料，更記載了他好學(xué)不倦、鉆研不懈的人生之路。天道酬勤，正由于他孜孜不倦的學(xué)習(xí)，在99年很順利地取得了楊級技師的稱號。

　　在工作中，我們一有問題，總是請教這位老大哥，他也十分樂意為大家指點迷津，答疑解難。四十不惑，五十而知天命，看到我們水司供水事業(yè)蒸蒸日上，我想他的心頭也一定充滿了自豪和驕傲，因為這每一滴明凈的清水中都包含著他的心血和汗水，就像他的孩子一樣，寄托著他無限的深情和希望。一盤棋，車馬炮兵將士相，分工不同，各有所長。

　　楊師傅的最大愛好就是下棋，而且棋藝非凡，在公司比賽中多次奪金掠銀，我們都稱他為“楊特大。楊師傅卻把自己比喻成一只小兵，將榮譽讓給別人。眾所周知，棋盤上的小兵，一旦過了河就如虎添翼，與無聲處釋驚雷，威力無邊。楊師傅平時做的是日常保養(yǎng)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，他總是沖鋒在前，精神抖擻。工作在他所熱愛和熟悉的戰(zhàn)場，他如魚得水，煥發(fā)出年青人般的勃勃生機。

　　棋局勝負(fù)難料，人生變幻無常。在我們這群人中間，楊師傅就像一面旗幟，他的工作作風(fēng)、人格魅力值得我們敬仰學(xué)習(xí)?！皷|方時空”節(jié)目有句口號：濃縮人生精華，展示精彩瞬間，挖掘人性中最樸實珍貴的東西。我想這短短幾分鐘的演講不可能面面俱到，只能管中見豹，捕捉楊師傅工作生活的幾個片斷和細(xì)節(jié)，展示他作為勞動者最樸實最自然的一面。能和他在一起工作是我們的榮幸，請允許我代表三水廠的全體同志對他說一聲：“楊師傅，辛苦了！”

　　在工作中，文明禮貌服務(wù)，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從安排聽指揮，兢兢業(yè)業(yè)，不折不扣，圓滿的完成了工作任務(wù)。該同志在鑒二從事的是雙重工作，光清掃面積就達2342m2還兼值班，鑒二整棟樓的課桌椅都是活動的小課桌和制圖桌椅，這就給她的工作增加了更大的難度。xx年以前該樓是兩名師傅值班兼衛(wèi)生，集團編制精簡后，減了一位師傅，但還是堅持對在崗的這位師傅正常工資的情況下另加100元，從xx年開始就只有她一個人了，她沒有因為減員，任務(wù)量加大而有半句怨言。該同志的工作原則是：“工作在做得完的情況下力求要完善，在做不完的情況下想辦法做完”。據(jù)了解整個馬區(qū)同類工種職工中，數(shù)她工作量最大，學(xué)生上課的、自習(xí)的、搞活動的，每天都把教室的桌椅搬得亂七八糟，每天要把教室清理得整整齊齊都是一件難事。因此她動腦筋想辦法，利用休息時間，把整棟樓的小課桌在考慮教室擺放的情況下，自己掏錢買了鐵絲、2個一組、3個一組地把桌子腳捆在了一起，共捆桌子716套，她說這樣一來，桌椅的損坯相對要好得多，（由于同學(xué)位把桌椅搬來搬去，損壞很大）我也相對少搬一些桌椅。

　　另外，鑒二有一房是制圖桌椅，上面還有部分制圖板，很容易丟失，她考慮再三與有關(guān)人員商量，說：我一個人，上去做衛(wèi)生，下面值班就沒有人，桌椅丟失的可能性比較小，但制圖板丟失的可能性很大，看能否使制圖板不易拿掉，這就不像小桌椅用鐵絲捆在一起就行，因為制圖板必須表面平整光滑，就是四邊都不能有任何導(dǎo)物才能不影響同學(xué)們的正常使用，她就把桌子從背面上螺絲，共上螺絲2720粒之多，大部分制圖桌還是鐵制的需鉆孔，取得了很好的效果。她就是這樣心系學(xué)校，心系集體，想千方設(shè)法保證工作的正常運行，保證學(xué)校財產(chǎn)不受損失。周翠和同志五年如一日，勤勤懇懇，恪盡職守，責(zé)任心強，沒有休息一個星期天和寒暑假。鑒二的工作量非常大，要保潔，要保安，還要維修，有時同志們問她的工作是怎么完成的，有什么妙計，她笑著說，也沒什么，只要你想把事情做好就一定有辦法。他說，平時的工作要靠點滴，發(fā)現(xiàn)一點臟物污跡，立即清除，絕不留到第二天。如遇重大活動她就全家總動員，發(fā)動愛人和兩個女兒都來幫忙，即使是晚上不睡覺也要把工作做完，決不影響第二天的重大活動順利進行。

企業(yè)后勤先進事跡2

　　先進事跡后勤

　　我自2013年9月調(diào)入欽州市第五幼兒以來，工作踏實認(rèn)真, 熱愛教學(xué)，熱心教研，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，愛心助人，在普通而平凡的幼教崗位上數(shù)年如一日，默默耕耘，無私奉獻，嚴(yán)格按照新時期教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，完善自身品格，是一名深受大家喜歡的好老師。

　　一、加強自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)

“教書育人”是教師的天職。教師光具有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平的道德情操，以身作則，以自身為榜樣去感染熏陶學(xué)生。在兒童和青少年的眼里教師是一切好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識，最有教養(yǎng)、品德高尚的人。師德是學(xué)生道德的先導(dǎo)。我十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，在思想上樹立高度的責(zé)任感與奮斗目標(biāo)，遵守園里的各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范，把熱愛教育事業(yè)放在首位，注重為人師表，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，立足本職，勤奮鉆研業(yè)務(wù)，努力提高文化專業(yè)知識和教育教學(xué)的技能。積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不遲到，不早退，端正教育思想，熱愛幼教事業(yè)，堅持教養(yǎng)并重，全面貫徹黨的教育方針，把自己培養(yǎng)成一個品德高尚的教師。

　　二、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　為了適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作，我不斷加強自身學(xué)習(xí)。為了提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，我訂閱多種幼教雜志書刊，學(xué)習(xí)最前沿的幼教理論，不斷充實自己。我深深感到：要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，只憑一些簡單的技能技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要跟上教育改革的步伐，就要不斷的提高自身的各項基本功水平，適應(yīng)形勢發(fā)展對幼兒園教師的要求。在教學(xué)中要面向全體幼兒，關(guān)心幼兒，堅持積極鼓勵、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育，不虐待、體罰和變相體罰幼兒。在教育教學(xué)活動方面，遵循各科教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真制定了課時計劃，按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，并根據(jù)幼兒年齡特征的不同，遵循科學(xué)創(chuàng)新的教育原則精心設(shè)計每一節(jié)教育活動，力求使教學(xué)方法做到新穎，恰到好處的激發(fā)挖掘幼兒的思維潛力，充分調(diào)動幼兒的各種感官，觀察認(rèn)識周圍事物，綜合各方面的教育內(nèi)容，讓幼兒在輕松愉快的氛圍中積極主動的去思考、去探索、去創(chuàng)新，從而掌握多方面的知識與技能。同時還注重對幼兒的隨機教育，利用課間談話、餐后散步、戶外郊游等日?；顒酉蛴變哼M行愛護環(huán)境，節(jié)約用水，不浪費糧食，熱愛大自然，愛護花草樹木的思想教育與引導(dǎo)。

　　三、充滿愛心，教書育人，積極做好本職工作

　　熱愛孩子是教師實施教育的重要前提，沒有對孩子的愛，就沒有真正的教育。愛是幼兒的一種迫切的心理需要，教師與幼兒之間建立起良好的感情聯(lián)系，能使幼兒產(chǎn)生積極、愉快地情緒。我班新來的張陸欣小朋友沒上過幼兒園，還有腳趾內(nèi)翻的疾病，走路不穩(wěn)。剛?cè)雸@時，情緒一直不很穩(wěn)定，不是掉眼淚，就是不好好吃飯。我每天早上熱情地蹲下和他打招呼，牽著他的手去拿玩具，邀請其他小朋友和他一起玩耍，消除他對陌生環(huán)境的不適應(yīng)，每餐飯耐心地喂，慢慢地他看到我就露出燦爛笑容，開始學(xué)著自己吃飯、穿衣穿鞋。老師和小朋友要幫助他，他不僅不讓，還大聲的說：“我會穿，我自己穿。”有一天他拉肚子，一下午拉了三次，我?guī)退麚Q了三次，為他打來溫水擦洗，抱著他輕輕揉肚子，幫助消除痛苦。當(dāng)他媽媽來接他時，看著干干凈凈的孩子以及洗干凈的三條褲子，感動的不知說什么好?，F(xiàn)在母子兩人每天高高興興的來到幼兒園，再也不是那付哭哭啼啼的樣子了，他媽媽說：“非常感謝老師，是你們讓我能安心的工作，是你們讓孩子快樂的生活。”在與幼兒的朝夕相處中，他們對老師的依賴和信任，使我對他們更加熱愛。

　　樹立“良師益友”型的師生關(guān)系，是開展幼兒教育工作的重要保證。我在與孩子溝通時，她能蹲下來與孩子談心，了解學(xué)生的困惑和問題，幫助學(xué)生解決問題，與學(xué)生成為朋友，通過自身的人格榜樣影響和鼓勵學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性并與學(xué)生一起享受成績的喜悅。在活動中，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)幼兒參與活動的愛好、學(xué)習(xí)熱情和內(nèi)在動力，增強幼兒合作意識，使幼兒在自主探究中求知，在合作研究中求索。

　　在搞好教學(xué)工作的同時，還協(xié)住班內(nèi)其他人員，密切配合做好保教結(jié)合工作，認(rèn)真完成班級各項教育教學(xué)與衛(wèi)生保健工作，針對所發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研討制定合理有效的教育措施。她能積極地參加教育局和學(xué)校組織的各項活動，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，精心為幼兒排練文體節(jié)目，參加學(xué)校組織的“六一”元旦聯(lián)歡會和家長聯(lián)誼會等活動的教育，通過各種活動，向幼兒進行愛祖國、愛集體、愛勞動等教育。為進一步做好家園共育的一致教育工作，她通過認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊、進行家訪、與家長個別交談等途徑，使家長更進一步的了解到早期教育的重要性與幼兒園教育的特殊性，提高了家長的素質(zhì)，得到了家長對她的一致好評，用家長的話說就是“孩子交給和老師我們放心”！

　　總之，一直以來我都能嚴(yán)格要求己,勇挑重?fù)?dān),任勞任怨，各方面都取得優(yōu)異的成績。

企業(yè)后勤先進事跡3

　　職工后勤保障先進企業(yè)事跡材料

　　中國移動通信集團安徽有限公司安慶分公司成立于1999年X月X日，共有職工XX人。公司成立12年來，始終深入貫徹執(zhí)行《工會法》《勞動法》《勞動合同法》《女職工保護條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和在勞動關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用，切實加強工會自身建設(shè)，不斷提高職工后勤保障工作水平，維護企業(yè)與職工的和諧穩(wěn)定發(fā)展。多年來公司被先后授予“模范勞動關(guān)系和諧單位”、“模范職工之家”、“勞動保障誠信A級企業(yè)”等榮譽稱號。在職工后勤保障工作中，公司努力打造“五心”機制，不斷強化后勤服務(wù)質(zhì)量，加快后勤保障步伐，使職工能在公司的大環(huán)境中感受到家的體貼和溫暖

　　一、加強衛(wèi)生監(jiān)督，關(guān)注菜系質(zhì)量，讓職工吃的放心

　　坐落于公司大院內(nèi)的職工食堂共分兩層，總面積達XX平方米，擁有就餐座位XX個。食堂內(nèi)窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)有序分開，消毒餐具、清潔物品擺放整齊，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員統(tǒng)一規(guī)范著裝并持證（健康證）上崗，用餐結(jié)算實行一卡通刷卡管理。職工食堂提供一日三餐（早、中、晚），并實行職工就餐補貼，職工上班時間的就餐問題得到根本性的解決。為了提高職工的伙食質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，公司制定了多項食堂管理制度和食品安全管理制度，安排物業(yè)公司進行專人管理。每月公司綜合管理部門對食堂進行不定期的抽查（如菜色的質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)等方面），發(fā)現(xiàn)問題，即時下達整改通知單。同時公司還采取職

　　工監(jiān)督的原則，對食堂進行月度滿意度調(diào)查，持續(xù)改進調(diào)查中存在的不足。

　　二、強化設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮小家職能，讓職工生活開心

　　為了豐富廣大職工的業(yè)余生活，營造健康、快樂的活動氛圍，公司充分發(fā)揮職工之家的職能，將“職工之家”定位為企業(yè)發(fā)展的載體，員工情感的歸宿，展示移動文化的窗口，每天午休和下班時間對職工全面開放。職工之家內(nèi)設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施齊全的健身房、淋浴房、棋牌室、乒乓球室、桌球室、讀書閱覽室等，院內(nèi)還設(shè)有籃球場和網(wǎng)球場，充分滿足了職工的業(yè)余生活需求。

　　另外，公司每年都組織開展戶外集體活動，使職工在緊張的工作中得以放松，充分拓寬職工視野，增強職工體魄，提升團隊的凝聚力。

　　三、關(guān)注身體健康，落實療休制度，讓職工享受貼心

　　為了職工的身體健康，公司每二年組織開展一次員工免費體檢活動，內(nèi)容包括基本項目的體檢以及肝功能、B超、心電圖等全方面的檢測。讓職工了解自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時治療，并有效的將具有傳染性的病源得到有效的控制和防范。通過體檢，員工不斷重視和改善自身的生活方式，提高了對健康的認(rèn)識。同時也使職工對企業(yè)有了更深層的了解，與企業(yè)建立了更深厚的友誼

　　此外，公司對所有職工按照工作年限設(shè)有5-15天的帶薪年休假，職工可提前向公司申請休假。同時，對工作年限達到條件的職工設(shè)有療養(yǎng)假，統(tǒng)一組織開展職工療養(yǎng)，讓職工真正感受到公司的關(guān)愛。

　　四、注重安全生產(chǎn)，發(fā)放勞保用品，讓職工處處放心

　　根據(jù)職工的不同崗位和工作需要，公司每年都定期對全體職工發(fā)放勞保用品，基站、機房內(nèi)使用的絕緣衣、絕緣鞋、絕緣手套，冬季工作穿的防寒服、保暖內(nèi)衣、保暖鞋，夏季工作使用的防曬霜、太陽鏡、防暑降溫品等樣樣俱全，全面保障職工的工作安全，提升職工的安全生產(chǎn)系數(shù)，讓職工能夠高高興興上班，平平安安回家。

　　公司還在內(nèi)部平臺建立了勞保用品自選系統(tǒng)，通過網(wǎng)頁個性化選擇自己需要的勞保用品的型號、規(guī)格和種類，大大方便了廣大職工對勞保用品的不同選擇。

　　五、健全用工機制，穩(wěn)定勞動關(guān)系，讓職工感受安心

　　注重提高員工的職業(yè)技能，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，打造一支高素質(zhì)的骨干員工隊伍。一是完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評估體系，實行企業(yè)中高級管理人員公開述職、薪酬崗位獎懲兌現(xiàn)制，并強化對中高級管理人員跟蹤考核、年度考核、任期考核等契約管理，增加干部人事管理的透明度。二是公司建立“選人、用人、育人、留人、出人”的用人體系，創(chuàng)新并完善員工培訓(xùn)教育體系，給目標(biāo)、給方法、給激勵、給支撐，幫助員工合理設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，同時將崗位資格認(rèn)證、應(yīng)知應(yīng)會考試、績效考核與員工崗級、晉升、分配捆綁。積極培養(yǎng)“專家型”、“復(fù)合型”人才，在企業(yè)內(nèi)部營造“憑能力上崗，憑業(yè)績?nèi)〕辍钡穆殬I(yè)發(fā)展氛圍，搭建培養(yǎng)鼓勵各種人才脫穎而出的平臺。五是規(guī)范并按時簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放員工工資，為員工提供年休假，榮譽休養(yǎng)，為員工足額繳納各種基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險。六是嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行勞動法，規(guī)范勞動用工制度，按時簽訂和續(xù)簽勞動合同和集體合同，勞動合同簽訂率達到100%，凡新近員工試用期滿，符合崗位技能要求，根據(jù)勞動法的規(guī)定及時辦理相關(guān)手續(xù)簽訂勞動合同。在執(zhí)行勞動合同方面按時足額發(fā)放員工工資，嚴(yán)格執(zhí)行假期制度，并為員工提供年休假、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、女生育保險五項社會保險，解決員工的后顧之憂，承擔(dān)企業(yè)對員工的責(zé)任。

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