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生產(chǎn)線拉長崗位職責3篇 產(chǎn)線拉長的崗位職責

時間:2023-03-31 16:24:15 綜合范文

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生產(chǎn)線拉長崗位職責3篇 產(chǎn)線拉長的崗位職責

生產(chǎn)線拉長崗位職責1

  生產(chǎn)線拉長工作職責范圍

  1.提前15分鐘到工作崗位、:檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況、.檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認當日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準備就緒。

  2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)、確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

  3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

  隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。

  4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.、當日制成合格品全部入庫。確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

  5.隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。

  6.物料交接,物料員從倉庫領(lǐng)到生產(chǎn)線的材料由生產(chǎn)線拉長點收,確認物料數(shù)量及規(guī)格型號等相關(guān)細節(jié)。確認無誤后并在物料員的領(lǐng)料單上簽字。

  經(jīng)確認后的材料在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)少數(shù)情況由拉長承擔全部責任,制程中因員工操作失誤導(dǎo)致的不良由拉長整理好標示不良原因及數(shù)量填寫材料清單經(jīng)品管確認后交物料員到倉庫對換良品材料。(如不良是因員工操作不當不良率:熱敏片超過%馬達超過%其它超過2%沒有得到及時控制和提出改善措施,相關(guān)責任人應(yīng)承擔相應(yīng)責任)

  目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn),最大限度的節(jié)約原材料。

生產(chǎn)線拉長崗位職責2

  生產(chǎn)線拉長工作職責:

  1.提前15分鐘到工作崗位:

  檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況.檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

  確認當日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準備就緒,生產(chǎn)線拉長工作職責:。

  2.確認當日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

  確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

  3.

  提前了解當日制品的制作標準,仔細指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

  檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。

  確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

  隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。

  4.

  一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.當日制成合格品全部入庫,工作總結(jié)《生產(chǎn)線拉長工作職責:》。

  確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

  5.

  隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。

  6.學(xué)會利用“p、D、C、A”的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認、總結(jié)改善

  目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn),最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中,制砂生產(chǎn)線也在追求著這個生產(chǎn)目標,在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動更加有力。

  制砂機設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動進程加快。在制砂機設(shè)備方面,河南強力已經(jīng)推出了新型制砂機,高效制砂機等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上,加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破,反擊式破碎機,復(fù)合式破碎機等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進。

  在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備,這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的砂效果好,這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講,洗砂機是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可忽視。

  目前,在制砂生產(chǎn)線,石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面,河南強力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看,節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴大收益,節(jié)能減排就是一個首選的措施。

生產(chǎn)線拉長崗位職責3

  崗位職責—拉長

  部門名稱:生產(chǎn)部

  職務(wù):拉長

  直接上級:生產(chǎn)主管

  主要職責:

  1.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,認真履行其工作職責;

  2.學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù);

  3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟,合理安排每道工序的人員調(diào)配,并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、跟蹤各工位的作業(yè)要求,不良品及時安排處理;

  4.負責拉線員工的監(jiān)督與考核,每月20日前上報獎勵和處罰,經(jīng)總經(jīng)辦核準后執(zhí)行;情況嚴重的,應(yīng)及時上報處理;

  5.按“6S”要求,負責拉線員工的日常管理;

  6.檢查人員上下班時是否戴廠牌、代刷卡,違紀者進行登記,以備處罰,制止員工的違紀和暴力行為;

  7.負責新進員工的培訓(xùn)工作,并在上報同意后進行工作安排;

  8.在倉管人員配合下,每周盤點物料,保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致;

  9.愛惜和節(jié)約公司財物,控制物料的浪費和損耗;

  10.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題,或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時通知工程、生產(chǎn)主管,并督請解決;

  11.合理安排,優(yōu)化配置,逐步改進,不斷提高生產(chǎn)效率;

  12.根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會時,拉長提前5-10分鐘組織會議,上班鈴響后,所有人員必須進入工作狀態(tài);

  13.每天上下班,必須檢查作業(yè)工具、幾臺電源及窗戶是否關(guān)好;

  14.規(guī)范作業(yè),保證生產(chǎn)安全;

  15.按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  以上規(guī)定,望嚴格要求、認真執(zhí)行,若因失職造成公司財物損失者,公司將追究完全責任。

  崗位責任人:

  日期:2011-2-16

  深圳市卓臣電子科技有限公司制

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