下面是范文網(wǎng)小編收集的廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(工廠副經(jīng)理職責(zé)是什么)，供大家品鑒。
廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共1
1.分管電影、電視劇題材規(guī)劃，劇本創(chuàng)作策劃，審査和報批工作。2.分管電影電視劇、生產(chǎn)管理和審査把關(guān)工作。3.分管全廠行政、財務(wù)工作，編制全廠年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4.分管全廠技術(shù)設(shè)備和固定資產(chǎn)管理工作。廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共2
副廠長崗位職責(zé)
直接上級：廠長
直接下級：生產(chǎn)車間全體員工
一、工作職責(zé)
1、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)同
公司發(fā)展長期保持高度一致。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長編制生產(chǎn)車間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)按廠長意圖安排各車間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)
度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對遇到不能按時完成交貨期的訂單要督促各主管及時采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠長報告。
4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家，
做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。
5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即
時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)制度，對違規(guī)人員進(jìn)行處罰。
7、完成上級臨時安排的其他工作。
二、相關(guān)權(quán)力
1、對所管理的生產(chǎn)部門全體員工有直接領(lǐng)導(dǎo)和人員去留的建
議權(quán)。
2、對生產(chǎn)部門全體員工的工作任務(wù)、勞動紀(jì)律有獎罰建議權(quán)。
3、對生產(chǎn)部門全體員工有崗位安排、調(diào)整及績效考核的建議
權(quán)。
4、對生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量有管理權(quán)。
三、責(zé)任
以上職責(zé)請認(rèn)真履行，如管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個人工資600（含600元）以內(nèi)作為浮動工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50~100元處罰。
1、由于管理不到位，導(dǎo)致不能按期交貨的；
2、由于管理不到位，導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的；
3、由于管理不到位，造成質(zhì)量問題的；
4、不服從管理，不按工作流程工作的。
鋸木廠
2011-10-03
廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共3
副廠長崗位職責(zé)
1、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。2、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施。3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。5、了解各車間人員配置情況，人員流動動向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。6、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中有關(guān)異動問題的解決、匯報。7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。8、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問題。9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對存在的問題制定改進(jìn)措施。10、合理設(shè)計設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。13、匯總、整理、匯報事故處理的全過程，處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。15、制定生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。16、組織各車間人員及管理人員的效績考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開展車間職員的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共4
分廠廠長崗位職責(zé)
1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀(jì)員工的處理。
5、采取切實(shí)可行措施，加強(qiáng)班組建設(shè)，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。
6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好安全、文明生產(chǎn)工作。
7、做好預(yù)算管理工作，控制各項(xiàng)成本，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
分廠副廠長崗位職責(zé)
1、對分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作
規(guī)程級安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3、及時組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文
件及精神，并組織實(shí)施。
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)
行情況，及時糾正生產(chǎn)中的違章行為。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。
6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解
決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、定期對廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。
8、組織開展各項(xiàng)安全、勞動競賽活動。
9、負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作
環(huán)境。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共5
東莞市星品鋁業(yè)有限公司
生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)
一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長
二、直接上司：受總經(jīng)理和生產(chǎn)廠長的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作.
三、直接下級：電工、模具車間主任、氧化車間班長
四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司所有機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并保證其安全正常工作，配合生產(chǎn)廠長工作；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體事務(wù)；
五、管理權(quán)限：行使對公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施合理分配、分布、維修保養(yǎng)的權(quán)利；對工程技術(shù)部、模具車間、氧化車間的工作安排的權(quán)利。
六、管理職責(zé)：對公司的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備維修保養(yǎng)全面負(fù)責(zé)，對模具車間、氧化車間的管理負(fù)責(zé)；對公司安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)；
七、工作職責(zé)：
1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障；
2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作；
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計,會同財務(wù)科做好設(shè)備的清查及報廢工作；
4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作；
5、組織對公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；
6、落實(shí)各種機(jī)動設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購計劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用.
7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行；
8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動，并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；
9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn).
10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作；
12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng)；
13、定時召開設(shè)備管理例會、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；
14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺賬；
15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)；
八、工作職權(quán)：
1.安全生產(chǎn)大檢查工作，安全生產(chǎn)隱患整改的權(quán)利； 2.安全培訓(xùn)教育工作的權(quán)利；
3.安全生產(chǎn)的巡查，監(jiān)督與整改的權(quán)利； 4.處理安全過程中的各種安全隱患權(quán)利； 5.隱患整改的跟蹤、落實(shí)權(quán)利； 6.各工種的安全檢查權(quán)利；
7.違章操作，違章指揮，做出處理的權(quán)利；
8.定期召開安全工作會議，分析廠內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。
廠長副總經(jīng)理崗位職責(zé)共6
總經(jīng)理崗位職責(zé)
組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
1．對集團(tuán)公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé)，全面抓好公司各項(xiàng)工作。
2．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施。
3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。報批董事會，并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施，并落實(shí)分解至季度、月度。
4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項(xiàng)，推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進(jìn)公司發(fā)展。
5．組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
7．對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8．組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施，實(shí)施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
9．做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。 10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
11．搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
12．代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
13．履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
14．完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 15．處理公司重大突發(fā)事件。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
1．對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。同時抓好分管部門的各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。 2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。 6．協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
8．協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施，確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 11．出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項(xiàng)決策。
12．受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議，處理相關(guān)事宜。
13．完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。
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