下面是范文網(wǎng)小編整理的實用獎勵通知3篇 公司項目獎勵通知，供大家賞析。
實用獎勵通知1
根據(jù)20xx年制造訓練營精益人才培育項目計劃，舜宇光學科技人力資源部組織期中現(xiàn)場改善發(fā)布會，并對現(xiàn)場改善優(yōu)秀團隊給予獎勵。
8月22日來自舜宇浙江光學、舜宇信陽光學、舜宇中山光學、舜宇儀器、舜宇光電五家公司下屬制造部的28個現(xiàn)場改善團隊參加了現(xiàn)場改善期中發(fā)布會。本次發(fā)布會評委組分別由舜宇光學科技總裁助理張國賢、舜宇浙江光學副總經(jīng)理張超君、舜宇中山光學副總經(jīng)理潘為民、舜宇光電副總經(jīng)理王江平(出差)、以及各公司品質(zhì)部長組成。評委組本著公平、公正、客觀的態(tài)度，對各現(xiàn)場改善團隊的改善成果、參與度、項目充實度、項目改善難度、團隊合作、發(fā)表能力等幾個維度進行評分，最后評選出優(yōu)秀改善團隊一等獎1名，二等獎3名，三等獎9名，進步獎2名20xx年團隊獎勵通知范文百科。各小組改善平均成績和排名具體如下：
會后，舜宇光學科技張國賢總裁助理對現(xiàn)場各改善團隊給予了高度評價，并鼓勵各公司改善團隊再接再厲，持續(xù)改善。特此，舜宇光學科技人力資源部根據(jù)項目規(guī)劃對優(yōu)秀獲獎團隊給予現(xiàn)金獎勵，以資鼓勵!
舜宇光學科技 人力資源部
實用獎勵通知2
各處、室、委：
經(jīng)20xx年**月**日學校校務會議研究決定，今后對取得符合學校規(guī)定獎勵條件的師生，按一定標準予以獎勵。標準如下：
一、學校先進個人（校優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任等）獎勵80元；先進年級組獎勵200元；先進教研組獎勵200元。
二、學校大型活動（運動會、藝術節(jié)、研討會）組織獎：一等獎獎勵60元；二等獎獎勵50元; 三等獎獎勵45元。
三、以年級為單位組織的活動（籃球賽、兵乓球賽、廣播操比賽等）組織獎：一等獎獎勵50元；二等獎獎勵40元；三等獎獎勵35元。
四、學校（教研組）組織的學生學科競賽獎：一等獎獎勵30元；二等獎獎勵20元；三等獎獎勵10元（受獎人數(shù)不超過參賽人數(shù)的30%）。
五、校級三好學生、優(yōu)秀學生干部：獎勵20元等價獎品。
六、教師輔導獎：
1、獲國家、省、市、縣教育主管部門（學會、奧賽）組織的學生學科競賽的教師輔導獎：國家級一、二、三等、優(yōu)秀獎的獎金分別為800元、700元、600元、500元;省級一、二、三等、優(yōu)秀獎獎金分別為500元、400元、300元、200元; 市級一、二、三等獎獎金分別為200元、150元、120元; 縣級一、二、三等獎獎金分別為100元、80元、70元。
2、獲學生“四小”發(fā)明的教師輔導獎與教育主管部門（學會、奧賽）組織的學生學科競賽的教師輔導獎按同等級相同標準對待。
注：同類競賽輔導若一人同時獲國家、省、市、縣級獎，只按“最高級別”獎；若有幾人同時獲獎，則依次按“同級別”的100%、50%、20%、10%、5%分別獎勵；同年級（或教研組）教師集體輔導獲獎的，科任教師占60%，其他教師占40%。
3、課題結題獎：
教師申報的各級課題（分重點、一般）結題者：國家級、省級、市級、縣級分別獎勵800元（600元）、600元（400元）、400元（300元）、200元（150元）。
20xx年**月**日
實用獎勵通知3
各部、室：
為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動時間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束?；顒拥狡诤?，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
二、活動范圍：公司所有員工。
三、獎勵政策：
1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
四、獎勵兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的'資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執(zhí)行。
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