家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4篇家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間：2023-03-22 11:03:10 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4篇家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容，供大家參閱。

家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位概述

　　1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度。

　　2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項(xiàng)分配工作。

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)理順工作。 4、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。5、項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。二、工作關(guān)系

　　1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計(jì)部、工程部

　　2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門三、崗位職責(zé)

　　1、審核施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

　　2、督促客戶對(duì)材料的及時(shí)購買，及工程款的及時(shí)繳納，確保工程施工進(jìn)度。

　　3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。

　　5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。四、責(zé)任及權(quán)限 1、在施工中執(zhí)行項(xiàng)目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進(jìn)度。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗(yàn)管理。

　　4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　5、對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，巴證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

　　7、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

　　8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時(shí)反應(yīng)制。

　　10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　11、項(xiàng)目經(jīng)理不得私下授受裝修項(xiàng)目，違反此項(xiàng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟(jì)處罰。 12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。13、完成公司上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

　　14、保障工人工資、材料商材料款及時(shí)發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭(zhēng)端對(duì)公司聲譽(yù)造成影響。

＞審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出。嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護(hù)合同的法律權(quán)威性

＞在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)

　　量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。

　　監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)

　　范要求》，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。＞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各

　　種問題

＞監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。＞施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫技術(shù)交底記錄。

　　裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。在工程施工過程中對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與

　　設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)

　　如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

＞工程工期過半（木工收口，主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。

＞整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，請(qǐng)客戶填寫《工程驗(yàn)收單》進(jìn)行工程尾款結(jié)算：尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請(qǐng)客戶填寫《項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單》

＞按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。＞完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

　　深圳市朔方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位概述

　　1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度。

　　2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項(xiàng)分配工作。

　　1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計(jì)部、工程部

　　2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門三、崗位職責(zé)

　　1、審核施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

　　2、督促客戶對(duì)材料的及時(shí)購買，及工程款的及時(shí)繳納，確保工程施工進(jìn)度。

　　3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。

　　5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。四、責(zé)任及權(quán)限

　　1、在施工中執(zhí)行項(xiàng)目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進(jìn)度。 2、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。

　　4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　5、對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，巴證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　7、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

　　8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時(shí)反應(yīng)制。

　　10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　14、保障工人工資、材料商材料款及時(shí)發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭(zhēng)端對(duì)公司聲譽(yù)造成影響。

＞審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出。

　　嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護(hù)合同的法律權(quán)威性

＞在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)

　　量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)

　　種問題

　　設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn) 如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

＞按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。＞完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

　　深圳市朔方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

　　2015年4月

家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　家裝項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)】

【裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)】

　　好的設(shè)計(jì)師，還需要好的家裝項(xiàng)目經(jīng)理，才能保證最終的效果。

　　今天見到項(xiàng)目經(jīng)理，溝通后感覺很不滿意，已經(jīng)要求公司更換，特意上網(wǎng)了解了下這個(gè)職務(wù)，與大家分享

　　一、開工前的準(zhǔn)備

　　1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底，設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案； 2.熟悉預(yù)算；

　　3.目標(biāo)利潤的測(cè)算確認(rèn)；

　　4.確定工期，制定施工形象進(jìn)度表；

　　5.有預(yù)見性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　二、相關(guān)手續(xù)的辦理

　　三、質(zhì)量管理

　　1.認(rèn)真記錄施工日記，并對(duì)此負(fù)責(zé)；

　　2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄，并對(duì)此負(fù)責(zé)； 3.變更項(xiàng)目的管理，并對(duì)此負(fù)責(zé)；

　　4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗(yàn)收合格。

　　四、工期的管理

　　1.進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來調(diào)整施工、材料、人員組織等方案； 2.根據(jù)甲方約定總工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案，直至按期完成。

　　五、成本管理

　　1.開具材料采購清單，并負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)和數(shù)量的清點(diǎn)，材料價(jià)格的審核，對(duì)此負(fù)責(zé)（部分材料的采購，見《關(guān)于材料配送的規(guī)定》）； 2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn)； 3.盡量節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系。

　　七、收款。

　　八、維修服務(wù)與客戶回訪。

　　九、制定工地安全管理措施，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

【篇2：裝修項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目崗位職責(zé)】

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。

　　3、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

　　4、組織編制項(xiàng)目管理策劃書（含施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案）。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。6、負(fù)責(zé)材料管理。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)。 8、負(fù)責(zé)環(huán)境（包括文明施工）、安全管理。

　　9、負(fù)責(zé)效益管理。每月開展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo)；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

　　10、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開展經(jīng)營工作，參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整；加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。11、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃。

　　12、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽，不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。

　　13、負(fù)責(zé)ci工作。進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)，按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場(chǎng)ci工作，保持至項(xiàng)目完工。

　　14、完成公司交辦的其他工作。

【篇3：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(家裝)】

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位概述

　　1、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度。

　　2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項(xiàng)分配工作。 3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)理順工作。

　　4、負(fù)責(zé)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。 5、項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。二、工作關(guān)系

　　1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計(jì)部、工程部

　　2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、物業(yè)公司、管理部門

　　三、崗位職責(zé)

　　1、審核施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。

　　2、督促客戶對(duì)材料的及時(shí)購買，及工程款的及時(shí)繳納，確保工程施工進(jìn)度。

　　3、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。

　　4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。

　　5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。

　　四、責(zé)任及權(quán)限

　　1、在施工中執(zhí)行項(xiàng)目合同，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè)，保證施工進(jìn)度。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。

　　4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　5、對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，巴證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　7、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

　　8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時(shí)反應(yīng)制。

　　10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。 11、項(xiàng)目經(jīng)理不得私下授受裝修項(xiàng)目，違反此項(xiàng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)工程量，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟(jì)處罰。12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。13、完成公司上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

　　14、保障工人工資、材料商材料款及時(shí)發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭(zhēng)端對(duì)公司聲譽(yù)造成影響。 2015年4月