演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編收集的領(lǐng)導校園欺凌講話稿4篇(校園欺凌強化領(lǐng)導機制)，供大家賞析。
領(lǐng)導校園欺凌講話稿1
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好。（鞠躬）我是八（15）班的xx，很高興今天能在國旗下演講。今天，我的`演講主題是校園欺凌，或者說是校園暴力。
從字面上來講，校園暴力就是在校園中發(fā)生的暴力行為。它聽上去貌似很遙遠，實則就在我們身邊。一個不經(jīng)意的動作，一句順口的嘲諷都是校園暴力的導火線。校園暴力其實并不少見，其危害性也是不容小視的。
損害友誼就不用說了，這也敗壞了該學校的名聲與校風。最重要的是，它使同學的心中增添了一抹陰影，永遠揮之不去。它損壞了同學的自尊心，可能會產(chǎn)生一個報復之心，染上不良習性。當然，在我們文明和諧溫外中，并未發(fā)生過此類現(xiàn)象，這不符合我們溫外應(yīng)有的儒雅之風。然而，我們正在處于或走向青春期，心理發(fā)育并不是很完全、成熟，很容易激動到難以控制，所以做好防范工作也是必不可缺的。那么，我們該如何避免發(fā)生校園暴力呢？這里，我們要進行分類討論：
一．為了避免成為受害者，首先，我們必須管好自己的嘴巴。都說“禍從口出”，話可不能亂講。其次，管好自己的手腳?？赡苣阒皇情_玩笑，但在別人看來，你侵犯了他的人身權(quán)利，你就該受到點教訓。那么如果你正面臨著校園欺凌的危險，千萬不要害怕，趕緊呼叫老師、同學，尋求幫助。如果你已經(jīng)受到了侵害，你就要立即向老師、家長，甚至是公安機關(guān)傾訴，不可以一個人悶著不說。
二．為了避免成為那些“校園霸王”、“昆山龍哥””、“社會你龍叔等等的人，第一，你要做到恪守校規(guī)，文明有禮。第二，做到必要的寬容，不能得理不饒人，從而發(fā)生一系列的不良行為。第三，要控制好自己的情緒。學會合理宣泄、自我調(diào)節(jié)、進行放松訓練并且轉(zhuǎn)移自己的注意力。
三．提醒周邊的人，制止他們的不良行為。當一群人正在社會一個人的時候，絕不可置之不理。與校園欺凌作斗爭是我們中學生義不容辭的責任。要做到見義智為，在減少自身受到傷害的條件下，勇敢地對抗校園欺凌。
所以，行動吧，讓校園欺凌遠離我們，共同營造一個文明和諧的大家庭。謝謝大家。
領(lǐng)導校園欺凌講話稿2
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，這天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，我負有不可推卸的職責。務(wù)實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的這天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責領(lǐng)導明確分工的職責，加強職責考核
內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門職責領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
領(lǐng)導校園欺凌講話稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓
女士們、先生們：
大家中午好!
今天，是20xx年新年伊始萬象更新的第一周，更是回眸過去、展望未來、感恩朋友的好日子。今天，我們歡聚一堂，在這里舉行青野公司x年答謝宴。借此機會，我代表全體員工，向在坐的各位領(lǐng)導各位來賓致以誠摯的問候和衷心的感謝!向大家致以新年的祝福!
今天，在領(lǐng)導和來賓面前，我的心情非常激動，心中有萬千的感慨，此刻，我只想用簡短的三句話來表達我對大家的深深的敬意：
第一是感恩。
經(jīng)過九年的發(fā)展，在全體員工的共同努力下，在各位朋友的支持和關(guān)注下從誕生走向成熟。今天我們懷著一顆感恩的心迎接你們的到來!感謝大家在百忙之中抽出時間和我們一起在這里共同分享成長的歡樂，更要感謝大家一直以來對關(guān)注和厚愛。
在此，我特別要感謝區(qū)旅游局的各位領(lǐng)導，感謝你們對巨大支持，感謝你們?yōu)樗龅囊磺?，我還要感謝媒體的朋友、旅行社的同仁、營地以及靈珠山的企業(yè)朋友們，在這不平凡的九年時間，你們深深的信賴始終是我們戰(zhàn)勝一個個困難，精益求精、打造優(yōu)秀旅游景區(qū)的動力。沒有各位領(lǐng)導各位朋友的支持，就沒有今天的成就。
第二是承諾。我代表，在這里向大家承諾，向社會承諾：我們今后將突出科普教育和公益性主題，全力打造景區(qū)魅力，全面提升景區(qū)檔次和服務(wù)水平，為廣大游客提供優(yōu)秀的旅游景區(qū)，最大限度的發(fā)揮野生動物保護基地的社會作用，我們將為合作伙伴提供高質(zhì)量的景區(qū)運營管理服務(wù)，實現(xiàn)雙贏發(fā)展。
第三是希望。在新的一年里，我希望并懇請各位領(lǐng)導、各位朋友們一如既往的關(guān)心和支持動物世界的發(fā)展，繼續(xù)歡迎你們對我們的工作多批評，多指導，多溝通，共同打造青野世界新篇章!
最后，再次感謝大家光臨答謝宴!
朋友們，讓我們共同舉杯共祝美好的未來，讓我們共同舉杯祝愿光臨本次慶祝酒會的各位朋友身體健康，生意興隆，萬事順利，新年快樂!
謝謝大家!
領(lǐng)導校園欺凌講話稿4
首先衷心感謝檢察院、監(jiān)察局、建委、財政局、招采中心、建投公司、市容局領(lǐng)導能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀、世紀大道截洪溝景觀、3.83——2.1公里機非隔離帶綠化工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下，通過各相關(guān)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工、市政和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見;監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告;我局已按合同約定支付部分工程款。本工程各項竣工資料及項目報驗相關(guān)資料齊全?，F(xiàn)我就本次驗收工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程基本情況
1、合同委托杭州碧城風景園林設(shè)計有限公司進行設(shè)計，委托蕪湖縣廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、安徽國合工程咨詢有限責任公司分別進行監(jiān)理，蕪湖綠洲園林工程有限公司、蕪湖天鷹景觀綠化有限公司、蕪湖祥寬花木有限公司分別進行施工。
2、東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀工程占地面積約37040㎡。主要內(nèi)容有水體清淤、片石駁岸、綠化、亮化等，設(shè)計栽植上層苗木32種，共計1241棵。栽植下層苗木35種，共計12844平方米。設(shè)置垃圾箱9組、坐椅32組、景石(溪石)36組、雕塑2組;世紀大道截洪溝景觀工程占地面積約64000㎡。主要有綠化、亮化、片石駁岸、廣場鋪裝、園廁、園亭等，其中垃圾箱9組、坐椅10組、景石291組、雕塑4組。上層苗木39種，2252株、282平方米。下層苗木35種，19581平方米;3.83——2.1公里機非隔離帶綠化工程全標段共栽植上層苗木3020棵，灌木13702m2;該三項工程分別于20xx年5月16日開工——20xx年6月28日完工;20xx年5月15日開工——20xx年12月25日，20xx年11月4日開工——20xx年12月10日完工(東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀工程因征地、拆遷延長完工)。
二、建設(shè)管理機構(gòu)情況
1、我局為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設(shè)計單位能夠認真負責地參加園廁、戀亭的地基驗槽;參加地形整理和綠化種植土換土及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況較好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準;按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理出完整的資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所約定的其它內(nèi)容，同時也完成了縣主要領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、工程造價管理情況
東湖大酒店東側(cè)截洪溝景觀、世紀大道截洪溝景觀、3.83、2.1公里機非隔離帶綠化工程合同價分別是：460.57萬元、635.39萬元、288.6萬元，竣工驗收合格后，抓緊與監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員對接，完成決算書的編制。報審計單位審計，便于工程款的支付。
五、質(zhì)量管理情況
1、該三項綠化景觀工程由重點局市政科及監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、該三項綠化景觀工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，所有苗木進場都有報驗單，報驗單都具實填寫，按實結(jié)算。
3、該三項綠化景觀工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，園廁、戀亭、鋪磚、亮化施工質(zhì)量基本符合規(guī)范及設(shè)計要求，苗木長勢較好、成活率較高，養(yǎng)護及時。
六、安全文明施工管理情況
1、三項綠化景觀工程安全文明施工管理情況：三項工程都位于縣城主要道路兩側(cè)，車輛通行及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工垃圾隨時產(chǎn)生隨時清理，確保道路清潔，并派專人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《綠化景觀工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過監(jiān)理、建設(shè)等單位的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結(jié)論
參加此次驗收的三項綠化景觀工程在這之前分別邀請市政和設(shè)計單位進行實地查驗，監(jiān)理、施工、建設(shè)單位有關(guān)人員共同預驗收，初步認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導及設(shè)計、監(jiān)理單位予以指正。謝謝!預祝此次驗收能夠圓滿成功。
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