下面是范文網(wǎng)小編收集的萬科物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共3篇 物業(yè)主管的工作說明書,以供參考。

萬科物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共1
物業(yè)經(jīng)理崗位說明書(十)
部門:質(zhì)量管理部部門主管職位:副總監(jiān)
職位:物業(yè)經(jīng)理直屬上司職位:部門副總監(jiān)
管轄人數(shù):
主要工作職責(zé):
1.監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的日常管理工作,保證所管轄項(xiàng)目的運(yùn)作符合公司的總體要求和標(biāo)準(zhǔn)。
2.向總經(jīng)理匯報(bào)所管轄項(xiàng)目的運(yùn)營狀況,對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改意見。
3.組織實(shí)施公司物業(yè)管理活動(dòng),保證物業(yè)管理服務(wù)過程處于受控狀態(tài)。
4.對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中的不合格事項(xiàng),組織制定糾正預(yù)防措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
5.不定期檢討各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的工作設(shè)置與編排的合理性。
6.參與公司新開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)前評(píng)審、服務(wù)外包項(xiàng)目的合同(或修訂)評(píng)審工作。
7.對(duì)公司顧問項(xiàng)目的運(yùn)作模式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出改善意見或建議。
8.具體負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的前期物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建、收樓項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)及定期監(jiān)督巡場(chǎng)。
9.協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與發(fā)展商進(jìn)行相關(guān)工作會(huì)談。
10.定期召開各項(xiàng)目物業(yè)工作會(huì)議及年度滿意度調(diào)查工作的
組織和匯總。
11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。
工作經(jīng)驗(yàn)及技能(即入職要求):
學(xué)歷:大專以上
知識(shí):物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)
技能/才能:文字表達(dá)和溝通技能
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及年資:物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)大專以上學(xué)歷;受過物業(yè)管理經(jīng)理培訓(xùn)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn);5年以上物業(yè)管理服務(wù)相應(yīng)崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理法律法規(guī),熟練使用辦公軟件;具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。
萬科物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共2
沈陽萬科崗位職責(zé)說明書
--設(shè)計(jì)管理部
1、崗位名稱:電氣設(shè)計(jì)師 2、直接上級(jí):部門經(jīng)理 3、管理幅度:無
4、崗位關(guān)鍵詞: 電氣設(shè)計(jì),配合 5、職責(zé)描述
按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,結(jié)合其他專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,制定電氣工程設(shè)計(jì)計(jì)劃,并隨項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整;
結(jié)合項(xiàng)目情況及電氣工程師提供的有關(guān)電力、電訊、智能化等外配套專業(yè)解決方案,組織審定專業(yè)設(shè)計(jì)文件;
根據(jù)建筑戶型、功能,設(shè)計(jì)、審定樓內(nèi)相關(guān)配電、電話、電視、智能化工程等建筑內(nèi)配套解決方案,組織審定建筑內(nèi)配套設(shè)計(jì)文件; 參與工程單位的竣工驗(yàn)收;
跟蹤建筑市場(chǎng)情況,收集電氣設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)新工藝、新技術(shù);
收集整理項(xiàng)目及客服部門總結(jié)、提出的相關(guān)電氣缺陷,提出解決辦法并在設(shè)計(jì)階段傳達(dá)貫徹給設(shè)計(jì)單位;
配合工程管理部、采購管理部在招標(biāo)前進(jìn)行考查、技術(shù)標(biāo)確定工作; 協(xié)助公司職能部門其它崗位開展工作,以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù); 6、任職要求
教育要求:大學(xué)本科以上學(xué)歷,電氣、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)
經(jīng)驗(yàn)要求:3年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或2年房地產(chǎn)相應(yīng)職位工作經(jīng)驗(yàn); 技能與能力要求:
基本能力:較強(qiáng)的責(zé)任感及工作主動(dòng)性、思維敏捷,良好的服務(wù)意識(shí); 業(yè)務(wù)技能:熟悉專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。熟悉電氣專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。熟悉項(xiàng)目本地政府及壟斷行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
管理技能:具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的溝通與表達(dá)能力,以及良好的推動(dòng)與執(zhí)行能力;
計(jì)算機(jī)技能:熟練掌握辦公軟件的操作、能夠熟練使用制圖軟件CAD制圖。 其它:能夠吃苦耐勞,能夠適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作節(jié)奏。
萬科物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書共3
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書
崗位職責(zé):
1、對(duì)項(xiàng)目施工、實(shí)施的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查、評(píng)估,并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行跟蹤; 2、對(duì)可能影響現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)品質(zhì)的因素,能及時(shí)進(jìn)行預(yù)防、應(yīng)對(duì)提示 3、全面負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的物業(yè)管理; 4、完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)等; 5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各部門工作安排,有效的管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、考核目標(biāo); 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外協(xié)調(diào) 具體職責(zé)如下:
一、及時(shí)、有效地做好前期介入工作
密切配合開發(fā)商,利用項(xiàng)目開盤和開發(fā)商舉行促銷活動(dòng)的機(jī)會(huì),展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì)。
在正式開盤之前,開發(fā)商、施工單位、銷售代理、物業(yè)管理等部門要共同制定周密的開盤日和促銷活動(dòng)的工作方案。作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)對(duì)秩序維護(hù)、保潔等人員在禮節(jié)禮儀、溝通能力等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。在看樓購房人員較多時(shí),應(yīng)重點(diǎn)做好車輛有序引導(dǎo)、人員分流、看樓通道及樣板房安全防范以及臨時(shí)看樓電梯的應(yīng)急維護(hù)預(yù)案和認(rèn)購及簽約區(qū)域的重點(diǎn)看護(hù)等等。持續(xù)做好上述工作的目的在于獲取開發(fā)商、業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司的初步認(rèn)同感,為未來開展物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目施工階段適時(shí)介入,向開發(fā)商及時(shí)提出合理化建議和要求整改的書面報(bào)告,以減少開發(fā)商資金浪費(fèi),同時(shí)最大限度地減少日后管理麻煩。
1.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的主要工作是參與工程施工質(zhì)量的監(jiān)理工作和全面收集項(xiàng)目的各種物業(yè)資料。項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)對(duì)下列問題引起高度重視:
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收期間的主要工作:
二、做好大規(guī)模入伙和裝修管理工作,保障小區(qū)免遭二次裝修破壞
三、規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持四種意識(shí)
作為項(xiàng)目經(jīng)理,要管好項(xiàng)目,還應(yīng)堅(jiān)持牢記四種意識(shí): 契約意識(shí)。
物業(yè)服務(wù)公司與業(yè)主之間,從某個(gè)角度看,只是一紙合同的關(guān)系,換句話講,業(yè)主作為合同甲方當(dāng)然有權(quán)按合同約定對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督或解除合同關(guān)系,因此,作為乙方的物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有在不斷加強(qiáng)履約能力、兌現(xiàn)承諾方面多作努力方為上策,而在提供服務(wù)時(shí),任何偷工減料的行為,都應(yīng)視為違約,長此下去,必將使自身陷于被動(dòng)。
溝通意識(shí)。
預(yù)留一定資金再投入的意識(shí)。
成本控制意識(shí)。成本控制能力應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目經(jīng)理的基本功。
附送:
物業(yè)顧問的實(shí)習(xí)報(bào)告范例參考
物業(yè)顧問的實(shí)習(xí)報(bào)告范例參考
當(dāng)我邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個(gè)年頭,站在我們面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會(huì)。高興、興奮,因?yàn)槲覀兘K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,但我們還需要時(shí)間去了解這個(gè)社會(huì)。學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會(huì)的大舞臺(tái),為適應(yīng)今后的社會(huì)工作奠定基礎(chǔ),同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),專門安排了我們畢業(yè)實(shí)習(xí)。
先來談一談對(duì)房地產(chǎn)在理論上的認(rèn)識(shí)。房地產(chǎn),是一種稀卻的資源、重要的生產(chǎn)要素和生活必需品,是人們最重視、最珍惜、最具體的財(cái)產(chǎn)形式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人口增加,對(duì)其需求日益增長。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,房地產(chǎn)還是一種商品,成為人們投資置業(yè)的良好對(duì)象。由房地產(chǎn)的投資開發(fā)、咨詢、估價(jià)、經(jīng)紀(jì)、物業(yè)管理等組成的房地產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)是一種特殊的商品,房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)在我國的興起,雖然是近一二十年的事,但其來勢(shì)迅猛,一波三折,富有生命力,為世人矚目。特別是1992年和1993年我國曾一度出現(xiàn) 房地產(chǎn)熱 ,1993年以后開始實(shí)施 宏觀調(diào)控 ,1998年提出把住宅建設(shè)培育為新的經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)點(diǎn),等等。房地產(chǎn)業(yè),在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中越來越重要。
實(shí)習(xí)目的
通過房地產(chǎn)實(shí)習(xí)了解房地產(chǎn)行業(yè)和售樓的流程和操作,在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的營銷專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會(huì)的溝通,進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、
待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì),投入到自己的工作中。
實(shí)習(xí)內(nèi)容
由于對(duì)房地產(chǎn)銷售十分感興趣,所以我來到利源行物業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)是以獨(dú)立業(yè)務(wù)作業(yè)方式完成的。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是房產(chǎn)銷售 物業(yè)顧問。學(xué)習(xí)銷售技巧等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司服務(wù)的了解和與其它公司服務(wù)的對(duì)比,突出本公司服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù),積極開拓客戶源,向顧客推銷一,二手物業(yè),并盡量做好關(guān)系營銷,完成公司分配的任務(wù),促成物業(yè)買賣交易?,F(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野、增長了見識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基?;旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。為了表達(dá)我收獲的喜悅,我將主要以房產(chǎn)銷售工作作為我的實(shí)習(xí)報(bào)告主題
首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:
本公司位于澳門東方明珠街55-59號(hào)寰宇天下地下AF,AG鋪,主要從事具有物業(yè)住宅銷售代理銷售與服務(wù)。利源行物業(yè) 有限公司緊隨「顧客為主,服務(wù)為先,積極進(jìn)取,努力創(chuàng)新,群策群力,再闖高峰」的集團(tuán)信念,務(wù)求為客戶提供「快、準(zhǔn)、懇、貼、專」服務(wù)。
201X年2月2日到4月12日,我在利源行物業(yè)有限公司進(jìn)行了為期70日的實(shí)習(xí)。這期間公司的上司和同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí),也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透
徹的知識(shí)。經(jīng)過這段期間的實(shí)習(xí),我對(duì)公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會(huì)的 一樣,將會(huì)發(fā)展一套屬于自己,適合自己的成功銷售方式。在物業(yè)銷售員中,很多事情都需要自己的主動(dòng)去學(xué),去做,去思考,不會(huì)有人專門去教你如何做,怎樣做。尤其進(jìn)入銷售一手盤的時(shí)期,更能體驗(yàn) 事前準(zhǔn)備 的重要性,如果事前沒有做好充分的銷售準(zhǔn)備,和客戶沒有做好溝通,到了真正銷售一手盤的期間,便會(huì)出現(xiàn)沒客人的情況,只能在當(dāng)場(chǎng)陌生推銷找潛在客戶,但這樣成功銷售的機(jī)會(huì)大大降低,這時(shí)只能通過運(yùn)氣和努力,和大數(shù)法則效果。有些沒有充分準(zhǔn)備的銷售銷員便會(huì)因而放棄,只能呆呆的站在一旁。所以尤其一手盤銷售,一定要做好事前銷售準(zhǔn)備。而我的事前準(zhǔn)備更偏好對(duì)其它小行家的溝通與合作經(jīng)營,因?yàn)槲覀兇笮屑矣心承┮皇直P的獨(dú)家代理的優(yōu)勢(shì),而小行家有的是相熟和優(yōu)質(zhì)客源支持。雖然現(xiàn)時(shí)我還沒成功銷售出一套物業(yè),但我己經(jīng)找到自己的經(jīng)營方式,相信只要我繼續(xù)堅(jiān)持和努力,成功距離我在不遠(yuǎn)的地方。
實(shí)習(xí)鍛煉將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:
學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等尤其是心理承受能力。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。
一般來說,學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求,除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外,還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐,通過對(duì)社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會(huì)一般公司職員的基本素質(zhì)要求,
以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。
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