下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范文(工程項(xiàng)目部管理人員的崗位職責(zé))，以供參考。

　　項(xiàng)目部管理人員需要合理的組織 調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織 計(jì)劃 指揮 協(xié)調(diào) 控制的職責(zé)，保證工程質(zhì)量 安全文明 工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);以下是小編精心收集整理的項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本1

　　1 配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行合理有效的安排，協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;

　　2 配合預(yù)算員對(duì)施工現(xiàn)場的工程量核算以便進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算;

　　3 按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周 旬 月 季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程 技術(shù) 材料三個(gè)室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。

　　4 對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本2

　　1 搜集并分析政府最新政策法規(guī) 行業(yè)信息，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供政策支持;

　　2 根據(jù)國家 江蘇省 海門市及區(qū)政府申報(bào)要求，匹配公司合適項(xiàng)目，分析項(xiàng)目申報(bào)可行性并做出申報(bào)計(jì)劃;

　　3 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門 人資部門 財(cái)務(wù)部門進(jìn)行方案書的編寫工作;

　　4 負(fù)責(zé)申報(bào)材料的整體編制 整理，根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào);

　　5 協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評(píng)答辯等;

　　6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)后期的結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作落實(shí);

　　7 建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系，并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù)，做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作，包括日常接待 會(huì)議參與 活動(dòng)組織等。

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本3

　　代表企業(yè)履行項(xiàng)目管理職責(zé)，代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。

　　協(xié)助項(xiàng)目組長做出項(xiàng)目管理決策或輔助決策。

　　參與項(xiàng)目全過程管理(包括：前期考察 項(xiàng)建 可研 立項(xiàng) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 概預(yù)算評(píng)審 施工招投標(biāo)等;施工期質(zhì)量 安全 進(jìn)度 造價(jià) 合同 信息 檔案 參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本4

　　一 根據(jù)施工合同 設(shè)計(jì)圖紙 有關(guān)預(yù)算定額 取費(fèi)文件 調(diào)價(jià)文件編制工程施工圖預(yù)算。

　　二 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章 技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

　　三 及時(shí)收集 整理 測算勞務(wù)費(fèi)單價(jià) 材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計(jì)劃。

　　四 負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng) 單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料資料匯編表，分部分項(xiàng)材料資料匯編表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

　　五 根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃， 負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表。

　　六 編制單位工程材料控制計(jì)劃， 上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本5

　　1 組織建立健全公司各項(xiàng)工程管理制度規(guī)范并執(zhí)行

　　2 組織建立健全公司施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行

　　3 組織圖紙會(huì)審,督導(dǎo)審核項(xiàng)目經(jīng)營策劃 施工策劃方案

　　4 監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部管理工作，檢查工程實(shí)施執(zhí)行情況并糾偏

　　5 監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部完工收尾 竣工驗(yàn)收移交情況并糾偏

　　6 組織建立健全公司工程質(zhì)量安全管理制度規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行

　　7 制定完善安全 質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制

　　8 組織對(duì)工程進(jìn)度安全質(zhì)量的監(jiān)督 檢查 考核，處理裁決安全 質(zhì)量問題

　　9 組織工程保修 驗(yàn)收 交接并監(jiān)管保修工作安全質(zhì)量

　　10 指導(dǎo)安全質(zhì)量事故處理，組織處理重大安全質(zhì)量事故

　　11 對(duì)比各項(xiàng)目標(biāo)，組織項(xiàng)目總結(jié)并上報(bào)

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本6

　　1 負(fù)責(zé)各村委會(huì)的人際溝通

　　2 負(fù)責(zé)管理分揀員工及培訓(xùn)

　　3 服從項(xiàng)目部管理與分配

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本7

　　1 建立并完善人力資源產(chǎn)品項(xiàng)目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。

　　2 負(fù)責(zé)上海地區(qū)客戶的開發(fā) 商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護(hù),完成部門年度指標(biāo);

　　3 合理分配部門的市場資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)好客戶。

　　4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對(duì)。

　　項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范本

　　項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目部后勤管理人員崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目部檔案管理員崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目部工程管理員崗位職責(zé)

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