設計部員工崗位職責怎么寫共3篇建筑公司設計部崗位職責

時間：2022-06-07 12:20:56 綜合范文

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設計部員工崗位職責怎么寫共1

　　設計部崗位職責

　　管理權(quán)限：協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務，協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系，并承擔和執(zhí)行各項規(guī)章制度的職責。

　　管理責任：行使對所承擔崗位的指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程等職責。主要職責：

　　1、負責與客戶設計有關(guān)的工作,根據(jù)公司和客戶交給的各項工作的輕、重、緩、急加以區(qū)分，根據(jù)設計工作進度適當調(diào)配本部門的設計人員，合理分配本部門的設計工作、使設計部的工作能高效率、按時、保質(zhì)的完成，并做好記錄。

　　2、當客戶做完相關(guān)的設計和制作工作之后，須以表格的形式按時間前后順序登記好客戶所制作和設計的產(chǎn)品，包括日期，尺寸，數(shù)量，價格和制作部，便于日后行政部門對賬單的整理和分類以及業(yè)務部的結(jié)賬工作。

　　3、負責本設計部新員工的招聘考核工作和上崗培訓工作以及離職人員的交接工作，，配合公司進行企業(yè)文化的建設工作。

　　4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。

　　5、負責公司任務版面日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置；

　　6、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設計、制作與創(chuàng)新。

　　7、協(xié)助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；

　　8、協(xié)助網(wǎng)頁設計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等；

　　9、，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

　　10、每周例會對本部門工作及個人工作作出工作總結(jié)及下周工作計劃安排。

　　11、完成總經(jīng)理下達的其他工作。

設計部員工崗位職責怎么寫共2

　　設計部崗位職責

　　一、部門職責

　　1．分解公司及部門目標，制定年度、季度、月度、周工作目標及行動方案，跟進計劃落實情況；

　　2．配合工程部做好施工現(xiàn)場的現(xiàn)場技術(shù)交底等相關(guān)工作；

　　3．配合各部分處理設計變更及預算變更，并銜接好辦理相關(guān)的變更手續(xù)； 4．協(xié)助行政人事部做好部門人員的招聘、培訓、考核工作等；

　　5．完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。二、主要工作職責

　　1.設計部長主要工作職責

　　(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面主持設計部工作，主管公司各項工程的施工設計及廣告設計工作；

　　(2)貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度；

　　(3)應有全新的思維和理念，要求所設計的市規(guī)函圖紙既規(guī)范又創(chuàng)意，既經(jīng)濟又具有檔次，符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采，不僅要使客戶稱心滿意，又能反映我公司的風格；

　　(4)配合業(yè)務部做好客戶跟蹤、優(yōu)惠解釋、合同簽訂工作； (5)監(jiān)督本部門平面方案、施工圖的準時出圖并加以審核；

　　(6)及時向總經(jīng)理匯報設計圖紙、工地質(zhì)量、工地現(xiàn)場問題，以便及時解決； (7)在與客戶見面之前，將設計方案交予董事長審核；

　　(8)進場后，配合工程部做好施工進場的現(xiàn)場技術(shù)交底等相關(guān)工作； (9)完工后，嚴格按照標準、程序、要求，與工程部相關(guān)人員一同和業(yè)主進行完工驗收工作；

　　(10)配合各部門處理設計變更及預算變更，并銜接好辦理相關(guān)的變更手續(xù)； (11)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 2.設計師主要工作職責

　?。?）在部長領(lǐng)導下負責本部門的施工設計工作；（2）負責做好現(xiàn)場量房、復尺工作；

　?。?）配合業(yè)務部做好客戶跟蹤、優(yōu)惠解釋、合同簽訂等工作；

　　（4）團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯(lián)系，及時了解掌握客戶的設計要求和意思，力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖；

　?。?）完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 3.助理設計師主要工作職責

　?。ǎ保┡浜显O計師完成平面圖、施工圖的繪制；

　　a.配合做好量房、估算等相關(guān)的前期工作，為設計工作掌握第一手資料

　　b.沒有設計師的陪同不允許獨自去量房

　　C.配合設計師完成施工圖

　　（２）在部長的調(diào)配下完成分配工作；（３）協(xié)助相關(guān)業(yè)務部門完成協(xié)作工作；（４）完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　三、設計師的出圖管理

　　1．一個項目方案的制作時間要求：1~2天內(nèi)完成；

　　2．繪圖者完整填寫施工圖圖框內(nèi)個項目，確認無誤后方可出圖； 3．每次出圖后應及時存檔，并移交上級。各種項目資料，都應

　　4．所有施工圖圖紙上的客戶地址、聯(lián)系方式、姓名、實用面積必須清晰完整。

　　5．設計師將每個客戶方案（包括平面圖、施工圖、方案）放在一個文件夾中，文件夾以“小區(qū)名稱+業(yè)主姓名”命名。

　　四、違反制度的責任與處罰

　　1．凡有下列行為之一者，為輕微違紀。對輕微違紀者處罰標準如下：批評，罰款10元。

　?。ǎ保┪丛谝?guī)定時間內(nèi)出平面圖、施工圖、設計方案、效果圖；（２）平面圖、施工圖、設計方案、效果圖未放入規(guī)定的文件夾內(nèi)；

　　2．凡有下列行為之一者，為一般違紀。對一般違紀者處罰標準如下：記過，罰款50元。

　?。ǎ保o正當理由不參加理會；

　?。ǎ玻┰O計師未按規(guī)定到現(xiàn)場指導或未在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場服務；（３）設計師無故拒絕正常派單。

　?。ǎ矗┰O計師未按時完成具體的交底內(nèi)容，造成工期延誤或影響正常施工等損失；（５）施工圖標注不明確，在工程與設計師溝通后，設計師仍拒絕修訂；（６）遺失原始圖紙、修改的圖紙、優(yōu)惠細則、設計（意向）合同、施工合同者；（７）設計師修改施工圖后未通知工程部修改預算內(nèi)容，導致工作脫節(jié)，或因施工圖不到位又不配合施工要求、不下工地，影響正常工作。

　　3．凡有下列行為之一者，為嚴重違紀。對嚴重違紀者處罰標準如下：罰款200元。

　　（１）設計師估算漏項，未經(jīng)審核導致超支而跑單的；

　?。ǎ玻┰O計師未按時、保質(zhì)、保量的完成平面圖、施工圖或圖紙變更相沖突，業(yè)主驗收不合格的；

　?。ǎ常I(yè)主提出的修改意見未及時完善，造成與功能要求相沖突，業(yè)主驗收不合格的。 4．凡有下列行為之一者，為特別嚴重違紀。對特別嚴重違紀者處罰標準如下：辭退或開除，視情節(jié)嚴重處以1000-5000元罰金，或扣除一切提成和工資。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

　?。ǎ保娬脊究蛻糍Y源與公司資料，將公司客戶資源及公司資料占為己有者；（２）損害公司利益，在外兼職，做私單者，或從事于公司競爭的商業(yè)行為者；（３）任意刪除公司圖紙和資料，導致公司嚴重損失的。