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職工培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)共1

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　　崗位職責(zé)

　　一、主持學(xué)校日常管理工作。

　　二、與其他部長和管理校長討論協(xié)調(diào)好其他部門工作。

　　每月的學(xué)按學(xué)校全年工作計(jì)劃安排布置好每周、三、執(zhí)行學(xué)校決策，

　　校主要工作，并及時(shí)檢查監(jiān)督完成。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)好學(xué)校教育、教學(xué)、招生、安全衛(wèi)生、物件采購、財(cái)

　　務(wù)及其他學(xué)校工作。

　　五、本部招生教學(xué)等管理工作。

　　考六、配合校長、分管校長做好招聘工作及全校教職工的工資檔案、

　　核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績分配等工作。

　　專業(yè)文檔

　　考試資料學(xué)習(xí)資料 教育試題

　　方案設(shè)計(jì)

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職工培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)共2

　　校長是一個(gè)校區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是校區(qū)的領(lǐng)航人，校區(qū)做的好與不好全部在于校長的領(lǐng)導(dǎo)，校長的能力培訓(xùn)也是非常重要，以及作為校長首先必須清楚自己的崗位職責(zé)

　　成

　　3.組織中心日例會(huì)，對前臺 銷售 助教 老師 市場人員進(jìn)行日常案例分析及培訓(xùn)考 核

　　4.對中心前臺 銷售 助教 老師 市場人員進(jìn)行 KPI 考核 5.負(fù)責(zé)中心團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 6.

　　監(jiān)控學(xué)員對教師的快樂度評價(jià) 以及工作內(nèi)容，以陽光喔的校長為例，說明校長的崗位職責(zé)以及任職要求等；

　　一、崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)對中心下達(dá)的銷售計(jì)劃，達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　2.直接管理前臺 銷售 助教 老師 市場人員的工作態(tài)度、常規(guī)工作及工作目標(biāo)的達(dá)

　　7.負(fù)責(zé)中心資金、財(cái)產(chǎn)、學(xué)員人身安全 8.

　　負(fù)責(zé) VI 標(biāo)準(zhǔn)在中心的布置及維護(hù)

　　二、任職要求：

　　教育背景 : 管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 : 受過市場銷售管理、教學(xué)服務(wù)、人力資源管理等方面的培訓(xùn)； 經(jīng)驗(yàn) : 有 TOP銷售的能力和經(jīng)歷；

　　技能技巧 : 熟悉教育培訓(xùn)市場運(yùn)作；熟練使用相關(guān)辦公軟件；

　　態(tài)度 : 良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；誠實(shí)正直、務(wù)實(shí)敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，具有優(yōu)秀的人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

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職工培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)共3

　　培訓(xùn)學(xué)校職工崗位及職責(zé)

　　1、校長：侯巧蘭

　　職責(zé)：全面管理培訓(xùn)學(xué)校及幼兒園藝術(shù)團(tuán)各項(xiàng)工作，主管人事、財(cái)務(wù)、年審、招生的工作；

　　2、教務(wù)部長：陳月英

　　職責(zé)：主管培訓(xùn)學(xué)校及藝術(shù)團(tuán)的日常管理、招生、后勤、人員考勤等工作，同時(shí)兼藝術(shù)團(tuán)大地負(fù)責(zé)人；

　　3、核算員：吳慧敏

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)校的招生、收費(fèi)、退費(fèi)、收支核算、人員報(bào)工、工資核發(fā)、教學(xué)課程調(diào)查、教室安排、學(xué)生聯(lián)系等工作。同時(shí)兼顧午休班的工作。

　　4、教學(xué)部教師：

　　朱維紅（藝術(shù)團(tuán)十幼負(fù)責(zé)人） 任俊秀（藝術(shù)團(tuán)五幼負(fù)責(zé)人） 田素芹（藝術(shù)團(tuán)二幼負(fù)責(zé)人） 武靜芳（藝術(shù)團(tuán)九幼負(fù)責(zé)人） 陳

　　寧（藝術(shù)團(tuán)三幼負(fù)責(zé)人）

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)的宣傳、招生、收費(fèi)、退費(fèi)、課程、課時(shí)的安排，及興趣課程的日常管理工作，六一文藝匯演及電視臺大賽作品的排練工作等。

　　5、

　　午休班工作人員：王瑋、紀(jì)海霞

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)每日中午、下午按時(shí)接送學(xué)生上下學(xué)，及午餐進(jìn)餐和午休工作，負(fù)責(zé)學(xué)生安全及教育工作，每日的作業(yè)輔導(dǎo)，及家長溝通交接工作。

　　6、幼兒報(bào)負(fù)責(zé)人：田素芹、任俊秀、王瑋 職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒報(bào)內(nèi)容的收集、下載、編輯、修改、校對及發(fā)放工作，每月定時(shí)向幼兒園反饋各園稿件上交數(shù)量及上報(bào)數(shù)量，根據(jù)形勢及節(jié)假日活動(dòng)及時(shí)調(diào)整版報(bào)欄目內(nèi)容。

　　培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　短租教室：大、200/天

　　中、180/天

　　小、150/天 長租教室：半年 大4000／月×6=元

　　中3000／月×6=元

　　小1900／月×6=元

　　自辦文化課：高、初中課程，每生每節(jié)課時(shí)20~25元

　　小學(xué)課程，

　　每生每節(jié)課時(shí)15~20元 教師代課費(fèi)：每節(jié)300-600元 藝術(shù)課：

　　80/月`門，外部學(xué)生收費(fèi)

　　60/月`門，內(nèi)部學(xué)生收費(fèi)。均與教師5：5分成。 合作課程：原則按照 ：比例合作。給班主任做為提成。

　　沒有班主任組織則按原比例進(jìn)行。

　　備注：內(nèi)部教師及園長副園長的子女學(xué)習(xí)，藝術(shù)課程享受半價(jià)，文化課程減60學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

　　元，園內(nèi)教師子女學(xué)習(xí)藝術(shù)課程減免100元，文化課程減50元。

職工培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)共4

　　校長是一個(gè)校區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是校區(qū)的領(lǐng)航人，校區(qū)做的好與不好全部在于校長的領(lǐng)導(dǎo)，校長的能力培訓(xùn)也是非常重要，以及作為校長首先必須清楚自己的崗位職責(zé)以及工作內(nèi)容，以陽光喔的校長為例，說明校長的崗位職責(zé)以及任職要求等；

　　一、崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)對中心下達(dá)的銷售計(jì)劃，達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　2.直接管理前臺\\銷售\\助教\\老師\\市場人員的工作態(tài)度、常規(guī)工作及工作目標(biāo)的達(dá)成

　　3.組織中心日例會(huì)，對前臺\\銷售\\助教\\老師\\市場人員進(jìn)行日常案例分析及培訓(xùn)考核

　　4.對中心前臺\\銷售\\助教\\老師\\市場人員進(jìn)行KPI考核 5.負(fù)責(zé)中心團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 6.監(jiān)控學(xué)員對教師的快樂度評價(jià) 7.負(fù)責(zé)中心資金、財(cái)產(chǎn)、學(xué)員人身安全 8.負(fù)責(zé)VI標(biāo)準(zhǔn)在中心的布置及維護(hù)

　　二、任職要求：

　　教育背景:管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:受過市場銷售管理、教學(xué)服務(wù)、人力資源管理等方面的培訓(xùn)； 經(jīng)驗(yàn):有TOP銷售的能力和經(jīng)歷；

　　技能技巧:熟悉教育培訓(xùn)市場運(yùn)作；熟練使用相關(guān)辦公軟件；

　　態(tài)度:良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；誠實(shí)正直、務(wù)實(shí)敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)，具有優(yōu)秀的人際溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

職工培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)共5

　　校長崗位職責(zé)1、校長對學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，副校長協(xié)助校長分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。

　　2、全面貫徹教育方針，執(zhí)行教育法規(guī)和上級教育主管部門的指示決定，堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事，完成教育、教學(xué)任務(wù)；負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃，及時(shí)檢查執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

　　3、負(fù)責(zé)教職工的工作安排和管理，努力提高教職工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、管好用好學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生生活，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，從嚴(yán)治校。

　　5、加強(qiáng)學(xué)校教職員工的師德教育，建立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。 6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)和教研工作，審定各科教學(xué)工作計(jì)劃，合理安排專業(yè)和文化各科教學(xué)人員，努力提高教學(xué)質(zhì)量。 7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校總務(wù)工作，認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)和堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。規(guī)范財(cái)務(wù)制度和物資管理制度、加強(qiáng)對校舍、校產(chǎn)的管理。

　　8、加強(qiáng)學(xué)生日常生活的管理，抓好治安保衛(wèi)工作，切實(shí)保證學(xué)生的安全。

　　9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和科學(xué)管理水平。以身

　　作則，言傳身教。

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