下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)公司的通知3篇 公司管理機構(gòu)調(diào)整的有關(guān)通知,供大家賞析。

有關(guān)公司的通知1
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工:
為強化公司基礎管理工作,確保正常工作秩序,增強員工組織紀律觀念,樹立企業(yè)良好形象,根據(jù)《公司考勤管理制度》,再次嚴明員工請假管理規(guī)定,具體如下:
一、員工假期管理規(guī)定:
1、員工當月除請事假的,不享受當月全勤獎,其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當月全勤獎。
2、凡于工作時間或規(guī)定加班時間內(nèi)因故不能正常上班者應請假,否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請,核查請假事由、請假時間及證明資料等手續(xù)。
4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的,一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請,辦理好請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期,正常情況下應按正常流程和時間辦理請假手續(xù),如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的,必須以口頭形式向部門直接負責人請假,上班后第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視為無效請假,按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜,員工在辦理上述假期時,如果臨近法定假或者公休假,則請假時間必須包含法定假和公休假的時間。
二、請假作業(yè)流程:
公司所有人員請假,應按假期審批權(quán)限逐級上報審批,不得越級請假。
1、車間生產(chǎn)一線人員請假審批流程:
1請假天數(shù)≤1天:本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數(shù)≤3天:本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數(shù)>30天:本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程:
1請假天數(shù)≤3天:本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請假天數(shù)>3天:本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假,一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項:
1、員工請假應事先填寫請假單,說明請假事由,請假事由不充分或有礙工作時,主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外,凡事后請假或未經(jīng)核準擅離職守的,以曠工論處。
3、員工因病請假,需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明,無正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的,視為無效病假,以事假論處。
4、員工因故無法到崗而請假者,須提前打電話向權(quán)責主管領(lǐng)導請假,電話請假原則上最多只能申請一天的假期,上班后的第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù),否則視為無效請假,按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續(xù),方可休假)
5、試用期未滿人員,不可享受產(chǎn)假。
6、員工請假時間不得以加班時間抵充。
7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時遞交人事部,否則視為無效請假,按曠工處理。
8、員工未按規(guī)定辦理請假而缺勤的,按曠工處理,曠工半天扣除1.5天工資,曠工1天扣除3天工資,連續(xù)曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動棄薪離職,其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟損失之理賠。
以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視,并自覺遵守、執(zhí)行,自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起,嚴禁違反請假管理規(guī)定,若有違反,將按相關(guān)規(guī)定處理。 附:員工假期明細及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
有關(guān)公司的通知2
XXX公司的XX主管:
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間:二〇XX年X月X日上午九點;
二、會議地點:會議室;
三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會,談談自己工作一年來的心得感受,總結(jié)成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。
xx公司
20xx年x月x日
有關(guān)公司的通知3
三、 會議地點:云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、 參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹標;財務部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務部:楊雄昆;預算部:梁芳芳;設計部:李志偉。
五、 會議要求:(1)參會人員須于在周五14:00準時參加會議
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
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